项目经理采用10大知识领域的过程组来管理项目，同时需要密切注意8个跟项目绩效密切相关的因素。项目管理得好不好，就看这些绩效域表现得咋样。我的理解，所谓绩效域，就是项目管理好坏的评价指标。哪8个绩效域：干系人团队开发方法和生命周期规划项目工作交付测量不确定性。