在科技行业，股票薪酬是员工财富增长的重要来源，但同时也带来了巨大的风险：大量财富集中在单一股票上，一旦股价波动，财富可能瞬间缩水。本文将深入探讨Cache如何通过技术创新和商业模式的突破，迅速在市场中站稳脚跟，并获得1.25亿美元的估值。你有没有想过，为什么那些在科技公司工作多年的朋友们，明明身价不菲，却总是在为一个问题头疼不已？他们的大部分财富都集中在自己公司的股票上，就像是把所有鸡蛋都放在了同一个篮子里。如果想要卖掉股票进行分散投资，又要面临巨额的资本利得税。如果选择继续持有，又要承担股价波动带来的巨大风险。这个看似无解的财富管理难题，如今终于有了新的答案。一家名为Cache的金融科技公司刚刚完成了1250万美元的A轮融资，投资估值达到1.25亿美元，正在用一种全新的方式重新定义科技从业者的财富管理策略。这家公司的创始人Srikanth Narayan本身就是这个问题的亲历者。他在Uber工作了六年，后来又加入了谷歌旗下的自动驾驶公司Waymo。随着股票价值的不断上涨，他发现自己90%的净资产都绑定在了公司股票上。2021年，当他意识到这个问题不仅困扰着自己，也困扰着成千上万其他科技从业者时，他毅然决定离开舒适的大厂生活，创立了Cache。这不是一次冲动的创业，而是一个经过深思熟虑的商业机会挖掘。他看到了一个价值3500亿美元的市场空白，并决定用技术手段来填补这个空白。科技从业 ...继续阅读 (1)

在教育领域，教师们常常被繁琐的事务性工作、因材施教的难题以及持续的学习压力所困扰。然而，随着人工智能技术的发展，AI提示词为教师们提供了一种全新的解决方案。通过AI的辅助，教师们可以更高效地备课、更精准地因材施教，同时减轻工作负担。本文将为您介绍如何利用AI提示词优化教学流程，提升工作效率。现在当老师真挺不容易的。一个很现实的问题是，太多跟教学无关的杂事，把老师的时间和精力都占满了。然而现在我们可以通过人工智能（AI）提示词，把老师们从这些乱七八糟的事务里解脱出来。01 老师的痛点教师这个职业，外人看来或许挺有光环，但里头的辛酸和琐碎，真是三天三夜也说不完。别以为每天就是8小时工作制，实际上经常超负荷运转，而且大量时间都耗在了跟教学八竿子打不着的事情上。很多人都羡慕老师有寒暑假，觉得能好好歇一歇，但只有他们自己心里清楚，平时那种“随叫随到”的隐形加班，到底有多磨人。1. 没完没了的“事务性工作”现在的情况是，各种乱七八糟的“周边任务”越来越多，就拿迎接检查和评比这事来说吧，需要准备的材料简直能堆成一座小山。这些东西还不是随便写写画画就行的，格式要求那叫一个严苛，内容还得整得特别“高大上”。有时候，一个教学活动的方案，能让你来来回回改上十几遍。2. 想“因材施教”，但常常“心有余而力不足”现在的教育理念总在强调，要关注每个孩子的独特性，要“因材施教”。这话说得没错，哪个老师不盼着自己 ...继续阅读 (1)

群聊，我们日常社交中不可或缺的一部分，却也常常让人感到疲惫不堪。信息检索困难、决策瘫痪、计划协调混乱等问题屡见不鲜。然而，一位在谷歌工作了17年的工程师David Petrou，怀揣着将AI技术融入群聊、重塑社交体验的愿景，毅然离开了这个科技巨头，创立了Continua。如今，Continua已完成800万美元种子轮融资，其创新的AI社交工具或许将为群聊带来翻天覆地的变化，让我们一同走进Continua的世界，探索AI如何重新定义社交。你有没有想过，群聊这件事可能彻底变了？我们每天花在群聊上的时间越来越多，却也越来越感到疲惫和混乱。想想看，那些无尽的消息提醒、找不到的重要信息、永远进行不下去的决策讨论，还有复制粘贴ChatGPT回答的尴尬时刻。这些看似日常的群聊烦恼，其实暗示着一个更深层的问题：AI革命已经改变了我们与机器的交互方式，但我们最重要的社交空间——群聊，却依然停留在十年前的状态。直到我了解到David Petrou的故事。这位在Google工作了17年的资深工程师，是Google Goggles和Google Glass的创始团队成员，却在2023年初做出了一个令人意外的决定：离开Google这个AI巨头，创立自己的公司Continua。他的目标很简单，却也很激进：将AI agent带入群聊，让人工智能成为群体对话中真正有用的参与者。最近，Continua刚刚宣布完成了 ...继续阅读 (1)

