在创业者眼中，PMF（产品市场匹配）常常像是一道玄学难题：到底如何验证，才能避免高成本试错？本文提出的“消费动机MVP模型”，试图用一张图解构复杂逻辑，让验证过程更清晰、更可操作。本图是“消费动机MVP模型”的操作系统，与系列文章共同构成完整方法论。案例篇：《微创业：从0到1跑通PMF和MVP》理论篇：《消费动机MVP模型：低成本高保真从0到1跑通PMF关键》此篇旨在将方法论转化为可执行的决策流程，通过架构清晰的“假设-准实验设计-验证-迭代”和“yes/no”路径，构建持续驱动认知增长与战略调整的飞轮。为了帮助大家更好地理解这个模型，我们将用案例篇的实战案例来逐步拆解操作流程。项目背景：线上市场认知空白，0资源、0数据、0团队、0经验。赛道标签：情绪消费*戏曲非遗*虚拟人（live2D）当时我们处于机遇窗口期：“情绪消费”市场2025年市场规模估值2万亿元、“国潮非遗”政策扶持、live2D技术开源（门槛和成本降低）。因此定义高潜力细分赛道：情绪驱动的数字化戏曲。以“存量逻辑”为战略方向（注释：此处“存量逻辑”特指用户动机存量—与其他情绪消费品争夺用户同一份“焦虑缓解”预算，借用“戏曲非遗”这一新载体，去切入一个已被验证的、巨大的存量情绪市场），打出差异化竞争。（此为决策流程图中「存量/增量」逻辑决策点，我们此处选择了存量逻辑）通过各大社交平台收录相关搜索词条，判断线上存在“隐形 ...继续阅读 (8)

无人注意的角落里，权威榜单 Billboard 接二连三地迎来一批新歌手上榜，低调但行动快速，闷声就登顶了。等一下等一下，大家发现：什么？又是 AI？榜一《Walk My Walk》是 AI 生成的歌曲作品你，从数据来看，它不仅登顶了，还连续在榜了三周。对于任何一个新人来说，都是堪称「爆」了的成绩。然而这不是人，只是 AI。Billboard 发现，登上自己榜单的 AI 歌手和歌曲，已经越来越多了。冠军？什么来路？其中一位 AI 歌手，Xania Monet ，出道两三个月，发过的歌却个个受欢迎。最新的《How Was I supoosed to Know？》在油管直接是百万播放量，这还没算 Tiktok 和 Instagram 的数据。自夏天出道以来，Xania Monet 已在 Billboard 的多个排行榜上取得佳绩，不到两个月内，已创造超过 5 万美元收入。AI 歌手并不是新鲜事，甚至，用 AI 做一个数字人形象，也不是新鲜事。但我确实想知道，Xania Monet 为什么会有如此的表现。要知道，很多人不只是看不出来她是 AI，更加是觉得她的歌很好听，很动人。这不高低得尝尝咸淡。听了几首之后，我很快意识到为什么：主题。Xania Monet 的歌在旋律上并没有什么特别之处，这很正常，AI 生成的音乐，不会偏离主流形态太远，毕竟是数据算出来的。唱法层面，该有的细节都有：颤音 ...继续阅读 (9)

AI 编程火了这么久，无论是开发者还是我们普通人，都能让 AI 来帮忙做个小游戏、捣鼓点小工具。有时候还真别说，那些 AI 做的小玩意，的确能起到点作用。很多读者也经常在留言区评论，现在最好的编程模型是什么？Claude 4.5 + Cursor 自一直是很多开发者的首选，但它们由于种种原因对中国用户都不太友好，结果是花同样的钱开会员，有可能很多模型都用不了。好消息，这次我们不会被「卡脖子」了。昨天，字节发布了他们的编程工具，TRAE 3.0，我们体验了一下，在某种程度上，TRAE 可以说就是一个国产版 Cursor，甚至部分功能做得比 Cursor 还要好。其中，最核心的功能SOLO 模式，是之前所有同类产品，没有探索过的 AI 编程工具形态。它提供了SOLO Coder 和 SOLO Builder 两个智能体，一个针对专业的开发者用户，处理复杂的项目开发问题；一个针对个人和小团队，真正做到一句话做个产品，能上线发布的产品。这两个 SOLO 智能体，把过去传统软件开发，涉及到的全部工作基本都包揽了。目前 SOLO 模式正在限免期，前往 trae.ai 下载安装，登录之后就能免费体验到 15 号。限免期之后，TRAE 的会员计划也比 Cursor 更良心，首月是 3 美元，次月开始 10 美元。和免费用户的区别就是在模型调用、快速响应上的额度分配不同。SOLO 模式，让编程更加 ...继续阅读 (8)

在私域运营的竞争中，流量早已不再是唯一的筹码。真正决定转化的，是能否用故事打动人心。本文将带你拆解“故事力”的底层逻辑，帮助你把冷冰冰的产品转化为有温度的叙事，从而实现更高效的私域增长。促销活动发了，销售也紧跟了，但客户反而删好友了？问题可能根本不在产品，而出在内容上。精心策划的朋友圈，只有零星几个赞；认真准备的社群活动，群里却无人响应；等到一对一私聊时，客户不是敷衍回“嗯”、“晚点看”，就是直接已读不回。这时我们可能会怀疑，是产品不够好？还是我这个号不够专业？原因可能很多，出现这样的问题，要么信任不够，要么需要你的迫切程度不足，这都是导致推进成交下一步的阻碍。在私域越来越卷的节奏下，能加速用户自我说服和成交速度，靠的不是推送式硬广，而是懂人心，有活人感的内容灌养，这样的内容一定是有故事力的。我把其中的思考铺开来讲，私域里是如何打造有故事力的内容，用内容驱动转化成交。01 私域成交需要故事力？因为底层逻辑变了1、为什么客户总觉得你在赚他钱？首先我认为，客户买的不只是产品本身，更是带来的变化与期待，以及情感上的满足。试想一下，当你直接发朋友圈推销产品，客户心里想的是什么？“你又想赚我的钱”。但当你从用户视角出发，讲一个能让他们感同身受的故事，他们感受到的会是共鸣和认同。在我看来，私域内容的故事力，本质上是一种高级的翻译能力。它能将冰冷的品牌价值观、产品信息和营销活动，翻译成有温度、有 ...继续阅读 (8)

