首席工程师角色框架定义了六种角色：Sponsor（发起者）负责项目推进和决策推动；Guide（指导者）专注技术设计与示范实践；Catalyst（催化者）推动新想法落地；Tie-Breaker（决策者）解决团队分歧并明确方向；Catcher（救援者）在项目脱轨时制定计划使其重回正轨；Participant（参与者）提供支持但无明确领导职责。框架旨在优化首席工程师的时间管理和团队贡献，通过明确分工提升项目成功率，并为团队树立领导力榜样。