一位在谷歌工作了17年的工程师David Petrou，怀揣着将AI技术融入群聊、重塑社交体验的愿景，毅然离开了这个科技巨头，创立了Continua。如今，Continua已完成800万美元种子轮融资，其创新的AI社交工具或许将为群聊带来翻天覆地的变化。你有没有想过，群聊这件事可能彻底变了？我们每天花在群聊上的时间越来越多，却也越来越感到疲惫和混乱。想想看，那些无尽的消息提醒、找不到的重要信息、永远进行不下去的决策讨论，还有复制粘贴ChatGPT回答的尴尬时刻。这些看似日常的群聊烦恼，其实暗示着一个更深层的问题：AI革命已经改变了我们与机器的交互方式，但我们最重要的社交空间——群聊，却依然停留在十年前的状态。直到我了解到David Petrou的故事。这位在Google工作了17年的资深工程师，是Google Goggles和Google Glass的创始团队成员，却在2023年初做出了一个令人意外的决定：离开Google这个AI巨头，创立自己的公司Continua。他的目标很简单，却也很激进：将AI agent带入群聊，让人工智能成为群体对话中真正有用的参与者。最近，Continua刚刚宣布完成了800万美元的种子轮融资，由GV领投，Bessemer Venture Partners参与，还有一群令人印象深刻的天使投资人，包括Jeff Dean等AI领域的重量级人物。我深入研究了 ...继续阅读 (1)

Any kind of medications and health issues can have negative effects known as “dry mouth.” Many people do not understand exactly what dry mouth is or why it is a problem. However, if you have ever experienced it, you know it’s unpleasant and can lead to additional concerns. To clarify this medical condition, here is an explanation of what dry mouth is, when it becomes an issue, and how it is treated.Can diabetes cause dry mouth? Check out the link above to learn more.What is Dry Mouth?The condition of dry mouth is specifically just how it seems; the mouth feels completely dry. ...继续阅读 (1)

With the numerous multivitamin products available in today’s market, choosing just one brand of men’s health and wellness supplements can be challenging. The truth is that men require specific amounts of certain nutrients and essential vitamins daily. These same nutrients are what you should look for in multivitamins and nutritional supplements. Here are the topvital nutrientsthat should be included in men’s dietary supplements. Be vigilant forsigns of diabetes in men.Calcium–although this necessary vitamin is generally marketed for women, the reality is that guys need just a ...继续阅读 (1)

你以为自己在反驳对方，其实你只是在攻击一个你自己搭建的“稻草人”。这种逻辑谬误，不只出现在辩论里，更频繁地出现在产品经理的需求评审、用户沟通甚至汇报场景中。这篇文章，是一次产品思维的逻辑清洗，也是一次认知结构的重构练习。A：“路上天天这么堵，政府应该更重视公共交通建设。”B：“什么？你的意思是让大家都应该卖掉私家车去挤公交地铁？这太不切实际了！”A：“我并没有这个意思，你这是典型的稻草人谬误！”一、什么是稻草人谬误想象一下这个场景：你立起来了一个稻草人（假目标），然后一拳将其击倒，并得意洋洋地宣布战胜了对手。但实际上，你打的根本不是对手本人（真正的目标），只是一个你虚构出来的、容易被击倒的“替身”。这就是稻草人谬误！“稻草人谬误”是一个在在辩论或讨论中常见的逻辑学错误，本质是偷换概念或曲解论点。通过刻意曲解对方的观点，针对曲解后的论点（替身稻草人）进行攻击，然后宣称已推翻对方论点的一种错误的论证方式。因为稻草人本身很脆弱，容易被摧毁，就像被曲解后易受攻击的论点一样，所以叫稻草人。二、稻草人谬误如何影响生活稻草人谬误在我们的生活中无处不在，常导致无效沟通、加深误解、甚至引发不必要的冲突。尤其是会出现在社交媒体的评论区，如果你有过和“键盘侠”对喷的经历，那么你会明白我在说什么。社交媒体口水战：A：“这款手机续航不太行，比我预期的差。”B：“懂了，你是某品牌水军，专门来黑的吧？国产好不容 ...继续阅读 (1)

