北京时间9月10日，苹果秋季新品发布会如期而至，期间，苹果以《王者荣耀：世界》的画面作为演示，展现其芯片性能以及移动端的光线追踪效果。苹果展现出的与腾讯的亲密，似乎意味着苹果新机和微信分手的可能性更小了。事实上，据彭博社9月6日的报道，苹果已经批准了微信上周提交的版本更新，虽然苹果的技术顾问还不知情——此前新京报向苹果方求证此事，对方表示暂时还未收到通知。在此之前，有关“iPhone 16可能不支持使用微信”的消息传得沸沸扬扬，网友们更是掀起了一场“可以没有苹果，还是可以没有微信”的讨论。但显然，如今发布会上的消息有些辜负网友们的讨论和出谋划策。追溯一软一硬两大巨头起冲突的契机，还在于国内近两年大火的小游戏，及其背后的巨量营收。8月的时候，据彭博社报道，苹果盯上了微信小游戏的分成，此前，微信iOS端一直没有开通小游戏的内购功能。也因此，苹果用户在小游戏上的购买行为一直是通过外链等方式完成的，完美绕开了“苹果税”（指的是App Store中年收入100万美元以上的应用，苹果会对应用内的数字内容消费收取30%的分成）。在腾讯Q2的业绩会上，腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔（James Mitchell）对于这一冲突还作出过回应，表示腾讯希望能够和苹果共同推动满足两家公司、游戏开发者和用户利益的商业化目标，并进一步表示“希望以我们认为经济上可持续且公平的条件来实现这一目标。”“如果讨论没有进 ...继续阅读 (10)

作者丨邱晓芬、常敏潇、景霖编辑丨苏建勋9月10日凌晨1点，苹果和华为战火正式燃起，两家厂商都选择在今天这个黄道吉日，发布他们的年度旗舰新品。这一天，华为即将发布他们酝酿已久的三折叠手机，而经过前期刺激的盲订酝酿和明星宣传，华为Mate XT的预约量已经突破了300万。苹果这边，则一口气发布了iPhone 16系列的四款手机、全新的苹果手表Apple Watch Series 10、AirPods 4。iPhone 16系列配色此次苹果发布会主题定为“高光时刻”，虽然缺少了“one more thing”环节，产品上还是有一些有意思的创新。比如，在iPhone 16系列上增加了全新的AI功能。当AI落地端侧，手机也成为了用户生活和工作上的得力助手、管家。为了支持这些新的功能，新机上还一如既往用上了更快更强的芯片A18。设计上也有全新的看点，罕见增加了两个全新的实体按钮，可玩性满满。对于过去iPhone备受诟病的毛病，比如散热、功耗等等，库克也适当做了改进。不过，iPhone 16系列注定也不是一款“全能型战士”，比如在国产手机上玩烂了的高刷屏等等基础配置，就没有被提及。价格方面，与上一代iPhone 15一致：iPhone 16 的起售价为 799 美元；iPhone 16 Plus 的起售价为 899 美元；iPhone 16 Pro 的起售价为 999 美元；16 Pro Max ...继续阅读 (13)

知名科技记者古尔曼当地时间9月8日爆料，Apple Intelligence尚未完全成熟。初始版本将缺少许多功能，并且也无法在欧盟使用。古尔曼表示，ChatGPT要到今年晚些时候才会集成到Apple Intelligence中，而 Siri的所有主要新功能要到明年才会推出，AI图像生成功能也将推迟到明年。（财联社） ...继续阅读 (13)

在产品设计领域，深入思考“场景”是至关重要的。它不仅帮助产品团队更好地理解用户需求，还是连接用户与产品的桥梁。做产品的人必须要思考「场景」，这决定了产品能否成功，是否有用户价值。作为一个十几年的产品经理，远哥来聊聊原因。1. 场景是连接用户和产品的桥梁产品并非孤立存在，它需要在特定的环境下被使用，而「场景」正是描述用户使用产品的环境和状态。通过思考场景，产品经理可以更深刻地理解用户在使用产品时的需求、动机和行为模式。2. 场景驱动产品设计基于场景的设计，可以帮助产品更有效地解决用户的具体问题。例如，在设计一个旅行 App 时，需要考虑用户的不同旅行场景，例如预订机票酒店、查询路线、寻找美食、记录行程等，并针对这些场景设计相应的功能和界面。3. 场景是产品功能的验证标准产品功能的价值需要在实际场景中体现出来。通过思考场景，产品经理可以判断某个功能是否真正有用，是否能解决用户的实际问题。例如，一个社交软件新加了一个功能，但如果这个功能在用户的日常使用场景中很少被用到，那么这个功能的价值就很低。4. 场景是沟通的桥梁产品经理需要与开发、设计、运营等各个团队沟通，而「场景」可以作为一种通用的语言，帮助不同角色的人理解产品的功能和价值。例如，产品经理可以通过描述用户使用产品的场景，让开发人员更好地理解需求，让设计师更准确地设计界面。5. 场景是产品迭代的动力通过观察用户在不同场景下的使用行为 ...继续阅读 (17)

