我个人目前在美国一所四大从事TP将近两年,经验不长,接触的项目也不特别丰富。仅在个人了解的基础上给一点参考。最近刚好也在困惑换工作的问题,希望个人想法和感受说出来能够对你有帮助。首先四大的转移定价部门提供的服务和参与的项目类型很广泛:1) 最基本的compliance就是给企业提供转移定价的报告做为年度报税资料的一部分,一般来说美国多为9/15。report需要能够support client的内部交易(货物,服务,IP,借款等)的定价并出具意见和结论。这类项目早年是TP部门的核心支柱,但是近年由于各国税务监管机构和OECD大力打压借助aggressive的TP policy来实现将利润转移至低税率的tax jursidiction的现象,一些比较大的跨国公司包括区域性公司开始积极的进行转移定价的规划,以及供应链整合规划等。于是可以看到四大的TP部门越来越多的接到TP planning, VCT (value chain transformation)的项目,documentation在收入中占得比重逐年递减。当然最稳定的仍然会是这一块,因为无论经济形势好坏,公司都需要报税,都需要准备TP report。2)以上提到,越来越多的planning以及VCT的项目,一般来讲就是client希望能够梳理现有的公司构架,优化供应链,把利润集中的放到产生经济利益的实体当中去。很多企业的CFO
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