在AI驱动的社交产品泛滥的当下，一个“去AI化”的角色社交新品却逆势登上美国谷歌社交榜Top9，引发行业关注。本文将拆解这款产品背后的设计哲学与运营策略，探讨小团队如何在算法主导的时代，以“反技术”的姿态重塑社交体验边界。如今，Z世代的社交方式似乎正在变得越来越“戏剧化”。他们热衷于为自己创造一个或多个角色，赋予TA身份背景、性格特征、关系网络和所处的世界设定等等，这就是OC（Original Character）文化的核心。与其说这是一种逃避现实的表现，倒不如说，这是当下年轻人在意识层面的自我延伸：他们在虚构身份中探索情感边界，也在角色叙事里重新定义“真实的自我”。当AI角色、AI交互成为风口时，一款名为OC Social Network（以下简称为“oscn”）的新品却走向了另一面：它拥抱OC文化，支持“虚构”与“自定义”，却特意强调“真人社交、非AI”。点点数据显示，oscn于2025年10月2日正式上线，10月27日登上美国Google Play应用社交榜第9位。截至10月26日，其在苹果与谷歌平台的累计下载量达到22万。oscn榜单表现，来源：点点数据这种“虚构外壳下的真人社交”，是否意味着Z世代用户对“真实感”的重新定义？在AI社交盛行的当下，oscn的走红，或许正代表着一种新的社交走向。“净化”AI，回归真人的角色社交在聊oscn之前，可以先看一看国内另一款应用“名人 ...继续阅读 (14)

近期，小红书官方连续发布了四大治理公告，针对电商平台推广单一品牌、违规文笔代写、虚假低差营销以及不正当商业竞争等行为进行了全面且严格的规范。这些公告不仅体现了小红书对平台生态的高度重视，也彰显了其维护用户权益和社区秩序的决心。一、关于电商平台推广单一品牌的治理公告非常明确，治理对象就是那些打着电商平台名义，但实际只突出推广某一个特定品牌的产品钻这个空子的商家分两种，一种是在天猫和京东拿了电商平台政策，跟电商平台联合种草的。一般来说，行业里面在天猫/京东旗舰店有一定销量占比的，或多或少都会拿到一些电商平台的政策，比如投小红书笔记的时候，在笔记正文或者评论区加一些回淘购买的引导，就可以获得一定价值的淘内流量支持或者投放现金的支持这波商家中有一波不太老实的商家，把这种笔记做成了电商平台精选推荐的笔记，比如笔记中会看到淘宝的优惠或活动。但如果笔记内容全是关于某个特定品牌（比如“某品牌A面霜”），用户会误以为这是淘宝官方的精选推荐或深度合作，而非该品牌在淘宝的付费广告另一种就是纯碰瓷电商平台的，没有联合种草，也没有政策，可能是白牌，借势电商平台给自己做背书，把自己的产品包装成平台精选，在小红书进行投放不管是哪一种，既然平台已经发布了治理公告，那就一定会严格管控。目的很明确，就是打击那些冒充“综合电商平台”进行内容营销，实则只为单一品牌导流的虚假和误导行为，以维护平台的“真诚分享”生态二、严厉 ...继续阅读 (15)

亚马逊宣布了其历史上最大规模的裁员计划，计划在全球范围内削减约3万个岗位，占其全球企业员工总数的近10%。这一消息震惊了全球科技界，引发了广泛的讨论和关注。这篇文章将深入探讨亚马逊裁员的三大宏观与微观风暴，揭示这场裁员背后的深层次原因，以及它对整个科技行业的潜在影响。前天晚上，远在美国的朋友Joe才跟我聊到自己可能要失业了，并且开了玩笑，想要回国。没想到第二天就传出了亚马逊万人裁员的消息。图源路透社 版权属于原作者2025年10月28日，西雅图的秋雨似乎比往年更冷一些。亚马逊公司正式确认，将启动其历史上规模最大的一轮企业岗位裁员，计划在全球范围内削减约3万个岗位。这个数字，约占其全球约35万名企业员工总数的近10%。消息一出，全球科技界为之震动。这不仅仅是一组冰冷的数字，其背后，是三万个家庭即将面临的职业与生活变故，是无数科技从业者心中泛起的涟漪。亚马逊，这个在过去二十年里象征着无限扩张和增长的科技巨头，为何会在此刻选择如此大规模的“收缩”？Joe目前是负责亚马逊某条产品线的运营工作，我又再次跟Joe做了确认，这一切都已经成了事实。我仔细翻看了亚马逊官方的声明，官方声明将其归因于“年度运营规划审查的结果”以及“为了专注于我们认为对客户和公司长期最重要的领域”。这套“降本增效”、“聚焦核心”的外交辞令，固然是事实的一部分，但我认为更像是漂浮在海面上的冰山一角。水面之下，是更深层次的、 ...继续阅读 (11)