通过提升频次，可以大幅度提高用户粘性。本文总结了多个经过验证的实用技巧，帮助你在运营中轻松应用，迅速提升用户的活跃度和留存率。01 产品频次基本认知1. 不同品类产品天然使用频率不同在讨论提升频次之前，我们需要认识到不同品类的产品天然使用频率是不同的。有些产品天然使用频次较低，而有些产品则是高频产品。1）高频产品社交内容和游戏类产品通常是高频产品，用户可能每天都会使用，因此它们的活跃度通常以日活跃用户数（DAU）来衡量。2）中频产品购物类产品可能是月活产品，用户每月使用几次。工具类和学习类产品可能是周活产品，用户每周使用几次。3）低频产品订机票、订旅店这类产品可能是季度活，用户每季度使用一两次。而买房、买车这类产品可能是年活或多年活，用户可能几年才使用一次。2. 高频与低频产品面临的留存挑战不同对产品进行基本认知后，我们需要了解高频和低频产品面临的留存挑战是不同的。1）高频产品对于高频产品来说，主要挑战是如果没能让用户养成习惯，没能让产品成为用户生活日常的一部分，用户可能就最终不再继续使用，转向竞品或其他产品。2）低频产品低频产品面临的挑战不同。即使用户这次在产品上体验特别好，但下次使用产品的间隔时间太长，用户就不太可能形成使用习惯，或者下次有需求时可能已经忘记了这个产品，转而使用其他产品。提升产品使用频次，需要根据产品的高频或低频特点，采用不同的策略与方法。02 高频产品提升频次 ...继续阅读 (16)

产品更新是双刃剑，一方面可以带来新功能和改进，另一方面如果处理不当，可能会影响用户体验。我们将一起探讨如何在不翻船的情况下，巧妙地在新旧功能之间跳转，同时确保用户使用你的产品如同在平静海面上开游艇派对一样畅快。在这个月黑风高的夜晚，我们不谈鬼故事，来聊聊产品更新的那些事儿。一、渐进式更新避免一次性推出大量新功能，这可能会让用户感到困惑。相反，应该采取渐进式更新，逐步引导用户适应新功能。渐进式更新的核心理念在于，它不是一次性地将所有新功能堆砌在用户面前，而是像精心编排的乐章，一节一节地展开，让用户在不知不觉中享受到新功能带来的便利。这种方法体现了对用户体验的深刻理解和尊重，它避免了用户因功能过剩而感到的不适，转而提供了一种平滑、自然的过渡。在实施渐进式更新时，我们首先需要对用户的行为习惯和接受能力进行深入分析。这包括了解用户对现有功能的依赖程度、他们对新功能的期待以及他们适应变化的速度。通过这些信息，我们可以制定出一套合理的更新计划，确保每次更新都能在不打扰用户正常使用的同时，逐步引入新功能。例如，任何一款优秀的产品，在进行功能更新时，通常会有一个引导教程，帮助用户理解如何使用。这种引导教程不仅能够提升用户的学习效率，还能够增强用户对新功能的接受度和满意度。通过逐步引导用户适应新功能，我们能够在保持用户满意度的同时，不断推动产品的创新和发展。渐进式更新的另一个优势是它允许我们在产品开 ...继续阅读 (11)

有网传消息称，招商银行APP北京地区开始测试“存量房贷利率调整”功能。9月5日，招商银行方面表示，网传该行APP截图中的“存量房贷利率调整”是去年上线的功能，针对的是上轮房贷利率调整业务的办理，并非当前市场讨论的本轮房贷利率调整。（中证报） ...继续阅读 (19)

本文将深入探讨Napkin.ai的功能、盈利模式及其未来的发展方向，展示它是如何成为商业沟通和故事讲述的得力助手。一、一句话概述Napkin.ai 是一款基于 AI 的可视化笔记工具,通过自动将文本内容转换为图表、流程图和信息图,帮助用户快速创建演示文稿、博客和社交媒体内容等视觉材料,提高工作效率和创意输出。二、取名灵感Napkin——餐巾，许多伟大的产品的想法在早期见投资人的时候都是诞生于一张餐巾，比如亚马逊、皮克斯，还有创投圈津津乐道的张一鸣见王琼画下的头条产品原型餐巾。Napkin这款产品正是致力于将你的知识、想法、商业故事进行可视化表达，这个名字取得可谓是精巧。亚马逊“飞轮模型”Twitter创始人Jack Dorsey分享的雏形三、Logo结构上：像是被对折起来的条纹餐巾，呼应名称Napkin（纸巾），同时条纹化让整体餐巾结构更加清晰简洁颜色上：有黑白灰和彩色两种颜色，前者的应用场景主要为产品使用网页界面，在表达logo同时减少视觉阅读负担；后者则多用在领英、油管等社交媒体平台，多彩吸引用户注意力，留下印象，便于品牌传播四、slogan“The visual AI for business storytelling”(面向商业故事的可视化 AI)，强调其帮助用户通过生动的视觉内容讲述商业故事的能力。五、功能拆解文本转示意图：将用户输入的文本内容自动 ...继续阅读 (18)

