人形机器人公司1X Technologies发布了家用人形机器人NEO，售价为20000美元（人民币约14万元），也可采用月度订阅形式，每月499美元（人民币约3542元）。在视频中，这款机器人展现了倒垃圾、整理衣物等家务能力，这款机器人身高168cm左右，体重约30公斤，预计2026年开始交付。（第一财经） ...继续阅读 (15)

36氪获悉，截至10月28日，上交所融资余额报12524.97亿元，较前一交易日增加59.9亿元；深交所融资余额报12168.67亿元，较前一交易日增加67.07亿元；两市合计24693.64亿元，较前一交易日增加126.97亿元。 ...继续阅读 (15)

A股上市公司2025年三季报披露进入冲刺阶段。Wind数据显示，截至10月28日20时，已有超过3000家A股公司完成三季报披露，其中超1200家公司前三季度归母净利润同比增长，180余家公司实现同比扭亏，上市公司整体业绩展现出较强韧性。科技创新正以前所未有的速度和深度，驱动高科技行业发展。分行业看，通信、半导体、有色金属等行业公司前三季度业绩表现突出。（上证报） ...继续阅读 (10)

36氪获悉，天风证券指出，预计下半年保持政策连续性稳定性，增强灵活性预见性，着力“四稳”。重视黄金，债券重点挖掘转债。四中全会正式闭幕，公报发布保持了很好的政策延续性。中美第五轮谈判达成基本共识，不确定性回落。我们预计四季度要落实落细更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，进一步强化货币财政协同效应，“以我为主”，应对后续“特朗普不确定”以及海外地缘政治风险升级的潜在影响，努力完成全年经济社会发展目标任务。 ...继续阅读 (13)

英伟达和Palantir Tech周二宣布了一项交易，Palantir将利用英伟达的芯片和软件帮助其客户加快物流等复杂领域的决策速度。根据周二在华盛顿举行的一次会议上达成并宣布的协议，英伟达的软件将在Palantir的平台上使用。双方表示，他们将帮助公司解决物流问题，例如当从亚洲运往美国的产品因暴风雨而延误时。（新浪财经） ...继续阅读 (15)

随着公募基金三季报陆续披露，一批业绩表现亮眼的“翻倍基”最新持仓和投资策略开始浮出水面。Wind资讯数据显示，截至10月28日，全市场今年以来净值增长率超过100%的基金产品已达60只，其中永赢科技智选A以223.81%的净值增长率暂居榜首，中欧数字经济A、红土创新新兴产业等产品净值增长率也超过140%。从已披露的三季报来看，这些绩优基金多聚焦于科技创新领域，并在人工智能、半导体、云计算等细分方向上保持了较高的配置集中度。多位基金经理在三季报中表示，全球人工智能产业正进入商业化加速阶段，他们持续看好科技成长板块的中长期投资机会。（证券日报） ...继续阅读 (14)

36氪获悉，中信建投指出，医疗器械板块涨跌较多的部分个股预计与Q3业绩披露等因素有关。Q4为流感高发季节，建议关注呼吸道检测相关业务趋势；双11临近，建议关注家用器械公司线上销售趋势。短期来看，建议把握2026年业绩改善个股的业绩和估值修复机会，多家医疗器械行业细分赛道龙头公司将于2026年迎来加速增长。长期来看，医疗器械行业投资机会来自创新、出海和并购整合，板块的创新和国际化能力得到认可、估值正在被重估。 ...继续阅读 (12)

今日热点导览英伟达总市值逼近5万亿美元小米高层调整：中国区总裁王晓雁不再兼任小米之家总经理，陈恺接任广州一动物血库灰色产业被曝光，律师表示应加快制定相关法规叶国富回应“收购原创IP一年浪费一个亿”：富养原创，给予挖掘空间特斯拉董事长称若万亿美元薪酬方案被拒绝，马斯克可能离开公司“捞金”实力仅次于黄金，铜价飙升TOP3大新闻钟睒睒身家5300亿元，第四次成为中国首富10月28日，2025胡润百富榜发布，钟睒睒以5300亿元第四次成为中国首富。张一鸣、马化腾、曾毓群、雷军分别位列第二至第五。此外，泡泡玛特的王宁财富比去年增加1500多亿元，进入榜单前20，同时位列今年企业家财富增长前三。 （大河财立方）00后用家用打印机造出250多万假币日前，北京警方在工作中发现了一笔奇怪的交易。交易中涉及一张假币母版的图片，警方判断，买家很可能在印制假币。根据这条线索，警方顺藤摸瓜，抓获15名犯罪嫌疑人，捣毁8个货币伪造窝点，缴获250多万元假币。据介绍，这起案件中的犯罪嫌疑人均为“00”后，甚至还有未成年人。他们先通过境外软件学习造假技术，后使用家用打印机生产假币，再利用虚拟币结算的方式进行销售。犯罪嫌疑人不仅自己生产，还传授造假技术，从中牟利。（央视新闻）英伟达将向诺基亚进行10亿美元股权投资10月28日，诺基亚董事会已决定在定向增发中发行166,389,351股新股，以使英伟达能够对诺基亚进行 ...继续阅读 (15)

