跟上一篇一样,这次是分析候选人对公司的价值。这里拿the5fire自己来做分析。很多时候我们去找工作,要求企业能给到多少多少钱,因为我朋友也拿这么多,这个算是一个参考依据,但是对结果影响很小,毕竟工作是雇佣关系,企业给你钱,买你能提供的价值。
所以有必要梳理下自己的价值,不同的技能产生不同的价值,不同企业的需求也会产生不同的薪酬定位。这也是一个自我梳理的例子。
哪些用户可以通过产品收益,他们是男是女,年龄多大,有多少人?
这个产品概念为它的目标用户带来什么价值?
产品所实现的价值如何传递给用户?
如何建立和维护产品与每个用户之间的关系?
能获得收入吗?
实现这个产品概念,有哪些核心资源是已经具备的,哪些是欠缺的?
需要完成哪些关键任务才能达到里程碑?
需要外部的合作伙伴吗?
上述问题共涉及哪些成本?
这种梳理的套路,大部分人应该是看不下去的,毕竟审视别人容易,审视自己极难。看起来就跟写简历一样,所有人都在写简历,有多少人考虑过/琢磨过怎么写好简历?