这本书完美融合价值和创新的软件架构选择，旨在让业务决策者和技术团队成员学会通过协作来清晰地理解自身在战略层面面临的问题，并确定理想的架构制定方法，无论该方法是分布式微服务、模块化良好的单体，还是介于两者之间的粗粒度服务。软件架构专家Vaughn Vernon和Tomasz Jaskuła展示了如何基于需求和目标做出平衡的架构决策，而非盲目跟风，从而聚焦于价值和创新，交付更具可演进性的系统，并避免代价高昂的错误。考虑到新的交付机制和收入模式，现有的产品可能是创新的催化剂，能够带来比昨天更大的价值。