在品牌建设的道路上，许多企业在短期销售增长后，却陷入了品牌认知模糊的困境。本文从品牌内容化的角度出发，探讨了品牌定调的重要性及其在不同阶段的策略与方法。很多人做品牌，无论是在淘系也好，包括现在抖音也好，短期的GMV是很容易做上去的，那做上去之后接下来要做什么很多人其实是不知道的。这些品牌最大的一个问题是，在顶层建筑上面缺少了一个品牌共识。所以在整个过程中，我们很多中国的企业家解决的事情只是卖货，卖货，还是卖货；找爆款，找爆款，还是找爆款的层面。这导致在品牌端，消费者对品牌的认知是含混不清的。而在长时间市场博弈下，消费者会形成某种品牌秩序。比如LV、Gucci是奢侈品，李宁是国潮，华为是民族品牌，名创优品是生活方式品牌，喜茶、霸王茶姬是新式茶饮，花西子是东方美学彩妆品牌。在更庞大的品牌秩序中形成生态，不同品牌传递的品牌独特性在消费端形成共识，这种秩序感引导大众做出不同的消费决策，也带来差异化的身份认同。独特的调性决定了品牌给消费者留下了什么独特的印象（特别是第一印象），我把它称之为“品牌定调”。品牌定调是个综合的概念，为品牌塑造一个独特的形象，帮助每个人认识你是谁？所以，品牌定调解决的是“以怎样的品牌形象面向大众”的问题：传达品牌的情绪和感受品牌个性用户和品牌关系而对于品牌来说，在大众消费端的成功定调，就意味着在品牌生态中占据一席之地。品牌定调并不显化，常常匿形于具体的品牌表现中，内 ...继续阅读 (1)

随着AI技术的广泛应用，AI产品经理的角色变得越来越重要。本文深入探讨了AI产品经理的交付物，包括其与传统产品经理交付物的差异以及AI产品经理需要掌握的AI知识和业务知识。可以这样理解，AI产品经理的交付物，是在普通产品经理交付物的基础上融合了AI相关的内容，“汤“还是那碗”汤“，但”药“肯定是得加点新的。在这些交付物中，其实可以分为两类，一类是实的，一类是虚的。“实”的交付物很好理解，就是产品经理常说的各种文档、报告、原型图、流程图这些。就拿PRD这个交付物来说， AI产品的prd可能会涉及到数据的输入和输出类型、验收标准等等内容。咱们以一个电商推荐系统的产品为例，AI产品经理在他的prd中，除了写明常规的背景收益、交互逻辑描述，还要明确三点内容：第一，模型输出类型是什么？是分类问题还是回归问题？并且要判断要不要对原始概率值进行阈值过滤，比如要求只推荐概率>30%的商品。这里说的分类和回归，是机器学习中两种基本的预测方法，主要区别就是输出的类型不同。分类的目的是找到决策边界，输出离散的类别标签，比如判断一张图片是鞋子还是裤子，或者是预测明天的天气是晴天还是下雨。回归一般是为了找到最优的拟合线，它输出的结果是连续性的，可以是指定范围内的连续数值，比如预测房价或者温度。第二，数据的接入细节。比如需要的数据依赖用户过去一段时间内的行为日志、点击数据等，这相当于是数据的输入层。第三，要确 ...继续阅读 (1)

美团CEO王兴在2025年第一季度财报电话会议上首次对外发声，明确表示美团将“不惜一切代价赢得这场竞争”。本文深入分析了王兴的发言，探讨了美团在即时零售领域的战略布局，以及淘宝闪购和京东外卖带来的竞争压力，揭示了这场外卖大战背后的商业逻辑和未来走向。大王CEO王兴首度回应“外卖大战”。5月26日晚，美团2025年第一季度财报电话会议上，对于京东百亿补贴对美团外卖业务造成的影响，王兴回应称，“我们将不惜一切代价赢得这场竞争。”这是京东高调入局外卖近四个月以来，这位几乎“隐身”美团创始人兼CEO首次就此对外发声。相比小王CEO（核心本地商业CEO）王莆中较早前发布的“口水”小作文，王兴透露了不少信息，并且以他惯有的强硬态度，为美团接下来的应对策略定下基调。王兴“放狠话”了整体来看，他的发言传递了几层意思：首先，外卖大战的赢家将获得巨大的市场价值，美团“决心”成为最后的赢家。在王兴看来，美团是“外卖行业的最大参与者，已经在这个领域深耕超过10年，并且在过去10年中经历了多次激烈的竞争，这次美团依然处于最有利的位置，并且能够再次取胜。”王兴的底气或来自于几个行业事实：一是美团外卖领跑，几乎是“遥遥领先”。交银国际证券研报数据显示，2024年美团外卖市场份额占比为65%，饿了么占比为33%，其余平台总计仅占2%，行业格局基本稳定。二是，美团外卖取得今天的市场地位，是经历多轮外卖大战，真刀真枪 ...继续阅读

在企业财务管理中，报账系统和报销系统是两种常见的费用处理工具，但它们的功能和应用场景存在显著差异。本文将详细对比报账系统和报销系统的核心功能、适用场景以及关键区别，希望能帮到大家。报账系统和报销系统在财务管理中都涉及费用处理，但它们的定位和功能范围有所不同。以下是具体区别和用途说明：一、报账系统（Expense Reporting System）核心功能：广义的费用处理：不仅包含员工报销，还可能涵盖对公付款、供应商结算、项目成本分摊等全类型财务支出。多角色场景：适用于员工、供应商、合作伙伴等多方提交费用申请或结算请求。集成性更强：常与采购系统、合同管理系统、预算控制模块深度对接，实现全流程闭环管理。典型场景：员工垫付费用后报销（如差旅、办公用品）。部门申请对公支付（如房租、水电费）。项目组结算外部服务费用（如外包设计费）。二、报销系统（Reimbursement System）核心功能：狭义的个人报销：专注于员工因公垫付费用后的补偿流程，如差旅费、招待费、交通费等。以员工为中心：流程一般为「员工提交→领导审批→财务打款」。简化操作：功能相对单一，侧重发票审核、标准校验（如费用限额）、快速打款。典型场景：员工出差后提交机票、酒店发票报销。日常办公中购买文具的零星报销。三、关键区别四、实际应用中的选择中小企业：可能直接使用“报销系统”满足员工费用处理。中大型企业：往往需要“报账系统”覆 ...继续阅读 (1)