传统的CRM强调管理，却忽视了人与人之间的真实连接。聪明的企业正在转向CRI——以“关系”为核心，重塑客户体验与信任。本文将深入探讨这一转型背后的逻辑与价值。最近，跟几个老板朋友都聊到同一个问题：感觉现在每年花在老客身上的钱，越来越不管用了。大家都在骂用户没忠诚度。优惠券发了一堆，生日礼物送了一堆，该流失的照样流失，剩下都是些羊毛党。如果你也有同感，那还我想说句更扎心的观点：你遇到的问题，不是因为服务不够好，也不是因为用户没忠诚。是你落后了，这种传统的客户关系管理（CRM）已死。是的，你没听错，CRM已死。聪明的企业，早就开始做客户关系投资（CRI）。管理和投资，一词之差，背后却是“成本思维”和“资产思维”的天壤之别。在我看来，这也那些在存量市场还能找到新增长的企业，跟“吃老本”企业之间，最核心的差距。为什么说CRM已死，CRI才是答案？今天，我就花点时间，就把这件事聊透聊清楚。一张图讲清：关系管理&关系投资很多人第一反应，管理和投资，到底差在哪？别急，我用一张图让你彻底看明白：客户关系管理，在利润表里是成本项，代表成本思维；而客户关系投资，在资产负债表里是资产项，代表资产思维。看懂了这张表，你就会明白，所谓“投资”，也不是让你花更多的钱，而是让你把每一分钱，都花在能产生超额回报的地方。那真正的“客户关系投资”该怎么做？我先给你讲三个真实的案例，分别代表了三个不同层次。一听你就会慢 ...继续阅读 (9)

AI的竞争，已不再只是算法与算力的比拼，而是价值逻辑的较量。美团以“信任”为核心，构建长期关系；抖音则以“兴趣”为驱动，捕捉瞬时心智。本文将深入解析这场战局，探讨它如何重塑平台生态与用户心理。今天，我想深入剖析「本地生活服务」这个赛道。在我看来，这场竞争已从「搜索 vs 推荐」的表面差异，演变为两种底层「操作系统」的全面对抗。大众点评（美团）：这是一个基于UGC（用户生成内容）构建的「信任决策引擎」。它长达二十年积累的海量评价数据是其核心资产。面对挑战，人工智能正被用于两个关键战略方向：「防御」——不惜一切代价捍卫其「评价真实性」；以及「进攻」——利用AI升级决策效率，解决其「工具」属性带来的商业化难题。抖音本地生活：这是一个基于算法构建的「兴趣激发引擎」。其核心资产是能高效分发内容、创造即时需求的庞大流量。AI是其发动机，但它正面临一个根本性挑战：如何将算法制造的「线上冲动」转化为可控的「线下履约」。AI技术的迭代正在重塑战局。它迫使「信任引擎」大众点评变得更加动态和智能，以提升用户粘性；同时，它也迫使「兴趣引擎」抖音变得更加有序和可控，以解决高速增长带来的履约混乱。创世篇：不同的基因决定不同的路径平台的初衷定义了其核心价值，并深刻影响了后续所有的产品迭代。大众点评的诞生源于一个清晰的需求侧问题。2003年，其创始人旨在解决「人与服务」之间的信息差，在全球范围内首创了「餐饮消费者 ...继续阅读 (8)

在竞争激烈的北美母婴市场，产品品质只是入场券，真正打动年轻父母的，是能触及情感的品牌故事。Kyte Baby 凭借“为敏感肌宝宝打造安睡体验”的叙事迅速走红，但故事能否成为长期竞争力？这篇文章将带你拆解其出海逻辑与背后的隐忧。过去十年，北美母婴行业的竞争逻辑在悄然重塑：从依靠渠道分销转向直接触达消费者，从价格竞争转向价值导向，从“纯卖货”走向“IP化、故事化”。传统品牌的渠道优势逐渐削弱，新兴品牌则凭借材质创新、社群运营和内容表达赢得了年轻父母的注意。在这样的背景下，来自中国的刘颖（Ying Liu）所创立的母婴品牌Kyte Baby，是一个颇具代表性的案例。品牌从一款专为敏感肌婴儿设计的竹纤维睡袋起步，凭借柔软材质与温和设计，在竞争激烈的母婴消费环境中建立了独特定位，并持续抓住了北美新生代父母的需求变化。据Similarweb数据显示，2025年10月，Kyte Baby官网月访问量达56.2万次，其中89.82%来自美国，直接搜索流量占比48.67%，显示品牌已在北美消费者中具备较高认知度。在Amazon商城，一款定价55.99美元的Kyte Baby婴儿睡袋在过去一个月售出约700件，商品累计评价3900条，评分4.7分。商品在保持较高销量的同时，也维持了稳定的用户口碑。Amazon商城一款定价55.99美元的Kyte Baby婴儿睡袋详情页成立于2014年的Kyte Bab ...继续阅读 (9)

当一句话就能生成一个完整的三维世界，AI 的边界正在被重新定义。李飞飞提出的“世界模型”，不仅是创作工具的突破，更是机器人交互、科学仿真的未来雏形。它让我们不得不思考：当机器开始理解现实，人类将如何与之共处？世界模型终于来了！今天凌晨，被称为 “AI 教母” 的斯坦福教授李飞飞宣布，她的创业公司World Labs正式推出首款产品Marble。这是世界模型方向第一次以可用产品的形式出现在公众面前。Marble的核心能力可以概括为三点：第一，多模态生成。它可以根据一张图片、一段视频，甚至一句文字提示，重建出结构完整、细节丰富的 3D 世界。第二，AI 原生的世界编辑能力。Marble 允许用户像调整真实场景一样对世界进行局部替换、材质变化、光照调整或布局重构。第三，真正可落地的制作流程。Marble支持将生成的世界导出为高斯溅射、三角网格或视频格式，可直接进入Unreal、Unity、Blender 等常见创作工具，融入游戏、影视等行业的工作流。李飞飞认为，Marble的意义远不止“让3D创作更方便”。正如其在《从语言到世界：空间智能是AI的下一个前沿》长文里所说，Marble只是其创造一个真正具有空间智能的世界模型的第一步。从这个视角看，Marble 不只是第一次以“可用产品”的形式把世界模型带到公众面前，更象征着空间智能时代的正式开场：从最开始给创作者做3D世界的工具，到未来有可 ...继续阅读 (9)