全世界第一款，真正面向消费者，能做家务的人形机器人来了。这次不跳芭蕾、不展示功夫，真的能给我们打扫卫生、随叫随到。只需要喊一声「Neo，帮我叠衣服」，一个 1 米 68 的人形机器人，就会从角落里转身，轻轻俯下身，双臂「灵活」地折叠好衣物。三月份的时候，它更是直接给黄仁勋买了一件皮夹克，亲手送给了他。这是全世界第一款，真正面向消费者，能做家务的人形机器人。我们只需要喊一声「Neo，帮我叠衣服」，一个 1 米 68 的人形机器人，就会从角落里转身，轻轻俯下身，双臂「灵巧」地折叠好衣物。三月份的时候，它更是直接给黄仁勋买了一件皮夹克，亲手送给了他。经过大半年的优化，现在我们也能把它买回家了。由 OpenAI、NVIDIA 和三星等巨头支持的机器人公司 1X 宣布，其人形机器人 Neo 在今天正式开放预订。售价 20000 美元（约 14.5 万人民币）买断服务，或选择每月 499 美元（约 3600 人民币）的订阅服务，两种支付方式。▲ 官网购买页面，有浅棕色、灰色、深棕色，三种不同的颜色可选择。https://www.1x.tech/order目前已经可以在 1X 官网进行预订，第一批支持美国用户，在明年开始逐一送货；预计 2027 年扩展到全球用户。虽然每月订阅费，可能比聘请一个保姆更便宜，但是 Neo 能做的事情，真的能像人一样，处理好那些又细又杂的家务活吗？请把它当作一个家电， ...继续阅读 (14)

中学时期迷上玩 GTA，那时候的版本是 Vice City。这游戏有个特点，就是开车的时候体验贼真实，还有几个电台可以切换。其中有一首歌很抓耳朵，来自 Buggles 的 《**Video Killed the Radio Star**》  顾名思义，这首歌讲的是当年影像技术重塑了音乐，让音乐出了听觉之外，还多了视觉元素（外貌、表演、故事情节等），这些视觉元素甚至更重要，因此引出了歌词中频繁出现的句子：Video Killed the Radio...阅读全文:什么会干掉视频？ ...继续阅读 (17)

一次普通的消费行为，背后却藏着“本地生活+私域”的高阶运营逻辑。从用户触点到内容引导，从服务体验到社群沉淀，本文将以亲历视角，拆解门店如何用私域打通流量、信任与转化的全链路。成为“消费”和“体验”的亲历者，一定是获得商业运营新知最深刻的方式。有次逛商场，走累了想找杯喝的。喝腻了各种科技与狠活的我翻开大众点评，刷到官栈这品牌开了线下店，这个之前只在网上买过花胶的品牌，居然也有堂食了？新人尝鲜价十几二十块，带着好奇，买了张券就找了过去。到了才发现，这儿不太像一般的饮品店，更像一个产品展厅，一问之下，原来是已经开了一年多线下门店。店员带我们到会员区坐下，第一步不是直接吃，而是得先注册小程序、核销券。作为运营人，职业病又发作，一边体验一边又忍不住记录和拆解其中的流程。注册会员送上体验装，虽然是体验尝鲜，好几块大花胶，用料确实很实在。然后在临走前引导我们加门店企业微信，说之后会发一些产品介绍和优惠活动。这十几二十块钱，实际上不是一碗花胶的钱，而是官栈设计的一个到店钩子，通过本地生活团购的高频入口，用一个足够吸引力的尝鲜价，把精准用户引到线下，再顺势圈进自己的私域。当我成为这次消费体验的亲历者，发现有很多细节是日常做项目时候没有发现，但又是如此重要的。有时候和做运营的朋友交流，我建议不只看案例，要亲手去加加他们的账号，进入他们的社群，甚至一定要买过和体验过，这样的体感比纯看案例带来的认知是不一 ...继续阅读 (13)