运输环节作为供应链的核心枢纽，正面临多重挑战：如运力资源分散且匹配效率低下，车辆周转率长期低于行业平均水平；再者，运输过程缺乏实时可视化监控，异常响应滞后。这些问题不仅增加了物流运营成本，更直接影响客户履约体验。本文将会深入剖析供应链运输管理的业务流程，通过产品方案及产品架构等方式，来提供解决上述问题的方法。一、运输管理的意义运输管理系统（Transportation Management System, TMS）作为现代供应链管理的核心组件，通过智能化技术手段赋能企业储运部门。该系统不仅能够高效整合自有运输资源与第三方承运商网络，实现运力资源的动态优化配置，更能显著降低物流成本、提升运输效能。其战略价值在于，TMS的运作水平将直接影响企业的供应链响应速度、客户服务质量以及整体市场竞争力，是数字化时代企业构建物流竞争优势的关键基础设施。本文中提到的物流管理是站位在整体供应链中进行考虑的，会串联采购、销售、仓储及结算等多个部门，与单独层面仅针对销售运输，卖给终端客户的物流模式存在一定区别。二、物流管理的业务说明1、运输管理业务流程下图中介绍的是基于公路层面的运输模式，针对的是物流公司委托三方承运商进行货物运输的。业务流程说明如下：货物委托：委托方找到物流公司，申请车辆前往仓库装货，完成去加工厂（卸货地点）进行卸货操作；物流公司：在接到运输任务后，先评估自有车辆和三方车辆的管辖范围及车 ...继续阅读 (1)

在中小制造业企业的信息化升级过程中，“财务系统选型”往往是最容易被低估、却最容易踩坑的关键决策。是选择 ERP 内置财务模块，图一站式集成？还是选择专业财务软件，追求财务精度与独立性？这不仅是功能对比，更是组织能力、业务流程与未来扩展性的博弈。在中国细分制造业市场，ERP软件已经不再稀缺：从玻璃加工、五金零部件，到纺织、塑料，每一个细分行业几乎都有“量身定制”的ERP厂商。然而，企业在采购和落地ERP时，往往会遇到一个“绕不开的灵魂问题”：财务怎么办？用ERP厂商内置的财务模块？还是单独采购金蝶、用友等专业财务软件，再对接ERP？这个问题并非“二选一”的简单题，而是关系到企业数字化长期架构和财务合规的战略抉择。下面，我们从多个维度逐一剖析。一、两种模式的核心差异二、选择的关键考量因素1. 企业规模与财务复杂度小微制造业（员工<100，营收<5000万）：财务核算简单，采购ERP自带财务模块即可，降低成本。中型制造业（员工100至1000，营收5000万至5亿）：往往涉及多工厂、多渠道，应收应付、成本核算复杂，建议考虑独立财务软件。多法人、多子公司集团化企业：几乎必须使用专业财务软件，支持合并报表与集团财务管控。2. 行业监管与财税合规如果企业经常面临税务审计、政府补贴核查、出口退税，专业财务软件的合规优势不可替代。如果企业更多是代工/加工型制造，内部成本核算更重要，ERP内置财务即 ...继续阅读 (1)

从 LLM 到工具调用，从记忆机制到任务规划，Agent 的四大核心能力构成了其“类人智能”的基础，也决定了其在实际场景中的落地深度。本文将系统拆解 Agent 的底层原理与设计逻辑，帮助产品人理解如何从技术组件走向产品能力，构建真正可用、可控、可演化的智能体系统。之前发过一篇落地Agent必做的六件事Agent没人用？是你没做对这6件事（含0-1医疗Agent真实复盘），随着最近对Agent研究的更加深入，我认为有必要拆解一下其原理。我去阅读了Agent相关的论文，又试用了现有的Agent产品，有众所周知的独立Agent：如manus、loveart，也有嵌入现有App的Agent：如夸克搜索Agent、飞猪旅行Agent、淘宝AI万能搜等。我发现独立Agent一般都“高调登场”，尽其所能向全世界宣布“我来了！”而大厂现有产品中的Agent功能上线普遍比较“低调”，一定会经过长时间的内测、灰度，才会小范围上线，例如“淘宝AI万能搜”至少是在半年前就听说在做，至今才上线。虽然“淘宝AI万能搜”没有特别惊艳，但整体的使用体验，在各类导购型Agent中，算是数一数二的了，下图有入口，大家有兴趣可体验。在淘宝点击搜索框，再退出，再进入就会出现了。接下来，我会拆解一下 Agent 的组成结构：包括它是怎么规划任务的、怎么调用工具执行、又是如何记住上下文和偏好的。这不仅是理解 Agent 的 ...继续阅读 (1)

