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    【老华说】从员工混到股东的正确玩法

    Mr.hua发表于 2016-12-23 07:15:07
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    老华,你真是敢写啊,上一篇刚写的《 我有钱,但不想给你加工资》,下一篇就员工到股东了?这跨度也太大了!我拿个小板凳看你怎么吹下去!哼!

     

    切,这有什么好奇怪的,这不是太正常的一件事吗?

    如果你累死累活,管理着上百人的公司,处理各种屁事,一年到头赚了1000万,有个德才兼备的干将说:老板!你不用做了,每年给我10%,我帮你搞定!而且明年还能增涨,我不要太高兴啊,20%也能谈呀….

    我省下的时间可以再造一个公司,或者像毅大神那样云游四海,好吧,我不是这样的人……

     

    如果你的员工有这个能力,有老板会拒绝这样的条件吗?那真是脑子被猪拱过才会拒绝吧!

    哦….. 我想起来了,有的。

    遥想2011年我刚回国,和我当时准备合作的合伙人说:你的业务我已经很清楚了,没啥前景,我帮你做一块新的培训业务,我从零开始,用你的牌子,你什么都不用管,每年分我20%即可。

    他。。。。

    他居然拒绝了!

    后来就有了米课。然后一年后他的公司真的不在了…..

     

    员工变股东,或变成合伙人,创业者是一件非常正常的事情,这件事上,一定要站在更高的高度去看,只要你做到我说的两点,基本上就八九不离十了。

    如果你真做到了,你在公司还没有发展好,我送你两个字:走人,你的确需要一个新的舞台。

     

    第一点我在前一篇做了整篇描述。

    它是内功,是你本性,是你骨子里的东西,如果你有它,你一定是个幸福的人。没有的人是无法体会的。

     

    第二点是‘学习能力’

    第一点可以让你很顺利的做到主管,第二点则是让你成为合伙人,股东,创业者。

     

    说个体已经不够刺激了,让我们来说说公司,把公司想做一个独立的个体,这个个体也要具备热情和学习能力这两点,才可以成为优秀的公司。

     

    没有热情,一个公司做不出打动客户的产品。

    没有学习能力,一个公司活不过3年。

    公司和个人遇到的问题实际上是完全一样的,只是前者是靠团队和领导者共同行为来决定的,后者则是靠你大脑,意志力来决定的,

     

    公司会遇到环境的变迁,这里包括但不限于,竞争对手的增加,市场容积的变化,产品周期的变化,用户群体的变化,市场营销的变化,人力资源的变化,国家政策的变化。

    公司过去的成功只代表过去你适应当时的市场,不代表你适应今天的市场,更不代表你适应未来的市场。

    公司丧失了学习能力,就和员工丧失了学习能力一样,都处于吃老本的阶段,也是慢性自杀的阶段,最终,公司市场地位会被更有创意,更敏捷的团队取代。

    所以学习能力这件东西,实际上是让你立足与不败的一个能力,丧失学习能力的人,你最好已经很富足,否则后面的人生道路会很难走。

     

    学习能力不是比你看了多少本书,学习能力= 学习效率 X 学习内容 X 理解深度。

    从企业角度来说,是否可以快速深刻的掌握一个市场,需求的真正本质;

    从个人角度来说,应该快速深刻的学习并掌握各种提升工作效率,质量的内容。

     

    这里肯定有人会有说我学习能力还行啊,你看我自学的某某东西帮我工作提升了不少效率,但为什么在公司连工资都不涨,更别说什么合伙人了。

    你的量不够!

    学习效率这一点讲究的是快速,高频的学习,在方向正确的情况下,量变引起质变,核级别的,相当恐怖。

    当然,公司不是比谁是学霸,所有的学习都必须化为结果,体现在提升公司效率上,否则就不属于我们讨论的学习能力,顶多算个人陶冶情操。

     

    学习能力是帮你应变各种环节变化的唯一出路,很多成功的企业,个人都经历了这样的变迁,跨境这个行业从03年活到现在的,都经历过Ebay – 独立站 -仿牌 – 速卖通 – 亚马逊 – 品牌,到现在还没死的,都是具备不错的学习能力。

    但我什么没做大,还是小作坊?

    这又得写一篇文章《商业模式才是灵魂》。

    很多缺乏学习能力的人在这个中间的某一环掉队了……

    Pivot 这个单词就是形容这个情景。

    互联网公司一半以上都需要Pivot,所以你看,互联网从业人员普遍学习比传统行业勤奋。

     

    学习能力和热情也可以分为10个级别,和足球运动员的能力图一样。

    比如拿我个人来说:

    2003年刚创业的时候,学习能力4分,热情8分

    2005年做电商的时候,学习能力6分,热情8分

    2011年做米课的时候,学习能力8分,热情8分

    现在,咳咳,学习能力5分,热情6分

    这么看来,黄金年纪是20-30岁。

     

    一个有热情,又有学习能力的人,你一定有机会成为公司的股东,合伙人,或者内部创业创始人,如果都没实现,和你老板说88,你的能力换个平台也可以成功。

     

    有人又要问,如果真这么牛逼的为什么不自己干?

    答:自己干太慢,能合作先合作。

     

    文章开头我说过最初米课的构思我只想拿20%,因为当时我可以用到一个现成20人的团队,一个现成的品牌。

     

    一个有热情,但学习能力暂时不强的人,抓紧时间,你是一个有潜力的人,但是如果你不玩命的努力,你的职业尽头就是眼前。

    一个没热情,有学习能力的人,不要耽误彼此时间,赶紧辞职,找到你有热情的领域,去那里发光发热,留下来,亏的是你自己,你浪费的时间价值大于公司支付的你薪水。

    一个没热情,没学习能力的人,咳咳,我写下去又要被骂毒舌了,不写了!



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