今年小满，我们家闺女@小七出生了，老父亲很开心；刚好，那一天还是 520；而知道她的时候是孩子妈去年生日那天，天注定的缘分，真好。在过去的五个月里，除了两周出差，我几乎都会和孩子在一起，在生活上也多了一份期待。尽管原本很多的事情慢慢被搁置，But 这个过程是非常幸福的。我也知道，孩子只是比我年龄小，生活上尚不能自理，但是她是有自己的想法的。如@纪伯伦在《先知》所说：你们的孩子并不是你们的，而是“生命”对自身的渴望所生的儿女。他们借你们来到世上，却并非来自你们，他们虽与你们一起生活，却并不属于你们。你们可把爱给予他们，却不能给予他们思想。因为他们有他们的思想。你们能够庇护他们的身体，却不能庇护他们的灵魂。因为他们的灵魂居于明日的华屋，那是你们无法相见的，即使在梦中。你们可以努力以求像他们，但不要试图让他们像你们。因为生命不能退步，它不可能滞留在昨天。你们是弓，你们的孩子则是从你们的弓弦上射出的实箭。射手看见竖立在无尽头路上的目标，他会用自己的神力将你们的弓引满，以便让他的箭快速射至最远。就让你们的弓在射手的手中甘愿曲弯；因为他既爱那飞快的箭，也爱那静止的弓。Ref：《先知（纪伯伦全集）》故想借此文记录下我对仅有五个月大的婴儿一些观察。有需求就勇敢表达，但不无理取闹。孩子不会说话，更不会很明显的表达自己的需求，比如饿了、拉臭臭了、想睡觉了都会有不同的表现，而这些表现需要我们主动去识别， ...继续阅读 (8)

杭州夕阳很美，推荐。杭州夕阳借助公司参加某大会的机会，到杭州出差一星期，记录一下期间有趣的事情。这次大会的参展商不算多，对比上海的 WAIC 可以用「极少」来形容，不过我在展会上也发现了一些有趣的产品和人。第一个是读写镜，我们看书会低头，久而久之脖子不舒服，甚至会近视。他家的产品可以利用投影的功能，把书本投在我们正前方，并且将书本的内容投在3米外的视野，让我们眼睛没有那么痛，最重要的是做到了书和脖子是平视的状态，不仅是解决了近视的问题，还可以缓解久坐引起脖子酸痛的问题。但是产品上线初期（据说才2周），设计稍显笨重，比较占位置，放在书桌上略显占地方，还是希望能优化一下体积，毕竟漂泊的人哪有那么大地方啊。😄第二个是机器狗，我在朋友圈也看到几位好友分享了北京机器人大会的动态，其中就有宇树的机器狗；我玩的是 Go2，基本的操作体验还是不错，能爬、能跳、能跑，还能比爱心，甚至跳舞。基本上1分钟可以上手，我差不多玩了一个多小时，很好玩。售价是9997元起（基础款），与当时围观的家长闲聊，这个机器狗对比真实的狗狗要更加「好养」，只需要充电即可，不需要洗澡、看病、遛狗等，但是给孩子带来的情绪价值直接拉满，毕竟科技感十足，拉出去遛弯就是这条街最靓的仔。实际上目前没有什么实用的价值，快递、外卖都是直接送上门，你说让它去取外卖、快递也没用处。从产品角度来说，面对C端用户更多的是「好玩」，真的买来之后可能 ...继续阅读 (9)

“目标是决策思维的起点，也是重点，决策者在分配资源的时候不只是为了解决问题，而是为了达到目标。决定者在分配资源（决定）的时候亦是一个不断进步的过程，对于未来的不确定性，我们需要与时俱进，及时调整。” —王嘉陵半夜睡不着，起来码字，恰好今天和朋友聊时间管理话题，就趁热把我的想法整理成文。他最开始提及：时间管理的本质上是精力管理。我提出疑问：什么是精力？他给我拍了一张照片，是《精力管理》这本书的目录，第一章明确写了「精力是做事情的能力」；我发现这个话题很有趣，我曾经看过GTD相关的书籍（比如《搞定》系列），也尝试去学习时间管理，但是最终无功而返，没特别明显的改变，但是并不影响我的事情能有效推进。《精力管理》这本书我之前浏览过，并未完全将其运用到生活、工作中。因为我真的难做到，在我看来「反人性的方法论实践起来是极其艰难的」，类似本来就有拖延症，结果我试图通过去看如何改变拖延症的毛病等资料，结果这个资料就一直被拖延。而我理解的精力管理是做选择的能力，当很多事情出现在我们面前，我们需要通过做出选择来判定接下来的精力（时间）投入在哪里。往小了说是做选择，往大了说是做决策。信息是做选择重要的基础。@王盐在公众号写过一句话：任何时候都要保证信息的准确性和完整性，这是高效的前提。遇到事情，做出选择，最基础的部分是我们对各类信息掌握的足够透彻；而做出选择的时候应该是与我们的目标极度相关，这 ...继续阅读 (14)

之前生病我一般是请假去医院，然后挂号一周，排队三小时，就诊两分钟，医生说没事你回去吧。不仅浪费钱，还浪费了很多时间。大约有半年时间，我开始接触「循证医学」和「线上问诊」，循证医学是一种看病就医的思路，指的是一切遵循证据（比如血常规、尿常规）进行判断，而非主观上的猜测、感觉。线上问诊相对好理解，就是通过线上的平台进行看病。之前生病我一般是请假去医院，然后挂号一周，排队三小时，就诊两分钟，医生说没事你回去吧。不仅浪费钱，还浪费了很多时间。大约有半年时间，我开始接触「循证医学」和「线上问诊」，循证医学是一种看病就医的思路，指的是一切遵循证据（比如血常规、尿常规）进行判断，而非主观上的猜测、感觉。线上问诊相对好理解，就是通过线上的平台进行看病。过去两个月，我在线上问诊应该超过10次了，整理一些经验，记录下。这么做有很多好处，比如可以减少去医院的时间，避免做一些无用的检查（省钱），关键是能尽快搞明白究竟是怎么回事，可能是我选择的医生比较好或者贵，他们的回答超级详细，一般都是先科普，再结合我的病情进行解释，最后给出下一步建议。对比医院的「两分钟看病」差别太大了。那真的有帮助吗？目前我所有的线上问诊对我实际病情都有明确指导性的帮助。当然，这种操作输入很重要，得把自己的情况说明白，这很难。如何把自己的病情说明白，考量的东西很多的（考虑到隐私问题，我不可能把我问诊记录发出来，所以没办法截图，提炼一下 ...继续阅读 (31)