人均 100-200 元的餐饮赛道，为何海底捞能凭 “别人学不会” 的服务长期排队？无数同行模仿其动作流程，却始终复制不了那份忙碌中的稳定感与细节里的温度。这篇深度拆解揭开核心答案：海底捞早已将 “服务” 打造成可工程化的产品 。周五晚高峰，你在商场里转了一圈，人均一两百的餐厅比比皆是，海底捞门口总是排着长队，却看不见焦躁：有人端来小食，哄娃的有地方，进度随时被报出来——“等位”在这里被改造成了体验本身。为什么同样的价位，别人只能靠前台吆喝，它却能把秩序与温度同时交付？这些年无数餐厅试图“学海底捞”，连《海底捞你学不会》都写满了同行探店取经的故事，可大多学来的是动作，学不来系统：菜单能抄，服务流程可以看，唯独忙碌时的稳定感与被在乎的细节，总是复制不出来。我走访了一线员工与管理层，也翻完多份第三方访谈与研究，试图用一套可推演的逻辑回答这个问题——海底捞如何在人均100～200元的价格带里，把“服务”做成一种工程化的产品，并且在快速拓店的同时，仍然稳定地交付“别人给不了”的体验。接下来，让我们把这套系统拆开看看。结论先行海底捞把“服务”当成一种可工程化的产品来设计与交付：一方面用刚性SOP把底线稳定度拉满；另一方面用授权边界与复盘机制，允许一线在“有边界的自由度”里制造弹性惊喜。前厅并不依赖个别“热心店长”的随机发挥，而是依赖于体系化的“稳+惊喜”机制：稳，是写进作业标准、训练流程与门 ...继续阅读 (11)

这篇文章结合真实踩坑经历，拆解公众号限流的核心诱因，分享评论区筛选的避坑技巧，帮你避开隐形雷区，让内容流量更稳定。微信公众号作者常常会遇到一个问题，某篇文章的阅读量被推到几千或者一两万的时候，突然出现被“限流”。“限流”的主要特征:在“公众号助手”后台刷新数据的时候，数据突然不增长，最多也就是个位数增长，那么，这就有可能是被“限流”了。公众号在“订阅制”时期，并不会出现这个情况，但是自从微信公众号开始“个性化算法”推荐后，考虑到多方面的影响，微信公众号就会出现“限流”，实际上其他内容平台也会出现这个情况，只不过微信公众号的作者数量多，所以看起来可能会有点儿突兀。作为公众号作者，看到某篇文章突然被“限流”，可能很容易慌了，就各种找原因，但把文章从头到尾看个遍，也没发现问题，最终就像热锅上的蚂蚁一样，不知道该怎么办？据郭静的互联网圈观察，微信公众号出现“限流”情况，很有可能与文章本身无关，而与“评论区”有非常大的关系。因此，公众号作者在“精选”留言的时候一定要慎重，自己提前过一遍，对于“被屏蔽留言”更是要注意，这说明系统可能判定这些留言可能有问题，这种放出来的话，可能就会对流量有影响。“评论区”是社区产品中非常重要的组成部分，甚至不亚于内容本身。就像网易云音乐的“神评论”和网易新闻的“神回复”，用户不看文章/音乐，直接拉到底部去看评论，可能会看到非常多有才的网友们，评论区也能找到“志同 ...继续阅读 (10)

从“Agent元年”到超级应用的迭代，AI 正在悄然改变我们的工作方式。GenFlow 的升级不仅是功能的堆叠，更是一次关于 记忆、任务与效率 的深度实验。本文通过真实案例，带你看清通用 AI Agent 如何从极客玩具，走向人人可用的生产力工具。一1984 年，《Access》杂志的记者汤姆·齐托采访了刚刚推出第一代Mac的乔布斯。在访谈中，他问了乔布斯这样一个问题——“1977年你曾说过，计算机是寻找问题的答案，现在你的看法改变了吗？”彼时年仅29 岁的乔布斯回答说——“我们现在拥有的计算机类型是工具，它们是响应者：你操作计算机做某事，它就会去做，下一个阶段将是计算机作为Agent，换句话说，就好像盒子里住着一个小伙伴，它开始预测你的需求，它不再是帮助你，而是开始引导你处理大量信息，它几乎就像盒子里住着你的小伙伴。”41年后的今天，进入大模型时代的AI终于让Agent这个曾经非常遥远的概念在逐步变成事实。没错，今年被不少媒体称之为“Agent元年”。从通用Agent到垂直Agent，从模型厂商到应用创业者，更具有实用性的Agent被视为AI走向大众的关键一环，大家的一致感受是——这回路子对了。接下来我们就来聊一聊一款非常能打的通用AI Agent——GenFlow。作为超级应用的最新升级，GenFlow在能力上更加全面，效果上更有实用价值。毫无疑问，AI会催生很多超级个体，在我 ...继续阅读 (8)

