平时自己工作中想到就马上记录下来的东西，没有详细展开。管理者的目标是提高整体的效率，而非自己解决问题 “当我编码的时候，是对公司贡献最小的时候。” 研发负责人更重要的任务是提升研发整体的资源利用率。打造一个高效的研发团队。 即时启动新的项目，明确项目目标，提升人力资源使用率，加强技术评审。管理者的安全感： 作为一个管理者或者领袖，一定要有一颗大心脏，要有坚定的发自内心的安全感。这一点很重要，