设计验收，是我们在工作当中会面临的一大难题，有些设计师说不过开发、有的设计师又不会代码…今天我们深度聊聊设计验收，剖析在验收过程当中经常遇到的坑。什么是设计验收设计验收，是我们设计师与开发、产品团队在协作的过程中，为验证产品实现的一致性，所经历的设计阶段。因为开发过程当中一定会出现相应纰漏，这时候可以通过验收的方式进行弥补，从而让我们的设计方案落地、产品体验不打折。在之前经常会遇到一个问题，很多中小型企业的老板来找到我咨询，说到：“我们系统也招了设计师，但为什么在最终的产出上没有太好效果”当我仔细询问才发现，他们的设计师设计完页面后就可以休息，也不会管开发落地的真实效果，这也就导致设计稿≠落地产品，整体存在较大偏差。而在我们整个的设计流程当中，主要包含：需求分析、产品规划、交互视觉设计、开发集成、测试验收、部署上线。验收是处于最后的收尾阶段，因此很多时候团队容易忽视、开发不愿配合，这也就导致设计结果很难交付。关于验收，其实本质上就是存档。也就是将自己当前的信息内容进行存档，等出现问题时能够快速找到对应问题点。比如这里的设计验收，我们提交给开发过后，他不改，他是主责，你是次责；但是你不给他说，那就是你的问题。所以将我们这个信息提交过后，给到相关人员，让其明白我做了，只是没人修改罢了。想要全面了解设计验收，我们首先得了解设计验收的整体流程。设计验收的流程那如何进行设计验收， ...继续阅读 (2)

前面一篇文章《产品经理如何深挖需求背后的动机》第4节的第4个问题有说到伪需求，本文就这个话题来深入探讨交流下。关于伪需求，最最著名的莫过于福特“用户需要一匹更快的马”这个案例，除此之外另一个经典案例就是下图这个自习室的段子。这个漫画讲的是一对情侣去酒店想要个自习室学外语，于是酒店老板真的就把酒店房间改成了自习室，然后酒店关门大吉的故事。在需求分析和产品设计中，识别伪需求是产品经理的关键能力之一。伪需求通常指用户表面提出、但实际不具备真实价值或可行性的需求，若盲目满足可能导致资源浪费、产品偏离核心目标。1.伪需求的典型特征虽然说伪需求比较难甄别出来，但伪需求还是有一些典型的基本特征的。例如：解决方案式表达：用户直接说我需要XX功能(如开篇案例中客户想要一匹要更快的马)，而非描述问题(我想要更快的到达目的地）。缺乏角色场景流程描述：需求描述中缺少角色、场景和流程的详细描述。例如支付宝10多年前在PC端做的AA收款功能，通过角色-场景-流程分析法就能识别出来在10多年前是个伪需求，但微信前几年做AA收款可能就不是伪需求了。情感化表述：领导或老板直接对标竞品或其他产品，直言”这个功能很酷”，”XX都有这个功能”等情感化的表达，没有结合自身产品的定位和阶段来考量，支付宝和美团可以做农场养鸡养鱼，但总体用户数仅20万左右的B端订货平台做这个就有些 ...继续阅读

当用户在登录界面敲下最后一个字符时，用户或许从未意识到，这个看似简单的操作背后，藏着一个由技术架构、数据策略、安全体系交织而成的复杂世界。这就是登录设计的“冰山理论”：界面上的输入框只是露出海面的一角，真正决定体验的，是海面下看不见的产品设计。早期的用户名密码登录，用户需要记住复杂规则，本质是系统将验证压力转嫁到用户身上。而今天的小程序一键登录，用户只需点击授权，背后却是系统整合了生态身份、设备指纹、动态风控的复杂运算。登录方式的演进，从来不是界面交互的迭代，而是系统能力对用户体验的持续让渡，追求更简洁的登录流程。而每做一次“减法”的背后都是系统在做“加法”。当用户享受无感登录的便捷时，系统正在后台完成千万次的数据校验、风险评估和权限匹配。这不是技术的炫耀，而是产品思维的进化：真正的好设计，是让用户感受不到设计的存在。“把简单留给用户，把复杂留给系统”。用系统的复杂换取用户的简单，让每一次登录，都成为系统能力默默服务用户看不见的“注脚”里。本文主要从登录设计着手，简单讲一讲从 PC、App 再到现如今最流行的小程序在登录方面的产品设计演变。一、聊一聊登录是什么需要提前说明的是，此处时代划分并非严格割裂，而是以客户端形态迭代为锚点的产品思维变革切片。比如 PC 时代（1995-2010）用户依赖自定义搭建数字身份（ 自定义用户名、邮箱、随机 ID等等）。再比如移动 App 时代（20 ...继续阅读

