0X00 前言笔者在HVV前期，苦逼的准备"技战法"的时候，突然国外某大厂的安全运营中心的一篇博客进入了我的视野，“ORB 网络”（操作中继盒网络）成为在进行APT活动的新宠儿，这篇文章成功的引起了我的注意和兴趣(大家可以参考一下，利用我这篇文章形成一篇不错的技战法)。那什么是ORB网络呢？答：ORB网 ...继续阅读 (36)

本段内容介绍了如何使用 Flask 框架创建一个简单的前端表单，并加载 HTML 文件。首先，在与 Flask 的 Python 代码（main.py）相同的目录下创建一个名为templates的文件夹，并在其中创建index.html文件作为 HTML 模板。在标签中添加一个表单，包含账号和密码输入框以及提交按钮。为了避免 main.py 找不到 index.html 文件，将templates文件夹设置为模板文件夹，并选择 jinja2 作为模板语言。最后，使用 Flask 的render_template函数渲染 index.html 文件，并在浏览器中查看结果。创建前端表单假设flask的py代码为mian.py。现在在mian.py同目录下创建一个文件夹templates，里面创建一个index.html文件做为HTML模板，在中添加一个form，如下图所示：账号：密码：为了防止mian.py找不到文件index.html，可以把文件夹设置为模板文件夹，选择jinja2。使用flask加载HTML文件首先得使用render_template对index文件进行渲染：from flask import Flask, render_template app = Flask(__name__) @app.route('/') def index(): ...继续阅读 (64)

本文旨在明确数据导入功能的设计原则、步骤及关键要素，以确保该功能的高效性、准确性及用户友好性。在系统构建初期，系统导入功能占据着举足轻重的地位，它不仅是连接新旧数据环境的桥梁，更是加速数据迁移与整合、促进业务流程无缝对接的关键环节。同时，在日常运营中，可以辅助业务人员快速录入与更新数据，显著提升工作效率与数据处理的时效性。一、数据导入模板设计（excel）1. 模板结构说明模板头部（第1-2行）(可选)：包含模板名称及备注说明，用于标识模板用途及提供导入前的注意事项。字段行名称（第3行）(必填)：作为系统与用户之间的沟通桥梁，明确列出系统所能接收的数据字段，确保业务数据的准确性与完整性。数据起始行(第4行)：明确指示数据录入的起始行，通常为字段名称行之后的下一行，以保证数据导入的正确性。2.模板示例说明提供详尽的模板示例，包括各字段的正确填写格式，如日期、数字、文本等，帮助用户直观理解并准确填写数据。比如日期，需要业务人员填写2023-09-08格式的呢，还是2023/09/08格式的日期。二、导入功能设计1. 异常处理机制文件大小检测：对于超过预设大小的文件，系统应自动触发加载提示（loading），并向用户反馈等待信息，缓解等待焦虑。模板格式校验：在导入前进行模板格式校验，如发现格式不符，立即报错并提示用户修正。2. 数据逻辑处理数据判重：导入过程中实施数据唯一性校验，避免重复 ...继续阅读 (37)

MyMoves不仅仅是一款普通的 GPS 跟踪器，它还是一个动态平台，能够适应你的生活方式和偏好。你可以控制、定制跟踪体验的方方面面，使其与你的活动档案完美匹配。无论你是勇闯山间小径的骑行者，还是穿梭于城市喧嚣的通勤者，抑或是每天坚持跑步的健身爱好者，MyMoves 都是为你量身打造的。下载地址：运行给位置权限后会进入主界面，点击左下角设置。随便点一个付费的内容，以模板为例，点进去后再点击一个需要解锁的模板，弹出的内购页面点击一次性购买，里面的无限完全访问当前价格是 0 元，选中再点击下方的购买按钮即可 来自反斗限免 ...继续阅读 (35)