在信息爆炸的时代，产品发布的第一天往往决定了它的命运。如何精准击中用户痛点、借力算法与话题，实现百万级曝光？本文将拆解一位 23 岁创业者的实战经验，带你洞察科技产品发布背后的底层逻辑。你有没有想过，为什么有些产品发布能在 Twitter 上获得千万级曝光，而你精心准备的产品发布却无人问津？最近我看了一个访谈，彻底改变了我对产品发布的认知。受访者是 Matt Epstein，一个 23 岁的创业者，他运营着一家专门帮助科技公司做 Twitter 发布的代理公司，今年预计营收将达到 100 万美元。他的客户包括 Slash、Triple Whale、Meridian 等知名科技公司，单次发布收费 7 万到 15 万美元，而他操盘的发布视频往往能获得数百万到上千万的曝光量。在深入了解他的方法论后，我意识到大多数创业者在产品发布上犯了一个致命错误：他们以为只要做一个精美的视频，然后发布出去就够了。但实际上，视频只是冰山一角，真正决定发布成败的是背后精密设计的分发系统和对平台算法的深刻理解。更重要的是，Matt 揭示了一个被严重低估的事实：influencer（影响者）根本不会好好帮你卖产品。这听起来很反直觉，但当你理解了他的整套方法论后，你会发现这才是现实。我花了整整两个小时研究这个访谈的每一个细节，并结合我自己对内容营销和算法机制的理解，发现这套方法论背后蕴含着极其深刻的洞察。产品定位 ...继续阅读 (8)

小红书聚光投放钱花了不少，留资却全是 “无效线索”？核心问题在于没找对精准锁客的方法！这篇干货直接戳中投放痛点，用 5 个实操步骤帮你层层排查留资不精准的根源，让每一分投放预算都花在刀刃上，精准捕获真正有需求的客户。投聚光最肉疼的不是成本高，而是钱花得“冤枉”。留资数一大堆，有效线索没几个，销售跟进到心累。留资不精准，我们需要在数据中找到留资不精准的问题。一、统计周期：先排除数据假象判断留资是否精准？通常需要至少30个有效样本。设立一个“数据观察期”。3天内，留资数不足30个，不要轻易否定投放。你看到的“不精准”，也可能是正常的情况。在投放测试时，去标注每个留资客户的情况，去给他打标签，分析他为什么没购买，是价格？信息不回？需求不对？把无效客资整理，更快速找到问题。二、检查素材：看跑量素材营销状况我们测试过两条笔记。笔记A强调“免费资料”，CTR高达8%，但留资率仅0.5%，且90%是羊毛党；笔记B直接讲解“行业痛点解决方案”，CTR为4%，但留资CVR高达5%，线索质量极高。检查你能拿量的素材，是否具备营销属性？有没有点明用户购买理由、购买指南？如果是纯福利性质笔记，或者低价笔记，来的用户自然不精准；如何撰写聚光投放笔记？查看这篇文档如何写小红书聚光高转化笔记？附参考模版和方法三、优化定向：定向调整和优化根据前面30个线索标注情况，去看用户基础定向有没有问题。如你的目标客群是40 ...继续阅读 (10)

在注意力稀缺的时代，品牌不再只是产品和服务的集合，而是幻觉的制造者。情绪、人设、艺术……这些幻觉不仅塑造认知，更决定了价值。本文将带你深入解析六大幻觉类型，并揭示如何从产品锚点到系统传播，构建未来品牌的核心竞争力。品牌是一场幻觉。“幻”在于产品之上，高于功能价值；“觉”在于消费者心中，触发内心向往。而虚拟与现实并存的时代，触发了品牌幻觉时代的到来。01  重新定义产品生产出来的东西，就叫产品。产品是人类本质力量对象化的结果。它至少经历了四个时期：①无产品时代人类从猿人进化的过程中，钻木取火、掌握工具、生杀捕猎的时期，是没有产品诞生的，多的是获取自然、占有自然的活动。这个时期，人类要靠天吃饭，要靠下雨农作物生长，要靠动物迁徙斩获两只动物。无产品时代，谋生存是根本问题，信天地尤为重要。②手工产品时代从结绳记事到文字发明，从新石器制造陶瓮到部落社会的形成，人类的工作开始分化，出现了手工业匠人。这一时期，不论中外，延续了几千年。工具虽然发展得越来越多，越来越精美，但产品几乎都是手搓的，字也是一个字一个字手写的。“慢工出细活”，就是手工产品时代的超级话语。③工业化产品时代直到18世纪，工业革命到来了，资本主义萌芽了。科技促使产品线诞生，工业化产品时代到来了。两个突出特点：一个是效率极大提升，导致产品需要消费，进而导致国家侵略；另一个是规模化产品诞生，促生交换市场，诞生消费主义。由此，人类开启 ...继续阅读 (10)

LangChain 1.0 加持下，Browser Use 作为 Agent 核心工具，能否真正实现 AI 像人类一样自动浏览网页、完成交互？这篇实测干货带你一探究竟！前些日子，我们简单介绍了下LangChain框架：《LangChain、 Dify、 n8n、 Coze：四大AI框架怎么选？》而后LangChain1.0 发布，其拥有了更多的功能，会适应于近期大家都想要的功能，比如：快速构建和交付Agent，那个经典的模型→工具→响应模式。作为技术团队最常用的AI框架，我们之前其实也是浅尝则止，我们的程序员明显更喜欢自己撸代码，只不过这不是不学习、不深入的理由！所以，接下来我们会写一个关于LangChain框架的系列文章，希望通过该系列文章让大家对LangChain乃至Agent的简单实现有个概括的认知，所以今天的关键词就是Browser Use。01 Browser Use依旧是这张经典架构图：规划能力来自于模型本身、记忆板块模型会解决一部分，但更多的是由知识库（提示词工程、上下文工程解决），所以这一轮类Manus能爆发的核心在于工具层面，这些年互联网各种能力的集合：比如，之前典型的工具需求对电脑的操作。目标是让AI像人类一样操作电脑：看屏幕、动光标、点按钮、打字，再这个基础上再扩展功能，比如帮订机票、填表格、查天气。除了Computer Use，另一个非常典型的需求就是浏览器 ...继续阅读 (10)

