你是否也曾陷入“这个功能到底有没有价值”的困惑?这篇文章将分享三种简单但有效的产品价值测试方法,帮你在早期就识别用户真正在意的点,避免资源浪费,让产品更快走向正确方向。耗费了数月甚至数年的心血和巨额成本,最终却推出了一款无人问津的产品?要避免这场悲剧,如何做到在产品正式投入开发之前,进行严谨、系统的产品发现测试是每个产品经理都应该思考的问题。“产品发现测试”,并非是开发后期的功能测试,而是在想法萌芽阶段,就用最低的成本去验证我们最核心的假设。其包含一套完整的“防呆”机制,这套机制环环相扣,包含几大关键环节:可用性测试(用户能轻松上手吗?)、价值测试(用户或客户会用/购买吗?)、技术可行性测试(我们有能力实现吗?)、业务可行性测试(公司能赚钱吗?符合长期战略吗?)。在这套机制中,价值测试无疑是重中之重。如果产品都没有价值,后续的一切努力还有什么意义?价值测试环节直面一个最根本的问题:我们创造的东西用户真的需要吗?他们愿意为此付出时间、精力乃至金钱吗?为了回答这个问题,我们或许可以从《启示录》中学到三种有用的价值测试技术:需求测试、定性价值测试,定量价值测试。一、需求测试用户真的有这个痛点吗?产品功能完整、性能达标,却无人购买/使用,没有验证好“用户是否真正需要这个产品/功能”,用户甚至连注册试用的意愿都没有测试方法:假门需求测试原理,通过模拟产品功能入口收集用户反馈,而非实际开发功能
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