随着AI技术的不断发展，AI编程工具如Cursor正逐渐成为开发者的新宠。这些工具不仅能够提高编程效率，还能帮助开发者解决复杂的开发问题。本文作者结合自己的实际使用经验，分享了如何高效使用Cursor进行项目开发的技巧和思路。这篇内容主要分享我在用 Cursor 过程中的一些技巧，内容包括怎么确认需求、拆分任务、执行落地，以及写代码和调试时的思路。此外还会聊聊项目启动前的准备、IDE 的配置，甚至是 App 上架的一些小经验，希望能给同在开发路上的你参考一下。1. 技巧 & 思路需求确认新建项目 idea.md 文件，而非 notepad（支持 MarsCode 等插件引用），通过与 chat 对话，去确认、完善需求。后续可以完善，并作为模板使用。注意：后续封装代码时要考虑删除（毕竟需求都做完了，需要时再新建）。需求分拆基于需求分拆为可实现的小步骤，并新建 reference.md 文件。目的是确保需求清晰，AI 能够理解你的需求。Cursor还没有强到分拆、执行这么多需求（上下文长度），几句话让 AI 实现和你想象中一模一样的东西，所以这里核心要确认 AI 理解的需求是否为自己想要的。步骤执行让Cursor去编译项目，并解决问题（减少从 Xcode 复制错误代码，再给Cursor修复的时间）。用 html、css、js 的方式生成静态页面。修改、完善需求。写代码（要有耐心）：写代 ...继续阅读 (10)

许多企业在库存监控方面仍存在诸多问题，不仅影响客户体验，还可能导致严重的经济损失。本文将深入探讨库存监控中的常见问题，并分享如何通过技术手段打造一个高效、准确的实时库存监控系统。「明明系统显示有货，客户下单秒变缺货！」「仓库堆成山，前台还在疯狂打折清库存…」—— 这是不是库存监控失灵的大型翻车现场？今天要扒一扒：实时库存监控如何用100种姿势坑哭业务，以及如何用“天眼系统”让库存数据比老板的血压还准！一、死亡案例：当库存监控变成“皇帝的新衣”某美妆电商曾因库存监控漏洞，上演以下惨剧：超卖惨案：大促期间系统显示剩余1000瓶精华液，实际仓库仅剩200瓶，800单用户收到“缺货致歉函”，客诉量飙升300%滞销迷局：某冷门商品库存被错误锁定，2000支口红在仓库默默过期，最终含泪销毁数据漂移：PDA显示库存100件，PC端显示120件，财务对账时直接掀桌问题根源：库存更新依赖“佛系同步”，高峰期延迟超10分钟前后端库存逻辑割裂，促销规则和实物库存“各玩各的”预警机制形同虚设，问题爆发后才后知后觉三、破局秘籍：给库存装上“天眼”1. 实时同步三件套——让数据比光速还快核心设计：事务型消息队列：订单创建→库存冻结→支付成功→扣减库存，全程毫秒级连环触发分布式锁防御术：100人同时抢最后1件商品？系统自动排队，只有1人能下单双向补偿机制：同步失败自动重试3次，仍失败则触 ...继续阅读 (10)

销售数据分析如何真正落地？本文深入剖析如何针对销售团队不同层级提供实用洞察，助力业绩提升。“数据助力业务”大号口喊了很多年，可一提到数据分析，人们习惯性地依然讲的是：excel，python，sql，依然是数据清洗、数据计算、可视化。到底业务部门需要啥样的数据分析，很少有人认真讨论。今天我们就拿销售举个例子，具体看看到底啥样的数据分析有用。1 让数据有用的秘诀问一个简单的问题：你在用手机的时候，会去了解内存怎么运作，cpu怎么处理吗？不会！你只关心怎么开机，怎么最快速度打开游戏，畅快玩起来。对所有科技产品都是如此：用户关心的是对自己的价值，而不是这个东西本身的科学原理。数据分析在企业里也是这样。虽然数据分析背后有数学、统计学、运筹学、计算科学、机器学习等等复杂原理，但是业务部门既看不懂，也不在乎。你简单告诉我：“干啥能出业绩”就行了。特别是销售部门。销售部门每天直面客户，承担巨大压力。更没心思听道理。因此，想让数据对销售部门管用，首先要做的就是深入理解销售部门的流程，认真观察他们的实际困难（如下图）。需要注意的是，销售部门有自己的组织。只要企业有一定规模，销售团队的规模都很大，有不同业务线的区别（电话销售、各城市销售团队，线上销售等），有分城市/分团队管理机制。位置不同的人，关注的内容不同。因此要认真了解本公司的销售组织，才好区分高层、中层、基层的需求。2 如何让数据对基层有用 ...继续阅读 (11)

谷歌Gemini 2.5 Pro震撼登场，凭借卓越的编码与多模态能力，一举斩获三冠王宝座，全面超越Claude 3.7，引领AI编程新纪元，开发者盛宴由此开启！最近真的不太平！AI界又是一声惊雷！谷歌Gemini 2.5 Pro Preview的I/O版，本是想藏着掖着等几周后的Google I/O大会的，结果大家对Gemini 2.5 Pro编码和多模态推理功能的热情太高涨，干脆提前放！让开发者们爽个够！太长不看版，直接划重点：深夜突袭！ 谷歌Gemini 2.5 Pro Preview的I/O版提前重磅更新，号称“史上最强编码模型”！三冠王登顶！ 横扫LMArena所有文本、视觉及WebDev Arena排行榜，干翻Claude 3.7 Sonnet，成为首个实现此壮举的单一模型！编码能力爆表！ 一张手绘草图、一句提示词就能搞定完整可交互的Web应用、游戏、模拟程序！视频也能直接转代码生成学习应用！网友炸锅！ “Cursor白买了！”、“这不就是Gemini 3吗？！”、“休闲游戏行业要完蛋了！”。谷歌自家大佬也纷纷站台！文末附新功能组合使用场景表格一览。代码能力屠榜！直接干碎所有对手！这货一出来，直接在LMArena所有排行榜上干翻了Claude，登顶第一！文本、视觉、还有那个卷得不行的WebDev Arena，全给拿下了！这是有史以来单一模型首次达成如此成就，简直是SOTA ...继续阅读 (13)