当 AI 与系统级语言 Rust 相遇，生产力工具的边界被重新定义。本文将解析一位产品经理如何借助 Bevy ECS 构建出一个跨平台、高并发的桌面自动化工具，并探讨它在视频分发与工作流重塑中的潜在价值。大家好，我是一个已经失业的产品经理。懂业务逻辑，也懂一点架构，还懂一点编码。因为喜欢计算机，曾经手搓过 Rust 命令行，但对 Rust 的编码细节（比如生命周期、Trait）真的不熟，更别提 Bevy ECS 这种硬核游戏引擎了。失业之后，我开始在自媒体平台发短视频，看看能不能赚点买菜钱。视频是能做了，但有个刚需：每次手动分发 B 站/YouTube/抖音… 发布就是纯手动复制粘贴，发个两次就受不了了，实在恶心得厉害。上网捞了一圈，对现有的产品都不满意。GitHub 上找到一个 Python 写的，能自动上传视频到主流平台的项目，但讲实话只能算是脚本，不能算产品，从商业角度看连半成品都算不上。序章：一切始于一个“白嫖”的字幕脚本一开始我没有开发软件的想法，契机来自另一个需求——一键生成字幕。网上现成的字幕生成产品都太贵了，不适合白手起家。本来用 Gemini 网页版复制粘贴来写，恰逢 Gemini Cli 发布，当时就用 Gemini 搓了一个 Python 脚本，封装成命令行交互应用：上传本地视频到 Cloud Flare 的 R2；调用火山云的字幕生成服务（抖音同款）；自动生 ...继续阅读 (10)

在B端业务中，效率不是一种选择，而是一种生存能力。我将效率提升归结为三个层次：用SOP统一认知，用系统化固化行为，用自动化解放人力。在某科技公司，我们的业务本质是通过线上系统，交付线下服务。随着订单量增长，最初依靠“人盯人”的模式很快到达瓶颈：客服忙于追进度，专员忘记关键节点，客户抱怨流程不透明。我意识到，必须建立一套不依赖英雄主义的、可规模化的运营体系。这套体系由三个核心构件组成：SOP（标准作业程序）、系统化与自动化。它们如同三驾马车，共同拉动运营效率的全面提升。第一驾马车：SOP——将“经验”沉淀为“共识”SOP解决的是“怎么做”的问题。它的首要价值，不是约束，而是让团队在面对重复性问题时，有统一的、最优的应对策略。实战案例：构建客户服务SOP背景：客户下单后，从支付到注册完成，流程长、节点多，新人客服无从下手。行动：我将完整的服务流程梳理成文，形成了覆盖全生命周期的SOP。其中关键几条包括：沟通流程放第一步：明确与客户首次沟通的标准话术与关键信息确认点。超时原因说明：规定任何环节若发生延迟，必须在系统内记录明确原因。下单未付款提醒：设定规则，通过微信、短信自动提醒。支付后工商抽查提示：提前告知客户可能存在的电话抽查，提升准备率。价值：SOP让散落在个人头脑中的“经验”变成了团队的“共同知识”。新员工能快速上手，老员工的操作不再因人而异，服务质量实现了基线保障。心法：SOP是 ...继续阅读 (9)

在数字化浪潮中，个人成长不再只是抽象的理念，而是可以被量化、可视化的过程。钉钉AI表格的出现，让我们能够用数据与结构描绘属于自己的“生命之花”。本文将探讨这一工具如何帮助个人在复杂环境中找到秩序与方向。在快节奏的现代生活中，我们常常陷入这样的困境：工作项目推进顺利，个人学习计划却半途而废；家庭生活安排井井有条，身体健康管理却漏洞百出。这种“偏科”式成长让我们感到疲惫且低效。问题根源在于，我们缺乏一个全景视角来审视和平衡人生的各个维度。传统的计划工具——手账本、便签、各类独立App——反而加剧了信息的碎片化。直到我遇见了钉钉AI表格，并创造性将其与经典的“生命之花”模型相结合，才真正构建起属于我自己的个人全景成长系统。一、理念基石：什么是“生命之花”，为何需要数字化？“生命之花”（Life Wheel），又称生命平衡轮，是一个经典的个人成长工具。它将人生划分为8个关键维度，构成一朵八瓣花瓣的花：职业发展：工作主业、技能提升、职业规划财务状况：收入、支出、投资、理财规划个人健康：身体锻炼、饮食睡眠、心理健康家庭朋友：家人关系、朋友联络、社交活动重要关系：伴侣关系、亲密友人个人成长：知识学习、兴趣培养、视野开拓娱乐休闲：兴趣爱好、放松娱乐、旅行游玩自我实现：价值观践行、人生意义、贡献分享传统“生命之花”的局限性：1.静态记录：每月画一次，无法动态追踪日常进展。2.缺乏联动：各维度目标孤立 ...继续阅读 (8)

从暗巷里的偷偷交易到购物中心的美学门店，从单一功能产品到融合科技、美学与情感的生活好物，成人用品行业用 30 年完成了从 “灰色地带” 到 “朝阳产业” 的蜕变。2025 年，中国市场规模已突破 2081 亿元，占全球四分之一以上份额，年复合增长率保持在 15% 以上。这场变革的核心，是女性消费者的全面崛起与认知观念的彻底重构 —— 当大人糖、KISSTOY、私密太空、小怪兽、AVV 等新兴品牌接连涌现，“成人用品” 的标签被撕碎，“女性情趣玩具” 成为 “自我关怀”“悦己生活” 的新注脚，一场关乎需求正视与观念进步的革命正在上演。观念重构：从 “羞耻禁忌” 到 “悦己正当” 的三重跨越认知转向：从 “低俗工具” 到 “自我关怀好物”上世纪 90 年代，传统成人用品市场完全由男性视角主导，产品设计粗糙、功能单一，甚至带着明显的物化色彩，女性购买时需承受 “道德审判” 般的心理压力。数据显示，2000 年前后，女性主动购买成人用品的比例不足 5%，且多为伴侣需求被动选择。如今，这一认知彻底反转。2024 年数据显示，女性消费者在成人用品市场的占比已达 59.56%，双十一期间女用产品成交额占比更是高达 63%。Z 世代女性中，72% 认为 “通过工具满足生理需求” 与 “买护肤品呵护皮肤” 本质无异，无关道德评判，只是对自我感受的重视。这种转变背后，是新兴品牌的精准引导：大人糖将品牌 ...继续阅读 (8)