亚马逊宣布了其历史上最大规模的裁员计划，计划在全球范围内削减约3万个岗位，占其全球企业员工总数的近10%。这一消息震惊了全球科技界，引发了广泛的讨论和关注。这篇文章将深入探讨亚马逊裁员的三大宏观与微观风暴，揭示这场裁员背后的深层次原因，以及它对整个科技行业的潜在影响。前天晚上，远在美国的朋友Joe才跟我聊到自己可能要失业了，并且开了玩笑，想要回国。没想到第二天就传出了亚马逊万人裁员的消息。图源路透社 版权属于原作者2025年10月28日，西雅图的秋雨似乎比往年更冷一些。亚马逊公司正式确认，将启动其历史上规模最大的一轮企业岗位裁员，计划在全球范围内削减约3万个岗位。这个数字，约占其全球约35万名企业员工总数的近10%。消息一出，全球科技界为之震动。这不仅仅是一组冰冷的数字，其背后，是三万个家庭即将面临的职业与生活变故，是无数科技从业者心中泛起的涟漪。亚马逊，这个在过去二十年里象征着无限扩张和增长的科技巨头，为何会在此刻选择如此大规模的“收缩”？Joe目前是负责亚马逊某条产品线的运营工作，我又再次跟Joe做了确认，这一切都已经成了事实。我仔细翻看了亚马逊官方的声明，官方声明将其归因于“年度运营规划审查的结果”以及“为了专注于我们认为对客户和公司长期最重要的领域”。这套“降本增效”、“聚焦核心”的外交辞令，固然是事实的一部分，但我认为更像是漂浮在海面上的冰山一角。水面之下，是更深层次的、 ...继续阅读 (10)

来自Axios报道，雅虎将以15亿美元的价格，出售美国在线（AOL）给Bending Spoons，那家收购了Evernote的意大利公司。而在不久前，他们还收购了视频分享平台 Vimeo。@Appinn这几个名字放在一起，有一种我都见过，但都好久没听过的感觉。雅虎还在、AOL 也还在，甚至每年还有数亿美元的自由现金流。科技收购公司 Bending SpoonsBending Spoons 是一家意大利的科技公司，2022 年收购 Evernote。此后，Bending Spoons 进行了一系列收购。包括 Mosaic Group、交媒体平台Meetup、热门直播工作室 StreamYard 的母公司 Hopin，数字出版平台 Issuu，文件传输服务 WeTransfer，视频平台 Brightcove。2025年以来，还有 Komoot、Harvest，上个月以 13.8 亿美元收购的视频分享平台 Vimeo。现如今，老牌 AOL 也收归 Bending Spoons 了。美国在线（AOL）美国在线（AOL）最早可以追溯到1983年，不过其最知名的产品，应该是上世纪的拨号上网服务，即互联网运营商。另外 AOL 还运营过一款类似 ICQ、QQ 的即时通讯软件，1998年收购了网景公司（Netscape），就是那个传说中的第一款互联网浏览器，其后 Netscape 被微软的 IE ...继续阅读 (10)

在内容电商日益精细化的今天，“挂商品”早已不是简单的链接添加，而是一次关于流量分发、用户心理与平台机制的博弈。本文将从算法逻辑与用户行为双重视角，拆解商品笔记与自然笔记在流量曝光与转化路径上的本质差异，厘清“挂商品是否影响自然流量”的常见误解。大多数人都相信挂了商品的笔记流量会比没挂商品的笔记更差，数据上也确实这样去体现的，如果我对这个事情不够了解，可能我也会认为流量上的差距是挂了商品导致的但实际上，挂了商品的笔记和没挂商品的笔记，自然流量的分发规模上并不会差别很大，甚至商品笔记的分发精准度要比没挂商品的笔记更高这个事情要分为两个层面去看，一方面是流量曝光，一方面是流量精准度流量曝光：笔记挂商品不会影响自然流量曝光普通笔记是不带转化性质，以真实的体验分享为主，为用户粉丝带来实际参考价值的的内容形式商品笔记是通过笔记承载商品的一种形式。商家在发布笔记时添加对应的商品链接，用户就可以在笔记左下角看到对应商品商品笔记本身只是一种挂商品的笔记形态，并不会影响自然流量曝光、以及商家自然涨粉只有笔记内容和商品内容不一致等违规现象出现时，才会影响到单篇笔记的流量！流量精准度：商品笔记要比自然笔记的流量更精准自然笔记的曝光用户范围完全依靠算法对笔记内容的理解，一篇笔记的文字和图片其实信息量有限，不像短视频有那么多的元素，所以自然流量的分发上其实是不太精准的，尤其是笔记数量比较少，还没有形成账号标签 ...继续阅读 (10)

在内容电商日益精细化的今天，“挂商品”早已不是简单的链接添加，而是一次关于流量分发、用户心理与平台机制的博弈。本文将从算法逻辑与用户行为双重视角，拆解商品笔记与自然笔记在流量曝光与转化路径上的本质差异，厘清“挂商品是否影响自然流量”的常见误解。大多数人都相信挂了商品的笔记流量会比没挂商品的笔记更差，数据上也确实这样去体现的，如果我对这个事情不够了解，可能我也会认为流量上的差距是挂了商品导致的但实际上，挂了商品的笔记和没挂商品的笔记，自然流量的分发规模上并不会差别很大，甚至商品笔记的分发精准度要比没挂商品的笔记更高这个事情要分为两个层面去看，一方面是流量曝光，一方面是流量精准度流量曝光：笔记挂商品不会影响自然流量曝光普通笔记是不带转化性质，以真实的体验分享为主，为用户粉丝带来实际参考价值的的内容形式商品笔记是通过笔记承载商品的一种形式。商家在发布笔记时添加对应的商品链接，用户就可以在笔记左下角看到对应商品商品笔记本身只是一种挂商品的笔记形态，并不会影响自然流量曝光、以及商家自然涨粉只有笔记内容和商品内容不一致等违规现象出现时，才会影响到单篇笔记的流量！流量精准度：商品笔记要比自然笔记的流量更精准自然笔记的曝光用户范围完全依靠算法对笔记内容的理解，一篇笔记的文字和图片其实信息量有限，不像短视频有那么多的元素，所以自然流量的分发上其实是不太精准的，尤其是笔记数量比较少，还没有形成账号标签 ...继续阅读 (11)