你想做电商吗？从社区到电商，这条路布满荆棘。高昂成本搭建体系，盈利困境举步维艰，竞争激烈，前有巨头稳坐，后有新秀追赶。本文剖析小红书电商难题，揭示背后的深层逻辑，让您看清电商赛道的残酷真相。“跟淘宝天猫合作后，小红书自己的电商该怎么办？”、“历史上无数次证明内容社区导购到电商平台都不会长久，为什么还要搞？”这是不少网友对日前小红书与淘宝天猫合作后发出的诘问。早在2021年7月，小红书就屏蔽了外链，淘宝天猫也是受此冲击的对象。可没想到几年之后，小红书对淘宝天猫的态度完全反转，小红书的种草笔记可直接跳转至淘宝App。对于淘宝天猫来说，任何第三方愿意为其开放，它们都是举双手赞成，并且，马上2025年的“618”电商大促就要来了，一个大的流量平台与其合作，这都是平时求都求不来的。可对于小红书来说，一旦它向淘宝天猫开放链接，它自身的电商业务就会失去想象空间。一方面，小红书本身的流量和能转化的流量价值是有限的，如何在小红书自己的电商与淘宝天猫之间做取舍？另一方面，如果淘宝、天猫合作的表现效果好，那么平台逐利的天性，就会让淘宝、天猫更占优势，小红书的电商业务肯定会受到影响。小红书作为一个内容种草社区，它与第三方电商平台合作，不得不让人想起曾经红极一时的社区产品蘑菇街，小红书会不会步蘑菇街的后尘？与PC时代不同的是，移动互联网时代每个App都是独立的“信息孤岛”，没有像PC端搜索引擎一样的统一入口 ...继续阅读 (10)

SaaS（Software as a Service，软件即服务）模式自20年前引入中国以来，发展速度与美国相比存在显著差距。而SaaS模式在中国发展缓慢的一个重要原因是没有一个贴切的中文翻译，导致传播和理解上的困难。本文指出SaaS模式的核心在于通过互联网提供软件服务，用户按使用时长付费，这种模式更适合中小企业，因为它降低了成本并简化了软件的使用和维护。一、SaaS是啥？SARS病毒？“傻死”？没听过啊SaaS（软件即服务）模式从大约20年前就开始进入我国，但是它在中美两国的发展现状却是冰火两重天，和美国相比不止晚了10年，发展也存在不止10倍的差距。网上有无数的文章分析原因，包括我之前也写过一篇万字长文《（深度万字长文）中国 SaaS行业为啥这么难？路在何方？》。但是今天我只提出一个最浅显的原因，就是这个英文缩写，没有本土化传神的翻译，导致要浪费太多时间和精力成本去解释这个词，大大阻碍了它在中国的传播。早在2021年我就发表过一篇此观点的文章《从元宇宙的爆火说说SaaS命名的失败，改名能否改运？》。但是过去四年了，SaaS这个名字还是没有一个替代的通用的本土中文化名称，虽然也有行业人士用“企业服务”这个中文名称，但是少了主语“软件”，也就不能迅速get它具体是什么服务，毕竟企业服务还多了，比如培训、咨询、广告等等。相反，有些英文简写却有非常贴切和准确的中文名称，在大众传播方面就 ...继续阅读 (10)

不知道你们有没有想过，在我们日常享受外卖便利的背后，那些风里来雨里去的饿了么蓝骑士们，其实面临着各种各样的风险。而饿了么推出的“蓝骑士关爱计划”中的保险设计，就显得尤为重要啦。今天咱们就一起来深入探讨一下这个保险设计是如何覆盖长尾风险场景的。在我们的生活中，长尾风险往往是那些发生概率相对较低，但一旦发生就可能造成严重后果的风险。对于蓝骑士来说，他们每天穿梭在城市的大街小巷，可能遇到的风险多种多样。比如，在送餐过程中，可能会遭遇交通事故，这不仅会导致身体受伤，还可能影响他们的收入来源。还有可能会遇到恶劣天气，像暴雨、狂风等，这对他们的骑行安全也构成了很大的威胁。这些风险就像是隐藏在角落里的“小怪兽”，虽然不常出现，但一旦出现就会带来不小的麻烦。就拿交通事故来说吧，相关数据显示，外卖骑手在道路上发生事故的概率比一般行人要高出不少。曾经有一项针对某城市外卖骑手的调查，在一年的时间里，该城市的外卖骑手发生交通事故的数量达到了数百起。这些事故中，有的骑手只是受了轻伤，休息几天就能继续工作，但有的骑手却遭遇了严重的伤害，需要长时间住院治疗，甚至可能会留下后遗症。这时候，一份能够覆盖这些风险的保险就显得至关重要了。饿了么的“蓝骑士关爱计划”保险设计就充分考虑到了这些长尾风险场景。从原理上来说，它就像是一个精心布置的安全网，尽可能地将各种可能出现的风险都网罗其中。当蓝骑士们在工作过程中遇到风险事件 ...继续阅读 (15)

在 AI 时代，如何让产品更具智能化，同时保持用户体验的流畅性？本篇文章将深入探讨 AI 在产品设计中的应用，分析关键技术与策略，帮助产品经理在创新与实用之间找到最佳平衡点。当下AI技术火爆，仿佛所有产品不加个”AI功能”就落伍了。但就像不能因为电钻好用，就非要拿它拧螺丝一样，产品经理需要理性判断：你的产品真的需要AI吗？一、技术边界判断：先搞懂AI到底能干什么大模型比较擅长语义理解、总结、生成，能够从大量数据中学习模式并做出预测，且具备很强的适应性，相较于AI1.0时代的模型具备很强的泛化能力，能够更针对的提供个性化的服务。AI就像一个有超能力的员工，但它有明确的专长领域：擅长领域：能快速阅读百万份文档（数据学习），帮用户总结会议纪要（文本生成），预测明天的销售额（模式预测），还能记住每个用户的喜好（个性化推荐）。不擅长领域：需要严格逻辑推理的数学证明，需要人类共情的心理疏导，或者需要实时手眼协调的精细操作。比如，电商客服系统引入AI后，自动回复率从30%提升到80%。但遇到”包裹被狗咬破了怎么赔偿”这类复杂问题，还是需要人工介入。二、业务场景判断：对业务流程非常熟悉，能够基于AI能力判断哪些节点可以尝试引入大模型目前AI的应用场景主要集中知识密集型任务和流程自动化任务两种：知识密集型任务核心能力主要为知识检索、增强、推理、生成，常 ...继续阅读 (10)

