“选择即承受”是6年前绍哥说的，我理解的意思与“自己选择的路，跪着也要走完”类似。而2016年，我也面临着一个重要的选择。

2016年由于工作关系，我走过了很多地方。现在看来，那些经历或许是一生的财富。
深圳，广州，宜昌，荆门，徐州，泰州，南通，每个城市都有自己的特色，工作之余，我会游览当地名胜与特色，品味他们的生活。
走的地方多了，见到的人也多了。
像南通的一个小同事牛逼哄哄到不行，像徐州的老同事待人和蔼，每个人都有自己的特点，对待每个人也要有不同的态度。
待人接物，本来就是我的弱项。要提高，不会是一蹴而就的，要慢慢改善才行。

接触的人多了，就会发现他们的工作状态很是不同。
有积极上进的，有自私自利的，有懵懵懂懂的，有咋咋呼呼的。
而你要做的是，无论他们是什么样的人，你都要配合他们，或者说让他们配合我们，把工作做好。
这并不是一件容易的事。但细细品味，这事也是很有趣的呢。

2015年的总结，最后我说道：“渐渐的，我好像找到了方向。同时，有了一股动力让我敢于追随内心的想法了。”
其实在一段时间中确实是这样，领导慢慢将更多的人和工作交给我，表现出对我的信任。我们组的兄弟姐妹们也确实给力，做出不少贡献。
我只需协调好各方资源以及对当前的技术做些把握，工作安排后会较顺利的进行着。
看起来一切都顺风顺水。

但是，整个大团队还是有些隐忧的。
1、组织纪律差。
其实我有些言重了，如果让我说换个词来描述就是“管理宽松”。但是有个度的问题。管理宽松，如果每个人都能遵守一些约定俗成的东西，我觉得是没问题的。但是，并不是每个人都能自觉做好。有些人不止一次的迟到早退，这种散漫的作风会影响整个团队。这种公司像自己家开的一样，会演变成一种群体效应。另外就是出差管理。我们出差是比较频繁的，说走就走。但是有些人借着出差之名，不干工作，纯干私事。这在别的公司是难以理解和接受的。我问过其他公司的朋友，他们说这种属于违纪行为。捉到了会处罚的。风气已经形成，改变起来就会有些困难。

2、产品开发天花板
我们的产品确实遇到些困难。一是设计和生产的问题，二是市场接受度的问题，三是产品定位与时机问题。
我们已经落后许多，但是没有一个有效的解决措施。实在是可惜可叹。

就上述两个问题，很多情况下我自身是无力改变的。

而此时有一个参与国内大公司IT项目的机会，可以接触与现在不同的事物，可以接受更大的挑战，可以赚比现在更多的钱。代价是，要长期出差一段时间。
走或不走，这是一个问题。

抉择了两个月，终于定下来，走。
而跟领导聊了几次，领导说虽然舍不得，但还是支持我去闯荡一番。
我是怀着感恩的心离开的，无论我走到哪里，作为原团队的一份子，我感到自豪。

后续的4个月，充满了压力和挑战，开心以及不开心，日子就这么过来了。
我的收获就是，可以更深的了解自己，改善自己。

2017年来了，新年快乐！