2023年最后一站，选择了大同。这个城市对我来说略微有些陌生，因为对于北魏的历史我知之甚少；但大同作为北魏都城，我们旅游偏爱古城，中国十大古都已经去6个，这次去大同，也是打卡其中一个。嘿嘿大同，在古代也称之为平城，在华夏文明的璀璨星河中，大同这座古老的城市，犹如一颗历经沧桑的明珠，静静地镶嵌在华北平原的北端。导游和我们说，大同甚至作为北京人夏季避暑的不错选择。它曾作为作为千年古都，是北魏的都城，见证了从北魏到辽金，再到明清的更迭；北魏的云冈石窟，辽代的应县木塔，明清的华严寺这些文化遗产让我们看到了大同在过去的风采。元旦假期仅有 3 天，加上来回行程，真正游玩的旅行不到 2 天，所以旅行路线也比较简单。主要的景点：云冈石窟、应县木塔、悬空寺和华严寺及古城周边。12月31日上午10:30从北京出发，2小时车程达到大同南站，由于肚子比较饿了，选择在火车站附近的餐厅吃了刀削面（山西的招牌），22元/碗，这个价格和我在北京的午餐差不多，尽管如此，我们还是吃了两碗；价格在意料之外，味道却在意料之中，真的不好吃啊啊，面很明显是超市那种刀削面，而且碗里的汤和开水类似。但是没办法，我们还是吃完了，因为在饥饿+时间有限的情况下，我们当时别无选择。（着急吃饭，忘记拍照，反正不推荐就对了）吃完饭之后，我们打车去第一站：云冈石窟。路程不到40分钟，我们预计下午 2 点到的。下车后是真的冷啊，寒风瑟瑟，从我的 ...继续阅读 (28)

2023 年我们去了很多城市，比如哈尔滨、乌鲁木齐、大连、洛阳、成都、乐山、杭州、南京、长沙、上海、西安、衡阳、常德、重庆，其中重庆我应该回了 5 次。加上一些变化，综合来看，今年的主题「在路上」比较合适。同时，对于人工智能（AI）来说，2023年也是爆发的第一年，在图像生成、文字生成、视频生成等能力上都有极大突破，明年我估计不仅有软件层面的突破，甚至还有硬件层面的创新。值得期待的一年。7月9日 拍摄于京杭大运河2021 年和2022 年都更新了自己的小确幸，小确幸对我来说都是放在日记里的，公开拿出来有点「不好意思」（i 人就是这样）；但是这个主题不想断更，于是今年稍微转变一下思路：汇总已经公开分享的内容。我把今年在朋友圈、即刻、Memos（在博客） 等公开平台分享的内容做一个汇总（配图处理比较麻烦，我就不放出来了哈；转发链接或者视频我会标注），其中 #CM 部分是我在写文章的针对当时内容进行二次补充的。整体来说，我发动态相对来说还是比较勤的，大多数是值得分享的内容，亦或者对我自己有很大影响、启发的时候；今年朋友圈内容主要有三大板块，分别是 AI、好玩系列、生活和今天长这样（我创建的分享天空的网站）。从2023 年 1 月 1 日到 12 月 29 日，共 2w 字，现在汇总出来分享给大家。我不太相信有人能看完 🤣 看完如果对明年的朋友圈感兴趣可在文章最后加我微信。本文同步发在公众 ...继续阅读 (45)

我的稍后读流程这个月做了些调整，并且试运行快一个月，简单记录一下优化后的心得。整体来说，还算达到预期。主要通过三个部分来介绍，分别是：我对稍后读的理解、之前流程和现在流程。什么是稍后读稍后读，顾名思义就是把想读的内容通过某种方式存起来，后面再找时间读。比如我们平时看到不错的公众号文章后会考虑加入收藏，或者添加到浮窗，甚至会保存到稍后读软件，比如印象笔记、Cubox、Readwise Reader 等；希望在未来的某个时间再拿出来读。哈哈，其实是「稍后再也不读」。保存值得读的文章对我来说有三个价值：第一个是方便后续检索，在 AI 时代，数据的价值会更有价值了，当你积累到足够多的数据时，喂给 AI 后可获得更适合自己的解决方案；第二个是有的文章因为某种原因会被删除（404），如果及时保存再想读的时候可以找到；第三个是专门的时间来读，不影响当前的流程（比如在聊天），其次微信阅读体验可能不太好，部分稍后读阅读会做一些优化，比如划线、高亮、AI 辅助阅读、自动生成摘要等。从本质上来说，基础需求就是数据备份和阅读体验；目前市面上大多数的软件都可以做到，并没有较大差异，毕竟基础需求就是这么简单。我自己用过的有印象笔记、Cubox、新枝、知了等，感兴趣的话，搭建可以体验下。之前的流程我的信息来源比较简单，首先是 RSS，这个占据 90% ，比如 Newsletter、Blog、媒体、政府公告、Yo ...继续阅读 (31)