自媒体运营到底靠什么？是玄学般的“爆款直觉”，还是实打实的策略与执行？这篇文章一次性讲清楚自媒体运营的底层逻辑，帮你厘清内容、流量、变现之间的真实关系，少走弯路，不再迷信。2025年末了，各个内容平台比较少听见“养号”这两个字，但“起号”二字至今仍是大多数自媒体er的痛点。我从2019年开始做自媒体，一开始也加了很多群，学了很多“玄学”，现在说起來这些方法，可能仍然有人记忆犹新：1.注册账号后7天内不要发内容，先浏览内容2.把自己的头像、昵称、签名编辑好3.晚上七点半发内容4.发了之后内容可以隐藏不可以删除类似的规矩还很多，时间久远，我也不太记得了，总之学着学着，从纯粹的平台规则变得越来越“玄学”，如果遇到限流和被封，后面的规矩和玄学就更多了。从所谓的“玄学”方向走得越远，距离真正的“做内容”也就越远了。所以今天我们要讨论的是做内容的“真才实学”，即万变不离其宗的内容推荐底层规则到做内容的目的是什么，弄清楚这两点以后，再去填补做哪些平台的内容──做什么样的内容──怎么做内容一、内容推荐底层规则平台侧──无论是什么平台，有别于PC时代的编辑审核逻辑（此时的内容分发其实与传统纸媒的内容分发逻辑一致，即编辑审核，并决定版面展示），在信息爆炸的今天，人力的审核和版面推荐已经完全无法跟上井喷的内容制作者的发布节奏。于是算法推荐应运而生。无论什么内容平台，内容分发和内容推荐的算法基础都是数据标 ...继续阅读 (17)

一起创业，最怕“理念不合”。从最初的并肩作战，到最终的分道扬镳，这篇文章讲述了一段真实的合伙人裂变经历，也揭示了产品协作背后那些难以言说的信任断裂与战略分歧。前段时间有一个老板找我想让我以合伙人的方式一起开发一个产品，因为是老乡，也同在上海，我就同意了，但耗费了我大量时间和精力，还没等产品真正上线，我们就因为意见不合，闹掰了！这段经历给我了很多经验和启发，分享给大家，也希望大家在之后的创业或者工作合作中避免此类情况的发生。一、故事背景某天下午，微信收到一个好友通知，通过后，得知对方是通过看到我的公众号文章加我的，觉得我对于产品的分析很深入，想加好友详细聊聊。通过聊天，发现我们都是河南洛阳人，还是老乡，并且我们都在上海，距离很近，开车到我们公司也就不到20分钟。“老乡”二字瞬间消融了初识的陌生感。交谈中得知，对方是一位已有自己公司和事业的老板，对中医疗愈颇有研究和热忱，并一直致力于学习和参与相关项目，心心念念想打造一款中医疗愈方面的产品。他了解到我从事产品行业多年，积累了不少经验，而他的团队正缺一位产品合伙人，便发出邀请，希望我能加入，共同实现这个想法。当时的我，因为觉得上班只能解决温饱，想要赚到更多的钱是不可能，只能工作之余发展其他的，所以想着多接触一些新的项目，多一点生活的可能。于是，我们一拍即合，迅速投身于紧张而充满期待的需求调研和产品设计工作中。一段新的旅程，就此开启。二、产 ...继续阅读 (12)

“透视图”是36氪新推出的轻量化数据图文栏目——以数据透视趋势，以图片呈现要点。"Talk is Cheap. Show me the data."作者丨丁卯自ChatGPT出现以来，全球AI热潮席卷资本市场。中国市场逐步形成“硬件先行、算力跟进、自主可控”三大AI投资主线。主线1：硬件先行，聚焦“卖铲人”2023年，海外大模型加速迭代推动算力需求爆发，英伟达AI芯片供不应求。市场迅速聚焦其本土供应链，中际旭创、胜宏科技、麦格米特等供应链龙头作为高确定性“卖铲人”，股价率先启动，并催生首轮AI行情。以光模块龙头中际旭创为例，其股价在2023年涨超300%，迄今累计涨幅已近25倍。36氪制图36氪制图主线2：算力跟进，本土云商的海外映射2024年，DeepSeek面世，中国本土大模型跻身世界前列，市场情绪随之转向国内算力需求的爆发。36氪制图市场认为，阿里等云商有望复制23年海外巨头的增长路径，迎来云业务放量。同时，开源模式下，AI原生应用推进加速，互联网巨头也因全栈AI能力和入口优势，有望率先突围。36氪制图受益于此，阿里等投资逻辑切换至科技成长，迎来价值重估。2024年下半年以来，阿里港股上涨近1.5倍。36氪制图36氪制图主线3：自主可控，国产芯片崛起与此同时，英伟达一家独大与摩擦加剧引发算力供应链风险，国产芯片替代升温。加之2025年下半年，头部芯片企业实现技术突破，为替代奠 ...继续阅读 (16)