在企业运营中，数据分析不仅要呈现结果，更要深度融入决策过程。本文通过剖析决策要素、原则及数据支持要点，阐释如何让数据真正助力管理层实现科学、精准决策。“数据分析要支持管理层做出科学的，准确的决策”——这是很多企业对数据分析师的要求。然而问题来了：到底咋个支持法？！为啥辛辛苦苦码了一大堆数据，还是被说：没啥用？一、剥去决策的神秘面纱很多同学一听到“决策”俩字就怂了。对“决策”的第一印象，就是各种听不懂的高大上词语，什么“把握机遇”“苦练内功”“真抓实干”……这些东西咋个和数据扯上关系？如果只看这些玄幻词语，确实和数据没啥关系！所以想要数据支持决策，第一步，就是剥去决策的神秘面纱，用最简单直白的数据模型来描述决策这件事，这样才能做到可量化，可分析。举个最直白的例子，一个小伙好不容易盼到周末，终于可以跟女朋友约会了！那么他该怎么办呢？这就是一个典型的决策问题。二、决策的三大要素要素一：决策目标。提高女朋友满意度。要素二：决策层级。最高级决策：要不要出去玩（要/不要）次一级决策：要去哪里玩？（已决定：要玩，再考虑：近郊/远郊、室内/室外）次二级决策：要去哪个具体场所玩？（已决定：远郊，室外，再考虑：公园/游乐场/景点……）次三级决策：要怎么去？在哪里吃饭？怎么回？（已决定去郊区著名景点，决定行程细节）要素三：评价因素。比如基于以下因素，决定出去找个地方玩：1、现在是秋天，天气好2、女朋友喜 ...继续阅读 (6)

A/B测试是互联网行业核心的数据驱动决策工具，可助力团队低成本获取科学结论。本文从本质、执行流程、高阶应用等多方面系统阐述，助产品经理提升产品迭代效率。A/B测试（又称“分流测试”或“对照实验”）是互联网行业最核心的数据驱动决策工具之一。无论是优化UI界面、调整推荐算法，还是验证商业模式，A/B测试都能帮助团队以最低成本获取科学结论。作为产品经理，掌握A/B测试的底层逻辑和实战技巧，是提升产品迭代效率的关键能力。这里我们将从A/B测试的本质与价值、核心执行流程与关键细节、高阶应用与常见误区、行业最佳实践与未来趋势几个方面系统阐述：01A/B测试的本质：科学实验的互联网化1、定义与核心思想A/B测试是一种通过对比不同版本（A组 vs B组）在真实用户中的表现，以数据验证假设的实验方法。其核心逻辑源自医学领域的“随机对照试验（RCT）”，但在互联网场景中实现了自动化、实时化和规模化。典型案例：Google：每年运行超过10万次A/B测试，包括搜索结果页、广告位、按钮颜色等优化。Facebook：通过A/B测试验证“信息流算法”调整对用户停留时长的影响。2、为什么需要A/B测试？（1）替代主观决策，降低风险产品经理的直觉可能有偏差（如“红色按钮比蓝色按钮更吸引人”）。通过小流量（如5%）测试，避免全量改版导致的数据下跌。（2）量化ROI，优化资源分配例如：电商平台测试“满减券”和“折扣券 ...继续阅读 (4)

通过反向图片搜索、电话号码查询、背景调查等功能，Tea 帮助女性在约会前对潜在伴侣进行全面了解，同时通过匿名女性社区 Tea Party 构建了一个支持网络。本文将深入探讨 Tea 的核心功能、市场表现以及面临的隐私与伦理挑战，揭示这款应用如何在保障女性安全的同时，推动约会文化的革新。“茶是我的新秘密武器！每当我要和某人见面时，我先打开茶APP，就能得到我想要的答案。”——来自茶女性用户的真实反馈，这已经成为当今许多女性的日常操作。当她们怀疑自己的同伴是否仍在主动参与约会软件，或对刚认识的人心存疑虑时，茶应运而生。用户只需输入对方的名字，茶即可快速生成关于此人的信息：他诚实可靠？是否在认真谈恋爱？等等。Tea 的功能还包括断断续续地浏览您所在区域的男性数据。平台会为每个人打上“危险信号”或“绿旗”标签。通过点击查看详情，用户可以了解其他女性对他的评价，甚至能发现一些轻松幽默的分享关系。这不仅是一个安全工具，更是一个全球女性共享约会经验和建议的社区。创始人故事：为女性安全而生Tea的创始人肖恩·库克（Sean Cook）受到母亲遭遇网络骗局的启发，决心改变约会行业的现状。他目睹现代约会平台在安全方面的不足，认识到需要一个真正为女性安全设计的工具。库克利用人工智能驱动的安全技术和实时身份验证工具创建了茶，希望通过此应用填补现代约会中安全保障的空白，让女性能够获得保障的约会体验。茶以“每 ...继续阅读 (1)

在合约产品领域，构建一套完善的用户画像标签模型至关重要。本文深入探讨了如何设计用户标签体系，从多个维度进行细致分类，并阐述了标签生成逻辑与实际应用场景，助力实现产品功能精准推送、风控策略差异化应用等，为用户提供更贴合需求的服务与体验。在合约产品中建立用户画像标签模型，能帮助我们深入理解不同用户的行为模式、风险偏好与生命周期位置，从而支持：产品功能精准推送、风控策略+差异化应用、跟单分层激励、任务系统动态推荐等场景。一、用户标签体系设计目标二、标签维度结构三、标签生成逻辑四、标签样例表五、应用场景举例本文由人人都是产品经理作者【USDT用户体验】，微信公众号：【USDT用户体验】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。 ...继续阅读

大家好，我是菜根老谭。曾经以为，在大厂攒下的 10 年产品研发经验、300G 的项目资料、标准化的思维体系，足以在中小企业「降维建体系」。就像很多从大厂出来的人想象的那样：不过是换个「小战场」，用成熟的方法论做「轻量级改造」，顶多算「高配低用」。直到入职第一个月被现实「按在地上摩擦」，才惊觉这是一场从零开始的系统重构—— 不是「带着装备去开荒」，而是「赤手空拳学种地」，过去的思维、工具、协作模式，在这里通通需要「格式化重启」。一、打破「降维幻觉」：大厂经验在小厂的「水土不服」三连击1.思维惯性崩塌：从「体系化设计」到「碎片化修补」大厂的产品思维是「做乘法」：依托成熟的资源中台，将单一产品能力复制到多业务场景，通过用户流量共享、技术架构复用、运营经验迁移，实现「1 个产品矩阵 ×N 倍市场覆盖」的规模效应；同时用标准化流程（如 OKR 目标拆解、泳道图并行开发）放大资源投入效能，让每一份研发投入、每一次运营动作都能在多个产品线中产生复利。小厂的数字化现实是「做减法」：因资源有限，只能优先应对紧急需求（如销售开单卡顿、销售业绩统计），长期的数字化规划总要向现实的问题妥协，裁裁剪剪，修修补补，无暇做体系化架构设计。痛彻领悟：在大厂是「建高楼」，在小厂是「补危房」—— 前者需要蓝图，后者需要随时递扳手。2.工具生态断层：从「黄金装备」到「石器时代」过去在大厂用Figma画原型、用Jira或 ...继续阅读 (1)

