3月阅读记录

• 《每周工作 4 小时》Done
• 《小而美：持续盈利的经营法则》Done
• 《推拿》Done
• 《阿根廷婆婆》Done
• 《跑者脑力训练手册》14%
• 《How bad do you want it?》9%

3月阅读书摘

小而美：持续盈利的经营法则（何帆、香帅、周航推荐！打造企业持续盈利能力，更好地活下去）

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• 书名： 小而美：持续盈利的经营法则（何帆、香帅、周航推荐！打造企业持续盈利能力，更好地活下去）
• 作者： 萨希尔·拉文吉亚
• 简介：
• 出版时间
• ISBN：
• 分类：
• 出版社： 中信出版集团

创业，你本来就可以

• 📌 人们经常到处找创业点子，同时又对日常生活中不顺利的事抱怨不已，我觉得这很有讽刺意味。

先是创作者，再是创业者

• 📌 你不应先学习，再开始；而要先开始，再学习。

第三章 越少越好

• 📌 创业的关键在于兴趣，而不是技能。与其关注你不知道的东西，不如关注你知道的东西。

从流程开始

• 📌 “产品的创造是一个发现的过程，而不仅仅是执行的过程。科技就是应用科学。”3纳瓦尔·拉维坎特说道。

社交媒体，如何开始

• 📌 开始分享后，你很快就会发现哪些行得通、哪些行不通。社交媒体的魅力在于你能够从你的粉丝中获得即时回应（或者没有回应）。随着受众越来越多，你会收集到更多数据，这样你每天都能回顾什么有效果、什么没有效果，并分析其原因。“有效”对不同的产品意味着不同的东西，但是归根到底，你的努力应该可以量化、客观，而且应该在某种程度上为你的营收做出贡献。

界定你的价值观——早早这么做，经常这么做

• 📌 这是因为价值观不仅是给公司内部人员看的，也为你的客户和可能考虑为你工作的人而存在，他们可能很适合你的企业。更重要的是，他们如果发现自己并不适合你的企业，也会告诉其他人，这为你以及他们都节省了宝贵的时间。

放手

• 📌 在你解决这些问题的过程中，一件曾经帮助过我，而且也会帮助到你的事是，用你新发现的时间去反思你的过去，观察你的现在，想清楚你是谁，真正想要的是什么。然后，你就能够想清楚如何得到你想要的东西，这样你就不用一直问这些问题了。

每周工作4小时（新版）

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• 书名： 每周工作4小时（新版）
• 作者： 鹤梅 【美】蒂莫西·费里斯
• 简介：
• 出版时间
• ISBN：
• 分类：
• 出版社： 文化发展出版社

增值 修订版前言

• 📌 我并不喜欢这种开场白，因为它反映了一种我曾长期深陷其中的流行病：工作职责成为自我注释。

第一步 D——定位

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  📌 高处不胜寒，99%的人都认为自己不可能取得伟大的成就，于是他们确定的目标就很现实——中庸。因此，在“现实”这个层面的竞争程度显然更为激烈，而这些选择了中庸的人，往往浪费了更多的时间和精力去过得“现实”，从而达到“中庸”。

• 📌 假装忙碌，通常是为了掩饰自己逃避了那些必须做又很难做好的事情。躲避难做但又重要环节的做法有很多，如你可以给几百个根本无效的潜在销售对象打电话，重新整理你的Outlook联系人，在办公室里翻找那些你并不真正需要的文件，或者在毫无必要的情况下，花好几小时优化你的手机。

• 📌 不重要的工作做得再好，也不会变得重要。耗时的工作并不等同于重要的工作。

第二步 E——精简

• 📌 只有问题得到确认，才能召开会议做决策，而不是开会确认问题。

8．外包生活 去除冗余，尝试利用“地域差价／汇率差异”

• 📌 创造需求很困难，满足需求则容易得多。不要在创造出一个产品后再去寻找买主，而要先找到一个市场——明确你的目标消费者，再为他们寻找或者制造出一个产品。

12．“失踪” 如何逃离办公室

• 📌 过多的空余时间只会导致我们更多的自我怀疑和各种无聊的念头。去除了不好的，并不意味着就产生了好的，只是留下了一片空白的空间。减少以赚钱为目的的工作，并不是最终目标，更好地生活、更多地体验，才是目标。

• 📌 没有最后的期限和人际干扰，人生重要的大问题（比如“这到底有什么意义？”），在之后的时间里变得更难以回避。在浩如烟海的选择面前，决策也变得困难。我究竟想要怎样的人生？好像又回到大学四年级的时候了。

推拿（插图本）（柏林国际电影节银熊奖；台湾电影金马奖六项大奖得主之原著小说；茅盾文学奖获奖作品）

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• 书名： 推拿（插图本）（柏林国际电影节银熊奖；台湾电影金马奖六项大奖得主之原著小说；茅盾文学奖获奖作品）
• 作者： 毕飞宇
• 简介：
• 出版时间
• ISBN：
• 分类：
• 出版社： 人民文学出版社