钓鱼不只是兴趣，更是一种生活方式。面对琳琅满目的钓鱼App，如何选择最契合自己的工具？本文将从功能、体验与社区氛围三个角度，解析五款热门应用的优劣，帮助你找到真正的“上钩之选”。古人钓鱼，靠的是“青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归”的经验与耐心。一卷线、一根竹竿，便是全部家当。而今天，我们掏出手机就能查看未来天气，打开卫星地图就能隔空找钓点，钓鱼论坛里更是集百家智慧。那么，钓鱼这项古老的运动，在手机App的加持下，是不是也在经历前所未有的科技革命呢？我调查研究了5款热门的钓鱼应用，它们是否正在改变我们的钓鱼方式，将“玄学钓鱼”变成“科学钓鱼”。而你，会选择哪一款呢？1 潜越潜越App是我在学习路亚的时候一个钓友推荐的，我自己用下来整体感觉很不错，功能很全面。潜越最开始主打的是钓鱼装备商城和社区，后来陆续更新了各种钓鱼小功能，例如：全国标点、钓鱼搭子、鱼种识别、钓鱼天气等等。说它是目前钓鱼（尤其是路亚钓法）App里最综合全面的一款也不为过。当前潜越App的功能布局还是以社区和商城两个主要的版块为主，其余所有工具功能全部塞到了探索版块下面。我把它当前功能版块图拆解如下：不管你是要发帖秀鱼，还是要买钓鱼装备，亦或是要本地找钓点、找搭子，但凡你有的钓鱼需求点，潜越App基本都有涉及。功能玲琅满目，官方目前主推集市功能，甚至把第二个底部菜单做成了可以切换的（长按和商城功能切换），就为了给市集提供 ...继续阅读 (8)

在技术狂潮与伦理争论的交汇处，ChatGPT既是工具，也是镜子。它让我们看见效率的极限，也迫使我们直面人性的边界。本文试图揭示这份“双义”：它既能推动生产力的跃升，也可能引发认知与责任的再思考。很多人在讨论当今的AI产品时，有点经验会脱口而出：“Genspark在深度搜索上的体验远超ChatGPT”，或者说“Manus的内容创作能力，是chatGPT那个对话框无法企及的”。这些说法乍一听，完全言之成理，它们指出了具体产品在特定任务上的各自优越性。但实际上呢？这些判断背后，隐藏着一个根本性的范畴错误。问题的根源，就藏在“ChatGPT”这个词的模糊性中。一、LLM大模型能力与chatGPT对话界面产品当我们说“ChatGPT”时，这个词在日常语境中承载着两个完全不同、但在同一命名下被混淆的含义：第一义：大语言模型的能力（The Capability）。这里的ChatGPT指的是OpenAI所开发的GPT-5（或GPT-3.5）这一系列底层技术能力。它是一种高度复杂的数学和工程结构，能够理解人类的语言、生成高质量的文本、进行推理和逻辑组织。这种能力是可被调用、可被集成、可被封装的，它是所有AI应用赖以生存的“能源”或“芯片”。第二义：对话界面产品（The Product）。这里的ChatGPT指的是OpenAI官方网站上那个以“一问一答”为主要交互模式的对话框。它是一个具体的、面向终端 ...继续阅读 (8)

即梦 AI 无限画布带着超强创作能力来了！不管是品牌 VI 设计、短片分镜、绘本创作，还是系列海报、文章配图，它都能精准拿捏需求。这篇干货满满的实测分享，带你解锁无限画布的 N 种实用玩法，让 AI 成为你的专属创意助手，轻松搞定各类设计创作！即梦发布了无限画布功能，阿真务必要抢到一等一的首发，因为我也是终于有机会内测了，哈哈哈大笑三声！之前不知道多少次，大家都灰度到了新功能，就我没有，被嘲笑到泪水打湿炒米粉。现在终于能内测上了，谢谢所有关注我的朋友们的，谢谢即梦呜呜。好了话不多说，猛猛发货。上链接，直达：https://jimeng.jianying.com/ai-tool/assets-canvas无限画布目前可以批量生图，批量修改，然后可以基于图片做视频等等。好像是10月20日之前充值会员的生成2K图还是免费，在即梦中也一样，也是很良心了。不过生图不扣费，但是修改编辑图片等操作是扣积分的哈。现在界面更加自由，也更适合扩展和发散，调用也更加方便。也可以更自由地排版和参考，以及修改组合我们的图。进入到无限画布首页，首先会看见有一些示例。官方的示例有最适合的提示词，我们可以参考提示词做自己需要的图左边可以编辑和调用资产，右边有对话的功能1. 品牌VI视觉参考我们首先点击 VI 的【试一试】，就可以收到它的官方提示词。改动不多的手动改，改动多的，复制官方这段提示词，打开一个熟悉的 A ...继续阅读 (9)

你还在用垂媒抢线索、拼预算、卷转化率吗？这篇文章告诉你，传统线索模式已经不灵了。从空号泛滥到成本飙升，从数据孤岛到跟进割裂，车企营销正陷入“卷而无效”的泥潭。本文拆解七大问题，帮你看清变革的方向。1. 汽车营销数字化转型的时代背景1.1 用户主权时代的来临2025 年，中国汽车市场正经历着前所未有的深刻变革。根据中国汽车流通协会最新数据，2023 年上半年 25-30 岁购车群体占比达 37.2%，首次超越 35-40 岁群体成为第一大消费主力，新能源汽车渗透率在 25 岁群体中更是高达 54.3%。这一数据背后，折射出的是整个汽车消费市场话语权的根本性转移 —— 用户主权时代已经全面来临。用户主权时代的核心特征在于消费者不再是被动的信息接收者，而是主动的价值共创者。调研显示，75% 以上的用户在到店前已经基本确定好要选购的品牌和车型，超过 50% 的用户希望能够像其他消费品一样转到线上渠道购车。这种决策前置化的趋势，彻底颠覆了传统的 “到店决策” 模式，使得汽车营销的重心必须从线下转移到线上，从 “销售导向” 转向 “用户导向”。更深层的变革在于用户主权意识的觉醒。年轻消费者拒绝为 “信息差” 买单，转而要求购车流程的确定性与服务体验的标准化。数据显示，90 后群体对 “无需议价” 的满意度高达 89%，远超传统购车方式。这种消费观念的转变，正在倒逼整个汽车营销体系进行根本性重构 ...继续阅读 (9)