👀 在「系统理性」群（需要加入可私信我）里看到一个PDF，是王慧文分享《用户分层运营》的文字稿，和《清华产品课》中的用户运营有一定的重合，我简单对比一下后发现内容更细一些，读完后记录📝一些要点。整体来说，这份文字稿主要是说分层的意义、类型以及在实际操作中遇到的一些问题，案例引用的很多，非常细致；对于产品、运营有一定的参考价值。在目前的市场环境里，没有哪个能凭单一产品满足所有用户的需求，而通过对用户进行有效的分层，确可以更好地了解不同用户群体的需求，从而提供对应的产品或者服务，这对于提高企业的市场竞争力来说，具有一定的价值。🌰 乔布斯和沃兹通过降低个人电脑的价格，用「用途x价格」进行分层后，让原来的商用电脑市场出现了个人电脑这一新的分层，进而找到了自己产品定位，并获得了市场竞争力。回到个体来说，我们做产品/服务的时候，也需要对目标用户进行切分，做定位的时候也需要考虑赛道。用足够单一的产品/服务满足部分用户的需求，更容易获得变现能力。王慧文老师在这篇文字稿中分享了三种分层情况：分层产品不同、分层产品相同和分层产品相似/相关。我们在进行用户分层的时候，要结合自身产品特点和市场定位，选择合适的分层策略。🌰 宝洁公司的洗发水品牌中的飘柔（顺柔，偏中端）、海飞丝（去屑，基础需求，偏低端）和沙宣（塑形，偏高端需求）分别针对不同需求的用户群体，完成了市场分层；但是，宝洁在后期市场运营中，并没有正确 ...继续阅读 (34)

在@Dayu的Blog中发现了一个有趣的项目：App Defaults，很喜欢这样的内容主题；正所谓「工以利器为助，人以贤友为助」，于是我积极响应号召，分享一下自己在用的软件。RSS 阅读器📨 Mail Client: Apple Mail & Gmail📮 Mail Server: Apple Mail &Cloudflare; Mail📝 Notes: Apple Notes &Craft;&Notion;✅ To-Do: Apple Reminders📷 iPhone Photo Shooting: Apple Camera App🟦 Photo Management: Apple Photos📆 Calendar: Apple Calendar📁 Cloud File Storage: iCloud & OneDrive📖 RSS:NetNewsWire🙍🏻‍♂️ Contacts: Apple Contacts🌐 Browser:Arc&Firefox;💬 Chat:Telegram&WeChat;🔖 Bookmarks:start.me📑 Read It Later:Readwise Reader📜 Word Processing: Pages &MWeb;📈 Spreadsheets:Tableau&Microsoft; Excel📊 Presentations:Ga ...继续阅读 (87)

我从小在长江边长大，对山、水有一种独特的感情。重庆的山也不少，老家附近的山我基本上都爬过，而且完全没有任何感觉；记得小时候上学需要爬一座山才能到学校，因为我们在山脚下，学校在山顶，到了山顶可以看到清晨的雾罩在江面上，小时候不懂它的美，如今上山的路早已不在了，公路畅通后，也不需要走石梯小路上山路。长大后我一直有「不切实际」的想法：爬完中国的三山五岳；到目前为止，这个想法在艰难的实现中。2015 年 10 月 3 日 衡山；2018 年 10 月 4 日 泰山；2023 年 9 月 15 日 衡山；2015 年后，再次爬完了衡山；本文着重记录再次爬衡山的历程。在参加朋友婚礼老家拍的爬山我希望能从山脚一步步到山顶，可能是强迫症，也可能是希望自己真的能走完。这三次都是这么做的。希望后面剩下的三岳也能这么做，flag 立下了。第一次爬衡山2015 年那会在长沙，临时起意爬衡山，然后在衡山大门处遇到同路人 G （不想用真实姓名，故用姓代替），他也是打算一个人夜间爬山，看第二天早上的日出。我自己是社恐 and 内向的人，居然主动打招呼，提出与他同行。我们俩走的小路，上山花了差不多 4 小时，到山上特别冷。不过我们看到了次日早上的日出，很美，很美。我们同行路上，我们聊了很多话题，如生活中的感情、对未来发展的憧憬等。很有意思的是，两个年轻人，完全不同的学校、专业和未来的发展路径，下山后，我们都有一种 ...继续阅读 (32)

本周开始，我尝试在健身房学习健身相关的知识。去年用5个月时间瘦了35斤，主要的运动是跑步和跳绳有氧类运动，在力量上没有任何尝试；曾经想过要不要去健身房，但是因为时间关系放弃了。最近时间相对比较充裕，在小区周边找了一个健身房，就立即开始了；本文主要分享一下小白刚开始健身的心得感受，如果有什么错误的地方，欢迎提出。为什么去健身房呢？去年减重目标达成之后，直到现在我也保持一周有 2-3 次的运动时间，每次不少于 1 小时；大多是以跑步为主，但是身体上并没有感觉到明显的变化，比如体重；我在想是否达到了瓶颈？亦或者强度不够？我开始萌生了去健身房学习的想法，尝试过几次超级猩猩，但是课程略微有些跟不上，由于是团课，老师不可能照顾每一个人，我可能会在错误的动作上继续错下去，对自己来说并非好事；也尝试过 Keep ，购买过线上会员，和超级猩猩同理，没有办法实时纠正和给我反馈，也放弃了；接着我希望能尝试游泳，考虑暑假期间，孩子比较多，加上我不喜欢「人太多」，本来约好的体验课，我都取消了。综合之下，我决定去健身房，找私教 1v1 学习健身的基础知识，好处是我可以花钱请专业的老师给我指导，让我建立一个较为系统的框架知识，同时在动作上会有相应的指导。教练的价值有两点，第一是能将专业知识通过教学的方式让我学会，这是指导的作用；第二点能通过上课达成一种契约精神，对我来说就是监督。前者可以让我在运动过程中减少一些 ...继续阅读 (31)