在使用 Cursor 这一 AI 编程神器时，许多 Pro 用户都面临着每月 500 次 “快车道” 请求的限制，一旦用超，要么排队等待，要么额外付费。不过别担心，本文将为你分享 4 大实用技巧，助力你巧妙突破限制，更高效地利用这每月 20 美金的投入，让你在编程等工作中始终保持高效，充分释放 Cursor 的强大潜力，快来看看吧。Cursor是饼干哥哥一直在用的AI编程神器（但其实我还用它来写作、管理本地文件等等，后面会专门写一篇文章来介绍各种玩法）之所以愿意付20美金一个月，除了它本身代码工程能力出色外，还有就是Cursor能最快速度加入最先进的模型，例如前两天刚发布的Claude4，才15分钟就在Cursor上线了。等于我付一份钱，能实时用上最先进模型，并且解决我70%的工作需求，太值了。但问题也来了，Pro用户每个月差不多就500次“快车道”请求，用超了要么慢慢排队，要么就得按次数掏腰包，这对很多朋友来说，确实有点头疼。结合网上的信息和饼干哥哥的实践，我总结了4大技巧来突破这个限制，帮助大家更彻底地薅尽这20刀，摆脱额度焦虑。先搞明白Cursor的“次数”和“速度”是咋回事简单说，Cursor Pro用户每月有大概500次“快速请求”。这些请求走的是VIP通道，AI嗖嗖地给反应。一旦这500次用光了，你就得进“慢车道”了，回复速度可能会看服务器忙不忙，有时候那叫一个慢，或者 ...继续阅读 (6)

抖音的“附近/同城”功能作为其重要的本地化战略工具，不仅极大地丰富了用户的使用体验，也为本地商家和创作者带来了新的机遇。本文深入剖析了抖音“附近/同城”功能的技术原理、运营策略、成本结构以及商业化潜力。一、技术原理与算法机制：地域推荐的智慧核心抖音“附近/同城”功能融合尖端定位技术与复杂算法，旨在将数字内容与用户真实位置无缝连接。定位与地理匹配：空间关联的基石该功能通过GPS、Wi-Fi、基站、IP地址等多元手段获取用户位置。用户授权后，抖音可精准获取经纬度；若拒绝，则依据IP获取粗略位置，影响推荐精度。内容方面，抖音视频带有地理标签（手动POI或系统记录），通过匹配用户位置与视频地理标签，实现空间关联。用户旅行时，推荐内容随之动态调整，确保与新地点附近内容同步。距离计算与排序：从简单到智能的演进抖音利用Haversine公式或GeoHash技术计算用户与视频发布地点距离。早期“附近”视频流主要按距离远近排序，优先推荐近距离初创内容，激励本地创作。随着功能发展，“同城”推荐不再仅依赖距离，更融入内容受欢迎度和个性化匹配，确保推荐内容兼具地域性和吸引力。推荐算法的区域优化：兴趣与地域的深度交织抖音在“同城”场景下，运用“两塔模型”向量召回算法，将用户和内容转化为高维向量。通过计算向量距离匹配推荐，并在召回阶段加入地理约束，实现向量匹配与地理筛选的交叉。此外，抖音采用“兴趣交叉叠加”策 ...继续阅读 (2)

随着AI技术的不断发展，其在日常生活中的应用场景也越来越广泛。本文介绍了一个结合阿里云百炼和12306 MCP的AI智能选票智能体项目，供大家参考。前两天借助 Cursor+12306 MCP 搞了个 AI 智能选票系统。收到了很多小伙伴的喜欢。更有大佬直接想要买源码，看来是真解决一部分需求了。但上次用 Cursor 搭建的系统，面临一个问题就是不可能随时随地都拿着个 Cursor 问。得把他做成平台，最好是对话流方式。随时随地都可以使用，那就做成智能体最适合了。研究了一圈，最终决定在阿里云百炼上结合 12306 MCP 做一个 AI 智能选票智能体。除了基本能力，智能选票外，还加了很多有用的能力。车票信息查询汇总：我在后天想从西安出发去往郑州，请推荐出合理的车票，并推荐三天后返程的车票，还能对比各个列车票价，做个图表，更直观了。同样能让他生成列车停靠站点地图：还能生成途径站点的旅行攻略。这里我的逻辑是先让他去网上搜，搜不到就调用文生图模型，由 AI 生成图片。阿里自带的这个生图 MCP 感觉能力还是挺强的。感觉跟真的也差不多啊，哈哈哈。说实话，在火车上看着自己坐的这一趟列车途径的城市，看着这些景点，心中难免有一丝丝的冲动。就是那种有一股，当场下车，去奔赴美好的冲动~我其实还想加一些类似 Cursor 生成的途径站点网站的功能，比如这种：但是一顿测下来，效果很感人。当然也不是没有办 ...继续阅读 (5)