避开这四大简历错误，让你的职业道路更加顺畅。掌握这些技巧，不仅能避免被HR忽视，还能大大增加面试机会。01 简历常见问题概述1. 基本错误的分类和影响1）模板滥用在求职过程中，很多人会认为简历模板至关重要，因此会在网上购买各种花里胡哨的模板。但实际上，过于复杂的模板不仅不能突出个人优势，反而可能会适得其反。2）错别字简历中出现错字，会给HR留下不专业、不细心的印象。这是绝对不能容忍的错误，因为如果连自己的简历都不认真对待，很难让人相信你会在工作中表现出色。3）信息缺失有些求职者的简历中会缺失重要信息，例如联系方式不完整，或是职业经历出现断层。这些信息缺失会让HR产生疑虑，怀疑求职者是否有什么难以启齿的经历。4）胜任力展示不足这一点，后续会详细2. 简历内容与胜任力表达1）简历过简的问题一些求职者的简历内容过于简单，例如只是简单罗列了工作职责，却没有具体阐述在岗位上取得的成果。这样的简历无法体现求职者的工作能力和业绩水平，难以给HR留下深刻印象。2）简历过长的问题另一些求职者的简历则过于冗长，动辄五六页。对于工作经验较少的应届生和初级职场人士而言，两页以内的简历就已经足够。对于工作经验丰富的求职者，简历也不宜超过四页。过长的简历会给HR带来阅读负担。3）简历内容与职位匹配度简历内容必须与目标职位相匹配。如果简历中罗列的经历与申请的职位关联度不高，会让HR怀疑求职者是否胜任这一岗位。4 ...继续阅读 (35)

避开这四大简历错误，让你的职业道路更加顺畅。掌握这些技巧，不仅能避免被HR忽视，还能大大增加面试机会。01 简历常见问题概述1. 基本错误的分类和影响1）模板滥用在求职过程中，很多人会认为简历模板至关重要，因此会在网上购买各种花里胡哨的模板。但实际上，过于复杂的模板不仅不能突出个人优势，反而可能会适得其反。2）错别字简历中出现错字，会给HR留下不专业、不细心的印象。这是绝对不能容忍的错误，因为如果连自己的简历都不认真对待，很难让人相信你会在工作中表现出色。3）信息缺失有些求职者的简历中会缺失重要信息，例如联系方式不完整，或是职业经历出现断层。这些信息缺失会让HR产生疑虑，怀疑求职者是否有什么难以启齿的经历。4）胜任力展示不足这一点，后续会详细2. 简历内容与胜任力表达1）简历过简的问题一些求职者的简历内容过于简单，例如只是简单罗列了工作职责，却没有具体阐述在岗位上取得的成果。这样的简历无法体现求职者的工作能力和业绩水平，难以给HR留下深刻印象。2）简历过长的问题另一些求职者的简历则过于冗长，动辄五六页。对于工作经验较少的应届生和初级职场人士而言，两页以内的简历就已经足够。对于工作经验丰富的求职者，简历也不宜超过四页。过长的简历会给HR带来阅读负担。3）简历内容与职位匹配度简历内容必须与目标职位相匹配。如果简历中罗列的经历与申请的职位关联度不高，会让HR怀疑求职者是否胜任这一岗位。4 ...继续阅读 (40)

撰写经营分析报告时，许多公司常常陷入数据堆砌的误区，导致报告冗长却不深入。一份优秀的经营分析报告应该能够深入挖掘数据背后的原因，提供明确的观点和对策。本文将分享如何构建一份超棒的经营分析模板，帮助读者避免常见陷阱，提升报告的质量和实用性。很多公司的经营分析报告写得长篇大论，几十页ppt，几百个指标，密密麻麻的数字。然鹅一旦上经营分析会，就会被批成：“分析不深入！”“观点不突出！”明明都摆了这么多数字和图表了，咋还不深入呢？一、问题解析因为这些报告，犯了“拿结果解释结果”的问题。很多经营分析报告，使用的都是财务指标，收入、利润、成本、费用等等。即使有计算诸如：“盈利能力”“增长能力”指标，依然是利用财务指标做的二次加工。站在业务角度，这些指标都是结果。如果只是拿结果解释结果，就会出现诸如“利润同比环比都低了，要搞高”、“利润低是因为成本高了，要搞低”这种没啥用的无脑结论。听到“利润低了”的结果以后，人们更想知道的是：是大环境不行还是我没有做好？别光说大环境不行，有啥对策吗？我哪里没做好，方向错了还是执行不力？因此在输出报告的时候，应该对问题原因进行方向性判断。如果真是大环境问题，就寻找新环境下应对办法。如果不是大环境问题，就堵死那些甩锅人的借口。想做到这一步，就得：不只看结果指标，增加过程指标找影响结果的因素，识别关键因素建立分析逻辑，找到问题的重点具体怎么操作，一起看一下。二、增加 ...继续阅读 (33)