在众多职业选择中，供应链产品经理凭借其独特的优势脱颖而出。本文将深入剖析供应链产品经理的三大核心优势，包括行业容量之大、专业门槛之高以及对年龄的相对包容性，并为有意入行的你提供实用的入行攻略，助力你在供应链领域开启精彩的职业篇章。承蒙抬爱，我的这篇文章：「复盘」从 0 到 1 看懂 WMS 系统切换：供应链小白必知实战指南 被大家所喜欢，陆续也有人加我微信，聊了很多话题，其中比较多的人和我唠的是自己的迷茫，有马上毕业的学生，有毕业一两年工作不顺心的大学生，也有干了不少年的研发和测试小哥，唠的最多的就是：我看不到未来，我得转行！这给我很大压力，我没能力指导大家的职业生涯，我只能根据我十多年的零售供应链工作经验，给大家提供一个建议：要不多关注下供应链的产品经理？我为什么这么建议？说理由：容量足够大：供应链链条长涉及岗位多且岗位要求差异大，并且他是一个专业，不是一个行业。专业门槛足够高：成体系的专业知识，系统化思维能力要求且场景不是日常能接触到的，这又是一个要求实战性很强的工作，所以很难进入这个专业年龄相对不敏感：从目前从业人的年龄看，普遍比C端业务从业人员年龄要宽容得多。且各种思维和性格的人都能找到自己对应的位置坏处：做物流域的产品经理，你真的要去城市郊区仓库，去跟着配送车辆调研现场，这个对女生来说，对胆小的人来说不太友好；如果做供应链产品经理，比如预测&计划类那么需要懂一些算法，门槛 ...继续阅读 (9)

在众多职业选择中，供应链产品经理凭借其独特的优势脱颖而出。本文将深入剖析供应链产品经理的三大核心优势，包括行业容量之大、专业门槛之高以及对年龄的相对包容性，并为有意入行的你提供实用的入行攻略，助力你在供应链领域开启精彩的职业篇章。承蒙抬爱，我的这篇文章：「复盘」从 0 到 1 看懂 WMS 系统切换：供应链小白必知实战指南 被大家所喜欢，陆续也有人加我微信，聊了很多话题，其中比较多的人和我唠的是自己的迷茫，有马上毕业的学生，有毕业一两年工作不顺心的大学生，也有干了不少年的研发和测试小哥，唠的最多的就是：我看不到未来，我得转行！这给我很大压力，我没能力指导大家的职业生涯，我只能根据我十多年的零售供应链工作经验，给大家提供一个建议：要不多关注下供应链的产品经理？我为什么这么建议？说理由：容量足够大：供应链链条长涉及岗位多且岗位要求差异大，并且他是一个专业，不是一个行业。专业门槛足够高：成体系的专业知识，系统化思维能力要求且场景不是日常能接触到的，这又是一个要求实战性很强的工作，所以很难进入这个专业年龄相对不敏感：从目前从业人的年龄看，普遍比C端业务从业人员年龄要宽容得多。且各种思维和性格的人都能找到自己对应的位置坏处：做物流域的产品经理，你真的要去城市郊区仓库，去跟着配送车辆调研现场，这个对女生来说，对胆小的人来说不太友好；如果做供应链产品经理，比如预测&计划类那么需要懂一些算法，门槛 ...继续阅读 (10)

在跨境电商领域，选择合适的建站平台至关重要。SHOPLINE 和 Shopify 作为两大主流 SaaS 建站平台，各具优势。本篇文章将深入对比它们的功能、定价、适用场景及用户体验，帮助你找到最适合自身业务需求的建站解决方案。随着平台政策、贸易政策的不断变化、内外部激烈的竞争，越来越多的中国跨境商家开始从平台型（如亚马逊、速卖通）、B2B外贸型，逐渐向独立站的业务模式进行探索。商家们开始意识到，自由度更高的独立站模式能够帮助他们积累长期的品牌价值，凭借品牌自主权、数据沉淀能力及更高利润（节省15%-20%平台佣金）成为业务的增长核心。相较于自建站，SaaS建站平台通过低成本建站、生态集成（多渠道/支付/物流）与合规支持，大幅降低了商家的技术门槛，推动跨境电商从“平台依赖”向“品牌驱动”的转型。那么，商家面对应运而生的各种类型独立站SaaS服务商，该如何做出更好的选择呢？SHOPLINE 和 Shopify 作为当前跨境商家在选择独立站SaaS服务商时的主流代表，下文将围绕两者的优缺点、功能特色、成本性价比等角度进行分析，帮助跨境品牌商家提供更加清晰的选择依据。本文内容要点概览：1.什么是 SHOPLINE 和 Shopify？2.SHOPLINE 和 Shopify 有哪些区别？2.1 产品功能层面详细分析2.1.1 建站能力2.1.2 全渠道能力2.1.3 营销与数据2.1.4 ...继续阅读 (10)