最近因为原来绑定的小红书手机号不用了，我打算把旧账号里的收藏夹笔记批量导出来，却一直找不到一个好用顺手的工具。说起来，你是不是也有过类似的烦恼？收藏夹越攒越多，每次想找灵感笔记时都要翻半天，结果还是找不到。收藏就像“黑洞”，只进不出，时间一长就成了堆满杂物的信息垃圾场……我也被这个问题困扰了很久，直到我用AI，终于解决了它！于是我做了一个小红书收藏夹一键导出的小工具，能够自动的将你收藏夹里面的所有笔记数据导出，支持笔记标题、作者、点赞数、笔记链接、图片链接等等信息，效果长这样：https://www.woshipm.com/wp-content/uploads/2025/05/lhFsfGR2BZKoOlsnitjn.mp4一键导出小红书收藏夹效果视频收藏多≠有用，问题到底出在哪？小红书的收藏功能确实很好用，点个收藏、建个文件夹，一秒钟完成。但：文件夹数量多了，层级混乱；内容种类杂，生活灵感、工作灵感、艺术创作、装修建议等等杂七杂八的全混在一起；搜索功能不够强大，找一篇旧收藏要点半天。久而久之，你会发现：“我只是习惯性收藏，但从来没回头看过它们。”那我怎么去消费这些收藏夹的数据呢？我做的第一件事情：把小红书收藏夹的内容导出，用AI做了“搬家+整理”处理。要实现以上多维表格中的信息，简单来说包括几个以下步骤。抓取收藏数据通过第三方插件将收藏的链接、标题、封面、简介提取出来，我这里是使 ...继续阅读 (1)

在当今快速变化的职场环境中，无论是初入职场的新人还是资深从业者，都需要一份清晰的职业规划来指引方向。本文为产品经理提供了一份全面的职业规划指南，从行业与岗位选择、能力进阶路径、晋升决策到职场心法，全方位剖析了如何在产品领域实现从新手到行业大牛的转变。在《远见》一书中，作者指出，在全球范围内，58%的人渴望获得一份更理想的工作和职业，而在21至35岁的人群中，这个比例高达64%。我们的职业生涯，通常需要持续40年左右。无论你是初入职场的新人，还是工作多年的老手，花点时间，思考和梳理一下自己的职业规划，对我们的职业发展极为有益。能让我们在职场上更加从容不迫。本文将从以下5个方面展开：「行业与岗位篇：10 大新兴赛道与高潜产品岗」、「能力进阶篇：从产品新手到资深专家成长路径」、「晋升决策篇：从产品经理到总监的路径选择」、「职业心法篇：6 条职场感悟助你少走弯路」、「总结回顾」。一、行业与岗位篇： 10 大新兴赛道与高潜产品岗我们职业生涯并非只有一份工作，很多人一生会经历多个行业和不同的岗位。作为产品经理，在制定职业规划时，需要问一问自己是否擅长、热爱目前的工作，以及所在行业是否有发展前景。在做职业规划时，要清楚地认识到，我们大概率会面临换跳槽、换岗，甚至换行业等选择，每一次选择都要谨慎对待，要思考这份工作遇到的问题下次是否还会碰到。接下来的新工作，是否能发挥自己的优势，是否对自己职业生涯 ...继续阅读 (4)

许多企业在引入AI后，却陷入了“工具依赖陷阱”，忽视了技术与业务场景的深度适配。本文深入探讨了AI在工作流程中的应用现状，分析了其在不同行业中的增长逻辑，并提出了从工具依赖走向效率革命的策略。一、当前市场：AI 渗透下的效率焦虑与价值迷思在 ChatGPT 掀起的技术狂飙后，全球企业正经历一场「效率军备竞赛」。数据显示，85% 的跨国公司已部署至少 3 项 AI 工具，从客服机器人到代码生成器，从营销文案自动化到财务报表分析，AI 的触角几乎覆盖所有白领工作场景。但光鲜数据背后暗藏隐忧，某咨询机构调研发现，60% 的企业在引入 AI 后陷入“工具依赖陷阱”过度追求技术噱头，却忽视了业务场景的深度适配。就像早期互联网泡沫中疯狂堆砌页面的企业，如今不少团队沉迷于用 Midjourney 生成精美设计稿、用 Kimi 提取文献摘要，却在客户提案时因缺乏行业洞见被当场驳回。这印证了一个真相：AI 渗透率的飙升，并未带来同等效率提升，核心矛盾在于工具价值与业务认知的脱节。二、市场规模：万亿级赛道的增长逻辑与认知鸿沟据麦肯锡预测，2030 年全球 AI 赋能商业价值将达 13 万亿美元，其中垂直行业解决方案占比超 60%。但细拆数据会发现，真正创造高溢价的并非通用型 AI 平台，而是深耕细分领域的业务 + 技术复合体：图片来源：麦肯锡全球研究院快时尚巨头 SHEIN 的 AI 选款系统，本质是 ...继续阅读 (1)

在私域运营中，社群是品牌与用户深度互动的重要阵地，但许多运营者在建群后却面临活跃度低、转化难等问题。本文从社群定位的三大核心因素、五种关键角色以及四种主流社群分类出发，详细拆解了如何从“盲目建群”走向“精准运营”。作为8年私域老兵，我发现90%的运营人建群时都踩过这3个坑：拿着产品思维做社群，觉得“只要产品好，群自然有人留”，却没想过用户进群需要明确的“身份标签”；照搬别人的“活跃社群模板”，结果团队每天加班互动，用户却觉得“群聊和我没关系”；把社群当成“万能筐”，引流、服务、转化全塞进去，最后变成四不像。其实，社群定位就像建房子打地基——地基歪了，再华丽的装修都是徒劳。今天这篇，我会把社群定位的底层逻辑拆成3个核心维度、5类关键角色、4种实战分类，帮你从“盲目建群”走向“精准运营”。无论你是刚入局的运营新人，还是想盘活现有社群的老玩家，只要搞懂“用户需要你成为什么”，就能让每个群都有不可替代的价值。好的，我们开始正文，如果觉得文章不错，欢迎点赞、转发以及在看。01 社群定位的3大决定性因素在成立社群之前，要先搞懂三件事儿：我是谁、为谁服务、要什么结果。新手做社群，最容易犯的错就是先拉群，后想定位——看着别人的群热闹就跟风建，结果用户进群后摸不着头脑。其实，社群定位不是随便找个理由拉群，而是一场“三人转”的精准对齐——产品要找到匹配的用户，用户要明确能获得什么价值，运营目标要藏在每 ...继续阅读 (6)