手痒，又发一款极简主题。这是一款初始化主题，仅提供最基础的页面展示，简洁的样式，简洁的代码，方便后期加工。提供两个页面模板，归档模板和独立搜索页面。较以前主题，对评论区进行了适当的美化。主题介绍如下：Text Only为纯文本极简主题，黑白配色，对程序极简优化，主题无 JS 和图片文件载入。主题支持自定义背景、自定义菜单，保留搜索及评论功能；内置文章归档和搜索模板；已作中文字体优化，内置3种字体方案可选。力求极简，对程序自带功能进行禁用，若对使用有影响，按需删除即可。主题类型：极简 / 博客 / 纯文本 / 单栏 / 自适应 / 免费目前仅提供 WordPress 版本。主题免费开源，供学习交流，不提供售后支持。既然供学习交流，故也欢迎和我交流。如有建议，欢迎评论留言，不喜勿喷。主题可按授权方式继续随意改造，但望保留我的信息。感谢！详细介绍和使用见两个主题的发布页面。WordPress 纯文本极简主题：Text Only欢迎提供建议，以便继续完善。 ...继续阅读 (45)

在大部分人的认知里，产品经理都是与需求、原型和功能打交道的人。这样理解确实也没错，不过，作者分享的这个案例模版，对产品经理来说更能看到自己的价值所在。本周我去了趟香港换证，刚好和香港网聊许久的一位老读者，也是某咨询公司的零售解决方案线的TL进行了一次简短“面基”，在沟通中他们的团队工作管理方式让我非常有启发，在这分享给大家。在他们咨询公司中也有产品经理的类似岗位，但是他们对于产品经理的工作，定义为三个部分：需求管理，需求制作与需求实施。每一项的详细流程如下：01 需求设计【工作01：当前问题收集】动作1：将问题反馈给研发团队。例如，用户反馈当前缺少导出报表某字段功能，产品经理需找到研发同学解决。动作2：接收需求，与相关项目产品经理沟通。例如，用户提出增加某功能，产品经理与研发团队讨论可行性。示例：某出行APP用户反馈导航不准确，产品经理与地图供应商沟通，寻求解决方案。【工作02：需求池管理】 动作1：将需求内容加入需求池。例如，用户建议优化搜索功能，产品经理将其加入需求池。动作2：对需求进行排期管理。例如，一个季度的需求排期/月排期等。这里我仔细沟通了一下，在他们团队对于排期的管理是严格按照排期日历去进行的。如划定了一个月是两个周一个迭代，那么所有的需求都是按照这两个周迭代去进行排期的，出现了任何问题都是顺延，以保证发版日期不变，例如出现了业务需要临时导出数据等这种临时插入性 ...继续阅读 (30)

在产品的工作内容中，写文档画原型占了很大的比重。在这个AI应用非常便捷的时代，能否用AI提高我们的一部分工作效率？本文作者的实践，可以给大家一些参考。一、背景产品经理日常工作中，在写需求文档时，会面临耗时长、缺乏结构的问题，写需求文档变成了工作中一件复杂的事情。随着科技的飞速发展，人工智能(AI)在各行各业的应用日益广泛，尤其是在产品管理领域，AI 助手正成为提升工作效率的重要工具。本文旨在向产品经理群体介绍一款名为【产品需求文档专家】的AI助理，探讨其如何依据标准的产品需求文档规范，有效解决撰写过程中耗时长、缺乏结构等问题，助力产品经理快速且高质量地完成需求文档编写。接下来，将结合“登录注册功能支持邮箱登录的小版本更新”，揭示这款工具在实践中的应用价值与潜力。二、实操：用户使用流程1. 获取需求文档模板1）我与 AI 助理的第一次对话打开【产品需求文档专家】 AI 助理，告诉ta 我的诉求。向AI 助理发送一条消息：给我一个行业内通用的需求文档模板。AI 助理接收到我的请求后，很快就收到一份需求文档模板。点评AI 助理的第一次回复：值得赞扬：AI 助理很智能，需求文档大纲基本已涵盖需求文档全部结构内容。还需改善：模板大纲全部是平铺的文字表述，不够直观。另外大纲不够结构，里面的顺序需要调整下。考虑到小伙伴的阅读体验，想要一份清晰、直观的需求文档给到小伙伴。分析用户体验：用户期望：想 ...继续阅读 (47)

SimText是一款非常简洁的文章列表主题，适合资讯列表类类目。主题源自TypechoWiKi，作者是站主本人。这款主题对于SEO还是比较友好的，且结构简单，在默认主题的基础上创作的，视觉效果也比较ok。作者是开放这款主题的版权的，但不提供下载。所以本着喜欢且开源的原则，我进行了二次创作。Lighthouse检测比较不错，手机端和电脑端都几乎是满分。主题首页请求只有6个，CSS样式大约14KB，还可以优化。自己配合做了动静分离后，首页加载大概只需要几毫秒。全主题除了使用代码高亮的js以外再无其它。 ...继续阅读 (77)