当传统美业陷入“流量瓶颈”，一个AI教练型产品正在悄然改变门店的经营方式。它如何从底层逻辑出发，重构本地流量获取与客户运营？本文将以产品视角，深入解析这场由AI驱动的美业革新。在与众多美业创业者交流的过程中，我发现一个普遍现象：许多老板对项目、技术、服务都颇有心得，但一提到线上流量，特别是美团、大众点评这类本地生活平台的运营，就常常陷入“凭感觉”的窘境。这不仅是技能问题，更是传统美业在数字化转型中面临的结构性难题。今天，我们将以一款在美业SaaS领域崭露头角的产品——【美业AI教练】为核心案例，聚焦其内部名为【美团运营官】的AI智能体，深入拆解其如何通过AI技术，试图破解美业本地流量运营的困局，并探讨其背后的产品设计哲学。一、传统美业的“不可能三角”：效果、效率与标准化的困境对于一家美业门店而言，经营增长始终围绕着三大核心要素：服务效果、运营效率和能力标准化。然而，在传统模式下，这三者往往构成一个“不可能三角”——你很难同时将三者都做到极致。尤其是在本地流量运营这个关键环节，这个三角困境体现得淋漓尽致：效果的不可控性：美团运营效果的好坏，高度依赖于运营者的“网感”和经验。如何写出爆款团单描述？如何设计高转化率的头图？如何应对一条突如其来的差评？这些问题的答案往往是零散的、非结构化的，导致运营效果极不稳定。今天可能因为一个偶然的爆款笔记引来客流，明天就可能因为一条差评让门店门可罗雀。 ...继续阅读 (16)

你是不是也曾认真制定OKR，却发现团队执行力低下、目标形同虚设？问题可能不在方法，而在战略根本没想清楚。本文将带你拆解OKR失效的根源，重新理解战略与目标之间的逻辑闭环。一个成功的产品不是偶然诞生的，它背后一定有清晰的方向感——“所有人都知道自己为什么在做”。支撑这种方向感的，往往是三个框架：产品战略、OKR 和 KPI。它们不只是管理术语，更构成了产品的行动逻辑——战略决定方向，OKR定义行动路径，KPI衡量前进的成果。三者之间是递进关系：产品战略是基础，指导OKR的制定；战略与OKR共同决定KPI的选择；而KPI则反过来反馈战略与目标是否真正落地。如果用项目管理的方式来理解，产品管理中，战略就是最终目标，OKR是里程碑，KPI则是拆解怎么达成里程碑的动作。很多团队迷失在追求目标的过程中，就是因为只顾着盯着数字，却忘了自己原本要去的方向。产品战略：做和不做的抉择战略的本质，是在无数可能中做出一致的选择。产品战略不是一句愿景口号，而是帮助团队判断的框架，它回答的是几个根本性问题：我们要服务的客户是谁？他们为什么会想用这个产品？我们的产品到底是什么、相较于替代品有什么独特性？以及，这一切最终要为公司带来怎样的业务收益？这些问题看似简单，却是所有战略思考的起点。因为当一个团队连“我们是谁，为谁而战”都没想清楚时，后面无论设多少OKR，都只是忙碌的表演。很多人会把产品战略和目标混为一谈。 ...继续阅读 (14)

皮衣战神，又双叒叕来「砸场子」了！在昨天刚刚过去的 GTC 2025 秋季场，黄仁勋的演讲又一次让英伟达坐稳了芯片第一龙头的位置，整场发布会，堪称火力全开。芯片龙头的实力，战绩可查英伟达在大会上释放出极其强劲的营收信号，再次巩固了其在全球 AI 计算领域的绝对领先地位。其中，Blackwell 平台无疑是本次 GTC 的绝对焦点，其大规模部署速度前所未有。黄仁勋透露，Blackwell 平台在开始生产的仅仅五个季度内，预计将出货高达 600 万个处理器单元，增长速度是上一代 Hopper 平台的五倍，标志着全球 AI 基础设施的部署已进入超高速增长期。这样惊人的出货量，充分反映了市场对 Blackwell 架构高性能与高能效的迫切需求，尤其是在训练万亿级参数模型和大规模推理应用中。根据演示，Blackwell 平台在运行推理模型时，相比 Hopper 实现了九倍的速度提升。这一性能飞跃将大型语言模型（LLM）的响应时间大幅压缩，极大提升了用户体验并解放了计算资源。在 AI 大规模应用的运营成本方面，英伟达承诺通过「极致协同设计」（extreme co-design）来显著降低 AI token 的生成成本，解决 AI 工厂的核心运营痛点。目前，Grace Blackwell NVLink 72 在生成 token 方面，成本是全世界最低的。性能提升10倍，同时成本降低10倍。基于 ...继续阅读 (15)