读完了一篇新闻，是财新周刊报道的《真伪研学游》（镜像版），我有被深深触动到。在这篇文章中，我不仅看到了两所高校门前的人潮，还有社会对名校和优质教育资源的热切追求，以及其中隐含的各种弊端。算是 K12 之后新的「教育模式」吧。当家长带着孩子站在清华大学和北京大学的大门前，他们所期望的并不仅仅是一张合影，而是孩子们未来能够踏入这样的高等教育殿堂，获得更为光明的前景。我理解，这种追求本身没有错，每一个家长都希望为孩子提供最好的教育，我也如此。但是，我觉得其中的问题在于，这种渴望（或者是「期待」更合适）已经被某些研学营组织者商业化地运作，把名校作为营销工具，有时甚至不择手段地试图带团进入校园。于是，我就在想，我们在追求获得顶级教育资源的时候，是否过于重视那些看似“硬”的指标，如学校的排名和声誉，却忽略了孩子真正的兴趣和个体发展需求？这不仅是对名校和其他教育资源的盲目崇拜，更反映出当前社会对教育的误解。真正的教育不应该仅仅基于一个学校的名字或排名，而应该是基于孩子的个体需求、兴趣和天赋。每个孩子都是独特的，而非生产线上的产品。研学游中的现象也引发了我对教育资源分配的担忧。如果这种盲目追求持续下去，它可能会进一步加剧社会对教育资源的不均衡分配问题。那些有能力支付高昂费用的家庭可能会占据更多的优质教育资源，而那些没有这样的机会的家庭和孩子可能会被边缘化，因此社会分层将愈加严重，阶级分化会更加明显 ...继续阅读 (33)

下午看完电影《孤注一掷》，心里有着许多思考和感慨：为什么有人愿意相信诈骗组织里可以挣钱？里面提到某反诈专家提到，人有两颗心：一颗是贪心，一颗是不甘心。没有贪心和不甘心，如何能有上进心呢？男主潘生是高材生，在某在线教育公司做网络安全六年，原定是他晋升为 CTO ，在正式公布的时候却不是他，而是另一个上面有关系的人。这时候他看到了另一个公司的机会，公司在新加坡，决定去任职，中途以办理转机为由收了护照，被骗进入诈骗组织。这一幕让人深感现实的残酷和不公。女主梁安娜是模特，某公司代言人，由于头像被别人制作成小卡片，给公司造成损失被解约。这时“朋友”某霜出现，设计了一个局，把她骗到了境外，被迫进行诈骗行为。这一情节让人对人性的复杂和现实的无情有了更深的认识。上面两个是被迫进入了诈骗组织实施诈骗行为； 还有一个是作为受害人被诈骗组织骗了，这个我们可以说是「贪心」。贪心也好，不甘心也罢。我们都可以称之为「野心」，或者还有一个词「上进心」。当我们用道德、法律进行约束的时候，对应的关键词含义就会不同。潘生想升职，有威望，有实力，但是因为对方有一个不错的爹导致晋升失败，心中不甘，于是另谋他路被骗；梁安娜是公司代言人，因为别人盗用其头像制作小卡片，公司决定解约她。从两人经历来看，大多数是被现实打败，这是一种对人性的深刻揭示。另一面，如果我们遵纪守法，好好工作，勤奋刻苦，真的可以自由吗？真的可以挣到我们所需 ...继续阅读 (32)

从今天开始，博客进入 2.0 版本。相比 1.0 版本，有了很多的新东西。换了名字，这是我一直想做的事；主题更清爽，Hexo 是简洁，但颜值一般；新增评论、留言、赞助等功能；整体结构更加简洁，更易修改。以此总结一下在更换过程中遇到的问题，同时补充针对guangzhengli/hugo-theme-ladder的修改记录，方便查阅。v2.0 版本首页本文并非从 0 到 1 的记录，所以不会提供很详细的截图；想详细了解的可以根据温中资料查阅，或者充分利用搜索引擎、AI 等产品哈；截图相对比较费时，我就偷个懒。为什么想换如果是「爱好折腾」占 70% ，那剩下 30% 一定是真需要换的理由。哈哈现状：旧博客的主题是 5.X 版本，目前最新 8.X 版本，如果要升级，需要调整的内容太多，我曾两次尝试，均以失败告终，还是选择了放弃。旧的博客用了很长一段时间，期间改了不少的东西，我甚至忘记改过什么，每次调整都很麻烦，积累了太多的「bug」就会带来很多新「bug」，所以一直保持现状。很多功能都缺失，比如留言、评论等；如果在原来基础上加的话，根据「第二条」阻力过大。从 2016 年 - 2023 年，审美确实疲劳，换个好看一点的不过分吧？机缘巧合，看到了@GuangzhengLi 向量数据库文章，发现了这个 Blog 的主题是我喜欢的风格，非常简单明了，于是就有了换博客的想法。v1.0 版本首页哦， ...继续阅读 (36)

7 月 22 日，在 @哥飞的群里提了一个想法：raw HTML omitted我发现好多公开分享的飞书文档，没聚合地方raw HTML omitted。说来很巧，群友提醒到：@哥飞之前提过，我找了一下原文：是否可以做一个小产品，收集这些飞书文档、语雀文档呢？其实就是搞个小导航，不仅仅列出有哪些文档，还把文档的最新一篇聚合起来，这些文档都是经过了人工筛选的，是优质内容；但是目前文档散落在互联网的各个地方，并没有一个入口可以看到所有。可能是我没有认真爬楼（其实就是没爬楼😄），所以前面的信息确实没看到。但是这件事让我想做了，因为我自己真的有这样的需求。本文主要分享dochub.wiki如何完成的。动手有了想法，最难的是：行动。先不管结果如何，我觉得做出来再说。简单拆分一下要做的事情：将解决了什么问题？ 这个得想清楚，否则很难继续推进；叫什么名字，对应的域名是什么？如何设计产品结构、信息结构？比如文章如何分类？如何实现？预计需要多长时间？如何推广，获得第一批（1000+）用户？….上面是我决定做的时候脑子冒出来的事情。当天下午买了域名，15 元 / 年（首年）；周末没有怎么上心，看电影和休息去了，但除了如何实现没想好，其他的都在脑子里过了一遍。于是，周一正式开工。最终采用的方式通过 WordPress 快速部署，找到一个合适的主题就上线。按照「惯例」，服务器是@小胡提供的， ...继续阅读 (56)