你还在为网站内容更新发愁吗？有人已经用AI做出了“会自己更新”的网站，并拿到了500万美元融资。这篇文章将拆解这个项目背后的技术逻辑、融资故事和运营策略，帮你看懂“传统网站已死”背后的新机会。你有没有想过，企业网站可能不再需要人工维护了？想象一下，当你的竞争对手发布新产品时，你的网站能在你喝早晨咖啡之前就自动生成一个对比页面。当医疗行业的高管访问你的网站时，页面会自动调整，突出显示医疗领域的案例研究。当 AI agent 来访时，你的网站甚至可以直接使用 agent 对 agent 的协议与它对话。这不是科幻小说，而是刚刚获得 500 万美元种子轮融资的 Flint 正在实现的未来。这家由前 Warp 首席工程师 Michelle Lim 和前 Nuro 自动驾驶工程师 Max Levenson 联合创立的公司，正在彻底颠覆我们对网站的理解。他们的愿景很简单但极具野心：让网站从静态资产变成自主 agent，能够自己构建、自己测试、自己优化。这轮融资由 Accel 领投，Facebook 前首席运营官 Sheryl Sandberg 的基金 Sandberg Bernthal Venture Partners 以及早期投资者 Neo 参与其中。当 Sandberg 这样深刻影响互联网货币化方式的人物选择投资一家网站技术公司时，我们就知道这背后一定有些不同寻常的东西。网站为什么需要变得 ...继续阅读 (10)

Z 世代社交正趋向戏剧化，OC（Original Character）文化成为他们借虚构身份探索自我的载体，而 2025 年 10 月上线的社交应用 ocsn（OC Social Network）则以 拥抱 OC 文化却坚守真人社交、拒绝 AI 为差异化定位脱颖而出，上线 24 天便跻身美国 Google Play 社交榜第 9 位，累计下载量达 22 万，日活跃用户超 2.2 万。如今，Z世代的社交方式似乎正在变得越来越“戏剧化”。他们热衷于为自己创造一个或多个角色，赋予TA身份背景、性格特征、关系网络和所处的世界设定等等，这就是OC（Original Character）文化的核心。与其说这是一种逃避现实的表现，倒不如说，这是当下年轻人在意识层面的自我延伸：他们在虚构身份中探索情感边界，也在角色叙事里重新定义“真实的自我”。当AI角色、AI交互成为风口时，一款名为OC Social Network（以下简称为“ocsn”）的新品却走向了另一面：它拥抱OC文化，支持“虚构”与“自定义”，却特意强调“真人社交、非AI”。点点数据显示，ocsn于2025年10月2日正式上线，10月27日登上美国Google Play应用社交榜第9位。截至10月26日，其在苹果与谷歌平台的累计下载量达到22万。ocsn榜单表现，来源：点点数据这种“虚构外壳下的真人社交”，是否意味着Z世代用户对“真实感 ...继续阅读 (10)

“网感”不是玄学，而是内容人对平台节奏、用户情绪与传播机制的敏锐捕捉力。这篇文章从实操角度出发，拆解新媒体运营如何通过模仿、拆解、复盘与共创，一步步训练出属于自己的“内容直觉”。但凡你作为新媒体运营去求职，招聘JD上肯定有一条要求：有网感。行业里的运营大佬们，往往看到这个玄学词汇，对视一眼，看破不说破，朋友接着做。可作为摸爬滚打在运营一线的打工人，真碰上甲方爸爸拿着作品看了三遍，摸着下巴说“没网感”时，你能撂挑子不干吗？但是你让甲方说说具体哪儿不行，他也支支吾吾说不上来。所以有时候，我真的很烦，外行瞎指挥！运营人每天刷短视频、刷小红书，眼睛都快刷成老花眼了，可这“网感”咋就培养不起来呢？先别急，秃头老王先唠唠，好内容到底是咋回事。前三秒抓住观众，这谁不知道啊！钩子一个接一个抛，标题得简洁明了，热点得蹭，梗得玩，还得有利他性，这都是咱写文案时的“葵花宝典”。大道理都懂，实战时一做一个不吱声。咱们能不能逆向思维，那没有网感的坏内容，长什么样？别觉得这就是好内容的反义词那么简单。你回想回想自己刷短视频的时候，那些爆款视频，那些熟悉的BGM，是不是一下子就能在脑子里蹦出来，可那些烂视频，你可能想破脑袋都想不起几个，因为压根没印象。其实啊，知道不好的内容是啥样，这才是专业运营人所谓的“网感”核心。那这“网感”怎么培养呢？首先，作为内容创作者，我们先得学会，在刷短视频、刷小红书的时候带点脑子， ...继续阅读 (10)

