这篇文章深入探讨了CTO角色在不同公司规模下的演变历程。作者从个人经历出发，详细描述了从10人创业公司到50人规模公司的CTO职责转变。文章强调CTO需要在技术专长和管理能力之间找到平衡，并随着公司发展不断调整自己的角色定位。作者特别指出，CTO职位虽然带来诸多挑战，但同时也提供了巨大的学习和影响力机会。