在数据驱动决策日益主导商业格局的今天，因果推断模型正成为企业洞察力的核心工具。本文将深入探讨这一模型如何帮助企业超越相关性，真正理解“为什么”，并在复杂市场中做出更精准的战略选择。常做AB测的友友们都知道，实验中经常遇到样本量忽大忽小，偏差控制不住，混杂因素多到数不清？友友们是不是经常遇到这样的困扰：辛辛苦苦跑出个正向结果，老板硬整一波大环境好；又或者小流量明明不错，一放量数据就低到头皮发麻，不知道原因在哪？如何精准衡量每一次运营动作、每一个产品迭代，究竟为用户带来了多少真实增量？只靠AB测试的“实验思维”往往很难排除所有其他相关变量，因此难以直接肯定地说多少增量是由实验带来的。此时我们需要更深入地理解“因果”——不只是看相关性，更要识别出那个“因为A，所以B”的决定性逻辑。一、什么是因果性？简单来说，因果性指的是一种“原因-结果”的关系，即一个事件（原因）直接导致了另一个事件（结果）的发生。它和我们平时说的“相关性”有本质区别：相关性：A和B经常一起出现。因果性：A的发生导致了B的发生。当我们看到两个变量A和B一起变化时，其背后的真相可能有三种：A导致B（真正的因果关系，但很难直接证明），如领券人数对销售额的提升。B导致A（反向因果），如领券和DAU的关系–DAU的提升提高了领券人数。第三个变量C同时导致了A和B（混杂因素，这是最常见的数据陷阱），如国庆节期间领券人数 ...继续阅读 (13)

你是否遇到过：校园打印店发 “打印服务” 视频，刷到的都是校外用户；居家健身博主拍 “10 分钟减脂” 内容，播放量只有 400；宠物店主推 “猫咪主食罐”，咨询的都是养成年猫的 —— 问题不是内容差，而是没抓准 “抖音 SEO 的用户隐性需求”。它不是复杂技术，而 ... ...继续阅读 (15)

你是否遇到过：校园文具店发 “文具销售” 视频，刷到的都是校外用户；居家烘焙博主拍 “戚风蛋糕教程”，播放量只有 200；宠物美容店主推 “狗狗美容”，咨询的都是大型犬主人（自己养小型犬）—— 问题不是内容差，而是没抓准 “抖音 SEO 的场景化需求”。它不是 ... ...继续阅读 (14)

你是否遇到过：社区洗衣店发 “洗衣服务” 视频，刷到的都是外区用户；宝妈绘本博主拍 “宝宝绘本推荐”，播放量只有 300；新手露营博主推 “露营装备”，咨询的都是资深玩家 —— 问题不是内容差，而是没抓准 “抖音 SEO 的场景化需求”。它不是复杂技术，而是帮内 ... ...继续阅读 (15)

当AI助手如豆包、Kimi、GPT成为内容创作者的新“搭档”，品牌与平台的第一反应往往是“快上链接、抢占入口”。但在流量红利尚未释放、用户心智尚未建立的当下，贸然“上链接”真的合适吗？本文将从用户行为、平台机制与内容生态三重视角，拆解AI助手时代的内容策略新节奏。除了没有真正的打折降价之外，中国的电商平台们总能在每年的双十一整出来一些花活。上不上预售、凑不凑满减、战线要不要拉长都已经是基本操作——半个月前媒体们就在说今年又是“史上最长双十一”，但这些都不太重要了，现在最流行的说法是“AI 双十一”。几家电商平台都在不遗余力地强调 AI 的重要性。天猫总裁家洛把今年定义为“AI 全面落地的第一个双 11”，京东对外称这是“AI、大模型、机器人等技术融入程度最深的一届”。话里话外强调的差不多都是一个意思，AI 能让商家卖更多货、AI 能让消费者买得更开心。其中最激进的莫过于字节跳动。双十一期间，字节跳动开始在豆包对话中接入抖音商城的购物链接，用户点击可跳转至抖音商城下单付款。一些媒体报道中强调，这是国内首个打通从商品推荐到下单成交闭环的 AI 应用，或将冲击传统电商模式。老实说，在 ChatBot 对话中加入购物推荐算不上太新鲜的事儿。年初 OpenAI 就在发布会中兴冲冲地向世人展示 ChatGPT 的购物推荐功能，到了 9 月份他们已经打通了支付环节，用户无需跳转就能直接在 Cha ...继续阅读 (14)