当大模型进入“国产化加速”阶段，DeepSeek 的崛起不仅是技术突破，更是全球AI版图的重构信号。这篇文章从模型能力、开源策略到生态布局，深度解析 DeepSeek 如何在激烈竞争中突围，并为中国AI走向世界提供新的可能。序言：AI浪潮中的一声惊雷在信息技术飞速发展的今天，人工智能（AI）无疑是全球科技竞赛中最耀眼、也最炙手可热的赛道。从智能语音助手到自动驾驶汽车，AI正以我们前所未有的速度渗透进生活的方方面面。而在这场波澜壮阔的变革中，一个名为“大模型”（Large Language Model, LLM）的新物种，以其惊人的理解、生成和推理能力，彻底改变了我们对AI的认知。曾几何时，提及大模型，人们的目光往往聚焦于大洋彼岸的巨头。然而，一道来自东方的闪电划破了长空——DeepSeek，中国自主研发的AI大模型，以其卓越的性能和独特的战略意义，强势宣告中国AI已迈入国际一线，不再是亦步亦趋的跟随者，而是拥有了并跑甚至部分领跑的实力。**这不只是一次技术层面的突破，更是一次国家战略层面的关键跃升，值得我们深入剖析，并展望其可能带来的深远影响。一、DeepSeek，为何是这七大事件中“最耀眼的那颗星”？在众多令人振奋的AI事件中，DeepSeek的崛起之所以能够脱颖而出，成为我们眼中最重要的一笔，其原因深刻而多维：1. 战略地位的跃升：从“追跑者”到“赛道设计者”的信号我们一直在参 ...继续阅读 (11)

你以为社群就是发发优惠券？Lululemon告诉你：社群可以是生活方式的载体、品牌信仰的放大器。这篇文章带你看懂它如何把门店导购变成“产品教育家”，把用户变成“Super Girl”，把社群变成高能量社区！最近给企业做私域内训时候，有位负责人提到的一个很深刻的问题，让我一下子答不上来：品牌做社群的意义究竟是什么？是提供情绪价值、强化价格吸引力，还是有更深层的价值？答不上来，是因为这个问题没有唯一答案，更像是一道开放式多选题。但可以肯定的是，它绝不是如今多数品牌理解的单选题，把私域社群单纯定义为促销渠道。我们不妨打开手机里的品牌群看看，是不是很多群都在反复下发促销链接？尤其到了双十一这类节点，私域社群更是扎堆蹭热度、疯狂推送优惠。但在我看来，私域本该是品牌与用户建立深度连接的场域，社群的价值远不止成交，更要承担品牌与用户一对多甚至多对多的交互与沟通功能。可惜的是，大多品牌的私域最终都变成了效率至上的成交型社群：眼里只盯着交易效率，满脑子都是让用户尽快下单。回到开头的问题，今天我想以Lululemon的社群运营为例，高维拆解它如何跳出传统框架，走出一条差异化路径。看它如何重新定义私域与门店社群，从只懂卖货的单向社群，升级为能为用户提供高能量生活方式的社区。01 Lululemon社群如何进阶？跳出只谈成交的低级竞争我一直在思考一个问题：一个社群到底能给用户带来什么价值？而Lululem ...继续阅读 (10)

凌晨发版，线上炸锅，开发远程，业务方急哭，群里一片混乱——你是产品经理，此刻该怎么办？这不是一次简单的事故处理，而是一场关于控场力、信任感与系统思维的实战考验。本文将带你走进真实场景，拆解PM在混乱中如何稳住局面。有没有经历过这种场景：系统刚发完版不到一天，Bug像雨点一样从天而降——业务在咆哮、群里炸锅、领导追问原因。而你，就是那个被所有人@的人。对，我就经历了这样的一个早晨。那一刻，我一个人在深圳办公区，开发团队远在江西，外包模式，整个沟通链条全靠我来承接（呜呜呜呜，先哭一下）晚上发版之后，次日早上Bug接二连三爆出昨天晚上刚发版，大家都松了口气。结果第二天一上班，业务的反馈就接连炸群：计划搭建：部分应用选不到历史素材离线数据：查询条件无法筛选素材管理：历史素材命名刷数错误账号管理：账号密钥信息全消失了每一个问题，都卡住了业务的节奏。我能感受到群里的气氛在一点点“升温”——焦虑、埋怨、质疑，全部向我涌来。第一步：先稳情绪，再稳局面很多人遇到这种情况，会立刻去找开发、查日志、甩锅。而我作为业务与技术的中间人，我做的第一件事，就是先：控场我在群里做了三件事：1）接住所有情绪“收到，我这边先记录一下。”“你这边的现象我看到了，我来统一收集。”“好，已记录问题如下：①②③。。。”我不甩锅、不辩解，先让业务觉得有人在兜底。2）表达共情“这次确实对业务进度有影响，非常抱歉，影响大家了”表达 ...继续阅读 (11)

