1985年，Jobs被他引荐的CEO John Sculley排挤出苹果。接受采访时Jobs正在经营NeXT。

1995年，Jobs接受了采访。

与个人电脑结缘：Jobs与Wozniak从Blue Box的制作中意识到，他们制作的小玩意儿仍然可以控制庞然大物。当时有分时机，他们先是制作了一个终端，然后加上了微处理器，便成了Apple I。当时有一群的硬件爱好者，他们自己组装电脑，也就是所谓的家酿计算机。两个Steve还拉上Mike Markkula入伙。几个月后Apple II在West Coast Computer Faire上一举成名。

陈规陋习：Jobs在生意场上打拼多年，他发现当自己问“为什么这样做”时，有人回答道“我们向来都是这样做的”。很少有人弄清楚为什么，因为以前这样做，就一直做下去。成功的关键在于多思考多提问，脚踏实地工作。

编程：编程不仅可以帮助我们工作，更重要的是，我们可以把它看作思考的镜子，学习如何思考。学习编程可以教你一种思维方式，并不意味着你一定要当程序员，就像学法律的人未必都成为律师，关键是从中学到的思维方式。

赚钱的目的：开公司不是冲着钱去的。钱能让你实现那些短期内看不到效益的创意。钱不是最重要的，重要的是公司、人才、产品、产品带给客户的价值。

IBM和Xerox为什么到后来不成功了：公司希望通过营销部门的人提高业绩，做营销的人不断升职，产品部门的人受到排挤被边缘化。产品无法带给客户价值，公司自然无法持续发展。Apple从Xerox PARC那里学到了很多：OOP、GUI，这些都是技术发展的方向。Xerox本可以独占整个行业，但是管理层的那些“墨粉脑袋”把公司拖入了坑。

因循守旧：公司规模扩大后，以为只要重复之前的流程，就能继续成功。一旦员工把遵守流程与纪律当成工作本身，忽略了产品，走向失败是必然的。

不要盲目自信，光凭创意不一定能成功：优秀的创意与产品间依然存在巨大的鸿沟，不断尝试的过程中，想法也会随之改变。不断尝试各种组合，每天发现新问题，产生新灵感，这个过程是很重要的。

团队合作：就像互相研磨变得异常圆润的石头，通过团队中精英的相互碰撞，通过辩论、对抗、争吵、合作，磨砺彼此的想法，才会得到优秀的想法与团队。

有些东西好坏差别巨大：软件、硬件行业中优秀人才与平庸人才的差别巨大。招聘优秀的人才，让他们合作。

微软的成功：1、善于抓住机会 2、锲而不舍

10来的发展趋势：Internet&Web

计算机是传达某种情感的最佳媒介，分享。追求极致，分享给同类，人类才能共同进步。

18个月后（1996年），Apple收购了NeXT，Jobs重新回到Apple。