当OpenAI宣布“梭哈”1.4万亿、全力冲刺超级智能（Superintelligence），这不再是技术路线的演进，而是一次对未来权力格局的重新下注。超级智能不只是AI的终点，更是全球科技、资本与治理体系的博弈焦点。本文将带你拆解OpenAI的战略布局、资金结构与组织重构，洞察这场AI竞赛背后的深层逻辑。昨天晚上，我打开了 OpenAI 的官网。首页上突然弹出一个视频推送。这个官网有个「毛病」，安全做得太好了。想把视频完整下载下来几乎不可能。我折腾了半个小时，用 Google 浏览器各种方法，最后还搞不定。没办法，只能硬来。打开屏幕录制，把那场直播——整整 62 分钟，一点不落地录了下来；录完，我立马开始翻译成中文，想弄明白他们到底在讲什么。听完后发现，Sam Altman把未来OpenAI 的研究路线、基础设施计划，还有最重要的，他们打算怎样实现「超级智能」统统都讲出来。直播一开始，Sam Altman 开门见山。他说，OpenAI 要进入一个「前所未有的透明阶段」。他先简单回顾了一下 OpenAI 的使命——让人工智能的成果，真正惠及全人类。他说，早几年他们觉得，AI 像天上的神谕系统，可以帮人类做各种奇迹。但现在不一样了。他们发现，AI 是地上的工具，是能真拿来用的东西。Altman 说，他们要造「个人级的 AGI」，一种人人都能随身携带、随时使用的智能体，能帮人工作、帮人 ...继续阅读 (16)

当AI从“工具”跃升为“角色”，营销行业的底层逻辑正在被重塑。ChatGPT进军广告与电商，不只是一次技术扩展，更是对内容生产、用户触达与转化路径的系统性重构。本文将带你拆解AI参与营销的关键机制，洞察背后的行业趋势与平台博弈。在过去几年里，关于ChatGPT 将如何商业化的讨论从未停止，其中广告和电商始终是两个最被关注、也最具争议的方向。而现在，所有的猜测正在变为现实。信号早已释放。OpenAI 此前发布的增长与付费营销平台工程师招聘启事，明确要求该岗位构建广告平台、活动管理乃至归因分析等功能。这已然是搭建一个标准数字营销平台的蓝图。更关键的信号，来自 OpenAI CEO 山姆·奥特曼本人的态度转变。曾经，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼将广告视为最后的手段，但在近期采访中，他的风向彻底变了。山姆坦言 Instagram 改变了他的看法：“我喜欢 Instagram 广告，它们为我增添了价值……我买了不少东西。”他紧接着说出了那句对行业极具分量的话：“我相信我们或许可以推出一些很酷的广告产品，既能给用户带来净收益，也能对我们与用户的关系产生积极的影响。”2025 年 9 月 29 日的官方博客中。OpenAI 宣布在美国率先推出 “Instant Checkout”（即时结账）功能，允许用户通过 ChatGPT 直接向 Etsy 卖家购买商品，通过“代理式电商协议”（ACP） ...继续阅读 (15)

在存量竞争加剧的市场环境中，品类创新成为品牌突围的关键路径。然而，真正的破局并非靠“新瓶装旧酒”，而是对用户需求、行业趋势与品牌能力的系统性重构。本文将带你深入解析品类创新的底层逻辑与实践路径，帮助你在混沌中找到清晰的增长坐标。在竞争日益白热化的健康食品市场，燕麦赛道也是一片红海。从即食燕麦到水果麦片，各类燕麦产品同质化严重，品牌陷入价格与营销的内卷。然而，当多数品牌仍在基础营养同质化内卷时，来自内蒙古乌兰察布的阴山优麦，却凭借对“低GI”价值的深度挖掘与系统性品类创新，成功开辟了一条高价值增长的新航道，实现了从“中国裸燕麦、有机燕麦第一品牌”到“低GI燕麦品类定义者”、“全球低GI燕麦片首创”的再度创新。阴山优麦低GI燕麦片——从“健康谷物”到“精准营养管理专家”其成功，并非简单的产品概念升级，而是一场对用户、价值与场景重新定义的精准战略实践。一、 洞察破局点：在红海中开辟“精准需求”的蓝海传统燕麦片的核心价值是“高蛋白”、“高膳食纤维”和“强饱腹感”，未针对特定人群的精准需求，导致目标用户宽泛，价值感知模糊。阴山优麦的创新起点，正是源于深刻的消费洞察：人群精准化：他们关注的不仅仅是追求健康的大众，而是血糖敏感人群。这包括中国庞大的糖尿病患者、血糖异常的前期人群、追求低碳水饮食的健身爱好者以及体重管理者。这些人群的共同需求是“通过膳食控制血糖的波动”，因此对于他们而言，“是否健康 ...继续阅读 (14)