第一章　王大夫

• 📌 前台的眼睛要是盯上你了，你的世界里到处都是明晃晃的眼睛，你还怎么活？怎么才能捋捋顺呢？很简单，一个字，塞。塞什么？一个字，钱。对于这样的行为，店里的规章制度极其严格，绝对禁止。可是，推拿师哪里能被一纸空文锁住了手脚？他们挖空了心思也要让前台收下他们的“一点小意思”。眼睛可不是一般的东西，谁不怕？推拿师们图的就是前台的两只眼睛能够睁一只、闭一只。在一睁、一闭之间，盲人们就可以把他们的日子周周正正地活下去了。

第二章　沙复明

• 📌 所谓管理，嗨，说白了就是抓软肋。

• 📌 从打工的第一天起，沙复明就不是冲着“自食其力”而去的，他在为原始积累而努力。“自食其力”，这是一个多么荒谬、多么傲慢、多么自以为是的说法。可健全人就是对残疾人这样说的。在残疾人的这一头，他们对健全人还有一个称呼，“正常人”。正常人其实是不正常的，无论是当了教师还是做了官员，他们永远都会对残疾人说，你们要“自食其力”。自我感觉好极了。就好像只有残疾人才需要“自食其力”，而他们则不需要，他们都有现成的，只等着他们去动筷子；就好像残疾人只要“自食其力”就行了，都没饿死，都没冻死，很了不起了。去你妈的“自食其力”。健全人永远也不知道盲人的心脏会具有怎样剽悍的马力。

第三章　小马

• 📌 但生活究竟不可能重复。它不是流水线。任何人也无法使生活变成一座压模机，像生产肥皂或拖鞋那样，生产出一个又一个等边的、等质的、等重的日子。生活自有生活的加减法，今天多一点，明天少一点，后天又多一点。这加上的一点点和减去的一点点才是生活的本来面目，它让生活变得有趣、可爱，也让生活变得不可捉摸。

• 📌 小孔又能说什么呢？小孔什么也不能说。玩笑平息下来了。小孔只能拉着小马的手，有那么一点失神。当然是关于王大夫的。因为失神，她所有的动作都成了下意识，不知道何去何从。小马的手就这么被嫂子抓着，身体一点一点地飘浮起来了。他是一只气球。而嫂子只能是另一只气球。他们一起飘浮起来了。小马注意到，天空并不是无垠的，它是一个锥体。无论它有多么的辽阔，到后来，它只能归结到一个尖尖的顶。两只气球就这样在天空里十分被动地相遇了，在尖尖的塔顶里头，其实他们不是两只气球，是两匹马。天马在行空。没有体重。只有青草和毛发的气味。它们厮守在一起。摩擦。还有一些疲惫的动作。

第四章　都红

• 📌 都红偏偏就是这样不走运，第一脚就踩空了。是踩空了，不是跌倒了，这里头有根本的区别。跌倒了虽然疼，人却是落实的，在地上；踩空了就不一样了，你没有地方跌，只是往下坠，一直往下坠，不停地往下坠。个中的滋味比粉身碎骨更令人惊悸。

第十五章　金嫣、小孔和泰来、王大夫

• 📌 原因不复杂，她要和十六七岁的时候比。“以前可不是这样的”。恋爱中的女人都有一个基本的认知，自己的过去一直比现在好，男朋友没赶上。只有通过艰苦卓绝的努力，才能让自己的现在回到过去。她们永远也不会原谅现有的腹部。

第二十章　沙复明、王大夫和小孔

• 📌 沙复明每次看病都会想起一个成语，盲人摸象。医院真的是一个大象，它的身体是一个迷宫。你就转吧。

• 📌 对沙复明来说，医院不只是大象，迷宫，还是立体几何。沙复明永远也弄不清这个几何形体里的点、线、面、角。它们错综，复杂，不适合医疗，只适合探险。

牙齿是检验真理的第二标准——关于社会价值观的对谈

• 📌 “文革”有两个方面的基本内容，一、事件，二、精神，这是一个常识。我觉得我们中国有一个巨大的问题，许多事情大家都知道，谁也不愿意说出来。一句话在牙齿的内口还是在牙齿的外口差别是极其巨大的，在外口，就是一句人话，在内口，顶多就是一个屁。我们都知道一个词，叫真相，所谓真相，它的前提就是“说出来”，不说出来就不是，真理也是这样，不能被言说的真理肯定不是真理，所以呢，我想说，牙齿是检验真理的第二标准。很可惜，我们太沉醉、太痴迷于“可意会而不可言传”这个玄奥的东方美学，还有含英咀华的表情。对“文革”也是这样，我们只谈事件，不提精神。我在《平原》的结尾处安排了一个带菌者的角色，无非是想说出一个简单的事实，事件结束了，精神却还在。

• 📌 我想说的是，社会的变更真是一步也跨不过去，没有所谓的“跨越式”发展，尤其是精神这一个层面。比较一下东西方的历史，我们缺了太多的课，其实缺了课也不要紧，我们的脑子里得有补课的念头。有些东西是不能分东西方的，比方说尊严，它是普世的。

• 📌 一个人不可以无缘无故地打人，这就是普世价值；该不该穿喇叭裤，这里头也许有价值问题，但显然，它不涉及普世价值。这个故事非常清晰地表明了一件事：我们时常把普世价值丢在一边，然后，叽叽喳喳，没完没了。

《阿根廷婆婆》