大多数 Leader 犯的最大错误是认为他们知道问题的答案，即使没有答案，他们也会假装有。 前不久我和一些公司里非产品部门的负责人做了一些跨团队的合作，这件事总体下来的体验非常难受。大抵形容就是在合作 …

用真实来引领团队最先出现在见字如面。