前几天还在跟人说：做公募基金产品创新不实惠！为啥？因为你费了牛劲做了个创新，全公司动员做投资者教育，产品上线销售之后，你的竞争对手马上就通过公开渠道获得主要资料。大家都是老把式，搞明白是分分钟的事；而且他可能会做的更好，因为他能看到市场的反应，能了解客户的体验。如果有瑕疵，他修复之后就能“做”出一个更好的产品。所以与其搞创新，不如搞“再创新”实惠。

那么问题来了，大家都憋着“再创新”，哪来的靶子啊？总得有人原创，才能让你去再创吧？

幻想一下，假如基金这个产品，也能像一般的产品一样，去申请个专利……（以下纯属想象，如有雷同，那快醒醒，该起床了！）
你是一个基金产品经理（你骄傲！）

假如你想到：保本基金流动性较差，但是如果设定一个目标收益率，以放弃超额收益率为代价，换得保本周期的提前结束，好像是个不赖的主意。就这么办，你跟公司申请去注册一个专利先……
专利部门收到申请，赶紧请专家评一评（年终岁末，谨防砖家！），先查查以前有没有类似的东西。确定是新的东西之后请基金公司过来讲一讲，你的创新对行业、对投资者的贡献几何，潜在风险哪些之类的。最后大家按照三公原则决策，给你发个专利证书——触发式保本基金，专利保护期半年。虽然你原本想要一年，但半年总比没有好吧。

说干就干，赶紧开发产品吧。
笔走龙蛇，一挥而就。催催催，跪跪跪……
搞定全套资料，把专利证书复印件附上……
批的好快哦！（好像跟有专利证书有关。）
发吧！……触发式条款真不赖，产品发的真火，渠道需求量好大。再发几只！

这么大动静，当然引起了注意。别家公司赶紧“学习”，迅速上报产品……
“不受理？缺材料？”
“专利证书是什么鬼？没有啊！”
“过半年才行？大哥帮帮忙，我等米下锅，有没有别的办法？”
“授权书也行？哦，找他们要就行了吧？好吧！”

“授权费是一半儿的管理费？有木有搞错！行吧行吧，快拿来！”

别问产品经理的眼里为什么满含泪水，因为终于有希望搞事业部了……不是不是，我是说大家终于可以更有动力地去创新出更能支持实体经济、更能体现机构投资者的专业能力、更能为中小投资者提供普惠金融的创新产品了。这都要感谢这个伟大的时代对基金产品的知识产权保护，谢谢！谢谢大家！新年快乐！

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