不做Feed、不搞话题圈，Salams 只做一件事：帮用户找到“想找的人”。这款以穆斯林群体为核心的社交产品，用极致克制的产品设计和多层审核机制，跑出了全球380万用户、10万桩婚姻的成绩。本文从产品体验出发，拆解它如何用“信仰+效率”打磨出一个小而美的社交闭环。公司附近有家穆斯林开的清真面馆。牛肉面份量大、味道好，我一个月至少去七八次。有天和同事聊天，他随口问了句——“有专门给穆斯林用的社交产品吗？”我当时愣了下，回去后立刻查了查。结果发现，这个领域早有人在做啦。国内有团队试过，还记得我写的众筹百万，支付不起1500元的IM费用吗？那家团队就曾切入“清真社交”方向，只是因为营收压力差点停摆。我一直在关注他们的近况——目前产品还在正常运营中。直到我体验一款海外社交产品——Salams。我才发现“清真社交”在国外已经发展得相当成熟。它来自 Match Group公司，也就是 Tinder、Hinge、OKCupid 的母公司。是的，这家社交巨头公司在 2023 年正式收购了它。01 从 Minder 到 Salams该产品最初名为Minder,于2015年更名为Salams,其名称源自阿拉伯语,意为”和平”,它想做的，是让有信仰的人——在爱情里也能和平相处。这款产品有两个核心模式：Salams Love：认真寻找结婚对象Salams Connect：拓展人脉、 ...继续阅读 (9)

打造个人IP，不是喊口号，而是一次系统性的运营升级。本文从“定位、内容、渠道、工具”四个维度出发，手把手拆解新媒体人如何用结构化思维做出差异化表达。今天秃头老王给大家详细讲一下，个人IP在新媒体内容上的框架搭建，文章比较长，没耐心看完的可以退出了。以下内容是我从业新媒体运营十多年来，个人实战经验总结。首先一个新媒体账号，内容上面是有分类的，比如旅游、母婴。我知道很多小伙伴看到这里之后，会想着内容上有分类，我们不是在做垂直的内容，那为什么会有分类？这个观点其实是错的，垂直是没有用的，你一旦开始垂直，那你的自媒体之路就会非常的窄。你既不是餐饮店的店长，你也不是玩具厂的厂长，你也没有具体的产品来销售，你在做个人IP，那你出卖的是你自己。你要把自己包装成一个产品，而人是复杂生物，个人IP注定是多元化的。我举个例子，像那些做自媒体干货教学的博主，他们有后端的产品或者服务，比如陪跑、咨询、代运营。所以说他所有的内容产出，都是围绕着他自媒体干货在输出的，那他只能吸引到，喜欢他内容的人，他再从这个部分里面，筛选出来愿意为他付费的人。如果说他想转型了，他不想干了，那他现在的粉丝账号价值就归于0，等于说重新起号。我相信大部分人不想把路走的这么窄，这种账号每一天都更新运营干货，需要你大量的去汲取知识，你会更新的非常非常难。因为每一天都需要你大量的输出，大量的输入，竭泽而渔，总会有灵感枯竭的一天。所以如果 ...继续阅读 (9)

当组织以短期指标驱动行为、以竞争替代协同，“卷”就成了默认路径。但这样的工作，注定走不远。本文试图从激励机制、组织文化与人才策略三重维度，拆解“卷的工作为何不长久”。一、前言先来讲一个真实的案例。20世纪90年代末，中国摩托车产业在东南亚市场上凭借显著的制造成本优势，以极具竞争力的价格打入市场——当时日本品牌同类车型售价约1600美元，而嘉陵摩托等中国品牌仅以800美元左右的价格销售，相当于日本品牌的一半。这种降维打击让中国摩托车迅速占领了东南亚市场，巅峰时期市场份额一度突破80%。然而，这种价格优势很快演变为行业内卷的导火索。看到先期进入者获利后，越来越多的中国企业加入战局，为争夺市场份额展开了自杀式降价竞争。最极端时期，100cc摩托车的零售价甚至跌破170美元的生产成本线。在价格战的恶性循环中，企业为了维持利润空间，不得不从生产环节压缩成本。部分厂家开始使用劣质钢材替代标准材料，缩减必要的测试环节，简化生产工艺。这些短期行为很快反映在产品质量上：车辆故障率显著上升，使用寿命大幅缩短。东南亚消费者逐渐形成了”中国摩托车两三年就报废”的负面认知。这一案例生动展现了内卷竞争的典型轨迹：最初凭借成本优势快速占领市场，随后在同行恶性竞争下陷入价格战，为维持利润而牺牲产品质量，最终因口碑崩塌而失去市场。曾经被中国摩托车打得节节败退的日本品牌，凭借过硬的产品质量重新 ...继续阅读 (9)