36氪获悉，闲鱼网页版宣布重启，目前，日活用户环比增长三倍。据官方介绍，闲鱼网页版新增了搜索页面的距离筛选功能，同时，商品描述中可以插入表情，让内容更直观，发帖更有趣。闲鱼相关工作人员透露，用户比较关心的网页版支付、商品管理等功能也将陆续完善上线。 ...继续阅读 (13)

Amazon Lightsail是亚马逊云科技提供的一种简化的虚拟私有服务器（VPS）服务，它提供预配置的虚拟服务器实例和一系列方便的功能和服务，方便用户快速创建、管理和扩展服务器实例，适用于各种规模的应用程序和工作负载。新注册用户还可以免费试用3个月，体验其强大功能并充分了解其价值。宝塔面板是一款 ...继续阅读 (28)

本文深入分析了滴答清单的战略定位、用户需求、市场表现及其功能架构，同时对比竞品指尖时光，揭示了滴答清单在提升工作效率方面的独特优势和潜在的改进空间。一、产品背景随着工作生活节奏的不断加快，信息过载、任务繁重等问题日益凸显，许多人都面临着时间管理不当、任务遗忘和工作效率低下的问题。为解决此类用户痛点，国内外相继上线了一批时间管理类APP，滴答清单以其任务管理和时间规划的功能走进了人们的视野。无论是日常琐事还是长期项目，用户都可以通过创建清单、设置提醒和优先级来进行组织和安排，确保每项任务都能按时完成。“达成更多，用心生活”，滴答清单的价值不仅在于它提供了一种服务或解决方案，更是一种生活方式的转变，引导用户实现个人成长和自我提升。二、体验环境体验产品：滴答清单APPAPP版本：V7.2.5.0设备型号：realme GT6操作系统：Audroid 14体验时间：2024/8/1三、产品分析3.1 战略层1）产品定位滴答清单为学生、上班族等需要高效管理任务和时间的用户，提供全面的任务规划和时间管理服务，解决用户在日程安排、任务追踪和团队协作中的实际需求，是一款生产力和时间管理工具。滴答清单搜索指数 数据来源：百度指数我们可以观察到滴答清单的百度搜索指数呈周期性波动，周日到周一有明显跃升，周一到周五缓慢下降，但总体平稳，周五到周日呈明显下降，符合产品主要“为办公人群和大学生提供日程管理和时 ...继续阅读 (17)

在产品经理的职业生涯中，掌握一系列实用而强大的工具和法则是走向成功的关键。从5W1H提问法到SMART目标设定原则，再到A/B测试的应用，这些方法不仅能够提升工作效率，还能帮助产品经理更好地理解市场和用户需求。亲爱的读者们，欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏！今天我们将为大家带来产品经理在日常工作中不可或缺的法则。如果你是一位初入职场的产品经理，或者正在寻找提升自我效能的方法，那么这篇文章绝对不容错过。让我们一起探索这些实用的工具吧！一、5W1H & 5W2H 方法：提问的艺术“问得好比答得好”这句话在产品经理的世界里尤其适用。5W1H（What、Who、Where、When、Why、How）和它的升级版5W2H（添加了How Much）是提问的基础框架。无论是在挖掘用户需求还是规划项目时，这套方法论都能够帮助我们全面覆盖问题的核心。比如，在策划一次营销活动时，“我们为何要做这次活动？”“这次活动预计投入多少预算？”这些问题的答案将直接影响活动的成功与否。案例：假设你要推出一款新的APP，运用5W2H，我们可以这样提问：“这款APP要解决什么问题？”、“目标用户是谁？”、“在哪个市场推广？”、“什么时候上线？”、“为什么现在推出？”、“如何推广？”以及“预算是多少？”。通过这样的思考过程，我们能确保每一个环节都得到了充分的考虑。二、SMART 原则：目标制定的科学指南SMART（S ...继续阅读 (14)

今天分享两个开源项目。话说开源的第三方软件，你们用过哪些？今天分享两个！一、YesPlayMusic网易云音乐，这的确是一款让人又爱又恨的软件。它的用户社区非常有趣，也有很多第三方直接上传的音乐。不过近几年，花里胡哨的功能越来越多，有些音乐版权也逐渐丢了。不过我相信也有很多人，就想使用网易云简单的听听音乐，喜欢这个风格的UI，又想去掉那些繁琐的功能，能实现吗？YesPlayMusic，这个软件的介绍非常有意思，「高颜值的第三方网易云播放器」。单看这个截图，有没有苹果的味道？颜值确实很高，作者自称灵感来源于 Apple Music、Youtube Music 等软件。我们可能会想，这样的一个软件，音乐版权从哪来呢？实际上，作者团队使用了网易云官方的API，然后用 Vue.js 全家桶写了这样一个简约大气的软件页面，意思就是，这完全就是一个更换新皮肤的网易云播放器！我们可以看看目前的功能：作者团队根据不同的设备、不同的地区都做出了各种适配。功能齐全，所以也不用担心为了一个“皮肤”，丢失了网易云原本的全部功能的问题。最重要的是，没有广告，没有各种乱七八糟根本用不上的区域！软件同样有发布 Electron 版本，得益于 Electron 强大的跨平台技术，YesPlayMusic 在macOS、Windows、Linux都得到了适配。甚至，你可以将 YesPlayMusic 部署到 Ver ...继续阅读 (42)