用户增长不仅是数据的游戏，更是心理洞察的艺术。本篇文章将从心理咨询师的视角，深入解析用户的底层需求，探讨如何通过情感共鸣、行为模式分析和精准策略，实现更有效的用户增长。“用户说想要更快的马，但福特造了汽车”——这句经典案例背后，是用户“伪需求”与“真动机”的博弈。在淘宝及抖音做用户规模增长和用户价值提升时发现：用户行为数据只是表象，心理底层逻辑才是钥匙。由于同时具备了资深产品、管理经验，以及心理咨询师的身份，所以会发现一些有趣的案例，今天一起来做洞察和分析。在时代大背景下，当前线上消费的典型心理特征和平台可做事项解读为什么会有购物狂和囤积癖？答案可能是童年时期的物质亏欠经历，大家看到的分析都停留在当此行为，但是行为背后的动机模式确需要经历较长时间形成。目前中国成年人口中，约65%-70%存在各类债务（房贷、消费贷等），目前的消费主力集中在中产阶级，童年在精神和物质上未必及时满足，匮乏经历可能通过经济压力代际传导间接影响消费习惯。那么亏欠会导致哪些行为？根据研究发现，会有两类导向，两种截然相反的消费行为模式，要么购物欲强盛，要么过渡储蓄，具体表现受个体心理补偿机制、自我认知调整及现实条件等多重因素影响，我们先说第一类1. 报复性购物倾向补偿未满足的欲望：通过购买童年时期渴望的玩具、衣物等物品，试图填补心理空缺。例如囤积衣物、重复购买同类商品等行为，常源于对童年缺失的象征性补偿。有案例 ...继续阅读 (12)

在自媒体浪潮中，许多人怀揣着通过个人账号赚钱的梦想，但现实往往并不如想象中那般美好。本文作者结合自身经验和观察，为那些想要投身个人自媒体领域的人提供了7条实用建议。从清醒认知到真实表达，从犀利观点到打破认知，再到制造分享点和合理借鉴，这些建议旨在帮助新手在自媒体的道路上少走弯路，找到适合自己的发展路径。别做抖音了，别做公众号了，别做小红书了……这话太耳熟了，每年都有人这么说，别做这个别做那个的。事实是什么？是每个平台创作者数量都在增长，抛开企业账号的运营，越来越多的个人开始自己做账号，希望赚点钱，作为一份副业。与其唱衰，还不如给点实在的建议感受。01你要有一个清醒认知：未必能赚到钱这是做个人自媒体最大的一个真相。做自媒体真的并不一定带来快乐和金钱，但它一定能带来焦虑和痛苦。你看到的很多KOL、达人、网红很快乐，但你看不到他们背后痛苦与煎熬。自媒体会一点点吃掉你，吃掉你的社交，吃掉你的娱乐，你的生活里，你的手机中全是它。它消磨你的时间，消磨你的情绪，消磨你的大脑，消磨你的头发，消磨你的身体……在你能接受这一点后，放宽心，慢慢去做，别逼太紧。如果有人跟你说，做个人自媒体一定会大赚，那要么他是大骗子，要么他把你当二傻子。02真实、真实、真实点越来越觉得现在在各个平台打造IP、做个人自媒体，一定要保持真实，真实的人设换来的是真实的粉丝，而且更 ...继续阅读 (10)

在当今竞争激烈的品牌营销环境中，创意似乎成为了品牌吸引消费者的关键手段。然而，本文作者通过对母亲节期间品牌创意活动的观察，提出了一个深刻的疑问：品牌们是否真的需要如此频繁地推出华丽的创意内容？作者指出，许多品牌在创意上的投入并未带来预期的效果，反而陷入了“创意大跃进”的陷阱。文章深入分析了品牌在创意营销中的常见问题，并提出了两个建议：一是将重心从爆发性创意转移到日常内容的持续建设上；二是明确品牌内容的基本原则和“中心轴”，避免盲目跟风。通过这两个建议，作者希望品牌能够以更高的性价比，建设真正的品牌价值。助人登高 是为添梯引言这次的母亲节，品牌们做创意格外活跃。趁机我翻看了几个跟品牌营销相关的媒体平台，被这几年花里胡哨的品牌操作震惊了。“创意视频”、“品牌联名”、“玩梗海报”、“抽象事件”……一屏屏看下来，有三个关键词反复出现：【携手】、【发布】、【年轻】。XXX品牌携手XXX，发布创意短片，击中年轻人；XXX品牌针对年轻人推出创意视频XXX………这些操作的数量之多，看得人头晕脑胀，这些图片、视频的颜色之绚烂，看得人瞬间多巴胺过敏。图片源自网络不是这些梗和创意玩得不好，只是我有两个根本性的疑问：这些创意都发布在哪里了啊？为什么除了在营销行业的网站上，在生活中和他们自己的社媒上一点动静都没有？这些创意想要表达的意思是什么？跟这个品牌想要说的主题之间，有什么关联性吗？一场打着“做内容” ...继续阅读 (12)

在Coze AI平台开发智能体工作流时，系统提示词（System Prompt）与用户提示词（User Prompt）是构建对话交互的核心要素。二者在功能定位、作用层级和应用场景上存在显著差异，直接影响智能体的行为模式和输出质量。本文将通过功能对比、场景分析和典型案例，详细阐述系统提示词与用户提示词的差别，并提供设计实践建议，帮助新手用户更好地理解和应用这两种提示词，实现智能体的高效对话交互。在Coze AI平台开发智能体工作流时，系统提示词（System Prompt）与用户提示词（User Prompt）是构建对话交互的核心要素。二者在功能定位、作用层级和应用场景上存在显著差异，直接影响智能体的行为模式和输出质量。新手用户在搭建智能体工作流时，不容易区分系统提示词与用户提示词的差别。下面我们通过功能对比、场景分析和典型案例几个方面为大家进行阐述。01核心功能差异对比系统提示词：智能体的底层操作系统1、角色定义功能建立智能体的身份认知，如”你是一位资深营养师”或”你是某电商平台的AI客服代表”。这种角色设定会持续影响后续所有交互行为。2、行为规范设定通过明确指令约束输出模式：”回答需引用权威医学文献”、”避免使用专业术语”等。例如医疗场景设置”当用户描述病症时，必须建议其线 ...继续阅读 (12)