自信，不是张扬；善辩，不是争胜。它们是产品经理在不确定中建立秩序的能力，是在复杂协作中推动共识的力量。这篇文章，或许能重新定义你对“软实力”的认知。一、新人期的认知误区：我曾以为产品经理 = 设计师刚入门 TOG（To B/To G）产品领域时，我对这个岗位的认知完全停留在 “表面”：总觉得产品经理的核心工作是画原型、定流程、做功能设计，毕竟市面上多数入门教程都在强调 PRD 撰写、Axure 操作这些硬技能。但实际工作后发现，设计相关的工作占比远低于预期 —— 更多时候是在开会、对接客户、协调研发、同步运营，每天被各种沟通事项填满。那段时间特别迷茫：我明明是来做 “产品设计” 的，怎么成了 “会议协调员”？甚至在论坛发过提问：“TOG 产品经理到底要不要深耕设计？”二、沟通才是核心：产品经理是 “多方翻译官”直到在这个行业里面呆了6年，我才彻底明白 TOG 产品的本质 ——设计是基础，沟通是关键，而产品经理的核心角色是 “需求转换器 + 多方协调枢纽”。举个具体例子：客户（某政府部门）提出需求 “想要一个线上审批系统”。如果只做设计，可能直接画流程、做界面，但这大概率会返工。真正的工作是层层拆解、多方对齐：对接客户时：要追问“审批的是哪些事项？涉及多少个科室？现有线下流程的痛点是什么？是否有政策文件要求？”——把模糊的“要一个系统”，翻译成具体的“事项清单、流程节点、权限要求”； ...继续阅读 (16)

在私域运营日益精细化的今天，选择合适的运营模式已成为品牌增长的关键分水岭。是以复购为核心，打造高频交易闭环，还是以深度服务为导向，构建长期信任关系？在为企业提供数字化咨询的过程中，我发现一个普遍问题：许多团队在搭建私域时，策略上存在“错位”——用做快消品的逻辑去服务B端客户，或用咨询业的深度互动模式去运营高频零售。这种根源上的定位错误，导致资源投入低效，私域沦为食之无味的“鸡肋”。究其本质，是未能基于自身业务特性，厘清私域的核心模型。本文将提供一个清晰的决策框架，帮助产品与运营同学判断，你的业务究竟适合 「复购型私域」 还是 「深度服务型私域」。一、底层逻辑：私域的本质是用户关系的数字化管理在讨论模式前，我们需明确：私域并非指某个渠道（如企微或社群），而是一种可自由、低成本、反复触达的用户关系资产。其核心价值在于：提升用户生命周期价值：从单次交易变为长期经营。降低边际服务成本：规模化地进行个性化互动。构建品牌壁垒：建立直接的信任连接，抵御平台风险。因此，选择何种私域模式，本质是选择以何种最高效的方式，来管理和增值这份“用户资产”。二、核心模式拆解：复购型 vs. 深度服务型这两种模式在目标、策略与衡量指标上截然不同。下图清晰地展示了两者的核心区别与运营重心：复购型私域：追求“转化效率”此模式适用于决策成本低、消费频次高的业务，其核心是提升交易密度。典型业务：快消品、日用百货、轻知识 ...继续阅读 (15)