在制造业中，中小型工厂面临着多样化的报价需求和复杂的业务流程。本文针对中小型工厂在报价管理中的痛点，如不同流程兼容、计价方式选择、成本分摊以及BOM子级物料数量计算等问题，提出了基于SaaS化轻MES系统的解决方案。一、场景及问题流程问题：如何兼容不同流程背景：中小型工厂根据工厂规模和发展思路方向不同，对于来单处理的流程也有着很大的差异，举几个典型例子如下：A工厂：按单设计制造型，背靠集团，流程相对标准化，虽然规模不大，但是有完整的市场销售、技术部门，要求市场获取到商机后就开始记录在系统中，商机确认客户意向后由技术部门进行报价，报价通过后转为订单，订单下达给生产、采购、仓储等其他部门。B工厂：混合生产型，对销售把控要求严格，但对于报价有信息隐私的顾虑，因此要求报价阶段不允许在线上传递，商机确认意向后线下完成报价，报价成功后直接转订单。C工厂：按单生产型，规模不大，有稳定的客户和商机源，对于客户、商机没有管理诉求，因此直接报价后成功转订单生产即可。为了满足三种不同规模下的经营报价场景，对流程进行梳理和模型抽象，使用流程规则引擎和差异化配置的方式满足不同规模、不同场景下的报价中心流程。商机驱动：商机→报价单→订单（完整CRM链路）直接报价：独立创建报价单→订单（跳过商机阶段）直接定价：商机→订单（跳过报价阶段）计价方式问题：针对不同业务自动选用不同计价模式背景：麻雀虽小五脏俱全，中小型 ...继续阅读 (6)

在快节奏的现代生活中，人们面临着各种压力和情绪困扰，情感疗愈的需求日益增长。小红书上的情感疗愈博主凭借其温暖、真诚的内容，成为许多人心灵的避风港。本文将深入剖析情感疗愈博主的成功案例，探讨为什么情感疗愈赛道在2025年成为小红书的热门领域，以及如何通过精准定位、内容创作和变现模式，打造一个高情绪价值的情感疗愈账号。小红书上的情感疗愈账号是最好做也是最难做的，好做是因为做博主的门槛没有那么那么高，不一定需要你有多么强的专业能力，找对方法和方向很容易把账号做起来，商单变现也很可观。难做是因为一不小心就做成了鸡汤账号，虽然偶尔会出爆款笔记，但是不容易涨粉，也很容易发生违规问题。小红书情感疗愈博主@胡子爱吸猫，一个月涨粉14.6w+，爆文率100%，一条视频商单报价高达2.2w，一个月能接到两单商业合作。她从一个普通的素人博主转变成了超涨粉的情感疗愈博主，仅仅是改动了内容模式不仅清晰了定位和选题，还充分发挥了自身优势，三四个月时间的涨粉量超过了她两年的盲目努力。这篇文章我们要解决三个问题：为什么一定要做情感疗愈博主呢？情感疗愈赛道应该怎么做？情感疗愈的变现方式有哪些？一、情绪背后的心理需求每一个情绪的背后，都是一种或几种未被满足的心理需求，这些需求造就了庞大的需求经济，也是普通人可以成为小红书情感疗愈博主的契机。当下的人们充斥着各种各样的压力，生活压力、学习压力、感情问题、情绪困扰、关系问 ...继续阅读 (1)

法国创业公司推出的BeReal应用，以其“无滤镜、反修图”的理念迅速吸引了全球用户的关注。本文深入剖析了BeReal的核心功能、独特魅力以及面临的挑战，探讨了这款应用如何通过随机分享机制让用户摆脱“光鲜外表”的束缚，回归随性分享的乐趣，并分析了其在商业化、市场竞争和用户粘性方面的未来发展方向。“真实的你，才是最独特的你。”当朋友圈被滤镜和精心修饰占据，你是否感到越来越疲惫？社交媒体上的生活看似完美无瑕——精致的美食、精心打光的自拍、充满艺术感的旅行照片。然而这一切却让人逐渐忘记了分享的初衷：展示真实的自己。一条朋友圈需要拍照10秒，选图5分钟，修图半小时，再斟酌文案20分钟。社交媒体从交流工具变成了“精致竞赛”，让很多人压力倍增。这时，一款名为BeReal的应用正悄然改变着我们的分享方式。BeReal：两分钟捕捉真实瞬间BeReal是一款由法国创业者 Alexis Barreyat 在2020年推出的社交应用，其核心理念只有一个：分享真实的生活瞬间。每天的随机时间，用户会同时收到通知，要求在两分钟内拍摄并上传当下的照片。照片通过前后摄像头同步拍摄，无法使用滤镜或上传本地图片。不管是在会议室、健身房，还是在家刷剧，BeReal让你记录下那个未加修饰的自己。正如一位用户所说：“BeReal就像一位坦率的朋友，它让你摘下面具，直面生活的本来样子。”然而，也有人质疑BeReal是否真的做到 ...继续阅读 (3)

在企业的财税管理体系中，应收账款周转情况是一项关键指标，深刻影响着企业的财务健康和运营效益。对于财税管理和执行人员而言，深入理解并有效运用应收账款周转相关知识，是助力企业降低风险、增加效益的核心任务。一、精准把握使用场景，优化内部管控与外部合作（一）强化企业内部管理1）赋能销售策略规划财税人员需与销售部门紧密协作。在制定销售策略时，通过对应收账款周转数据的深度分析，为销售决策提供有力支撑。例如，当企业考虑为新产品给予经销商不同信用期时，财税人员要基于历史应收账款周转天数，精确计算不同信用政策下资金回笼的时间和金额，量化分析对企业现金流和财务成本的影响。这有助于确定合理的信用期限和赊销额度，在促进销售增长的同时，保障企业资金的正常流转。2）助力客户关系管理财税管理和执行人员应利用应收账款周转天数和应收账款占销售百分比等指标，协助企业评估客户信用质量。当发现某客户应收账款周转天数异常延长，占销售百分比过高时，及时向相关部门预警。与业务部门共同制定针对性的合作策略调整方案，如减少赊销额度、优化付款方式或加强账款催收力度，有效防范信用风险。3）完善部门绩效评估将应收账款周转指标纳入销售部门和财务部门绩效考核体系。财税人员通过精准核算应收账款周转率等数据，客观评估各部门工作成效。若销售部门因过度追求销售额而忽视账款回收，导致周转率下降，财税人员应及时反馈，协助其分析问题根源，优化信用风险管理 ...继续阅读 (1)