在Coze AI平台开发智能体工作流时，系统提示词（System Prompt）与用户提示词（User Prompt）是构建对话交互的核心要素。二者在功能定位、作用层级和应用场景上存在显著差异，直接影响智能体的行为模式和输出质量。本文将通过功能对比、场景分析和典型案例，详细阐述系统提示词与用户提示词的差别，并提供设计实践建议，帮助新手用户更好地理解和应用这两种提示词，实现智能体的高效对话交互。在Coze AI平台开发智能体工作流时，系统提示词（System Prompt）与用户提示词（User Prompt）是构建对话交互的核心要素。二者在功能定位、作用层级和应用场景上存在显著差异，直接影响智能体的行为模式和输出质量。新手用户在搭建智能体工作流时，不容易区分系统提示词与用户提示词的差别。下面我们通过功能对比、场景分析和典型案例几个方面为大家进行阐述。01 核心功能差异对比系统提示词：智能体的底层操作系统1、角色定义功能建立智能体的身份认知，如”你是一位资深营养师”或”你是某电商平台的AI客服代表”。这种角色设定会持续影响后续所有交互行为。2、行为规范设定通过明确指令约束输出模式：”回答需引用权威医学文献”、”避免使用专业术语”等。例如医疗场景设置”当用户描述病症时，必须建议其 ...继续阅读 (10)

全民做IP这个浪潮，至今风头依旧。今天重点讨论的是小企业、小企业的老板在IP化这个问题上。要如何保持冷静，在营销资源、预算有限的前提下，如何将IP落地推进，如何平衡运营和产出之间关系的问题。文章会从实际应用角度出发，有需要的可做参考。1、先赚钱后做IP，是最现实的做法小企业在任何时候，生存都是个难题。所以对他们来说，不管是企业IP还是老板的个人IP，都不建议放在第一梯队去考虑。本身运营的资源就很紧张，大部分小企业的运营团队都不会超过十个人。这些人同时还要去负责必要的业务推广渠道，比如1688等等。运营资源本身已经十分宝贵了，这个时候对他们来说，最重要的工作是保证企业可以运转下去，可以不断地拉来订单。业务拓展才是他们的本职工作，当业务可以很稳定的进线成交之后，才能去考虑IP这件事。同时，也不建议分隔十分有限的经费去外包做IP。抛开外包市场本身的良莠不齐，任何做过生意的人都应该有一个基本觉悟，就是钱要花在刀刃上。本来营销预算就不多，就不要在压缩业务线的预算去给自己玩IP了。不管是企业IP还是老板的个人IP，都是个锦上添花的事情，短时间不可能帮你赚钱的。赚不到钱，又要搭资源和钱进去的事情，尽量少做。不要因为看了一些东西就上头了，时刻保持冷静和现实，是对现在的小企业，小老板一个很大的考验。2、做IP，就要有打持久战的觉悟为什么说对小企业来说，IP短时间很难帮你赚到钱呢？因为小企业的IP想赚 ...继续阅读 (13)

在2025年的营销领域，流量的热潮逐渐退去，而品牌共识的重要性愈发凸显。本文通过分析分众传媒收购新潮传媒这一重大事件，探讨了电梯广告在品牌建设中的独特价值。文章指出，电梯广告通过重复触达和强制记忆，能够在消费者心智中建立起强大的品牌认知，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。与此同时，互联网广告虽然能够带来短期的流量和转化，却往往忽视了品牌长期心智的培养。文章强调，在存量博弈的新周期中，品牌需要从追逐流量转向构建共识，通过中心化媒体的力量，实现从圈层自嗨到大众共识的跃迁，从而在营销的十字路口找到新的方向。上个月，广告圈有一个大新闻，分众传媒以83亿元完成对新潮传媒的全资收购，消息公布次日，千亿市值的分众直接涨停！这起大手笔的并购，在当下显得尤为引人注目。毕竟，过去很长一段时间里，广告圈的主流论调都是“互联网广告高歌猛进，摧枯拉朽，传统广告日渐式微，节节败退”。算法、数据、流量、转化成了衡量一切广告价值的唯一标准，线下的传统媒体似乎只剩下被互联网降维打击的份。不过百亿级营收的分众一举豪掷83亿收购新潮传媒让我思考，在当下的环境下，为什么电梯广告成了一个异类，一边是互联网公司高喊“要效果”，一边是飞鹤、波司登、元气森林、Ulike、德佑湿厕纸等中国消费品牌豪掷数亿投向分众，电梯广告究竟凭什么，能在看似“传统”的躯壳下，在凯度TOP 100广告主中赢得87个品牌的青睐？01 营销分两条路： ...继续阅读 (14)

随着人工智能技术的不断发展，低代码平台为构建复杂智能体提供了新的可能性。本文作者通过亲身经历，分享了如何利用低代码平台和智能助手（如扣子空间）完成数据分析任务，并探讨了基于低代码构建超级智能体的潜在方案。文章不仅展示了低代码平台在实际任务中的应用，还提出了如何通过低代码实现多智能体协作，为产品经理和开发者提供了新的思路和方法。今天，我在扣子空间不断尝试各种复杂任务，先说和扣子空间协作的主观感受，起初我体会到了“省心老板”的快感，等ta干完我就陷入到这怎么搞的迷茫了。建议大家都可以用一下，说不定你就可以和你的老板共情上了。先讲故事缘起：我今天忽然想看一下，我的产品在阿里云上的消费记录，查了一下账单，我比较迷茫，无法得出我想要的结论。作为一个不怎么会系统数据分析的文科生，我决定将账单导出后，发给扣子空间由ta给我分析。为什么选择扣子空间呢，因为deepseek或者说豆包都不支持这么大数据量阅读。过程：体验当老板的快感第一步，啥也不会的时候给ta一个比较宏观的命题，ta给了我如果要完成这个任务的步骤和规划。（内心os：像极了听下属汇报工作思路的样子有没有！！！）反正我啥也不会，于是我就下达指令，开始任务，然后ta就开始了漫长的工作，在这期间我还在听课，几乎没怎么干预ta，偶尔会打开页面看看ta是否有停下来找我确认的事。（就问你像不像领导给你的边缘项目！你只管干，不来找我就当你会干。）用时 ...继续阅读 (9)

