作者:Glenn Wisegarver Moz首席财务官牛透社英文编辑 Sakuranna 编译SaaS业务的魅力在于其依靠经常性订阅式的收费模式,以建立、维持稳定的收入来源。此外,许多SaaS产品要求签署带有预付款条款的年度协议,以此形成管理层和投资者喜欢的递延收入。事实上,早期和成长阶段的SaaS公司往往依赖于增加递延收入产生的现金动力为其增长筹资。然而,管理团队经常未能意识到,他们对递延收入的上瘾会大大增加其业务风险,并可能导致其业务比以往任何预想都更加脆弱。而公司管理者经常混合使用财务术语“收入”和“现金”使得这一问题变得更为复杂,其实两者之间存在本质的区别。此外,许多人不了解递延收入的概念,更不用说造成和消减递延收入的构成。1.递延收入vs现金当从一位客户那里收取现金时,递延收入相应产生。该客户的递延收入在协议期间(12个月),每月把这笔现金的1/12转换为实际收入。例如,一个为期12个月的合同,收到24,000美元现金,从收款当天开始记录24,000美元的递延收益。在此之后的每个月,通过记录2000美元的实际收入,将月度的递延收入余额减少2000美元。现金与收入差别甚大。事实上,由于现金收入是预先收取的,所以收入是实际业绩表现的滞后指标。用户增长率的小幅变化可能导致现金收益的不成比例的变化。尤其要注意的是初始增长率达到预期时,随后几个月增长率偏离预期将导致的后果。2.对
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