对于服务器上出现的莫名奇妙的插件，虽然之前已经删除了，但是过几天就会再次出现一些奇奇怪怪的文件。周末的时候已经基于网站访问日志进行了系统的分析，通过分析得出了几个结论：1.不断有人尝试通过 wp-login.php 进行登录 2.登录成功之后，尝试通过 wp 的 api 接口下载和激活插件最后的结论是下面的样子：根据访问日志分析，发现wp-file-manager插件被未授权安装。虽然您确认只有一个管理员账户且未进行安装操作，但日志显示插件确实被成功安装和激活。本报告分析了可能的原因和攻击路径。 关键发现 1. 攻击时间线分析 攻击IP地址 43.174.27.202 - 第一次安装 (2025年8月16日 08:02:14) 43.175.184.61 - 第一次激活 (2025年8月16日 08:02:18) 43.134.100.163 - 第二次安装和激活 (2025年8月17日 06:41:23) 攻击行为模式 暴力破解尝试：攻击IP多次尝试登录wp-login.php (403状态码) 成功登录：最终获得管理员权限 快速安装：登录后立即安装和激活插件 后续探测：安装后继续探测系统 2. 可能的攻击路径 路径1：管理员账户被破解 证据： 攻击IP多次尝试登录wp-login.php 最终成功访问wp-admin目录 能够执行插件安装操作 可能原因： 弱密码被暴力破解 ...继续阅读 (1)

如果政务机器人只能机械执行，那它和 Excel 宏有什么区别？真正有价值的，是“能自己学习”的机器人——它能理解规则、适应变化、优化流程。这篇文章不是空谈技术，而是一次产品经理视角下的政务智能体重构尝试。在上一篇文章里，我讲了机器人结合大模型之后，在政务服务的几个可落地场景——比如大厅引导、审批辅助、办公支持——可以做得越来越“像人”。但说实话，那只是第一阶段。真正能在政务体系里长期站稳脚跟的机器人，不能只是“好用”，还得是越用越懂政务、越懂业务、越懂人的“搭档”。也就是说，它要会学习、能适应、能进化。这篇我就想抛开机器人厂商和产品不谈，纯粹站在“政务产品经理”的角度聊聊——如果我要从0-1设计一个能自己学习的机器人，我会怎么做？先说结论：机器人不能只靠“投喂”，而要有“自学系统”现在很多所谓“智能机器人”本质还是靠人去训练、去编排，它能不能用，靠的是你喂给它什么。但政务场景每天都在变——政策变了、表单变了、办理方式变了、办事人表达方式也变了。靠死规则和预设脚本，是撑不起长期运行的。我希望机器人不是“装满知识的罐子”，而是“自己会找水喝的瓶子”。这就引出了我思考的三个核心能力建设方向。第一：能从“真实对话”中持续学习我最想要的，是机器人能从每天的真实对话中“长经验”。举个例子：大厅里，一个群众对机器人说：“我爸要办那个，房子过户的，老人家的……”这种话术完全不符合办事指南，但是真实 ...继续阅读 (1)