在职场里，“请假”本该是合法权利，却常被羞耻感所裹挟。我们不敢停、不敢说、不敢休，仿佛一旦离开岗位，就失去了价值。这篇文章试图拆解那份“默认羞耻”，从制度、文化到心理机制，重新定义休息的意义。请假这件事，越来越变得像一场“职场豪赌”。不是不能请。大多数公司制度里都写着员工拥有年假、病假、事假、婚假……甚至一些公司会在员工手册里强调“尊重员工的生活安排”。但现实是，无论有没有正当理由，无论是不是带薪假期，很多人还是会下意识地想：我现在请假，合适吗？会被误会吗？会不会给别人添麻烦？请假变得比辞职还难开口，是因为人们害怕“留下痕迹”。哪怕流程通畅、假期充足，只要开口那一刻，气氛就会变得微妙。主管的沉默、同事的眼神、客户的“不放心”，都可能成为压在我们心头的一根弦。有人说，这是“卷出来的文化”，有人觉得，是“怕给别人添麻烦”，但更深层的，是一种“我不该停”的集体羞耻感，休息成了一种不合时宜的自私。我们和几位不同行业、不同岗位的职场人聊了聊他们最近一次的“请假体验”。有的是年假即将清零，却迟迟点不下申请按钮；有的是请假获批了，却在婚礼上接了无数客户电话；也有的明明身体出状况，却被一句“你刚调休过”给堵了回去。他们并不是被困住的“悲情人物”，而是你我身边最常见的打工人，他们认真努力、对工作负责、讲规矩、讲情绪，却在最该理直气壮的时刻，变得小心翼翼。他们的故事，不夸张，却真实；不极端，却共鸣。0 ...继续阅读 (10)

AI 不再只是工具，而是能力的集合。Claude Skills 的出现，标志着“可组合智能”时代的到来。这篇文章将带你理解 Skills 的底层逻辑、应用场景与未来潜力，帮助产品人重新思考“人与AI”的协作边界。近一年来，大型语言模型（LLM）的爆发带来了「提示工程」的繁荣。但我们也都体会到了它的局限性：一次性的、临时的提示难以管理，输出结果也缺乏稳定性。这对于追求流程化、标准化的产品管理工作而言，是一个巨大的挑战。今天，我想深入探讨一个在我看来具有里程碑意义的演进：Anthropic公司推出的「Claude Skills」。它标志着我们与AI协作的模式，正从短暂的提示工程，转向构建持久、可复用、可治理的「AI能力」。这不仅是一项新功能，更可能是AI行业走向成熟、为企业级应用做好准备的关键一步。一、解释：什么是「Claude Skills」？要理解它的价值，我们首先必须清晰地定义它。从根本上说，「Skills」是一种模块化的、基于文件系统的能力包。每一个「Skill」都是一个独立的文件夹，封装了执行特定、可重复任务所需的程序化知识。这包含指令、元数据以及可选的脚本或模板资源。这个设计的核心，是将过去那种临时的、一次性的提示，转化为一种纪律严明、可版本化、可发现且可复用的「构件」。它解决了LLM应用中效率低下与结果不一致的核心痛点。我们不再需要每次都手动输入冗长的指令来执行一个复杂的 ...继续阅读 (10)

每天发帖、刷贴、评论太耗精力？我用 Codex + Rube 搞定自动发推、刷视频、评论互动，5分钟完成原本2小时的工作量，丝滑到飞起！这篇文章手把手教你如何让 AI 成为你的内容运营助手。最近没怎么更新，是因为我也准备进入 AI UGC 赛道。最近忙着学各种图生视频的课程，五花八门的搞得头晕，也用 banana 生成了几个蹩脚的视频做账号，但是这数据真是惨不忍睹。。。本着数据产品经理的 sense，这到底是我人不行，还是账号不行啊？咱得至少不得来几轮 AB test +赛马机制来测测吧。说干就干，人是换不了了，账号倒是可以搞搞。几个账号下来，每天选题-文案-发帖-评论-刷贴这一圈下来我人都麻了，我想要是能把刷贴、发帖、评论的事情去哪都让 AI 干了，让这几个账号“赛马”，我就幕后看数据，谁行做谁，岂不美哉？所以我灵机一动，本着“干中学”的原则，又把落灰了的 codex 捡了起来。简单来说就是：1. CLI 配置 Rube（可以理解为它就是 AI tool）2. 配置 Rube 对应平台的授权3. 说明白想干什么下边是实操细节：来到官网：https://rube.app，可以看到一些热门的用户案例：下方有个“Draft and post a tweet”，点击“Tyr Prompt”。然后执行。接下来它会提示让我配置 twitter 链接，并呈现出来拟发送的推文信息：接下来按提示授 ...继续阅读 (10)

你还在用私域做“用户管理”？领先品牌早已开始“融资”了。他们不再追求一次成交，而是用内容、服务和节奏感，把客户变成愿意长期“押注”的人。这篇文章帮你看懂：私域如何从“卖货”走向“估值”。干了9年私域，我算是悟了大多数人做私域为什么做不起来真的是有原因的要么是像在街上逢人就伸手要钱，要么就是装神弄鬼骗一波就跑太累，太low今天和你们分享一个我的新脑子：把你微信里的每个客户，都当成给你“投资”的“老板”你品，你细品一、为什么一定是“投资人”别一听到“投资人”就觉得要上市，格局打开点自信想一想，我们的客户跟投资人有啥区别，是不是该投入的都在投入那想一想，如果一个真老板给你投钱，他图啥？是不是只有这三个理由你这人靠不靠谱，项目有没有搞头？（看潜力）我投给你的钱（或者时间），能不能看到回报？（要结果）你这人办事敞不敞亮，能不能处？（要信任）这时候，咱把客户代入一下：你的“项目”就是你这个人，你的产品，你卖的课，你的货，你朋友圈天天发的东西其实就是你的“项目计划书”；客户的“投资”则是他付给你的钱，还有更宝贵的时间（看你刷屏）、注意力（看你文章）和信任（相信你的推荐）。客户的“回报”要的是什么呢？是他买到产品后的效果，从你这学到的新知识，跟你聊天获得的好心情，甚至在你群里认识的有用的人脉。所以，别总琢磨“我怎么从他身上搞点钱”。要天天琢磨“我怎么让他觉得，关注我、信任我，是TM今年最值的一笔投 ...继续阅读 (10)

