4Ps 框架（准备、个人关怀、绩效、同事关系）是技术领导者组织高效 1:1 会议的强大工具。通过提前准备议程、关注员工状态、提供职业指导和促进团队协作，领导者可以提升团队成员的满意度和绩效。坚持这一框架，将帮助构建高效协作的工作环境。