本文将探讨产品经理如何处理模块间的交互问题，确保数据流动性和功能的合理性。通过实际案例分析，我们将深入了解如何在尊重各模块定位的基础上，优化产品设计和数据服务，以及如何与上下游模块进行有效对接。“我负责哪些产品功能”、“我可以为上下游提供哪些数据服务”、“我需要上下游提供哪些数据服务”、“我应该如何与上下游交互对接”等等产品问题不由自主的会在大脑中出现，都是作为产品经理的我们在日常工作中经常会向自己或相关产品经理问到的问题。特别是，当我们需要与自己所负责的产品系统/模块存在数据信息交互的上下游系统/模块产品经理argue新的改造产品功能应该如何设计、应该在自己还是对方的系统/模块范围内实现时，对接的双方都会穷尽所有说辞来试图说服对方接受自己所提出的产品功能设计建议。那么作为产品经理的我们应该如何去应对，如何去协调双方给出最合理的产品设计解决方案？根据过往工作经历，建议按照“以我为主，关注边界”的原则来思考。在实际业务中正常运转、体现相应产品价值的每个产品系统/模块都有其定位和在支撑业务顺利进行中所应该肩负的应处理的业务阶段范围，供应链产品是由很多不同功能的产品系统/模块组成，并且在物流、信息流、资金流等三方面数据层面提供支撑，作为供应链软件产品的组成部分，每个产品系统/模块所起到的作用各有不同。例如：采购订单管理模块：定位在响应来自各种不同来源采购订单创建诉求，对生成的采购订单进行 ...继续阅读 (17)

作为一款专业的研报工具，Reportify的表现怎么样？这篇文章，作者进行了简单的分析。虽然观点比较个人，但可以供大家参考一下。Reportify定位于需要深入研究公司财报和行业趋势的投资者、金融分析师和市场研究人员。其AI技术和智能问答功能使其成为一个高效、专业的投资研究工具。结构上：整体感觉logo像是一个戴着博士帽的头像，突出金融领域所需要的专业性和知识性（学历歧视）。logo的下半部分为聊天框，强调了核心问答引擎功能。颜色上：蓝色的上半部分可以隐喻市场的蓝海，预示着在市场存在着很多未被发现的投资机会。下半部分中，紫色在色彩上是由蓝色和红色混合而成，那么也暗示着投资机会的蓝海与红海（机会与风险）并存，而是否能够挖掘市场上方的蓝海，就由聊天框中个人的认知而来了。slogan：AI 投资研究深度内容问答引擎。强调投资，而非财经信息；强调问答，而非推荐或模型方的单向观点输出。由此可见，尽可能避免做主动的信息分发引导用户进行投资，只作为用户的投资辅助工具。帮助用户用问答方式进行信息收集，不做直接的投资建议（不背锅）。功能拆解内容整合与分发：实时收集持A股、港股、美股市场的财报、纪要、研报、新闻信息可进行全站信息检索以及copilot功能的回答（附带出处支持）。同时主页发现模块上会进行实时热门的推送。文档自动总结：自动提炼各类文档的主旨和要点。每个总结要点均附有原文中明确的参考来源，并 ...继续阅读 (15)

作为一名合格的打工人，你是什么时候对 PPT “PPTSD”的？制作PPT，当代打工人的“阿喀琉斯之踵”最近，在一档综艺节目——《脱口秀和 ta 的朋友们》中，选手赵晓卉对着 PPT 进行了长达几分钟的“血泪控诉”。是的，对于“讲脱口秀只是副业、在互联网大厂正经上班儿才是主业”的赵晓卉来说，没有哪个脱口秀演员对 PPT 的“深恶痛绝”能够像她如此这般真情实感了。“但凡上过班的人，都不会想做 PPT。”这简直就是打工人的心声，尤其是互联网大厂人，开不完的会议、写不完的策划、做不完的 PPT。可以说，在如今的职场中，用到 PPT 的时刻简直就像呼吸一样频繁，日常项目策划要用，月度、季度、年度工作总结汇报要用，开会还要用，简直是随时随地都要用。可是一份内容扎实、要点明确、设计美观的 PPT 背后，打工人付出的是什么呢？ta 需要在短时间内构思好 PPT 的大致模样，在短时间内收集、整理、提炼出重点核心内容，在短时间内设计好简洁、美观的页面排版……如此大的工作量，简直对打工人在时间精力等方面都提出了高标准、高要求。但是几乎没有人会把做 PPT 这件事写在工作日报中，似乎默认它没有时间成本，就应该是拿来即用的东西，而都忽略了背后打工人是如何把工作时间掰开了、揉碎了，在缝隙中来完成这一工作的。当然，如果你还肩负着为领导做 PPT 的重任，那么这个时间精力可能还要 double 一下……这就是为 ...继续阅读 (18)