虽然「听劝」这个词被国内厂家滥用了许多次，但如果用来形容这段时间的苹果，似乎又格外贴切。根据彭博社记者马克·古尔曼的最新报道，有来自供应链的信息表明，苹果正在规划一次比较大的产品调整，主要动作是为包括 iPad mini、iPad Air 和 MacBook Air 在内的热门产品换装 OLED 屏幕。 图｜Tom’s Guide 据知情人士透露，苹果已经在测试上述每一款产品的 OLED 版本，其中 iPad mini 有可能是最先获得升级的，明年的 iPad mini 8 就有可能用上。再考虑到今年苹果已经为 iPhone 17 和 iPhone Air 两款「非 Pro」机型加入了 ProMotion，这也就意味着 OLED iPad mini同样有希望用上高刷屏，巩固自己作为「最佳游戏平板」的地位。 图｜Games Radar 除此之外，还有消息指出苹果同时在为新款 iPad mini 测试具有防水功能的外壳，以看齐 iPhone 的防水性能。也就是说，把 iPad mini 当成「手机伴侣」带在身上，更不需要操心了。并且 iPad mini 可能搭载的防水技术相比 iPhone 还有所不同，甚至更激进一些—— 危险操作，请勿模仿｜YouTube @MyUnboxingsAndFun 供应链有关人士透露，苹果正在测试一种新的振动发声扬声器，在没有扬声器开孔的情况下 ...继续阅读 (10)

数据库，作为技术世界的基石，常被产品经理视为“工程师的事”。但当业务复杂度提升、数据成为决策核心，PM若仍止步于“听不懂”与“不敢问”，将难以驾驭产品的未来。一、产品经理为什么要了解数据库？产品经理信手拈来的业务/功能流程图，本质上就是定义数据从哪里来？经过怎样的处理？流到哪里去？而数据库作为「数据的管家」，产品经理了解其原理能更清晰把握「数据如何支撑业务」；这不仅能让需求更落地，还能在技术限制和业务目标之间找到平衡，最终提升产品迭代效率和质量！二、数据库分类数据库的种类有：关系型数据库（RDBMS）、非关系型数据库（NoSQL）、图数据库、时序数据库、内存数据库、列存储数据库等等五花八门的类别，咱们重点介绍下其中的3类：接下来的章节咱们重点聊聊关系型数据库，因为其他的我也不太懂～三、关系型数据库是个啥东东？关系型数据库是采用二维表结构存储数据，通过主键与外键建立表间关联，用SQL操作数据，遵循ACID事务原则，确保数据完整性与一致性的数据库系统。懵了？别急，看我给你表演拆解大法！全文背诵！四、通俗类比一下让我们穿越到互联网并不发达的古早年代，你那时候你还需要通过一张张Excel表格来管理自己丁点大的生意；你的大头电脑桌面上有这样一个文件夹：商品交易管理，里面有用户、订单、商品库存、售后记录4张Excel表格，全靠它们运筹于帷幄之中。接下来，咱们把上面讲解的关系型数据库的零件引入进 ...继续阅读 (11)

英伟达刚刚创造了历史。美国时间 10 月 29 日，英伟达成为史上首个市值突破 5 万亿美元的公司。截至当地收盘时间，英伟达总市值为 5.03 万亿美元。据媒体分析，消息面上，英伟达 CEO 黄仁勋释放了 AI 需求强劲的信号。而 AI 浪潮的另一个主角，也有大动作了。就在刚刚，据路透社援引三位知情人士透露，OpenAI 正在为 IPO 做准备。要是成了，那 OpenAI 预计将会成为首个 IPO 估值就达到一万亿美元的科技公司。时间线大概是这样：最早 2026 年下半年提交上市申请，计划融资至少 600 亿美元（实际可能更高），OpenAI 首席财务官 Sarah Friar 已经跟同事们透了底——2027 年上市。当然了，现在还是早期阶段，估值、融资额、时间表啥的都可能变……但这架势，已经整得有模有样了。而针对上述报道，OpenAI 发言人回应称：「IPO 不是我们的重点，因此无法设定具体日期。我们正在打造可持续的企业，并推进使命，让所有人都能受益于 AGI（通用人工智能）。」先过监管这关，Altman 的「求生欲」拉满据华尔街日报报道，上市之前，Altman 特地搞定了一个硬茬——美国加州总检察长 Rob Bonta。大约两周前，Altman 给 Bonta 打了个电话，核心意思就一句话：我真的很想留在加州。但这话背后也暗藏杀机：OpenAI 花了好几个月游说，反复强调自己是 ...继续阅读 (10)