天空是一本永远开启的书籍，我们只需仰首一望。无论身处何地，凝视苍穹，你将感受到无垠宽广和宁谧宁静的氛围。愿这些珍藏的天空之美，给予你片刻安宁，成为生活中美好的一部分。ByDemoChen, Viatoday.demochen.com起源2022年6月23日，我发了一个朋友圈：我特别喜欢看各地的风景照，如果大家发了风景照记得艾特我，到时候一定会点赞、评论加转发。接着我开始收到了朋友通过微信给我发的照片，很好看，于是我保存下来，并备注是谁分享的。过了2天，也就是25号，我发现照片越来越多，我不知道如何办了。于是我用 Notion 搭建了一个网页，用来汇总大家分享的照片。当天，我又发了一条朋友圈：前天的朋友圈表明自己很喜欢看风景照，这两天收到很多朋友的投喂，于是我打算用 Notion 汇总一下大家的分享，欢迎大家继续投喂😁陆陆续续我发现工作量已经很大了；就这样，我一直用 Notion 记录着大家的投稿…直到6月16日。@韩宇大哥的感慨所以，总结一下：「今天长这样」初衷是为了整理大家分享给我的照片而创建一个网站；然而，随着时间的推移，我们（有希望）逐渐将其发展成了一个热衷于「拍照」爱好交流的平台。（产品定位得明确）截止2023年6月23日，刚好一周年啦。近期@boyzcl在 5 月 23 日打算建立一个日拍群，和「今天长这样」吻合度极高，建群后大家分享的照片的自动授权给「今天 ...继续阅读 (35)

昨天在少数派看到@二一笔记的 Notion 课程已经众筹到了 39w ，对于知识管理课程，我没想到上线5天竟然有如此多人付费。基于此，简单谈谈我对这件事的理解。声明：本文仅为个人胡说八道，别抬杠。为什么有人买？我的观点是：在内容看起来足够好的情况下，有部分粉丝会付费支持。首先，作者在 B 站有 6w 粉丝，仅有 10 个视频，内容制作是非常用心的；视频的定位是做笔记软件测评，收藏量很高。我们都知道做笔记软件产品是非常卷的，我用（尝试/深度用）过的笔记软件至少有30+，比如 workflow、幕布、有道笔记、印象笔记、Obsidian、Roam Research、flomo、Notion 等。真是非常卷的市场。作者的测评视频做的是相当的好，非常有逼格。这 10 个视频带来的 6w 粉丝帮他验证了他的定位是可行的，至少在内容上很受用户喜欢；不要小瞧这几万粉丝，毕竟做「知识管理」的人就那么多。其次，少数派的目标用户非常非常垂直，渠道分发能力较强，提升了转化率。少数派是一个做科技信息、工具效率的内容平台，通过大家投稿（有报酬）产生优质的内容，积累了一大批对工具、效率感兴趣的用户。所以，@二一的这门课程选择与少数派合作宣发是非常有利于课程销售的。最后，Notion 的使用门槛略高，但目前没有任何一个类似产品能超过其产品体验。飞书、息流、wolai 等类 Notion 产品都基于国内用户使用习 ...继续阅读 (29)

这不是书评，也不是读后感，仅仅是记录自己部分感想。图书：《相信》作为互联网行业从业者，我对作者在京东的经历知之甚少，虽然曾在短视频上看过他，但没有深入了解；他居然是中国电子发票的第一人，在读完后，略显遗憾。朋友前段时间推荐了两个视频给我（https://m.bilibili.com/video/BV1ET411W7FK 、https://m.bilibili.com/video/BV1bm4y1B7Jz） ，同时作者还写了本书《相信》。说实话，我并不太喜欢看这类书，因为我认为成功是无法复制。但当朋友告诉我他熬夜看完这本书时，我感到惊讶。于是今天早上在地铁上开始试着阅读，打开后一看，好家伙，这么多人写序言，不愧是「京东副总裁」。读着读着，我开始了解「渐冻症」，意识到这种罕见病对一个人的影响；病情恶化速度快，全球范围内都无药可治。简单说，有钱也买不到救命药，死亡是大部分人的结局。注意，霍金是特例。起初我以为，身为京东副总裁的作者应该很富有，但在病魔面前，人人平等。无论多富有、有权，痛苦和失望都是常态。书中许多地方令人感动，记录印象深刻的有两点： 第一，作者相亲后立刻求婚，妻子也对他也是真挚的爱，用他们的话说是“奇葩遇上奇葩”。祝福这样的爱情和婚姻； 第二，作为渐冻症患者，作者一直为其他患者努力，他说“自己的身体就是这项工作的最后一颗子弹”，大爱无疆。同时，我看到了作者最后一次创业的特别 ...继续阅读 (36)

我问题解决思路是：发现问题-分析问题-解决问题-形成方法论。但是在日常工作中，无论我们是基于数据，还是调研，在得出结论后若能提供一些建议或者方案，绝对是加分项；对自己来说，思考的问题更加全面，做事情更系统。以下内容为在部门内一次分享节选，数据非真实业务数据。问题：为何本月营业额环比上月下降 40%？结论：由于 SEM 渠道是转化率最高且占比最大的渠道，本月该渠道带来的营业额下降 80%，是本月营业额下降 40% 的主要原因；其余如 App 支付流程导致支付转化率下降 20% 是本月营业额下降 40% 的次要原因。基础版根据数据分析得出的「结论」 ，针对提出针对性的解决方案。eg：结论是在 SEM 渠道转化率最高、占比最大的情况下，上周投放力度不够，导致整体营收下降；故建议可调整 SEM 投放策略，保证 ROI 为 5 的情况下，将投放预算提升 30%，则本周营收有 80% 概率翻倍。进阶版根据结论，结合业务情况进行中观分析，更近一步提出对应优化方案。eg：因 SEM 投放预算有限，可持续能力较弱，故建议开拓其他的流量渠道，如小红书、抖音等。具体方案是 XXXXXXX…再进一步从结论发散思考，结合行业情况、竞品情况，对整个业务进行宏观思考，提出新产品、新思路的构想。eg：当前情况过度依赖 SEM 投放，渠道单一；据我了解到竞品 A、竞品 B 等 10 家产品来看，其中有 ...继续阅读 (32)