MCP，不只是一个新缩写，而是一种新范式。它重新定义了 AI 内容的生成路径与产品化方式，将模型能力、内容结构与产品交付整合为一个可运营的系统。本文将从 MCP 的构成要素、典型应用场景与演化趋势出发，构建一套面向未来的内容产品方法论。一、MCP是什么1. 定义MCP是 Model Context Protocol 的缩写，中文为模型上下文协议。是2024年11月底，由 Anthropic 推出的一种开放标准。MCP 定义了应用程序和 AI 模型之间交换上下文信息的方式，使开发者能够以一致的方式将各种数据源、工具等与 AI模型连接，就像 USB-C 让不同设备能够通过相同的接口连接一样。简单来说，MCP就是起到一个连接作用。2. 如何运作MCP主要有三个重要的组成部分：主机（Host）：像ClaudeDesktop、IDE或AI工具等想要通过MCP访问数据的程序客户端(Client)：在主机内部，与服务器保持1：1连接的协议客户端服务器(Server)：通过标准化的模型上下文协议暴露特定功能的轻量级程序1）主机（Host）主机是整个系统的核心控制中心，它既是用户与 AI 交互的入口，也是协调大语言模型（LLM）与外部工具通信的枢纽。其功能如下：用户交互与需求发起：主机提供用户界面（如聊天窗口、代码编辑器），接收用户指令并触发后续操作。LLM与工具的协调者：主机整合LLM的语言理解能 ...继续阅读 (1)

在 AI 产品定价的语境中，“token定价”看似理性，却往往遮蔽了用户真正关心的“结果价值”。本文将从产品定价的认知误区出发，拆解 token 定价的局限，提出“结果定价”作为更具产品感与用户导向的定价范式，为 AI 产品经理提供一套更贴近价值交付的定价思维。把钱收在“通过/合规/转化”上，团队的优化目标才会和客户对齐。当账单跟业务结果同频，LTV/CAC 往往抬得更稳。为什么还在卖 token？生成式 AI 把“计算量”变成了大家都能看懂的计价单位，但计算≠价值。对 B 端来说，真正买的是“通过一次审核”“减少一次拒付”“多一笔订单”。当价格挂在 token 上，产品团队会追求“更短提示、更多缓存”；当价格挂在结果上，团队自然追“更高通过率/转化率”。这就是两种不同的行为系统。2025 年 8 月，行业内“鲸鱼型推理用户”把一家公司订阅模型打穿：个别开发者用自动化任务在固定月费下跑出 3.5 万美元的推理成本，平台被迫上线限额、调整计费。这不是道德问题，是计价对象错位——卖 token 时，极端用量会把毛利拉爆表。结果定价能把风险包回到“可付得起的单位价值”上。更早的广告行业给过答案。2014 年，Twitter 推出“以目标计费”，粉丝目标只在“新增关注”时扣费，广告主不再为无效展示买单。计费口径一换，投放与增长部同桌算同一件事：到底多了多少“真粉”。再往细处看，Twitte ...继续阅读 (1)

在流量焦虑与增长幻觉的双重驱动下，“单量”成了许多运营汇报中的唯一主角。但如果不提客单价、不谈结构优化，只讲单量的增长，往往只是表面繁荣。本文将从“单量-客单价-结构力”三者的关系入手，拆解电商与内容场景中的常见误区，重新定义“有效增长”的底层逻辑。终于在本周一，各大外卖平台集体均未官宣订单量或其他增长数据。实际上，自上周晚点 LatePost 报道淘宝闪购订单量反超美团之后，这场如火如荼的外卖大战的第一个阶段便已悄然告一段落。回顾这段时间，大众和媒体的目光几乎都聚焦在各平台公布的订单量上。从京东率先宣布实现百万日订单起，到淘宝被报道日订单过亿，外卖大战在巨额补贴的强力推动下，将原本最高 1 亿的日订单量硬生生推高至 2.5+亿单。如此迅猛的增长背后，泡沫之严重不言而喻。尽管在此期间，各平台纷纷使出浑身解数，通过宣传机器围绕订单增长、商家增长、品类增长、区域增长等方面大做文章，然而令人深思的是，三大平台却均对客单价这一关键指标只字不提。原因其实很简单，在泡沫笼罩之下，客单价的数据惨不忍睹。现实中，订单量成倍增长，而利润却不断下滑的商家案例比比皆是。不管这些成本最终是由商家自行承担，还是由平台补贴兜底，谁都无法否认订单量越高客单价越低的残酷事实。倘若将追求订单量视为外卖大战的开局之战，那么接下来的客单价之战无疑才是决定这场大战最终胜负的核心关键。在这场补贴大战中，虽然在一定程度上激活 ...继续阅读 (1)

