在过去的几个月里，我的同事们（Thoughtworker）一直在构建 Team AI 项目，一个围绕于 AIGC 辅助开发团队的野心勃勃的计划。在内部，我们还有一个名为 Team AI Hackathon 的活动，基于一个内部的 Team AI 代码库，探索构建适合于不同软件研发团队的 Team AI。 ...继续阅读 (74)

在过去的两个月里，随着 Thoughtworks 内部的大规模 AI 辅助软件交付（AI4SoftwareDelivery）的展开 —— 在全球，有上千名的 Thoughtworker 这一个涉及不同角色、不同地区，以及几十场内部分享的活动。 ...继续阅读 (79)

在软件开发团队里，Code Review 是非常重要的一个质量保障环境。好的 Code Review 能促进团队成长，差的 Code Review 形同流水。而在有了 LLM 之后，事情又发生了一些微妙的变化： ...继续阅读 (98)

你是否曾经想过，当你在 Intellij IDEA 中输入一个段代码时，GitHub 是如何给你返回相关的结果的？其实，这背后的秘密就是围绕 Prompt 生成而构建的架构设计。 ...继续阅读 (81)

本文将介绍 Chocolate Factory 框架背后的一系列想法和思路。在我们探索和设计框架的过程中，受到了：LangChain4j、LangChain、LlamaIndex、Spring AI、Semantic Kernel、PromptFlow 的大量启发。 ...继续阅读 (75)

在过去的一段时间，我们尝试从先前的 AIGC 应用经验里，进行一些再提炼和总结。从起先的 ClickPrompt（https://www.clickprompt.org/）、ChatFlow，到我们的 AI + 软件开发组织 Unit Mesh 下构建了一系列应用： ...继续阅读 (77)

几个月前，在 Thoughtworks 的内部 AIGC 研讨会里，我们一直达成了一系列一致观点，诸如于：如果没有 “开源模型” 降低企业应用 LLM 的成本，那么 LLM 会很快消亡。所以，我们相信开源 LLM + LoRA 微调会成为企业的一种主流方式。现今，我们可以看到 LLaMA 2、Code LLaMA 2 等模型在不断刷新这种可能性。 ...继续阅读 (83)

在那篇《LLM as Co-integrator：重塑团队间交互，持续改进信息对齐》里，我们说道，为了更好的利用 AIGC 提升效能，我们的第二个阶段应该是：让 LLM 做一些协同工作，诸如于：构建多场景知识问答，降低知识检索成本、设计团队 API，打造智能助理。 ...继续阅读 (86)

在五月份的 QCon 大会上，我们分享了《探索软件开发新工序：LLM 赋能研发效能提升》。在那次分享里，我们重点提及了团队并非所有的时间在 SDLC 上，可能只有 30%~50% 时间在开发软件上，甚至于有可能只有晚上才有时间写代码。所以，LLM 对于总结的提升是有限的，加之工具本身的缺乏，有可能导致带来的提升更有限。 ...继续阅读 (80)