在当今商业环境中，内容创作与贸易运营常常被提及，但它们在实际操作中有着本质的区别。本文深入探讨了内容创作与贸易运营的不同之处，指出内容只是贸易的“钩子”，而非核心。3年前，我第一次接触到“DTC”（Direct to Consumer，即：直接触达消费者）这个新名词。那时，湛卢文化引进的《DTC创造品牌奇迹》，成为我工位上的入门课本。当时我在一家做新媒体代运营起家的公司，负责品牌市场和公关传播等工作。在2018年抖音电商火爆时，他们作为代理商，也确实帮助不少国内知名快消品成功起号，赚得盆满钵满。后来，因为服务某汽车客户的直播电商成功案例，又借势打出了DTC方法论体系。但今年当我深入了解跨境电商行业后，发现国内“DTC”与跨境“DTC”在不同环境和实操中，依然存在很大差异。在国内，DTC可以简单解释为“通过社交媒体渠道带货”，渠道包括不限于：图文平台、短视频平台、直播平台、种草平台、私域平台等等。那么同样的事情搬到海外，基本概念其实也一样。但因为涉及到跨境贸易，所以从知识体系、商业痛难点和不对称信息等层面来看，并不能简单把这套“方法论”照搬过来用。跨境贸易最繁琐的地方反而不在内容。相比之下，做内容反而简单了。毕竟国内有大把的专业媒体人才，可以给你打磨好内容；就连非科班出身的普通人，也能做出爆款内容；最不济，一个牛X的销售员也可以转型为带货主播，给你带来超额回报。再加上现在AI当道，可 ...继续阅读

在AI对话产品日益普及的今天，如何让AI对话更具“活人感”，成为提升用户体验的关键。本文从产品设计的角度出发，探讨了如何在技术限制的前提下，通过预设重要场景、增加随机内容、绑定用户生活信息、优化展示方式以及构建扎实的人设框架等手段，提升AI对话的自然度和趣味性。在AI 产品领域，除了小部分走在技术前沿的团队外，大部分创业者都在做应用层的AI，卖的是场景+prompt+产品方案。在AI 对话领域也是如此，但是AI 对话的场景在所有AI的应用场景中属于难度最高的场景之一，因为这是一个高期待场景，用户期望对标的是活生生的人，用户会拿AI去对比真人交互来得出体验好与不好的结论，因此AI对话的应用层产品并没有那么好做，特别是AI对话陪伴产品。笔者现在在负责一款AI对话陪伴类产品，近期总结了产品设计以来遇到的普遍问题与我的解决思路，这些思路都是围绕在团队技术力限制的前提下，如何通过产品设计手段把AI对话的效果与体验最大化？现在分享给各位：一、回答内容空洞？可以针对重要场景做预设。如果你的AI对话产品不是工具类的，那么必然要面对一个核心问题：提供情绪价值。AI的社交价值就是情绪价值，大部分用户与AI社交都是想要索取情绪价值，但是AI在提供情绪价值中会出现一个非常致命的问题，就是内容空洞，这样的交互多了之后，很容易让用户产生被敷衍的感觉。试想，如果某天你的心情低落，对你的伴侣大倒苦水，而你的伴侣只 ...继续阅读 (3)

随着AIGC（生成式人工智能内容）技术的迅猛发展，其在带来巨大创新潜力的同时，也引发了诸多伦理和风险问题。本文深入剖析了AIGC技术可能带来的六大伦理风险，希望能帮到大家。当AIGC像数字洪水般席卷互联网，我们既惊叹于它颠覆性的创造力，也在悄然触碰危险的暗礁。短视频里AI炮制的假新闻漫天飞，社交软件悄悄把用户隐私喂给算法，招聘系统用冰冷的代码筛掉了本该平等的机会……技术跑得越快，身后的伦理阴影便拖得越长。这一现象警示我们：AI可以改变世界，但若失了人性温度，也可能成为悬在头顶的“达摩克利斯之剑”。当AIGC以“效率革命”之名在全行业狂飙突进，每个互联网玩家都得明白一件事：如何在创新与底线之间找到平衡点？已成为影响全行业未来发展的关键命题。一、六大伦理风险“暗礁”AIGC掀起的技术浪潮固然汹涌，但水下暗藏的伦理“暗礁”更需警惕。这些藏在代码深处的风险，正以意想不到的方式冲击着版权、隐私与公平的堤岸，笔者从六个方面进行逐一解读：1、版权与知识产权争议1）风险表现：训练数据“黑箱化”：AI模型可能吞噬海量未经授权的文字、图像、视频，创作者毫不知情；生成内容“寄生化”：用户输入“生成一幅水墨山水画，风格类似某当代画家”，AI瞬间输出高度近似的作品；权属认定“模糊化”：AI生成的文案、设计、代码等，法律尚难界定归属开发者、用户还是机器。2）场景演绎：某设计师发现，电商平台上热卖的国风插画T恤 ...继续阅读

