一、PEST分析法的作用

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。

进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。

二、PEST分析法的构成

政治环境 Political Factors

政治环境主要指一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等，主要分析维度：执政党的性质及组成体质、国家政治/经济制度、各级国家行政单位组织形式、自然/产业/投资环境、企事业单位经济补贴状况、国际地位和话语权、国家政治利益情况，国民实际参政行为等。

经济环境 Economic Factors

经济环境主要指决定团队、企业未来规模、市场大小的经济因素，包括反映一个国家经济发展趋势和发展水平的宏观环境和反映团队、企业所在地区的收入、消费、储蓄、就业等。主要分析维度：GDP及增长率、经济模式及规模、政府预算赤字、人均收入/消费情况、就/失业情况、证券市场、国内外经济形势、地方市场情况等。

社会环境 Sociocultural Factors

社会环境主要指一个国家、地区经过漫长的民族演变而沉淀下来的主观意识和客观环境，是群体的认知、理解、意志的反馈，对于团队、企业今后在市场拓展、获取获取等方面有至关重要的影响。主要维度：团队所在国家、地区的教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

技术环境 Technological Factors

技术环境主要指团队、企业在PES之外的技术环境，是影响社会生产力、社会活动发展的重要因素。主要维度：影响行业/领域发展的直接技术手段、相关领域科学高精尖水平、国内外技术发展水平及趋势、相关技术专利/著作权的产出及保护情况、技术能力商品化转化水平等。

三、影响因素

政治环境具体的影响因素主要有：

1、企业和政府之间的关系
2、环境保护法
3、外交状况
4、产业政策
5、专利法
6、政府财政支出以及赋税
7、政府换届
8、政府预算
9、政府是否与其他组织签订过贸易协定
10、政府与宗教的关系

对企业战略有重要意义的政治和法律变量有：
①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。
⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。

经济环境对企业影响的变量有：

1、社会经济结构组成
2、人均可支配收入水平
3、利率规模经济
4、消费观念与模式
5、劳动生产率水平
6、股票市场趋势
7、地区之间的收入差
8、贷款的难易程度
9、通货膨胀率
10、货币市场模式及汇率
11、就业状况

社会环境对企业的影响因素有：

1、人口因素
2、社会流动性
3、文化传统
4、社会主流价值观
5、人文观念
6、公众道德评判
7、大众审美
8、教育

技术环境对企业的影响有：

1、引起革命性变化的发明
2、与企业生产有关的新技术
3、新工艺、新材料的出现
4、发展趋势以及应用前景

想要从上至下进行问题拆解，首先需要建立起个体从宏观到微观的结构化分析思路，同时这个宏观分析模型的应用还需要持续学习研究国内外时政、经济、技术环境才会有相对精准的判断。

结合SWOT模型，两者可以取长补短进行很好的结合，形成SWOT-PEST分析矩阵，最终形成16种决策：

PEST只是提供了解决问题的思路，而不是一个具体的解决方案，大量的指标必须运用到具体的环境中才会有意义，企业必须根据自身的情况不断的挖掘和丰富，而结果怎么样，则要依赖管理者的水平和能力了。