随着人工智能技术的不断发展，低代码平台为构建复杂智能体提供了新的可能性。本文作者通过亲身经历，分享了如何利用低代码平台和智能助手（如扣子空间）完成数据分析任务，并探讨了基于低代码构建超级智能体的潜在方案。文章不仅展示了低代码平台在实际任务中的应用，还提出了如何通过低代码实现多智能体协作，为产品经理和开发者提供了新的思路和方法。今天，我在扣子空间不断尝试各种复杂任务，先说和扣子空间协作的主观感受，起初我体会到了“省心老板”的快感，等ta干完我就陷入到这怎么搞的迷茫了。建议大家都可以用一下，说不定你就可以和你的老板共情上了。先讲故事缘起：我今天忽然想看一下，我的产品在阿里云上的消费记录，查了一下账单，我比较迷茫，无法得出我想要的结论。作为一个不怎么会系统数据分析的文科生，我决定将账单导出后，发给扣子空间由ta给我分析。为什么选择扣子空间呢，因为deepseek或者说豆包都不支持这么大数据量阅读。过程：体验当老板的快感第一步，啥也不会的时候给ta一个比较宏观的命题，ta给了我如果要完成这个任务的步骤和规划。（内心os：像极了听下属汇报工作思路的样子有没有！！！）反正我啥也不会，于是我就下达指令，开始任务，然后ta就开始了漫长的工作，在这期间我还在听课，几乎没怎么干预ta，偶尔会打开页面看看ta是否有停下来找我确认的事。（就问你像不像领导给你的边缘项目！你只管干，不来找我就当你会干。）用时 ...继续阅读 (9)

在电商平台，用户支付成功后取消订单或申请售后是常见现象，这给商家带来了“遗憾”的损失。然而，这也可以被视为一次“妙手回春”的机会。本文将分析淘宝、京东和拼多多等主流电商平台在用户取消订单时的应对策略，探讨如何通过精准把握用户取消订单的原因，提供针对性的解决方案，从而实现挽回用户、促成交易的目标。在电商平台，用户支付成功后，取消订单或者申请售后，是非常常见的场景。用户可能出于各种原因，包括价格不满意、地址错误、物流太慢、商品质量不行、不想要了、买错了商品等，最终觉得取消订单。但对于平台和商家来说，这都是一个“遗憾”的损失。为啥说是遗憾？因为要促成一单交易并不重要，需要给用户呈现他想要的商品，介绍足够吸引人的买点，引导用户下单，提供便捷的支付体验，让用户快速完成支付……完成前面这一系列复杂的流程后，本来只需要发货，等用户收货，订单即可完成成交，却在最后一步功亏一篑。这肯定是十分可惜的。换算成产品步骤上的流程转化率，相当于经历了电商到达率、商详转化率、下单转化率、支付转化率后，倒在了最后一步成交转化率（支付成功到最终成交）。所以，与其费尽心思的优化前置漫长的流程，不如在最后一步想想方法，是不是可能实现真正的“妙手回春”。根据数据显示，主流电商平台，大盘的支付后关单率在10%左右。但这不同类目差异也比较明显，像高客单价或非标品（如服饰、电子产品）的退款率可能更高，可达20%-30%。尤其是 ...继续阅读 (11)

在电商平台，用户支付成功后取消订单或申请售后是常见现象，这给商家带来了“遗憾”的损失。然而，这也可以被视为一次“妙手回春”的机会。本文将分析淘宝、京东和拼多多等主流电商平台在用户取消订单时的应对策略，探讨如何通过精准把握用户取消订单的原因，提供针对性的解决方案，从而实现挽回用户、促成交易的目标。在电商平台，用户支付成功后，取消订单或者申请售后，是非常常见的场景。用户可能出于各种原因，包括价格不满意、地址错误、物流太慢、商品质量不行、不想要了、买错了商品等，最终觉得取消订单。但对于平台和商家来说，这都是一个“遗憾”的损失。为啥说是遗憾？因为要促成一单交易并不重要，需要给用户呈现他想要的商品，介绍足够吸引人的买点，引导用户下单，提供便捷的支付体验，让用户快速完成支付……完成前面这一系列复杂的流程后，本来只需要发货，等用户收货，订单即可完成成交，却在最后一步功亏一篑。这肯定是十分可惜的。换算成产品步骤上的流程转化率，相当于经历了电商到达率、商详转化率、下单转化率、支付转化率后，倒在了最后一步成交转化率（支付成功到最终成交）。所以，与其费尽心思的优化前置漫长的流程，不如在最后一步想想方法，是不是可能实现真正的“妙手回春”。根据数据显示，主流电商平台，大盘的支付后关单率在10%左右。但这不同类目差异也比较明显，像高客单价或非标品（如服饰、电子产品）的退款率可能更高，可达20%-30%。尤其是 ...继续阅读 (10)

在数字化浪潮席卷全球的今天，商业广场的数字化转型已成为必然趋势。然而，许多传统商业经营者仍停留在“拍脑袋”决策的阶段，对数字化转型存在误解和抵触情绪。本文将深入探讨商业广场如何通过数智化手段重构核心运营场景，实现从选址、招商到运营的全链路智能化升级，同时避免激进变革带来的内部阻力，为传统商业注入新活力，助力其在数字化时代实现平稳转型。七八年前年，我在做商业中心数字化营销项目，跑了快一百家商场和百货公司。当时不管是统一管理的商场，还是分散招商的商铺，经营方式和思维都很传统。提及数字化会员运营这个理念的时候，老板表示自己已经做了数字化会员运营，就是把实体卡换成了电子卡，对于会员的运营也是传统运营手段，没有做会员生命周期运营，也没有短信营销、券消费提醒等，依靠储值卡的残值来赚取一些利润。后来，我主动向他们提议，免费为其升级至数字化会员系统。当时，我们作为口碑商业中心板块的独家 ISV，手上有一些支付宝的流量入口资源，结果人家第一反应就是问：“你能不能把支付宝当地商圈流量倒给我们，会员系统对于商场没什么用，之前用过也没效果” 没人关心怎么把现有的顾客服务好，也不想想怎么吸引回头客，更不琢磨怎么让商场里的商家和顾客多互动。大家只盯着眼前的新流量，根本没意识到用户运营才是留住生意的关键。当时传统商业经营就像在 “赌运气”：靠着过往经验选址、盖楼、招商，再搭配点基础配套设施，就等着客流上门。招商 ...继续阅读 (11)