在数字化转型浪潮下，智慧物业成为提升社区管理效率和服务质量的关键。本文从软件和硬件两个层面深入剖析了智慧物业系统解决方案的构建，探讨了如何通过运营管理、数据分析、用户交互和生态拓展等模块实现物业的智能化升级。如果想要实现智慧物业的功能与能力，那么我们就要从软件和硬件两个层面来梳理一下，然后再站在上帝视角来整体搭建（最近跟领导开会太多，整的自己都油腻了-_-||）还是整点实际的吧，首先，我们先来看一下软件层面我们需要做到哪些工作，才可以把整个项目把控住，运营好。智慧物业系统解决方案应该包含哪些内容软件平台搭建和所需能力大体可以分为：运营管理模块数据分析与决策模块用户交互界面模块生态拓展接口模块通过以上四个模块的梳理，我们至少可以梳理出来软件系统的大体架构运营层面对于物业来说，最核心的就是：费用收缴！那么从运营所需数据与功能就需要围绕支付、转化、类别等方面设计，并且需要支持多种费用类型的计算与多渠道催缴，如物业费、水电费、停车费等从物业内部管理来看，还需要包括工单流转、投诉处理等基础功能进一步来达到软件系统的核心价值：提高管理效率，减少人工干预数据分析层面，需要对能耗监测、设备运行等数据的分析，如果具备生成优化建议的能力，帮助物业公司进行科学决策，那一定是加分项。打造数据可以带来降本增效的核心价值：预测设备维护周期，降低故障率，优化资源用户交互层面，更多的是要打造好C端的体验，尤其是入 ...继续阅读

在当今数字化时代，产品设计与流量效率的关联愈发紧密。优秀的用户体验设计不仅能提升产品的吸引力，还能显著提高流量的转化率和留存率。本文从分析师的角度出发，深入探讨了产品设计如何影响流量效率，供大家参考。上文说到流量规模和效率与产品设计关系很大，从分析师角度展开聊聊。流量规模如果是在扩用户阶段，主要靠市场和设计好的用增利益牵引获得（一般是需要花钱的），通过产品功能和样式迭代带来增长是个缓慢的过程，但产品设计确实可以影响流量的效率。流量入口一般样式app多数样式形态是tab+icon+卡片瀑布流的基础样式tab：顶tab、底tab，用于核心功能组展示。一般右下角底tab是“我”，用于个人设置。顶tab多是app的核心和主推产品，比如京东外卖上线后开了一个顶tab入口。icon：核心业务入口，如之前也提到的金刚位，在电商类产品的首页都会用icon按钮给一个大业务入口，比如美团首页有外卖、团购、闪购、酒旅等入口；或者核心营销位，比如淘宝有百亿补贴、秒杀。卡片瀑布流：购物卡片、直播、视频各种样式混排，单列或双列形式出现，可无限下滑，单列较多的是抖音沉浸式下滑的样式，双列如小红书。暂不讨论商品详情页、购物车页、订单页等功能，交易链路功能通常是平台内的通用的，就只聊聊流量入口。首页流量入口位置都很黄金，位置利用从静态固定到动态变化，对专属流量入口设置一般会考虑，app的主要产品功能，快速满足用户需 ...继续阅读 (1)

一份严谨的合同不仅能明确双方的权利义务，还能有效预防潜在纠纷。本文将系统梳理合同审核的核心要点，提供一份全面的审核清单，帮助企业和法务人员高效把控合同风险，确保合同合法合规且切实可行。合同审核是确保合同合法合规、防范法律风险的关键环节，需从多个维度全面审查。以下是合同审核的核心内容及要点：一、主体资格审核核心目的：确认合同各方是否具备签订及履行合同的合法资格。1、主体真实性自然人：核实身份证、户籍信息，确保姓名、身份证号与合同一致。法人或组织：审查营业执照、公司章程、法定代表人身份证明，确认主体存续（如是否年检、吊销或注销）。2、主体权限法定代表人：确认签字人是否为法定代表人，或是否持有合法授权委托书（需加盖公章并明确授权范围、期限）。特殊行业资质：如医疗、建筑、金融等，需审查是否具备相应行政许可或资质证书（如医疗机构执业许可证、建筑企业资质证书）。二、合同形式与内容合法性审核核心目的：确保合同不存在违反法律法规强制性规定的情形。1、形式合法性法律规定需采用书面形式的（如建设工程合同、劳动合同），必须以书面形式签订。涉及不动产、股权等特殊标的的合同，需符合法定登记、批准程序（如房屋买卖需办理过户登记）。2、内容合法性禁止性条款排除违反《民法典》《刑法》及行业法规的内容（如约定违法分包、高利贷、侵犯知识产权等）。强制性义务确保合同约定不规避法定责任（如用人单位免除为员工缴纳社保的义务 ...继续阅读

在当今复杂多变的品牌营销环境中，如何通过小红书等社交平台实现高效的种草推广，是每个品牌操盘手面临的挑战。本文通过8300字的深度拆解，结合一手案例，详细阐述了KOC、素人和营销号在品牌推广中的不同角色和协同策略，希望能帮到大家。上次，舒泽给大家分享了如何做素人投放的一些经验，《讲透小红书素人种草，半年8840条笔记验证有效的方法论》得到了很多读者的反馈。其中我发现一个比较扎心的问题就是：很多人对于什么是真的KOC，什么是素人，还有那些打着种草旗号实则注水的营销号（水军）完全是脸盲的，更别提怎么把这三路人马用到点子上了。这就像要打仗了，你连兵器都没分清，这该怎么打？今天舒泽准备和大家把KOC、素人、营销号讲透。不仅如此，我还会拿我之前亲手做的洗发水、潮玩两个品类的案例掰开讲，告诉你：这“三驾马车”到底怎么玩，才能在小红书这个场子里花小钱办大事，让你的投放效果蹭蹭往上涨。首先，舒泽先带你一次性捋清楚什么是KOC、素人和营销号。KOC的核心是信任感塑造、素人的核心是氛围营造，营销号的核心是伪装完成特定任务。所以营销号没有种草功能，别再被说用营销号种草的机构骗了～KOC长什么样：KOC可能就几千粉丝，甚至几百粉丝，但你看他笔记评论区黏性一般都很强，很多条笔记下面都有熟悉的头像和ID，他们评论的感觉就像朋友在唠家常。对于他推荐过的产品，笔记内容有点像产品的铁粉儿，而不是商单的疏离感，是用过、 ...继续阅读