36氪获悉，国泰君安研报指出，iPhone 16预计在2024年9月发布，换机周期来临叠加AI功能部分落地有望驱动出货量增长。目前大客户备货积极，上游产业链预期乐观。预计2025年上半年可推出完整Apple Intelligence功能。叠加2025年SE与SLIM新机型发布，预计2025年iPhone手机销售超2.5亿部。并且搭载AI功能的苹果产品将提高对零部件及PCB性能要求，推动硬件价值量上行，果链有望迎来量价齐升。 ...继续阅读 (28)

对产品思维的理解，不同人有自己不同的解读。这篇文章，我们看看作者是如何从“点线面”三个角度，理解产品思维的。众所周知，点线面是一个广而宽的词，但却可以应用在很多场景上，今天对于点线面的比较具体事项说说自己见解。在很多企业里，其实也存在各业务线或者功能迭代时等情况下，会容易造成头痛医头，脚痛医脚。那在针对单个需求分解下：面：想要实现的功能的用处，达到的目的；线：多个功能练成一条线，1+1>2的效果；点：单点的功能。这里经常犯的错误是，只有面和点，缺了一条线。有很多功能开发完了，很多会变成“僵尸功能”，无人使用，或者觉得不好用 。一、举个具体的例子如何提高运营效能，宽而广的面。分析如下：面：提高运营的快速分析能力线：通过1～3份分析数据报表以及各种表层数据，如通过应用层、底层数据、多面预警，形成的多个点连成线；点：分解下来的任务单点功能二、如何改善，实现1+1>21）熟悉所有功能点；2）每天可以让自己“放空” 半小时～1小时的大脑，不要处理任何事情，专注产品思考；3）尝试做一遍这方面的功能内容，如果是自己来，要怎么做。（这个容易忽略，因为特别费时间，过一遍别人的工作内容，需要花大量的时间，而且也不一定擅长）三、结论在产品功能策划中，必须始终保持全局观，即要清楚地理解自己想要实现的”面”，合理设计”线”去串联各个”点” ...继续阅读 (16)

36氪获悉，8月30日，通义网页版上线“PPT创作”功能。据官方介绍，该PPT创作功能完全免费，基于通义大模型打造，由通义实验室全链路自研，极大地简化了PPT制作过程。 ...继续阅读 (24)

后台产品的优化已成为企业提升效率、降低成本的重要手段。然而，面对复杂的业务流程和功能架构，如何进行有效的改造与调整？本文将分享从产品经理的角度出发，通过体验产品功能、发现并解决问题、制作MVP原型等步骤，逐步优化后台产品架构的方法。改造一款后台类产品并非易事，但也不算难事。在充分体验原有产品功能的前提下，找到问题并给出解决方案，利用原型快速验证自己的想法，相信做好这几个环节的工作，一定能重新设计出一个更高效、更便捷的管理后台。后台原型界面示意图Axure原型系统案例演示地址：https://d4om2w.axshare.com今天和大家分享的是从产品经理的角度考虑，我们该如何优化一个不熟悉的的后台产品架构。面向企业用户的B端后台类产品不同于面向普通用户的C端产品，其流程复杂、功能点多、用户角色多以及各角色的数据权限不一致、对接多个产品线等这些特点，决定了后台产品架构的改造与调整不可一蹴而就，其关系错综复杂，需要有一个循序渐进的过程。一、体验产品功能，理清系统脉络正所谓，没有调研就没有发言权。在改造之前，首先我们有必要花费一段时间去了解原有的业务流程、功能模块。为了保证我们能够充分体验到后台的各项功能点，并且不会影响后台的正常运转及使用，建议通过仿真测试后台体验产品的各项业务功能。在使用仿真后台的过程中，我们可能需要得到开发人员或者测试人员的一些帮助，需要协调他们帮助我们尽可能的搭建 ...继续阅读 (15)