财务系统的导入，从来不是简单的“数据迁移”或“权限开通”，而是一场关于业务结构、角色认知与系统边界的深度协商。它既是一次产品能力的验证，也是一次组织协同的试炼。本文以“导入设计”为核心，拆解财务系统在落地过程中的关键节点与设计逻辑，帮助你理解如何从“功能上线”走向“能力归位”，在复杂业务中实现真正的财务系统融入。大家有没有发现一个问题，那就是企业业务会出错，但企业的财务几乎都从不出错，为什么呢，因为业务是单式记账法，财务是复试记账法，业务不需要平衡，财务需要平衡，不管多少笔账，最后财务都要平账的，所以财务几乎不会出错，财务的平衡思想也是符合道家思想的，道家数字化核心，就是让所有的加减最后通过财务来进行平衡，即任务的完成但尚未结束，而平衡才能结束，这样就解决了业务单边记账的问题，从而达到业务也不出错的最终目的。每个企业都知道，没钱公司一天都运转不下去，为什么呢，因为公司所有的加减，都需要财务做支撑们才能推动这个加减的业务，这个钱就是我们说的财务体系，我们前面说的加减都是业务行为，需要耗费能量的，那么有消耗就需要补充。为零就是保持这个平衡的基本规则，其实就是财务平账。我们企业所有的加减业务，都会转换成钱来进行记录，而记录的规则只有一个，那就是平账，就是资产要等于负债加权益。就是说，加减自己不会去平衡，平衡的法则是由能量即财务引发的，由于财务要平账，才推动任何一个加减，都需要另一个或多个 ...继续阅读 (1)

8 月 19 日 8 点 05 分，特斯拉用一种最直接的方式，给市场来了一点小震撼。没有发布会，甚至没有预热，传闻已久的 Model Y L 直接上线官网，六座布局，起售价 33.9 万元。这是一次精准的卡位，过去几年由自主品牌定义的家庭赛道，迎来了一位不容忽视的选手。▲ Model Y L座椅通风、CDC 悬挂、751 公里续航，以及那个颇具冲击力的价格标签。特斯拉的这份「家庭作业」，给出了一份让所有人都始料未及的答案。那个曾经被认为有些「偏科」的 Model Y，这次带来的改变是系统性的。最核心的变化，是乘坐体验的焕新。浅灰色内饰带来了全新观感，语音助手现在支持语音唤醒，音响系统的扬声器数量也升级到了 19 个；全新设计的前排座椅，不仅标配通风加热，还加入了电动腿托。真正的变化发生在后排：第二排的两个独立座椅，同样支持通风和加热，拥有一个可观的 125° 躺角和电动的升降扶手；新增的第三排，这次也配上了座椅加热和电动俯仰调节功能，还有独立的空调出风口、杯架，以及充电接口。将这一切体验托举起来的，是 Model Y 首次搭载的 CDC 连续可变阻尼减振器，以及官方宣称大幅优化的全新静音系统。这些硬件层面的改进，旨在从根本上回应市场对于特斯拉舒适性的所有疑问。优化完乘坐体验，特斯拉也为 Model Y L 在家庭场景下的多功能性，补上了关键一环。一个值得注意的细节，是其支持电动放倒 ...继续阅读 (1)

特斯拉 Model Y L 价格公布：33.9 万元起OpenAI CEO：我们开源是因为 DeepSeek机构：华为重夺中国手机市场榜首Meta 带屏智能眼镜有望 800 美元起售小米卢伟冰称格力接入米家「技术上没问题」李想请卡车师傅吃饭：现实中不碰了英伟达新研究：智能体的未来是小模型OpenAI 总裁：OpenAI 的 AGI 之路消息称 iPhone 18 标准版无缘明年发布胖东来回应「招聘保安保洁被质疑门槛高」特斯拉 Model Y L 价格公布：33.9 万元起刚刚，特斯拉正式公布了旗下 Model Y L 车型，售价为 33.9 万元起。新车外观与 Model Y 保持一致。尺寸方面，Model Y L 增大至 4976/2129（后视镜展开状态）/1668mm（长宽高），轴距增大至 3040mm。Model Y L 座椅布局从五座变为了三排六座布局，并且三排均支持座椅加热，一、二排支持座椅通风，第一排甚至拥有电动腿托。另外，第二排为两个独立座椅，配备电动升降扶手。性能方面，新车 CLTC 续航为 751km，动力总成为全轮驱动，百公里加速为 4.5 秒，配备第二代悬架系统，搭载连续可变阻尼减振器。舒适性配置上，Model Y L 配备 16 英寸中央触摸屏和 8 英寸二排触摸屏，车内扬声器数量达到 18 个（同时配备 1 枚低音炮），储物空间也达到了 2539L。Op ...继续阅读 (1)