今天咱们来聊聊京东“准时保”赔付机制，看看它是如何用产品设计化解配送时效焦虑的，这其中涉及到从用户心理到赔付规则设计的平衡术，满满的都是学问哟！不知道大家有没有过这样的经历，在网上下单买东西，心里总是盼着能快点收到。要是配送时间一拖再拖，那种焦急的感觉真的太难受了。就好像你心心念念等着一场约会，对方却迟迟不来，满心期待都变成了焦虑。这时候，京东的“准时保”就像是一颗定心丸，给了我们一些保障和安慰。洞察用户心理：把握焦虑的根源我们先来深入了解一下用户在配送时效方面的焦虑心理。根据相关的市场调研数据显示，超过 70% 的消费者在网购时会关注商品的预计送达时间。而且，有近 60% 的消费者表示，如果配送延迟，会对他们的购物体验产生负面影响，甚至会影响他们对品牌的好感度。举个例子，小张是一位上班族，平时工作很忙，只有周末有时间处理生活琐事。他在网上买了一台家电，想着周末就能安装使用。结果配送延迟了好几天，这让他原本的计划全部泡汤，不仅浪费了时间，还影响了心情。小张的经历可不是个例，很多消费者都面临着类似的情况。消费者之所以会有这样的焦虑，一方面是因为现在生活节奏快，大家都希望能够尽快拿到自己购买的商品，满足自己的需求。另一方面，不少人在下单时会根据预计送达时间安排后续的事情，如果配送延迟，就会打乱他们的计划。所以，用户对于配送时效的要求越来越高，配送时间的不确定性成为了他们购物时的一个重要 ...继续阅读 (13)

在自媒体时代，个人IP的打造成为许多创作者追求的目标。然而，人设的塑造并非易事，稍有不慎就可能引发“塌房”危机。本文作者从运营操盘手的角度出发，分享了个人IP打造的三种核心途径：实践、专业与情感。自媒体赛道里，总有博主在做个人 IP ，而其中人设塌方的博主可不少，比如浪姐里的房琪。那究竟什么是人设呢？秃头老王给自媒体新人简单科普下。人设，全称 “人物设定”，这一词汇最早现身于影视编剧与游戏领域，涵盖人物的经历、背景、性格等诸多要素。简而言之，它是虚构人物的必备工具，是让观众信服人物的真实存在，并赋予其丰满的形象，进而使观众轻松记住并喜爱上这个人物。放到自媒体的个人IP运营，人设的打造同样遵循这个逻辑。不过，我始终认为，既然我们本身就是有血有肉的真实个体，大可不必刻意 “立人设”。真实的自我展现足矣，只需在真实的基础上，适度放大自身的闪光点即可。那么，如何在真实做自己的前提下，让观众快速记住你呢？秃头老王告诉你三种途径去强化人设，按难度从高到低，分为实践、专业与情感。实践：铭记的关键所在说得再多不如干得漂亮。实践，是让观众记住你的最有力方式。雷军因亲手缔造小米帝国而广为人知，周鸿祎凭借推出 360 安全卫士在大众视野中留下深刻印记。做自媒体的你，都应该有个代表作。当你投身于某项事业，并持续深耕其中，让受众明确知晓这是你的杰作时，他们会自然而然地记住你。实践成果将成为个人 IP 最坚实 ...继续阅读 (13)

作为一款细分领域的社交产品，觅话App能否在视频社交领域站稳脚跟？本篇文章将深入体验其产品功能，分析用户互动模式，并探讨视频社交的未来趋势。通过详细测评，你将了解觅话App的核心竞争力，以及它是否能满足现代社交需求。社交网络行业是近些年来发展最为迅猛的互联网行业之一，随着互联网技术的不断发展和人们社交需求的改变，社交网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。全球社交网络平台市场规模迅速扩张，2022年全球社交网络平台市场规模达到1754.43亿美元，同比增长16.93%。2022年我国社交网络用户规模约11.15亿人，其中移动社交网络用户规模约10.87亿人，占比约97.5%。移动互联网和智能手机的普及推动了社交网络的移动化发展，用户可以随时随地通过手机进行社交活动，而不再局限在电脑前。2011年，陌陌的横空出世，让陌生人社交喷薄而出的欲望撕掉了体面的外衣，五光十色的荷尔蒙涌向都市的角落。这些敏感而难以启齿的元素，通过互联网，第一次如此赤裸裸地展现在光天化日之下，成为人们竞相追逐的猎奇对象。而后，社交软件此起彼伏、方兴未艾，借着互联网高速发展的东风，在人类作为群居性动物的本质、对社交想象力的驱动下一路高歌猛进。作为一个90后，先后经历了QQ、QQ空间、漂流瓶、bbs论坛、人人网、豆瓣、贴吧、微博、知乎、微信等社交产品的洗礼。它们中有的死了，死得猝不及防；有的还在活着，活得生机盎然 ...继续阅读 (12)