本文将聚焦于销售管理的神秘面纱。销售管理作为企业收入循环的前哨站，涉及从潜在客户挖掘到最终成交的全过程。简道云ERP管理系统通过精细化的销售管理模块，帮助企业优化报价、订单处理、发货安排及销售分析等关键业务流程，实现销售效率的最大化。这是ERP系统的10大功能拆解的第二篇，前面我们拆解了ERP系统中的【计划管理】和【生产管理】模块：ERP系统功能拆解——计划管理是什么？怎么用？ERP系统功能拆解——生产管理是什么？怎么用？这篇我们来详细拆解ERP系统中的第三大功能——销售管理！注：文中所参考的ERP系统>>简道云ERP管理系统01 什么是ERP系统中的销售管理？在ERP 系统中，销售管理是对企业销售业务进行全面管理和监控的模块它涵盖了从销售机会的挖掘、客户订单的处理、销售发货安排到销售业绩分析等一系列业务流程。具体来说如下图所示：02 销售管理包含哪些模块？在ERP系统中，销售管理包含以下模块：报价单：生成并管理向客户提供的产品或服务报价，记录有效期、折扣信息等。销售订单：记录客户订单信息，包括产品型号、数量、交货日期、付款方式等并审核确认。销售出库：根据销售订单安排仓库发货，记录出库时间、数量、物流信息等。销售退货：处理客户退货请求，记录退货原因、数量，进行检验和入库处理。销售换货：处理客户换货事宜。销售订单统计：分析销售订单情况。销售执行跟踪看板：跟踪销售执行情况。下面一个个来 ...继续阅读 (15)

在产品工作中，对产品进行功能优化和迭代是再正常不过的事儿了。本文作者就对APP的版本升级进行了详细的复盘，从流程到思考，看看有哪些点是大家没有考虑到的。近期我新负责公司一条产品线升级，即围绕门店订货功能拓展出的加盟商门店管理助手。在早期的发展过程中产品规划较为粗放，仅知晓订货功能至关重要，却不清楚未来的产品迭代方向。因此，基本上每来一个需求就增加一个模块，致使产品的用户体验欠佳，产品模块分层也不够明确。此次恰逢这次对该产品进行 2.0 版本升级，有了一定的文本素材，借此机会输出此篇文章，期望能对大家有所助益。一、产品迭代基本信息1. 产品介绍产品名称：“xx商家助手”APP产品定位：连锁店加盟商日常门店运营工具主要应用：订货功能、钱包功能、消息通知、任务待办、门店缴费等等面对人群：品牌加盟商产品界面：2. 升级背景作为加盟商门店管理系统，“xx商家助手”在公司营运侧发挥着重要作用。目前，“xx商家助手”的核心功能主要集中在订货与钱包功能这两大关键板块。订货功能为加盟商提供了便捷高效的商品采购渠道，确保门店能够及时补充库存，满足门店需求。钱包功能则方便加盟商进行资金管理，清晰掌握收支情况，为门店的财务运营提供有力保障。其余功能作为门店辅助运营工具，虽然在一定程度上为加盟商的日常经营提供了支持，逻辑相对较为简单，但各功能的应用相对独立，缺乏明确的层级概念，这使得加盟商在使用过程中可能会 ...继续阅读 (13)

在做产品时，我们通常都要做一款MVP产品来验证想法和市场。这篇文章，作者就系统梳理了MVP相关的原则、需求捕捉的内容，供大家参考。在瞬息万变的市场环境中，产品成功的关键在于精准地满足用户需求，并在此基础上提供确定性的价值。无论是初创企业还是成熟公司，如何通过最小化可行产品（MVP）原则来快速验证市场需求，如何在复杂的用户行为流中捕捉最细微的需求，并最终通过价值与需求的确定性对等来达成交易，都是每一个产品人需要深思熟虑的问题。一、MVP原则的核心思想与广泛应用1. 核心思想MVP的核心思想是通过快速迭代和小步快跑的方式验证市场需求，进而降低风险，并在最短的时间内提供用户能够感知的价值。值得注意的是，MVP不仅是产品设计的起点，更是一种可以贯穿产品各个阶段的开发哲学。这种方法强调的是从一开始就通过最小化的产品功能来验证市场需求，并根据反馈迅速调整和优化。应用场景：MVP原则并不限于软件开发。无论是在硬件设计、服务行业，还是其他领域，都可以应用这一原则。例如，在软件开发中，MVP可以帮助开发团队迅速推出一个基本可用的版本，并在用户反馈的基础上进行优化。在硬件设计中，MVP则可以帮助企业在投入大量资源前，先通过简单的原型来测试市场反应。跨行业案例：许多初创企业通过MVP验证商业模式的可行性，例如Dropbox最初只通过一个简单的视频展示了产品的核心功能，迅速吸引了大量用户的关注。在大企业中 ...继续阅读 (16)

本文深入探讨了ERP系统中的生产管理功能，揭示了如何通过高效的计划和控制来优化生产过程。从生产工单的制定到生产入库，每一个环节都被详细拆解，展示了简道云ERP管理系统如何实现流程自动化和数据跟踪。这是ERP系统的10大功能拆解的第二篇，前一篇我们拆解了ERP系统中的【计划管理】模块：ERP系统功能拆解——计划管理是什么？怎么用？这篇我们来详细拆解ERP系统中最最核心的一个功能——生产管理！注：文中所参考的ERP系统>>简道云ERP管理系统01 什么是ERP系统中的生产管理？ERP系统中的生产管理是指对制造业中的生产过程进行协调、规划、控制、监督和优化的管理活动。它通过一系列业务表单和流程来实现，包括：生产工单的制定、生产领料、生产退料、生产报工、生产入库以及生产数据统计等。同时，ERP系统中一般还具备高级功能，如数据工厂工单领料统计和生产工单执行跟踪，以实现对生产过程的全面自动监控和优化。业务流程如下：02 生产管理包含哪些模块？ERP系统中的生产管理包含的模块有：生产工单：根据生产计划制定具体生产任务，进行去重计算生产用料需求和产品批次规划。生产领料：根据生产工单领取所需物料。生产退料：生产任务结束后，退还剩余物料。生产报工：以班组为单位、日为周期进行实时生产进度报工。生产入库：完成产品生产并通过质检后入库。生产数据统计：进行生产日报、生产入库明细统计。高级功能：包括数据工厂工单 ...继续阅读 (22)