18年品牌“饿了么”悄然淡出主舞台，背后不是一次简单的改名，而是一场关于平台生态、品牌协同与组织战略的深度重构。本文试图拆解这场“主动消失”背后的逻辑，寻找平台型企业在多品牌运营中的新范式。开篇：一个18年品牌的”主动消失”2025年11月，一件在互联网圈引起不小震动的事情发生了：饿了么这个名字消失了。准确来说，是饿了么这个独立品牌不见了。那个陪伴了中国消费者18年、覆盖全国数百个城市的外卖平台，一夜之间变成了”淘宝闪购”。骑手的蓝色制服换成了橙色，App图标从标志性的”e”变成了淘宝橙，就连那句”饿了就点”也不见了。这不是简单的品牌升级，而是一次彻底的”品牌消失”。许多人的第一反应是：这个决定让很多人感到意外。一个价值数十亿、已经深入人心的品牌，说没就没了？但如果仔细想想，这背后的逻辑其实很清楚。饿了么的改名，不是心血来潮，而是在本地生活赛道上的一步关键棋。这步棋解决了三个核心问题:第一，甩掉“只做外卖”的标签——饿了么这个名字天生就和”吃”绑定，想做日用品、药品、生鲜等即时零售业务，用户根本不买账。第二，把配送能力和流量优势结合起来——饿了么有成熟的配送网络，淘宝有海量用户，改名后两者更容易结合，发挥1+1>2的效果。第三，为淘宝向“生 ...继续阅读 (9)

龙葵花语的核心寓意包括‌“沉不住气”象征冲动与不稳重‌，以及‌“执着与坚定”代表对目标、爱情和信仰的坚持‌，同时涵盖危险与诱惑、孤傲坚韧等多元象征。‌‌龙葵这种植物，在自己小时候就见过，并且也吃过无数次。那时候，并不知道她的名字。直到后来玩到一款游戏《仙剑奇侠传 3》，看到里面的任务名字，龙葵，搜索了一下，才知道原来是它。而游戏中各种人物名字，景天、雪见、长卿、重楼，也剧是药材名称。那时候才发现，自己所谓的常识是何其浅薄而又无知。阳台上的花，花开花谢，落叶枯萎，来来回回换了无数次的花，阳台上空闲的花盆也越来越多。终于，有一天看淘宝的时候，看到了一个熟悉的身影，那就是龙葵。紫色的浆果，跟小时候看到的一模一样，只是，现在哪怕回到村里竟也不常见了。买了两包种子，回来之后收拾了一下花盆，饶有兴致的种了下去。后来就是浇浇水，倒也不用特别的照顾。同时还买了一包蛇莓的种子，只是，这个种子自从种下去之后，就再也没见过，两个花盆里看不出有任何发芽的迹象，也找不到了那些种子。终于某一天，自己去给从发芽的地瓜上拔下来的芽浇水的时候。看到了花盆里漏出头的龙葵，欣欣向荣，或许，她更像野草吧。前段时间还怕没有蜜蜂授粉，龙葵没法结果。前段时间自己还用棉签尝试给花朵授粉，现在看来，似乎也没必要，哪怕没有蜜蜂授粉，现在也结满了小果子，圆圆的，绿绿的。小的时候，这龙葵的果实，其实不单可以吃，还可以用来当玩具。夏天麦收 ...继续阅读 (9)

在新媒体运营日益复杂的今天，如何用工具重构底层逻辑，提升效率与洞察力？本文以钉钉AI表格为切入点，探索“人、数据、流”的协同机制，为内容从业者提供一套可复制的运营思维框架。新媒体运营的日常，往往被割裂的数据、重复的劳动和断层的协作所困扰。本文将从一个一线运营的视角，复盘如何利用钉钉AI表格，将其作为“智能中台”，串联起内容生产、数据分析与团队协作，实现从“手工”到“智能”的工作流革命，真正释放运营的策略价值。作为一名新媒体运营，我们天然处在信息的洪流中。我们是内容的生产者，也是数据的分析者，更是跨部门协作的连接点。然而，理想中的“运筹帷幄”常常被现实的“手忙脚乱”所取代：数据孤岛：微信、抖音、小红书、B站……各平台数据独立，手动汇总耗时耗力，且难以实时洞察。流程断点：一个内容从策划、撰稿、设计、审核到发布，流程高度依赖实时通讯工具和离线excel，进度不可控，信息易错漏。价值稀释：大量时间被“复制粘贴”、“调整格式”等低价值事务所占据，真正用于内容策略和用户洞察的时间被严重压缩。我一直在寻找一款称手的工具，不止能帮我解决眼前的问题，更要是一个能嵌入现有工作流的“解决方案”。近期，我深度实践了钉钉AI表格，发现它正是我要的答案。它帮助我重构了新媒体运营的三个核心要素：人（协作）、数据（分析）、流（流程）。一、 数据流再造：从“数据搬运”到“智能洞察”运营的决策必须基于数据，但我们汇总 ...继续阅读 (9)

引子｜十平米的生死局你有没有算过，一家开在商场拐角、地铁站口、写字楼楼下的奶茶店、咖啡店、或卤味店，它的物理面积有多大？十平米，甚至更小。那为什么瑞幸、绝味、蜜雪冰城这些最赚钱的连锁品牌，偏偏都把店开在这种最小的空间里？因为十平米，是规模暴力的终极体现——它刚好能塞下一台咖啡机、一口卤锅、一个收银台和三平米的周转仓。它让品牌得以像细胞分裂般，用最低的成本，在城市毛细血管里极速复制。但今天，这十平米正从扩张的利器，变为增长的枷锁。当最好的点位被占满，开新店从开拓沦为内卷，单店坪效的下滑便无法再用门店数量的增长来掩盖。更致命的是，每新增一家店，就多复制一个管理的黑洞——一个依赖店长个人经验、在订货、损耗与服务质量上持续失血的运营单元。物理空间锁死了收入上限，而规模扩张却让管理的复杂度指数级飙升。高密度连锁的生死局，就此形成。当外延式增长（开新店）的道路越来越窄，真正的胜负手，已然转向另一个维度：如何在不增加一平米实体面积的情况下，让已有的每一家店，都能多赚10%、20%，甚至更多？聪明的品牌，早已调转枪口——它们不再执着于去线下随意扩张加盟那十平米，而是开始在线上的数据空间里，用算法偷回一个无限扩张的新世界。第一部分：十平米的三重绝境，与一把错误的钥匙在引子里，我们看到高密度连锁品牌的天花板：门店越多，系统越慢；坪效越高，压力越大。那具体卡在哪里？1. 空间锁死：当坪效成为一道残忍的数 ...继续阅读 (9)