注意:本系列文章内容,均为作者结合自身经验,给出的建议性方案,作为实际应用的参考!如有不严谨或错误之处,敬请指出,不胜感激!
Axure不等于产品经理,它只是一个能够辅助产品经理工作的工具;
Axure不等于交互设计,Axure能够帮助我们直观呈现产品需求,便于沟通;
Axure不等于低保真原型,它也能够在产品论证阶段,通过交互模拟实现对功能模块的可用性测试以及用户体验测试。
Axure不等于高保真原型,Axure在产品经理手中应该有各种不同的应用;
Axure并不像大多数人想象中的样子。
从这一篇开始,我将结合一个虚拟出来的APP产品,对Axure的具体应用,给大家做详细的展示。
让大家能够知道,在产品经理的工作中,Axure的主要应用和不可忽视的作用。
不过,既然是一个APP产品,我们总要先有这个产品的结构信息,才能够在此基础上进行原型以及其他重要图表的绘制。
下面这张图就是使用Xmind整理出来的一个产品信息结构图。(因为是一个虚拟出来的产品,仅作为后面内容的基础,所以并没有过多的考虑功能是否完整,请勿在这方面过于追究。)
我将结合这张图,逐渐的深入,结合各种姿势、技巧,来满足大家的需求。
特别说明:这张图是思维导图软件Xmind中的逻辑图(向右),用这样的图表来呈现产品信息结构,结构上比较清晰,也比较适合用户从左至右、从上至下的阅读习惯。
当我们完成这样的一张图表之后,其实已经可以进行一次产品需求的沟通,例如:与决策层沟通在产品目标定位上是否匹配,是否与商业需求以及市场需求相一致;与开发部门探讨产品研发是否有障碍或难度,以及对开发周期进行粗略的评估。
当沟通得到确认之后,我们就可以着手进行下一步。
这一篇和Axure没什么关系,不过却与之后使用Axure的工作内容有着紧密的联系,所以这篇内容编号为0,算是一个引子。
接下来,请大家关注我之后将发布的内容。↓↓↓↓↓
关于产品经理对Axure的应用(2),即将呈现内容:使用Axure完成产品线框图与页面流程图。
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