本文探讨了研究生在使用AI工具辅助科研时面临的隐私泄露风险及应对措施。随着AI技术的普及，许多研究者依赖AI进行论文润色、数据分析等工作，但同时也担忧研究内容被上传至云端服务器或被他人利用。文章指出，AI聊天记录可能因分享功能或搜索引擎收录而意外泄露敏感信息，并通过分析主流AI工具（如ChatGPT、DeepSeek、Gemini、Grok）的隐私设置，提供了关闭数据训练、启用临时聊天模式等具体保护方法。最后强调，涉及敏感信息的研究应避免使用AI工具，建议定期删除聊天记录或本地保存数据，以平衡科研效率与隐私安全。[...] ...继续阅读 (2)

世界贸易组织（WTO）2025年度报告揭示了全球贸易在2024年及2025年初的最新动态与未来展望。报告指出，尽管全球经济面临多重挑战，但贸易体系展现出显著韧性。2024年，全球商品贸易量增长2.9%，商业服务贸易额增长6.8%，商品贸易总额达到24.43万亿美元，扭转了2023年4%的跌幅。然而，受新关税政策和贸易不确定性影响，WTO经济学家已将2025年商品贸易量增长预期下调至0.2%的收缩。在贸易结构方面，2024年制造业商品贸易增长与整体商品贸易增速持平，均为2%。农产品贸易增速略快，达到3%。燃料和采矿产品贸易则下降5%。值得注意的是，办公和电信设备贸易大幅增长约10%，而钢铁贸易则萎缩6%。自2019年以来，全球商品出口总额已累计增长27%，显示出贸易在疫情后期的强劲复苏。服务贸易表现尤为亮眼，2024年服务贸易额增长9%，与2023年增速持平。所有主要服务部门均实现增长，其中运输业增长8%，旅游业增长13%，商品相关服务增长5%，其他商业服务增长8%。到2024年底，全球旅游业入境人数已恢复至疫情前水平的99%。数字交付服务出口增长8.3%，达到4.64万亿美元，占全球商品和服务出口总额的14.5%，凸显数字经济在贸易中的日益重要性。在区域贸易表现上，2024年亚洲商品出口量增长超出预期，北美进口量也超预期。欧洲地区贸易出现萎缩，而非洲地区的商品贸易增长最为疲软，出口 ...继续阅读 (1)

全球能力中心（GCC）的演进正呈现显著分化格局，仅有8%的机构达到了卓越的“顶尖表现者”水平，而高达65%的机构仍停留在“平均表现者”的行列。这一数据揭示了一个严峻的现实：大多数GCC尚未能从传统的成本中心角色，成功转型为企业的战略价值伙伴。顶尖表现者之所以脱颖而出，其成功秘诀在于对三大战略支点的精湛驾驭：创新、市场优势与企业效率。数据显示，超过80%的顶尖GCC已将人工智能与自动化深度嵌入端到端流程，100%实现了针对本土市场的深度定制，并且超过90%的顶尖机构在成本效益上超越了行业基准。人工智能已成为拉开差距的核心驱动力。顶尖GCC通过部署生成式AI，实现了超过5-10%的基线成本节约和高达30%的生产力提升，并将30%至40%的劳动力从重复性任务中解放出来，转向高价值工作。超过90%的顶尖机构已采纳先进AI用例，而表现不佳者中此比例不足25%，执行能力的鸿沟日益扩大。从行业维度看，科技、媒体和电信业以35%的中心处于行业领先水平，而消费品与金融服务业则有约70%的中心处于平均水平，亟待加速成熟。地域上，印度与美国成为成熟度标杆，印度约30%的GCC表现成熟且仅有6%表现不佳，展现了规模与质量的均衡；而美国虽拥有最高比例的顶尖中心（约35%），但其两极分化也同样明显。卓越的运营能力是支撑战略转型的基石。顶尖GCC在领导力与自主性、模块化算法和微服务架构三大关键赋能点上与追随者拉 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，海川智能公告，股东吴桂芳计划减持不超过5,846,300股，占公司总股本的3.00%；郑雪芬计划减持不超过5,846,300股，占公司总股本的3.00%。减持期间为2025年9月9日至2025年12月8日，减持方式为集中竞价交易或大宗交易。减持原因为个人资金需求，减持价格不低于公司股票首次公开发行价。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，海看股份公告，股东朴华惠新计划减持不超过16,096,200股，占公司总股本的3.86%；中文产投计划减持不超过6,255,000股，占公司总股本的1.5%。两者合计减持比例不超过公司总股本的5.36%。减持期间为自公告披露之日起15个交易日后的三个月内。减持原因为股东自身资金需求，股份来源为首次公开发行前已发行的股份。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，热门中概股美股盘前普涨，截至发稿，爱奇艺涨超16%，小鹏汽车涨超2%，B站、蔚来、理想涨超1%，微博涨0.61%，京东涨0.5%，阿里巴巴涨0.34%。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，美股大型科技股盘前多数下跌，截至发稿，Meta跌0.7%，特斯拉跌0.54%，英伟达跌0.29%，Arm跌0.26%，苹果、亚马逊跌0.2%；谷歌涨0.15%。 ...继续阅读 (2)