本文将深入探讨ERP系统中的计划管理功能，解析如何通过科学的方法制定和调整生产计划，以及如何实现资源的最优配置和生产过程的精细管理。这篇开始，我将会带大家全面系统的去拆解ERP系统的10大功能——技术管理、客户管理、销售管理、计划管理、生产管理、委外管理、装配管理、采购管理、库存管理、财务管理。这篇先从大家最关注的功能之一【计划管理】开始。注：文中所参考的ERP系统>>简道云ERP管理系统01 什么是计划管理？计划管理是指，对生产进行规划、监控和协调的管理过程。主要包括：生产计划制定人员分配进度监控以确保生产计划能够按时、按量、按质地执行。02 计划管理有什么用？生产计划管理在 ERP 系统中起着非常重要的作用——1. 从优化资源配置来看可以准确评估企业的产能，它通过整合企业生产设备、人力资源、原材料库存等多方面的数据进行分析。比如，依据设备的运行时间、维护记录以及生产效率参数，能够计算出特定时间段内各类设备的实际产能。同时，结合员工的技能水平和工作时间安排等信息，确定人力资源的可利用程度。这样在制定生产计划时就有了准确的依据，避免因产能估计不准确而导致生产延误或资源浪费。就像汽车制造企业，ERP 系统可以根据生产线设备状况和工人排班情况，精确计算出每天的汽车产量，从而在接受订单时能合理确定交货日期，提升客户满意度。2. 在资源分配方面ERP 系统能根据生产计划，对原材料、零部件、 ...继续阅读 (19)

本文将探讨如何在这变化莫测的环境中，通过深入需求的记录与分类、精准的解决方案探索和严密的验证分析，确保每一步都坚实地向用户满意的终点迈进。在产品开发的复杂世界中，每一个成功的故事都始于对需求的深刻理解和精确管理。正如那句老生常谈的话所说：“在拳头打到你的脸之前，每个人都有一个完美的计划。”这句话在产品管理领域同样适用，因为只有当我们对产品的需求有了清晰的认识和记录，才能制定出切实可行的计划。一、需求的记录与分类在项目管理的丰富画卷中，需求记录和分类占据了核心的一章。这一环节如同项目的骨架，支撑着整个开发流程的结构与秩序。它不仅包括了需求的收集、分析、评审，还涵盖了变更管理、跟踪监控，以及最终的验证验收等多个关键部分。这些步骤共同确保了项目能够按照既定的方向和目标前进，同时保持灵活性以适应不断变化的环境。回忆起我的职业生涯初期，我曾在一家初创的教育公司工作，那里由于预算的限制、对工具重要性认识的不足，以及团队规模的小巧，使得我们并未采用任何专门的需求管理工具。在那种情况下，我不得不依靠Excel表格来记录和管理需求。我的Excel记录表详尽地包括了需求的提出方、性质、详细描述、提出人以及时间等关键信息，并按照需求的类型进行了分类，如新增功能、功能改进、界面友好型、bug修复、运营需求、接口需求等。如今回看六年前的需求记录，那些条目仿佛是时光的印记，记录着我们一步步成长的足迹随着时间的 ...继续阅读 (14)

对于 AI 来说，语音交互是一个不可或缺的核心功能。这几天在群里看到很多人分享他们使用语音与AI交互的场景。例如，在带孩子的时候，可以直接抬起手腕对着手表说话，或者随便在手机上点一下。这种情况下的交互非常自然，不会干扰其他行为。还有一种场景是骑车通勤时，在等红灯的时候，随手抬起手腕与AI互动，这是一种输入阻力很小且非常自然的行为。如果此时需要在手机上通过键盘输入，阻力就会很大，也不符合自然需求。语音转文字软件进一步的发展方向是以语音作为核心，在此基础上实现更多地互动，以达成个人 Agent地效果。当年 Siri 想走的就是这条路线，但可惜Siri的智能化程度太低，语音转文字的效率也一般。Dinox最近发现了一个新的语音转文字的软件 Dinox，而且初步使用下来，它在多种程度上都可以说是目前为止语音转文字和笔记功能结合得最好的。它在保证了一定的语音转文字识别准确度的基础上，在后续的功能开发的多样性上是目前其他软件所无法比拟的。某种意义上可以说它是一个功能加强版的 Flomo。得到的 Get 笔记走的也是这条路线，但是对 AI 的使用更为克制，只用在内容输入和搜索方面，而 Dinox 则聚焦于后续的处理首先，在界面方面，Dinox 的界面和 Flomo 比较类似，都是由卡片加标签组成。但是，它的输入方式除了手动输入之外，最显著的就是通过语音转文字输入。而且在输入之后，会有 AI 进行简 ...继续阅读 (22)