在产品世界里，最迷人的不是方案的精巧，而是那个被精准洞察的“问题本质”。这篇文章提出一个颠覆性的思维框架：“需求是1，方案是0”，提醒我们：没有那个坚实的“1”，再多的“0”都只是空转。你是不是也曾这样？看到竞品上线了一个酷炫功能，第一反应是“我们必须马上跟进”；老板或客户随口一提“我想要一个XX功能”，你立刻开始思考解决方案。我们常常沉迷于方案的奇思妙想而带来的爽感，却忘了叩问那个最根本的问题：我们到底在为谁，解决什么问题？这种“方案先行”的思维，就像在没有地基的土地上盖楼，看似热闹，实则危机四伏。而真正顶尖的产品人，都恪守一个朴素而深刻的铁律：需求是1，方案是0。没有前面那个坚实的“1”，后面再多的“0”也毫无价值。开篇：大师的智慧，殊途同归这个道理，两位大师早已点破。一位是“营销鬼才”杜国楹，他的“产品倒做”理论，在“好记星”这个案例上体现得淋漓尽致。当年，杜国楹准备做“好记星”时，他有什么？没有技术团队，没有供应链，甚至没有足够的启动资金。 他几乎是赤手空拳。但他手里攥着一个无比珍贵的“1”：他洞察到，当时中国学生学英语，真正的痛点不是单词量不够，而是“哑巴英语”——不敢说、不会说、发音不准。这个痛点如此普遍，如此深刻，让无数家长和学生焦虑不安。这个“1”就是他的全部资本。正是因为这个“1”足够清晰、足够强大，他才能以此为原点，去说服技术专家解决发音问题，去整合供应链生产硬 ...继续阅读 (17)

在算法驱动的时代，信任不再是附属品，而是产品与组织的核心竞争力。真正的分水岭，不是技术的突破，而是责任的觉醒。驶向未来的AI列车，为何急需“红绿灯”？数字浪潮奔涌向前，人工智能（AI）无疑是这趟高速列车上最引人注目的引擎。曾几何时，AI只存在于科幻小说中，而今，它已真实地融入我们的生活，从智能推荐到人脸识别，从自动驾驶到大模型创作，其发展速度之快令人目眩。然而，当AI的魔力日益强大，甚至能以假乱真时，一个不得不面对的挑战也随之而来——我们该如何区分现实与虚拟？我们又该如何信任我们所见所闻？想象一下，你刷着手机，看到一段“权威专家”对某项政策的解读，或是某个“明星”为某个产品代言的视频，内容逼真到足以让你信以为真。但如果这都是AI在幕后悄然“捏造”出来的呢？从虚构新闻、合成名人言论，到AI伪造证据、深度伪造（Deepfake）引发的身份危机，这些并非危言耸听，而是已经发生或潜在的风险。当AI生成的内容越来越像真人说的话、拍的画面，甚至连专业人士都难以分辨真伪时，信息混淆、舆论操纵的潘多拉魔盒，似乎随时可能被打开。正是在这样的背景下，全球各地对AI治理的呼声日益高涨。而在2024年底到2025年初，中国的一些城市，如北京和上海，率先迈出了坚实的一步：试点推行“AI生成内容强制标识”政策。这不再是停留在纸面上的讨论，而是具体落地的行动——视频平台被要求，如果短视频中使用了AI生成的画面或 ...继续阅读 (14)

当AI的能力突破临界点，最先被冲击的，往往不是我们想象中的“低技能岗位”，而是那些曾被视为“创意堡垒”的职业。这篇文章以Sora2为切口，回溯AI技术演进对职场结构的深层重塑，揭示第一个被AI摧毁的职业背后，隐藏着怎样的信号与警示。最近一段时间，OpenAI旗下的视频生成AI——Sora2生成的AI视频在互联网上大火，其画面已经做到了以假乱真的地步，也就是可以说能骗过大脑，让人们看个好几秒钟才能反应过来“原来这是AI”。而抽象梗的享受者可以说是最积极的拥抱AI视频的群体了，近期网上形成了大规模基于何意味、哈基米南北绿豆、各种地狱笑话和历史人物梗制作的AI真人广告，这些广告有模有样，仿佛八十年电视广告史的集大成创意被一夜练成了，全人类的广告水平下降100倍，而Sora2保持不变，大家肯定也像我一样看了不少这样的AI广告。雨姐等抽象人物更是借助AI制图和AI生成音乐，再度焕发了第二春，形成了大东北宇宙，我真求你了！AI短剧、AI山海经、AI解压切万物、AI动画、AI预告片甚至AI电影，这些AI内容对观众的吸引力其实已经在悄无声息中，对传统视频形成了碾压的优势。如果再加上AI换脸换身、AI特效、AI文案、AI封面、AI配音和AI生成的场景素材等等应用，基本上你现在刷十条视频，至少一半以上使用了AI，没那么少！这类AI生成视频迅速占据了视频平台的所有分区，吸走了大量的注意力，也让很多纯做A ...继续阅读 (16)