嗨，好久不见，最近好吗？我原计划今年不写了，原因是今年整体坏消息比较多，个人完成的事情也比较少，重要的事情也没有完成。年末这两天和朋友聊天，收到一句话让我开始有了写的想法。要给自己制造信心，不然心气儿很容易丢失。昨天在浏览《2021 年的小确幸》的时候，发现 @千古壹号 曾留言说：小确幸应该越多越好，23 个也不够看。就更加坚定我要写的想法。于是说做就做，动手就写了。（排名无先后，想到什么就写什么）Enjoy～减肥目标达成准确的描述应该是：第一阶段的减肥目标达成。去年体检报告有两项标红，一个是视力，一个体重。前者我难以控制，后者我觉得我可以改变。于是在一个契机下，我决定要减肥；经过一段时间的努力，我第一阶段的减肥目标算是完成。详情可见：用 5 个月的时间减重 34 斤体重变化减肥之后带来了另一个乐趣，我的衣服和裤子都整套更换了，原来的现在穿太大了。所以也借此买了几套新衣服哈哈哈，花钱总是能带来新的体验。与父母相处的时刻由于今年在忙官司的事情，所以和父母见面的次数相对以前多了。我们一起去看电影、去动物园、去吃火锅、去看房子、去参加婚礼、去法庭、买衣服、做体检等。时间过的很快，只希望能多一些自由的时间陪家人。@小七说：旅行的经济成本不高，但是时间（自由）是最大问题。比如去大理生活一个月，花费应该没有北京高，可是打工人如何做到有 30 天的自由时间在大理呢，哈哈哈。在智识营的日子去年提到 ...继续阅读 (32)

语言是一个工具，让你了解世界的途径。随着信息源的不断更新，我的英语信息源占比越来越大。作为英语险过四级的我来说，阅读英语的文章是有些吃力，为此不得不借助「网页翻译」工具，比如浏览器自带的翻译功能，但还有视频、书籍，咋整？但不能因为语言问题失去探索的乐趣。尽管我在英语面前被降维打击，但英语在我的工具面前则毫无还手之力。本文有点标题党，更合适描述是：如何借助工具提升阅读英语信息的效率？先总结一下我对翻译的需求：内容：能翻译文章（网页）、PDF、图片、书籍和音/视频服务：优先 Deepl 、Google方式：中英文对照、划词翻译、高亮译文等平台：优先 PC ，能支持移动端最好费用：免费最好，付费价格不超过 200 元/年整体而言，我的目的是借助工具帮助我理解长篇英语信息，降低我对阅读英语资料的门槛，既不是为了写作，也不是为了口语。所以在工具的使用上对于准确度并没有多大的要求，以快速理解原文为主，提升英语能力为辅，不用过于纠结。但并不是说明完全不管准确度的问题，比如 Deepl 翻译的内容会比其他服务要准确，我也会优先选择 Deepl；甚至我会通过多种服务进行对比翻译，达到尽可能准确的目的。说明：在文中提到的工具可能有使用门槛或需付费，而且本文并非软件安装使用教程，仅提供些许信息增量供参考。本文目录：如何翻译英语文章？如何翻译英语书籍（PDF、ePub等）？如何翻译图片中的英语？如何观看英 ...继续阅读 (61)

在 [[2022-10-14]] 我乘高铁回北京，次日被告知为密接，原因是高铁列车长核阳性，全车所有人员都是密接，按照防疫政策，需要集中隔离 7 天，居家隔离 3 天。隔离前被告知为密接后，我内心是有些紧张。因为列车长在 5 号车厢，我在 4 号车厢，而且是在过道，接触到的概率有很大，故被感染的概率也很大。但事情已经发生，别人也不是故意，剩下的就是做好隔离的准备更为重要。第一件事，先对我回京带的东西进行消毒，尽管已经过去了 1 天，但消毒很有必要；同时疫情防控办逐步告知要去集中隔离，需要做好准备。第二件事，准备隔离需要带的东西，等待转运车来接我去集中隔离点。详情可参考 @千古壹号总结的新冠密接者集中隔离的物资清单和注意事项。上述提到的东西并非全带，根据自己的需求。比如我自己带了几本书，但是没有带零食之类的（主要家里没有）。转运车是 [[2022-10-16]] 早上把我接走的，原计划说 [[2022-10-15]]；我自己佩戴 N95 口罩，戴好手套，全副武装；经过了 40 分钟左右的车程，我就被带到了集中隔离点，开始了隔离。隔离中到了隔离点（集装箱式酒店）后，会有人把我带到签到处，戴上医用的 N95 口罩，核对姓名、身份号码和手机号，最后扫码进群；核对完成后我会被带到睡觉（生活）的地方，关门后就不能出来了。进屋后，第一件事是扫码填写表单，填写后表示记录开始隔离了；除此之外还有一个 ...继续阅读 (38)

