基础框架（待修改）

• 背景
• 竞品对象
• 竞品分析
  • 定位和功能（战略层）
    • 产品定位（包括目标人群等）
    • 产品功能
  • 用户需求
  • 设计和技术
    • 交互和体验
    • 视觉和风格
    • 亮点功能和核心技术
  • 运营及商业化
    • 运营模式
    • 盈利模式
  • 市场推广
  • 用户数据
    • 用户数量和活跃度
    • 转化率、健康度
    • 在线时长
    • 地域差异
  • 策略
    • 版本迭代和演变
    • 公司战略
  • 优缺点总结和借鉴
• 总结

一些技巧

• SWOT分析方法
  • Strengths（竞争优势）
  • Weakness（竞争劣势）
  • Opportunity（机会）
  • Threats（威胁）
• $APPLES分析方法
  • 方法简介：每个字符代表一个维度，每个维度有一定的权重，针对每个竞品从各个维度按1-10进行打分，每个得分乘以对应权重然后求和，得出该产品的总分，最后对每个产品的总分进行对比分析
  • $：价格
  • A：可获得性
  • P：包装
  • P：性能
  • E：可用性
  • A：保障
  • L：生命周期
  • S：社会接受度
• 分层分析方法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）
• 价值曲线分析法(把对方的功能点列出来，通过打分来确定对方的优劣，以及发现哪些可以尝试突破的点)