在经历了数年的市场波动后，2024年的房地产市场对首次购房者而言依然充满不确定性。高昂的房价与波动的抵押贷款利率，正在深刻地重塑传统的置业观念，催生出新的购房模式与决策逻辑。数据显示，合作购房已成为首次置业者的主流选择，高达77%的购房者选择与他人共同购买。其中，与配偶或伴侣购房的比例为61%，但更值得关注的是非传统关系下的联合置业。有16%的购房者选择与父母联名，11%与朋友合伙，另有7%与兄弟姐妹共同承担。这一现象揭示了为实现置业梦想，购房者正变得更具创造性与灵活性。然而，在合作购房成为主流的同时，独立置业的趋势也在悄然兴起。数据显示，23%的首次购房者选择独自购买房产，这一比例相较于2022年的17%有显著增长。这表明，一部分具备实力的购房者在市场压力下，反而更倾向于独立决策与完全的产权控制，展现出市场分化的另一面。驱动购房决策的核心动机复杂且多元。寻求稳定感和摆脱租赁状态是首要因素，占比44%；紧随其后的是对更大居住空间的需求（43%）以及将房产视为重要投资机遇（41%）。尽管如此，购房过程的艰辛也显而易见，高达65%的购房者在交易完成后，曾反思这笔投资是否值得，凸显了当前市场环境下的巨大心理压力。财务问题是推迟购房计划的首要障碍，53%的受访者因此却步。具体来看，42%的人感觉自身财务状况尚未准备就绪，而32%的人则在等待利率下行。市场的高度不确定性（29%）也让许多人选 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，淳中科技公告，自2025年7月31日以来，公司股票已触发3次异常波动情形，并于2025年8月14日触发严重异常波动情形。公司经营情况未发生重大变化，但近期公司股价严重脱离公司基本面情况，投资者参与交易可能面临极大风险，如后续公司股票交易进一步出现异常，公司可能申请停牌核查。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，万通发展公告，被公司实际控制人、董事长王忆会家属告知，其收到北京市公安局的拘留通知，王忆会正在公安机关配合调查。据其家属所述调查事项与万通发展日常生产经营无关。公司于2025年8月18日召开第九届董事会第二十一次临时会议，由公司董事、首席执行官钱劲舟代为履行公司董事长、法定代表人职责及董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职责。代行职责的期限自本次董事会审议通过之日起至王忆会恢复履行职责或选举产生新任相关职务人员之日止。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，国博电子公告，根据2025年8月18日询价申购情况，初步确定的本次询价转让价格为51.51元/股。参与询价转让报价的机构投资者家数为26家，合计有效认购股份数量为21,611,000股，对应的有效认购倍数为1.45倍。本次询价转让拟转让股份已获全额认购，初步确定受让方为24家机构投资者，拟受让股份总数为14,900,373股。此次转让不涉及公司控制权变更，不会影响公司治理结构和持续经营。 ...继续阅读 (2)

36氪获悉，绿联科技公告，根据2025年8月18日询价申购情况，初步确定的本次询价转让价格为59.99元/股。本次询价转让收到有效报价单共14份，涵盖基金管理公司、证券公司、私募基金管理人等专业机构投资者。本次询价转让拟转让股份已获全额认购，初步确定受让方为9名机构投资者，拟受让股份总数为6,223,647股。 ...继续阅读 (2)