在工作（生活中也有）中，我们会收到各种通知、任务或者没有目的性消息，如何根据不同层级的信息进行反馈，也算是与人沟通的一种能力，为此，结合我自己的接触到的信息做一下总结。反馈的有效性指的是针对别人的信息给出可让对方达到传递消息的目的。拆分来看主要分为 3 个部分，消息的传递者，传递该消息的目的和具体的反馈，这里着重需要根据消息传递者和目的给出具体的反馈。所以「有效性」的衡量标准：我的反馈是否可以解决消息发送者的问题。为此我分为三个步骤：对接收到消息进行分类，比如通知型、任务型、无任何目的型等；确定我要反馈的层级，比如不需要反馈、简单反馈、完成后反馈等；确定结构，组织语言，结合上下文，总结回复；一般来说，我收到的信息大多有几种情况：通知型（公告型）示例：因今天 18:00 会出现暴雨天气，为确保大家安全，公司允许大家 17:00 下班。这属于通知信息，可以回复收到，也可以不回复；因为这是公司层面发布的公告，不需要刷屏式回复「收到」；如果是沟通群里发的公告，回复「收到」还好，若是邮件的形式，每人一个「收到」，发件人得多累。针对这类信息，我的反馈原则是「尽可能反馈，随机应变」，反馈层级是「简单反馈」。若是群里的消息，大家都回复「收到」，我也会回复一下；若无人回复我也不回复；若是邮件，如果发件人设置了「发送回执」，我会确认发送；若是面对面通知，我会说：好的，感谢 XX；Tips：如果针对该公 ...继续阅读 (30)

最近发现越来越多的人使用Obsidian，在 1.0 正式发布以后，原生主题也更好看了；对于 Obsidian 的定位是建立和完善自己的知识库。今天主要是结合近期回答别人的一些问题做下汇总，即：使用 Obsidian 的 3 个原则。说明：我的原则不局限于 Obsidian，也适用于其他笔记软件；若其中的观点与你现在的流程（想法）有些冲突，仅供参考；3 个原则标准化什么是标准呢？比如常见的国标； 我对标准化的定义是：尽可能用普通规则做事。举个例子：印象笔记里笔记导出后是 enex 格式，这种格式只能在印象笔记中打开使用，若印象笔记跑路（概率不低）了，你的笔记就难以被打开了；若我用记事本写笔记，其笔记格式是 txt ，我用 Word 都能打开；对比来看，txt 是最普通的规则了，适配性很高，不受限于产品本身的生死存亡。Obsidian 是基于 Markdown 格式的，而 Markdown 是较为普通的一种格式，哪怕 Obsidian 黄了，我也可以其他 Markdown 工具打开，甚至可以用记事本打开，因为 Markdown 也是一种 txt 格式的文件。但是在 Obsidian 中有一些扩展的语法，可能是 Obsidian 自带，也可能是插件生成的，我自己很少用。比如块引用，使用后文中会出现 [[filename#^dcf64c]] 的内容，filename是文件名，dcf64 ...继续阅读 (28)

本文是学习张琦老师的《盈利增长》课程的笔记（摘要），仅个人学习记录，如有侵犯版权，请及时与我联系。第一节：企业增长的本质企业很多的问题都是不能持续增长。增长的本质是空白。真正的人才：能够发现并解决问题，然后创造价值。CEO 创始人的第一责任是让企业有增长的空间，能发现增长的空白，能让企业持续增长和良性增长。第二节：企业增长的三个维度增长的本质是空白，分别是空白市场、空白渠道和空白需求。空白市场：竞争对手头部玩家忽略的、不屑的，甚至他不愿意进入的市场。空白需求：解决某类人群的潜在痛点，痛点就是需求，痛点就是机会。空白渠道：流量洼地在哪里，哪里就是空白渠道。战略思维：品牌的崛起是一个品类的崛起，品类的崛起是找到了一个空白的人群、空白的市场。第三节：企业增长过慢的原因企业增长过慢的原因：行业周期、外部变量、组织熵增。行业周期：行业发展氛围暴利期（供不应求）、微利期（供求平衡）和无利期（供大于求）。判断所处行业是增量市场还是存量市场？如果是增量，那就是 ToC 端非常好做，市场空白很多，市场需求的点很多增量市场；反之，如果是无利期或者微利期，可以考虑 B 端市场；外部变量：不可控的因素或者不确定因素。抬头看路，老板拼认知，做企业真正的大企业家一定是国事家事天下事。组织熵增：公司开始官僚化、中性化，过去的激情逐渐减少。解决办法：部门公司化，公司平台化，平台生态化。即：逆熵；从扁平化到平台化。 ...继续阅读 (31)

本文是学习张琦老师的《天人地网》课程的笔记（摘要），仅个人学习记录，如有侵犯版权，请及时与我联系。第一节：流量本质流量是生意的本质；业绩 = 客流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率；互联网公司与传统企业最大区别：传统企业核心是在研究产品与服务，没有思考用户在哪里；任何小企业原理上超越不了大企业，因为资源等级不对等；除非小企业找到了流量洼地；第二节：流量漏斗行业阶段：暴利期（供不应求-产品为王）、微利期（供求平衡-渠道为王）和、无利期（供大于求-用户为王）；流量漏斗：曝光（关键） - 潜在客户 - 兴趣引发 - 转化和成交 - 留存 - 转发和分享；四个思维：流程思维（明确流程）、数据思维（看自己和对手数据）、瓶颈思维（转化率、客单价等）和目标思维；第三节：流量方向流量方向地段流量：识别商圈，如：地段有什么人群？商圈有什么品类？有什么商家能不能形成氛围？付费流量：付费渠道（线下/搜索/竞价），付费流量趋势（同行内卷），付费流量问题（用户不喜欢）；内容流量：客户传播替代了传统销售内容生产，优质内容生产大规模低成本高效率的优质内容生产，替代了硬广告，所以我们会未来的流量一定是内容流量加社交流量。社交流量：社交即分享。如喜茶、三顿半。 #TD 三顿半创始人的详谈还没看…全域流量玩法线上+线下：比如红星美凯龙的「一码一券」，去线下引导扫码关注，然后发券引导线下消费；公域+ ...继续阅读 (29)