其实小红书它已经进入了新增用户乏力的时代，纯粹靠自然流堆内容就能涨粉的时代过去了。你好不容易发了几条视频，有的不涨粉，有的一条笔记只涨了几个粉丝，我都觉得特别的难。小红书平台涨粉，从来都不是慢慢涨的，而是依靠爆款笔记吸粉，今天秃头老王聊下，小红书爆款笔记的算法原理。你在前期的起号阶段，是要做泛流量，还是要做垂直流量呢？这是很多运营新人都头疼的问题。其实我们一条笔记发出去，平台呢，它会给你一个基础的播放量，往往是一百左右的基础播放量。你觉得小红书系统给到你的这个流量，它是垂直流量还是泛流量呢？一定是泛流量！做过新媒体运营的人都知道，小红书平台呢，70%是女性，30%是男性。如果说你的内容是垂直的，那注定自然推流会很少。举个例子，比如你是教怎么做女明星仿妆的。首先30%的男生，刷到这条视频，一定是一秒划走的，除非他是gay。剩下70%的女生里面，可能只有不到10%的人，对于怎么怎么模仿女明星同款妆容感兴趣。也就是说你这个1000的播放量里面，只有70个人对你的仿妆感兴趣就算了，这70个感兴趣的人，一半都不愿意看完，所以完播率注定低。那么对于小红书平台来说，你的完播率只有3%。不管你的视频拍的有多好，那平台认为你这一条笔记，就是一个差的内容。这也是运营圈子里常谈的：你讲的内容越专业，越没有流量，吸引来的都是同行！那怎么解决这个问题？尽可能去用，绝大部分人都感兴趣的话题，让大家好奇都能看完 ...继续阅读 (10)

在AI加速普及的时代，“豆包”作为普惠型AI助手的代表，正在重塑用户与技术的关系。本文将从典型用户场景切入，剖析其背后的痛点与价值逻辑，揭示生成式AI如何在“人人可用”的路径上实现真正的产品落地与认知转变。利用一个复合的分析框架，对字节跳动推出的AI助手“豆包”进行了简要分析，包括产品的内外部环境、用户场景、价值主张和技术可行性，试图勾勒出产品的核心战略轮廓。这个复合的框架从PEST分析（宏观环境） 、波特五力模型（行业竞争结构）、“用户痛点-解决方案”分析模型、“Jobs-to-be-Done”理论、产品定义各取了一些维度，可以帮助我们对产品进行多方面的思考。一图胜千言，主要内容都在下面的思维导图里了。详细文字版在后面。竞争对手豆包面临的是一个竞争异常激烈的市场，其主要竞争对手可以分为以下几类：国际巨头：OpenAI的ChatGPT、Google的Gemini、Microsoft的Copilot。它们是行业的定义者和技术领先者，拥有强大的品牌效应和全球用户基础。国内大厂：文心一言：百度出品，优势在于中文理解、搜索整合和庞大的知识库生态。通义千问：阿里云出品，背靠阿里云的计算资源和企业服务市场，强调多模态和toB能力。讯飞星火：科大讯飞出品，优势在语音交互、教育等领域。腾讯混元：腾讯出品，深度集成在微信、QQ等国民级应用中，拥有巨大的流量入口。垂直领域/新兴力量：如Kimi Cha ...继续阅读 (10)

随着抖音日活突破 7 亿，“流量难获取” 成为多数创作者和商家的痛点。而抖音 SEO 作为免费、精准的流量获取方式，逐渐成为破局关键。本文将从定义、实操步骤、行业案例等维度，带你彻底搞懂抖音 SEO，还会推荐实用工具助力落地！一、抖音 SEO 的核心定义： ... ...继续阅读 (11)

对刚接触抖音运营的新手来说，“怎么让用户找到我” 是最大难题。而抖音 SEO 作为免费、精准的流量路径，不用靠 “爆款运气”，只要掌握基础方法就能落地。本文从新手视角出发，用通俗语言讲清抖音 SEO，还会避开常见坑，附工具实操步骤！一、抖音 SEO 新手必 ... ...继续阅读 (9)

iPad mini 明年有望「吃」上 OLED 屏Photoshop 将支持直连 ChatGPT特斯拉已在为马斯克可能离任做准备小鹏 MONA M03 第 20 万台宣布下线「HomePod」成精，1X 人形机器人正式开售国内首款鸿蒙人形机器人光谷亮相英伟达市值破 5 万亿美元内存条价格大涨亚马逊宣布裁员 1.4 万人，加强 AI 投入力度微软 CEO：AI 从自然语言开始宇树新一代机器狗预热AI 编程工具 Cursor 发布 2.0混元推出国内首个交互式 AI 播客「宝宝巴士」就 App 跳出成人广告致歉🫳工信部点名爱奇艺、拼多多等人工客服无法接通iPad mini 明年有望「吃」上 OLED 屏据彭博社报道，苹果正在计划对 MacBook Air、iPad mini、iPad Air 三款产品进行重大调整 —— 配备 OLED 屏幕。知情人士透露，iPad mini 有机会成为三者里面最早一个获得 OLED 屏幕升级，OLED iPad mini 最早会在明年推出。但报道也指出，新的屏幕将会让 OLED 版 iPad mini 售价上涨 100 美元（约合人民币 709 元）。同时，新款 iPad mini 还有望支持防水，并且保留扬声器开孔，采用防水胶圈、防水胶方案。而 iPad Air 和 MacBook Air 在下一代则依然采用 LCD 屏幕，并且 iPad Air 将 ...继续阅读 (9)