拼多多作为中国领先的电商平台之一，吸引了无数商家入驻。然而，拼多多起店并非易事，不同的商家面临着不同的挑战和机遇。本文作者凭借丰富的拼多多代运营经验，分享了三种起店思路：常规铺货玩法、极致单链接玩法和广撒网多捕鱼玩法。拼多多起店难吗？这个真不好说，对有的人来说，拼多多起店易如反掌，因为他手里有全网最有优势的资源，比如黑标，比如源头厂家，比如牛掰的运营技术。对有的人来说起店就老难了，一是没啥好的品，二是也不知道咋玩啊！结果起店就是冰火两重天，单量旱的旱死，涝的涝死。自从做了拼多多代运营后，咱的世界也是冰火两重天，有的店上架第一天就明显感觉起飞了，有的店折腾了一个月，一天也就十来单（白牌真难搞）。做不起来的店就不提了，那个想起来不是靠单方面强运营能力可以实现的。咱就来说说那些起来的店吧。其实只要品别太离谱，大部分店铺都是能正常起店的。而起店呢，也是不同的品不同的思路，以我接过的几百家店铺为参考，大致可以分为以下三种思路。01 第一种思路：常规铺货玩法什么是常规铺货玩法，以我接过的所有店铺来统计，50%的店铺在售链接在30条左右。包括我最开始做拼多多的洗护类目，单店日销3000~10000，店铺链接总数也就40条。所以，对于常规品来说，咱们起店的预期就是单店在售链接30~50条就足够了。起的店多了，发现有这种现象，店铺第一条链接往往会有很高的权重，开车的数据会相对好很多。后面如果能有一条 ...继续阅读 (17)

近期，百度地图因在导航界面的虚拟路面上植入广告而引发了广泛争议。这些广告不仅覆盖车道引导线，还可能干扰驾驶员的注意力，引发驾驶安全隐患。本文深入探讨了百度地图这一广告策略背后的商业逻辑，分析了其在驾驶场景下广告形式的利弊，以及与高德地图不同的商业化路径。一、导航界面惊现 “路面广告”：当驾驶场景遭遇商业入侵1. 现象直击：广告 “铺满” 虚拟车道近期，有一丢丢用户【再次声明，仅为一丢丢，百度自己也说了是DEMO 测试】反馈在使用百度地图导航时，3D 视图的虚拟路面上突然出现 “累了困了喝东鹏特饮” 等广告标语，部分场景中广告甚至覆盖车道引导线，夜间模式下严重干扰信息识别。此类广告无明显关闭入口，被网友戏称 “焊死在导航界面上”。【配图来自于百度】2. 舆论反响：安全与体验的双重拷问用户质疑声集中于两大核心问题：驾驶安全隐患与用户体验恶化。根据清华大学汽车安全实验室模拟测试，广告出现在弯道或匝道时，司机的反应时间会增加 20%，事故概率上升 15%。北京交通研究院实验显示，广告出现时驾驶员对突发路况的制动反应延迟 0.5 秒，相当于将 60km/h 刹车距离延长 8 米。此外，73% 的用户表示广告出现时会下意识阅读文字，注意力转移时间平均达 1.2 秒，以城市道路 40km/h 车速计算，车辆将盲行 13 米。从法律层面看，此类广告可能违反《广告法》第 44 条 “不得妨碍社会公共 ...继续阅读 (11)

美团、京东、阿里（淘宝闪购+饿了么）三方混战，标志着即时零售从“两虎相争”进入“三国杀”时代。本文深入分析了这场大战的底层逻辑，揭示了美团、京东和阿里各自的优势与挑战，以及他们如何通过不同的策略争夺即时零售市场的主导权。2025年的中国即时零售市场，正经历一场前所未有的结构性震荡。美团、京东、阿里（淘宝闪购+饿了么）三方的混战，本质上是高频流量入口争夺、供应链效率革命与用户心智重构的复合战役。这场战役的底层逻辑早已超越传统外卖的“送餐”功能，而是向“万物到家”的全品类即时零售跃迁，其市场规模预计2030年将突破2万亿元。美团作为即时零售领域的“守擂者”，凭借700万骑手、日均千万订单的配送网络，以及闪电仓模式构建的3万前置仓网络，形成了“高频外卖+低频闪购”的流量闭环。其核心优势在于即时履约能力的稳定性——30分钟送达率高达98%，并通过5.82亿年交易用户的超高频打开率（年均132次）实现用户习惯的强锁定。然而，美团面临双重隐忧：一是骑手社保成本上升对盈利能力的挤压（2025Q2起全面缴纳）；二是闪电仓的多平台经营特性导致独家供给壁垒不足，难以抵御京东供应链与阿里品牌资源的夹击。京东的入局堪称“精准爆破”，其以“零佣金+全社保+品质外卖”的组合拳突袭美团腹地，外卖日订单量半年内从100万飙升至1000万单。京东的核心竞争力在于供应链的纵深能力：通过复用京东物流的午间闲置运力摊薄成 ...继续阅读 (12)

AI智能体的生成内容有很大的不确定性，如何提升输出确定性？本篇文章深入探讨 AI 生成内容的稳定性问题，分析影响智能体输出的关键因素，并提供实用策略，帮助产品经理优化 AI 交互体验，让智能体的回答更加精准可靠。AI智能体为我们描绘了激动人心的未来。但在这片光明前景之下，一个巨大的挑战正悄然浮现：我们能百分百相信这些看似聪明的智能体吗？它们给出的答案，真的可靠吗？一、想当年，软件“一是一，二是二”：代码的“铁律时代”还记得我们以前用的那些软件吗？比如Word、Excel，或者你玩的那些规则明确的游戏。这些可以称之为“软件1.0”时代。它们的特点是：一切行动听指挥，一切结果可预期。就像一个精密的钟表，每一个齿轮、每一根指针都按照预设的规则一丝不苟地运行。开发者需要像建筑师一样，一砖一瓦（一行行代码）地构建整个程序。比如，你要做一个计算器，你告诉它“2+2”，它永远会告诉你“4”。你输入一个客户的订单信息，它就会准确无误地生成订单，不多一个小数点，不少一个零。很多程序的核心任务就是数据加工，比如银行系统处理你的存款和取款，只要算法设计得没毛病，账目就不会出错。只要你的指令（算法）没错，输入的数据一样，它输出的结果就永远一样，稳如老狗！这个时代的软件，开发起来可能很慢，就像用积木搭一个巨大的城堡，需要耐心和细致。而且它们不太“聪明”，你让它做什么它就做什么，不会举一反三，但最大的优点就是 ...继续阅读 (7)