读完《邓小平时代》、逐步减少信息的干扰和人生第一次打官司。「分享一些有趣的事情」这个系列已经写了六篇，今天是第七篇。该系列主要写我最近一段时间遇到有趣的事情，加上一些思考（胡说八道）。希望能给你带来一点「乐趣」。读完《邓小平时代》每个人的一生都非常精彩，何况在他在历史中有如此成就。那在面临人生大大小小的选择时候，他们是如何决策的呢？面对未来的不确定性，他们是如何思考的呢？面对复杂多变的利益冲突，他们是如何做的呢？ 这是大概是我打开传记类书籍的初心。其实，去年我就有读关于伟人传记的想法，考虑到自己的经历和书的实用性，迟迟未动。有些书经历不够话我感觉我是理解不了的，比如去年尝试读完了《毛泽东传》，很多的逻辑我无法理解。上个月我换了一个思路：我可能无法完全理解伟人的决策逻辑（也没必要），但是我若能从中获得一些体会，是不是也可以？比如以电影视角来看他们的经历，这样的话，看完也不一定要有所得。所以我又鼓起勇气打开《邓小平时代》，开始“看电影”了。按照我的阅读习惯，先了解全书整体结构，做到心中有结构；发现这本书真的很长，预估至少30天才能读完，果不其然我读了40+天。整本书我差不多写了 300条批注，批注的意思是我在阅读的时候按照自己的理解写的一些内容，不能算读书笔记。为什么要写呢？因为这样的书之后有很大概率会重读，我希望能看到现在阅读时候的想法，看有什么变化。这次读完给自己留了一个思考：邓小 ...继续阅读 (29)

管住嘴，迈开腿？今年年初体检的时候，我的体检报告第一次出现红色的字，也就是身体出现了问题；很明显，这个标红部分就是体重，其结果是「偏胖」。自己有强迫症，不太能接受 xx 报告出现不利因素；所以有了减肥的念头。本文着重分享一些心得体会。近期体重变化背景今年年初体检的时候，我的体检报告第一次出现红色的字，也就是身体出现了问题；很明显，这个标红部分就是体重，其结果是「偏胖」。自己有强迫症，不太能接受 xx 报告出现不利因素；所以有了减肥的念头。在北京过年的时候，和家人视频，爷爷说我有点像罗汉了。嗯，我知道了，在老人的认知里我都属于「胖」的范畴（其实是镜头太近，假装倔强）；通常来说，老人会觉得胖就是「长的好」，身体健康；如今我已经超出了这个认知，是需要考虑减肥的事情。体重 88kg ，身高 171cm ，BMI 是 30.1；正常 BMI 是 18.5 ~ 23.9；我很荣幸属于「肥胖」一列。身体质量指数 (Body Mass Index, 简称 BMI), 亦称克托莱指数，是目前国际上常用的衡量人体胖瘦程度以及是否健康的一个标准。对我而言，减肥是个大工程，首先它会受到工作、生活的影响，比如加班、应酬等；其次它取决于自己对这件事的坚持，坚持本质就是死撑；我自己没有运动、饮食营养方面的专业知识，若走常规路线，对我来说可能没有成就感，或者时间不允许。自 2 月 7 日起，决定开始减肥，截止 7 ...继续阅读 (28)

因为疫情，「居家办公」或成为一种新的办公形式。 通俗理解就是不需要去公司按时打卡，在家也能完成公司的工作。 今年5月，我完全在家办公，没有一天在公司上班。分享几点我自己摸索出来的居家办公经验。起床时间不发生变化，依旧是 6:30-7:00 之间；睡眠时间偶尔有变化，有时 23:00 ，也有时 01:00 。起床后做自己喜欢的事情，比如去楼下跳绳、从书架拿本书来看、刷一下 RSS 最新动态等等。我们 9 点正式上班，8:40 左右我会开始看用户反馈、用户工单、邮箱等，逐步进入工作状态。在 [[DayNote]] 写下今天的工作目标（准备做什么，做到什么程度），也是未来管理自己的预期。有时会开一个腾讯会议，打开摄像头，看着自己工作；一方面可以调整坐姿，另一方面可以让自己有工作的仪式感。在家的另一个好处，我有两台电脑，主力用 MacBook Pro 办公，iMac 兼顾办公；通过「通用控制」可以用 MBP 的触控板无缝控制 iMac ，减少了来回切换键盘的操作，同时更大的屏幕可以让我可做的事情变得更多。比如每天记录的事情更多了，各种想法、工作琐事都可以快速记录下来。关于日报，其实我们是后期才要求写日报的，但是我每天会写日记，日报对我来说只是其中一部分，所以相对轻松。我的日报格式是：今日工作内容 和 明日工作计划；前者记录今天工作内容和进度；后者记录明天的工作内容和计划；核心是管理自己每天 ...继续阅读 (25)

疫情在家、尝试减肥和写日记。「分享一些有趣的事情」这个系列已经写了五篇，今天是第六篇。这个系列的文章主要写我最近一段时间遇到的有趣的事情，加上一些思考（胡说八道）。希望能给你带来一点「乐趣」。疫情隔离在家自4月29日起，因为疫情一直隔离在家。刚开始可以自由出入小区，但需要居家办公；接着可以一户出去一个人采购物资，停止外卖和快递，地铁站停运；现在的情况是彻底封闭小区，不能出去，得自己解决物质问题。对自己的影响有3个部分：首当其冲是工作。无法乘坐地铁，无法到公司上班，所以居家办公。而居家办公据说效率很低，没有工作氛围，就需要给自己营造仪式感。比如按时睡觉、按时起床，不影响原有作息，实际情况是相比上班，我起的更早了。起床后看看书，然后跳绳-洗澡-做早饭，差不多9点开始进入工作状态了。其次是生活，之前是两个人白天因为需要工作不见面，现在全天在一起。一起做饭，一起工作，一起聊天，被改变的彻彻底底。不能自由活动，就会多一些户外运动，比如小区遛弯，楼下打羽毛球等；也是一种乐趣。最重要的是心态，因为疫情，一边是工作任务，一边是家庭的事情，所以调整好心态似乎才能做好工作和生活。截止现在，还受到较大影响。#CM 不确定性有很多，小区被封、地铁停运、居家办公等都是疫情带来的，既然已经发生，唯一的办法就是正面应对，没菜买菜，没事找事。拥抱变化，迎接后续的挑战。比如近期准备尝试直播。在尝试减肥自2月7日起， ...继续阅读 (26)