- 书名: 沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)
- 作者: 林军
- 简介: 1995年,中国开通了北京、上海两个接入Internet的节点,这一年被称为中国互联网商业元年。这之后的15年间,中国互联网产生了近40家海外上市公司,其中超过15家公司在股市达到过10亿美元市值的高位。一浪又一浪的产业变革冲击着从业者的内心,也催生出一幕幕的创业悲喜剧。
本书记录的是在中国互联网行业起家的15年里,一群创造属于自己历史的人和他们的真实故事,他们是中国互联网自1995年兴起的波澜壮阔中的弄潮儿和财富新贵的代表:马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿祎、陈一舟……他们不仅参与创造和推动了互联网行业、移动互联网行业、新科技互联行业,改写了自己的财富积累路径,还用互联网和移动科技创造并推动着整个国家的历史进程,业已成为驱动新一代中国企业腾飞的中坚力量。
- 出版时间 2021-11-01 00:00:00
- ISBN:
- 分类: 经济理财-商业
- 出版社: 电子工业出版社
📌 王海宁和团队设计了第一个社交广告,在平台上送虚拟的香飘飘奶茶和可乐,用户每送出一个,校内网就收到1元的广告费,所以王海宁后来负责开放平台,顺理成章。
📌 而在那次比赛前,唐彬森等人在北京航空航天大学曾连续参加了三年类似的编程比赛,都没得奖。他们觉得比赛有不公平之处,一气之下决定到国外参赛,结果还真就得了金奖,而且同台竞技的都是有成熟经验的企业团队。从此以后,唐彬森等人就开始觉得在国外做事比国内简单。
- 书名: 福格行为模型(不较劲、不焦虑、不依赖意志力的行为公式,已被120000人成功验证,让“心想事成”像自来水一样简单,行为设计学创始人福格博士倾囊相授)
- 作者: B.J.福格
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- 出版社: 天津科学技术出版社
📌 你陷入了人类思维的常见误区,你高估了未来的动机。即便是自控力极强的人也同样如此。你并不是愚蠢、轻浮或容易上当受骗,你只是一个普通人。
📌 有个简单的办法可以将行为与愿望和成果区分开来,行为是你现在或在某个特定时刻可以去做的事情。
📌 相比之下,你无法随时实现一个愿望或取得一个成果。
📌 愿望可以是抽象的,但实现愿望的行为不行。行为必须实际、具体,它们是让你攀岩而上的支点和立足点。
📌 做大事的过程可能会很痛苦,因为我们有时不得不强迫自己超越身心的能力极限。也许我们能坚持一段时间,但人类的天性决定了我们无法长期坚持做令自己痛苦的事情。所以,可想而知,这不是成功培养习惯的好方法
📌 关于拖延,请牢记一点:对困难的感知和实际的困难程度一样重要。一件事只要一天没有完成,就会让你多惦记一天,而且会让你感觉它越来越难。
📌 带着明确的愿望开启习惯设计过程,这样你会自然地形成专属于自己的生长类习惯与繁殖类习惯混合体。如果你的愿望之一是跑场马拉松,那么你很可能会设计出至少一种跟走路或跑步有关的习惯,那就是生长类习惯。同时,你可能还会创建一些繁殖类习惯,比如多喝水、多吃新鲜蔬菜等。这些习惯可以自然繁殖,并生发出其他与加强营养有关的习惯。所有这些都能够推动你向着跑马拉松的愿望前进。
📌 以开放、灵活和好奇的态度来应对变化。能够降低期望。通过为成功(不管是多小的成功)庆祝获得良好的感觉。对改变过程保持耐心和信心
📌 我建议不要用“打破”,而是用一个别的词和一个隐喻:想象一条缠在一起、打满了结的绳子,压力过大、看屏幕时间过长和拖延等习惯就是这条绳子上的结。你无法一次解开所有结,并且从长远来看,紧拉绳子可能会让情况变得更糟。你必须逐一解开这些结,而且不需要一开始就专攻最难的部分。为什么呢?因为最难解的结是隐藏最深的,你必须有所规划,先找出最容易解开的结,从它开始。
📌 最佳做法是先掌握改变的技巧,再熟练掌握改变过程本身。
📌 让你想终止的习惯更具体在终止坏习惯上有一个常见的误区,即将一个抽象概念,如“不要让工作过于紧张”或“停止吃垃圾食品”当作目标。这两种描述听起来都很具体,但其实不然。它们是一堆习惯集合在一起的抽象标签,我称之为概括型习惯(General Habit)。如果只关注概括型习惯,那可能不会有多少进展,就像你想一口气解开整条绳索上的结,这是不大可能的。
- 书名: 你可以跑得更快:跑者都应该懂的跑步关键数据
- 作者: 徐国峰
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- 出版社: 新星出版社