在抖音流量竞争日益激烈的当下，“花钱投流” 早已不是唯一选择，“抖音 SEO” 作为免费获取精准流量的关键手段，正被越来越多创作者和企业关注。那么，抖音 SEO 到底是什么？又该如何做好？这篇文章带你一次搞懂！一、先明确：抖音 SEO 的核心定义抖音 SEO， ... ...继续阅读 (11)

全球劳动力市场正经历一场深刻的结构性矛盾。高达63%的雇主认为寻找优秀人才比去年更加困难，而与此同时，70%的求职者也表示求职之路愈发艰难。这种普遍存在的“双向困境”揭示了当前招聘市场的核心症结并非人才短缺，而是一个日益严峻的供需匹配失灵问题。传统招聘模式的基石——简历，其有效性正受到前所未有的挑战。数据显示，高达89%的英国雇主和86%的美国雇主在依赖简历筛选时遇到障碍，包括难以评估真实技能、无法有效排序候选人等。相应地，59%的求职者，尤其是61%的女性求职者，认为通过简历脱颖而出极为困难，这凸显了传统工具在信息传递上的低效。为应对这一挑战，以技能为核心的招聘模式（Skills-Based Hiring）正成为主流。已有85%的雇主采纳此方法，较去年增长了4个百分点。数据证明了其有效性：采用技能招聘的雇主对新员工的满意度高达82%，显著高于未使用该方法的雇主（67%）。这表明，将评估重心从过往履历转向可验证的实际能力，能更精准地预测岗位成功率。人工智能（AI）正成为重塑招聘流程的关键变量。65%的雇主已在招聘中应用AI，其中94%认为此举改善了招聘效果。AI主要被用于撰写职位描述（60%）和筛选简历（59%）。然而，求职者端的使用率相对较低，仅为37%。这种技术采用的不对称性，以及73%的雇主表示已注意到AI生成简历的增多，预示着新一轮的招聘攻防博弈正在形成。招聘理念正从单一维 ...继续阅读 (10)

kg-card-begin: markdown最近没什么心力更新博客。一直在忙各种事情，处理 NIW 的草稿和推荐信，和保险打电话扯皮，和修车厂约检查，然后还有之前从 dealer 定的 headliner 也要去取。保险批准维修前 ...继续阅读 (9)

欧盟议会发布了“2025年欧洲晴雨表”。调查发现，欧盟在公民眼中成为了一个稳定的地方。虽然对欧盟成员资格的认可度在2025年达到了最高值，但民众对欧盟未来角色也有很高的期望，公民将焦点放在安全、防务、经济、和平与民主上。欧洲人呼吁成员国之间加强团结，并采取更多手段来应对当前的国际环境。随着2027年后欧盟长期预算的讨论展开，绝大多数公民要求预算投资方式具有透明度和民主监督。欧盟长期预算需要具备足够的灵活性，以应对当前和未来的挑战，同时让欧盟能够投资于重要行业。主要发现欧洲应联合力量，变得更强世界上的挑战正变得越来越严峻——90%的人认为欧盟成员国应更加团结来应对这些挑战。此外，68%的人认为，欧盟保护其公民免受全球危机和安全风险的角色在未来应变得更加重要。欧盟形象正在提升超过一半的人（52%）对欧盟持有正面印象，这是过去二十年来仅出现过的两次记录：2021年秋季（54%）和2022年春季（52%）。42%的人现在认为欧盟的情况正朝着正确的方向发展，自2025年1月/2月以来提高了七个百分点，并接近2022年春季的历史最高结果（43%）。欧洲很重要——以积极的方式72%的人表示欧盟的行动对他们的日常生活有影响。在持此观点的人中，50%认为这种影响是积极的，31%认为既非积极也非消极，18%认为是消极的。广泛共识：欧盟已取得成果73%的人表示他们的国家从欧盟成员身份中受益，接近2025 ...继续阅读 (8)

2025年毕马威《全球CEO前瞻报告》显示，面对持续的地缘政治紧张与经济不确定性，全球企业领袖在谨慎中保持乐观。尽管全球经济信心降至五年低点，仅68%的CEO对整体经济持乐观态度，但79%的受访者对自身企业前景保持信心，61%预计未来三年营收将增长2.5%以上。92%的CEO计划增加员工数量，69%计划将预算的10%至20%投入人工智能（AI），显示出企业对技术与人才双驱动的强烈信念。AI已成为战略核心。71%的CEO将AI列为头号投资方向，较去年上升7个百分点；67%的领导者预期在1至3年内实现投资回报，时间较2024年提前两年。74%的CEO认为其企业能够跟上AI发展的步伐，89%的董事会被认为有能力应对AI带来的治理与监管挑战。然而，59%指出AI伦理仍是主要难题，52%担忧数据准备不足，50%认为监管滞后是关键瓶颈。人才竞争成为AI时代的焦点。77%的CEO认为AI技能将影响企业未来三年繁荣度，70%认为人才短缺可能限制成功。71%的企业正集中资源于高潜力人才的留任与再培训，61%计划招聘具AI技能的新员工。同时，63%的领导者担忧AI可能冲击企业文化。88%的CEO认为劳动力老龄化将对招聘与文化产生中高影响，表明“多世代共职”管理成为新议题。ESG信心显著回升。61%的CEO表示企业有望达成2030年净零目标，较去年提升10个百分点。AI在可持续发展中的应用迅速扩展，约7 ...继续阅读 (8)