这次调整后,贾跃亭正式从乐视网前台退居幕后。上市公司的具体运作,将完全交给在乐视电视上表现出色的乐视致新总裁梁军,他也是孙宏斌入驻乐视之后最为欣赏的乐视系高管。这并不让人感到意外。贾跃亭承认,管理层面的不足,是乐视此前遇到危机的一个重要原因;而早在融创中国和乐视的融资协议中,双方已达成共识,把改善公司管理结构写进合同,包括上市公司体系要有专职的总经理,设立董事会、投资委员会等等。孙宏斌力推的梁军,正是乐视体系少有的会做精细化管理的人才,这符合此前风格过于粗犷、亟待调整的乐视的利益。这同时也意味着,孙宏斌对财务的锱铢必较、对盈利的追求,也将通过董事会和梁军的管理,彻底贯彻到上市公司体系之中。乐视网将真正专注创造正向现金流;一些主营业务之外的烧钱业务,则会被坚决排除在体系外,这就是乐视网新的2.0时代。在这样的新时代中,乐视网此前追捧的生态协同概念或许有所弱化,上市体系与非上市体系的割裂也日渐明晰。由此,像此前起于非上市体系的财务危机,将从根本上被抹消掉可能性。但这是否就意味着,乐视即将走出这场持续半年多的危机?上市公司完全独立,否认控制权之争资料显示,梁军于 2012 年 3 月加盟担任乐视网副总经理兼乐视 TV 总经理;2014 年,担任乐视智能终端事业群 COO;2016 年 2 月至今任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。在贾跃亭看来,梁军加入乐视 6 年的时间了,从原来
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