对于 AI 来说，语音交互是一个不可或缺的核心功能。这几天在群里看到很多人分享他们使用语音与AI交互的场景。例如，在带孩子的时候，可以直接抬起手腕对着手表说话，或者随便在手机上点一下。这种情况下的交互非常自然，不会干扰其他行为。还有一种场景是骑车通勤时，在等红灯的时候，随手抬起手腕与AI互动，这是一种输入阻力很小且非常自然的行为。如果此时需要在手机上通过键盘输入，阻力就会很大，也不符合自然需求。语音转文字软件进一步的发展方向是以语音作为核心，在此基础上实现更多地互动，以达成个人 Agent地效果。当年 Siri 想走的就是这条路线，但可惜Siri的智能化程度太低，语音转文字的效率也一般。Dinox最近发现了一个新的语音转文字的软件 Dinox，而且初步使用下来，它在多种程度上都可以说是目前为止语音转文字和笔记功能结合得最好的。它在保证了一定的语音转文字识别准确度的基础上，在后续的功能开发的多样性上是目前其他软件所无法比拟的。某种意义上可以说它是一个功能加强版的 Flomo。得到的 Get 笔记走的也是这条路线，但是对 AI 的使用更为克制，只用在内容输入和搜索方面，而 Dinox 则聚焦于后续的处理首先，在界面方面，Dinox 的界面和 Flomo 比较类似，都是由卡片加标签组成。但是，它的输入方式除了手动输入之外，最显著的就是通过语音转文字输入。而且在输入之后，会有 AI 进行简 ...继续阅读 (20)

上篇博客介绍了 Cloudflare AI Gateway，这篇集中介绍一下 Kong, Gloo 和 Higress 因为这三者有一定的相似性，都是从原有的 API 网关基础上进行扩展，通过插件的方式支持了一系列 AI 相关的功能，在交付上也是传统的软件部署方式。这几个算是传统 API Gateway 迎接 AI 浪潮的代表，其中 Higress 更是把产品 Slogan 直接从 Cloud Native API Gateway 变成了 AI Gateway，虽然打不过就加入，但这样变来变去不怕人说没根么：）由于这三款产品都需要额外的部署开通，有的 AI 功能还是商业版才有，所以下面的分析都是根据看文档总结而来，可能存在着和实际不符的情况。功能KongGlooHigress备注技术栈Nginx + LuaEnvoy + GoEnvoy + WASM虽然几家都提供了插件机制，但是和网关的耦合程度都比价高，非网关的开发者上手还是有一定难度日志监控每个 AI 插件会将元信息，如模型名、Token 开销费用等信息加入到 Audit Log 中，但是似乎没有自定义元信息的功能，需要通过其他插件来辅助完成似乎没有在 AI 这块对日志有功能增强，还是通用的监控日志和监控中增加了 Token 的用量，提供的信息和 Kong 类似，也不具备自定义元信息的功能如果能增加一些自定义元信息，并支持记录 ...继续阅读 (17)

在产品开发过程中，产品需求文档（PRD）扮演着至关重要的角色。然而，即便是经验丰富的产品经理也可能在PRD的撰写逻辑上存在误区。本文旨在深入探讨PRD撰写的核心要点，提供系统化的方法论，以确保文档的逻辑性和全面性。最近模拟面试了几个产品同学，发现一个问题，虽然有些人已经有几年经验，但是在问到写PRD的思路时，却答得不通顺，逻辑很乱。也不是他们不会写PRD，而是写的思路是乱的、错的，没有成体系的方法。这还让我挺惊讶的，产品经理这个岗位，都进入下行周期了，产品的基础技能，网上已经有非常多成熟的资料，他们竟然连最最基础又核心的PRD，都没有吃透，属实有点不应该。现在大部分公司，要求产品经理既要有高度，又要能落地，上至产品规划，下产品需求，都要干，写好PRD，对于产品经理来说，非常重要。写PRD最重要的是什么？我发现很多产品经理写PRD，都是从模板开始。在网上找到一个觉得很完善的模板，然后就套着模板写，模板包含什么，就写什么。还有一些是对着原型写，大部分写的是交互说明，其实只是PRD里面的一部分而已。01 写PRD最重要的是什么？是逻辑啊！PRD是分层次的，需要从不同的维度去写。新项目和迭代的项目，侧重点又有一些不一样。02 新项目PRD怎么写？从0到1的新项目，最重要的是梳理清楚业务流程、系统架构和功能结构。业务流程是整个项目设计的起点，梳理不同角色完成业务目标的过程。业务流程可以推导出 ...继续阅读 (20)