在职场中快速成长的秘密武器——复盘，其实并不复杂。本文作者大鹿将分享她的复盘经验和实用模板，帮助你通过反思和总结，从每天的工作中学习，实现10倍速的个人成长。01 前言大家好，我是大鹿~我刚工作时，听了一个课，老师说：“职场新人一定一定要做写工作日志，会对职场提成很大。”我也很听老师的话，从工作的第一天，我就开始记录总结。现在的词叫「复盘」。复盘这个词，我非常喜欢。体现出了反思、反省、总结、学习等积极的动作，展示出了踏实、虚心、耐心、细心、责任感等积极的品性。生动性、批判性、宏观性，一个词中体现了多种内涵。复盘也确实让我的职场生涯的进步很快。今天我们聊聊「复盘」。我会分享出复盘模板，领取方式见文中。复盘的重要性不细说了，我会把复盘结果定义为：1、个人的错题集：复盘那些做错、做的不好的事，下次遇到相同的「题目」时避免再做错。2、个人的经验库：复盘帮助收集和整理在不同情况下的经验和教训，形成个人知识资产。3、个人的成长档案个人成长和发展的档案，记录个人的成长轨迹。02 怎么进行复盘？对于复盘，有一些思考模型可以直接拿过来使用我觉得比较有用的有：1、KISS模型（Keep, Improve, Start, Stop）保持（Keep）：哪些做得好，能继续保持什么。提升（Improve）：哪些做的不好，需要改进的地方。开始（Start）：需要开始哪些新的行动。停止（Stop）：停止哪些不好的 ...继续阅读 (43)

在职场中快速成长的秘密武器——复盘，其实并不复杂。本文作者大鹿将分享她的复盘经验和实用模板，帮助你通过反思和总结，从每天的工作中学习，实现10倍速的个人成长。01 前言我刚工作时，听了一个课，老师说：“职场新人一定一定要做写工作日志，会对职场提成很大。”我也很听老师的话，从工作的第一天，我就开始记录总结。现在的词叫「复盘」。复盘这个词，我非常喜欢。体现出了反思、反省、总结、学习等积极的动作，展示出了踏实、虚心、耐心、细心、责任感等积极的品性。生动性、批判性、宏观性，一个词中体现了多种内涵。复盘也确实让我的职场生涯的进步很快。今天我们聊聊「复盘」。我会分享出复盘模板，领取方式见文中。复盘的重要性不细说了，我会把复盘结果定义为：1、个人的错题集复盘那些做错、做的不好的事，下次遇到相同的「题目」时避免再做错。2、个人的经验库复盘帮助收集和整理在不同情况下的经验和教训，形成个人知识资产。3、个人的成长档案个人成长和发展的档案，记录个人的成长轨迹。02 怎么进行复盘？对于复盘，有一些思考模型可以直接拿过来使用我觉得比较有用的有：1、KISS模型（Keep, Improve, Start, Stop）保持（Keep）：哪些做得好，能继续保持什么。提升（Improve）：哪些做的不好，需要改进的地方。开始（Start）：需要开始哪些新的行动。停止（Stop）：停止哪些不好的事。Kiss模型适合每 ...继续阅读 (40)

项目介绍 项目提供了适用于 Obsidian 和 Typora 的简历模板，它基于 Markdown 格式、编辑方便、所见即所得，设计简洁且正式，借助编辑器可直接导出 PDF 格式的简历，适用于大部分求职 / 求学场景。 项目截图 ...继续阅读 (58)

对业务性产品经理来说，需要深入到业务场景中，才能做好产品设计。本文以CRM系统中智能外呼/智能问答的客情管理为例，展开介绍下功能怎么和业务相融合，达到获客、展业、价值达成等业务目的。对于金融产品经理而言，主要分为平台型产品经理和业务型产品经理。平台型产品经理专注于构建如数据报表平台、RPA（机器人流程自动化）、AICC（智能外呼）、算法、云原生平台等基础设施平台。而业务型产品经理则需要深入业务场景，设计BP（Business Partner）类功能，以支持年中业绩冲刺、开门红、代理人增员培训等关键业务节奏。接下来以CRM系统中智能外呼/智能问答的客情管理为例，展开介绍下功能怎么和业务相融合，达到获客、展业、价值达成等业务目的。一、功能设计以CRM系统中的智能外呼和智能问答功能为例，我们可以看到产品功能如何与业务紧密结合。功能清单的制定是实现这一目标的关键步骤，它包括功能模块、子模块、功能点以及优先级等要素。第一步永远是要明白：做了什么事情+实现什么效果提供什么功能+用来干什么比如你拿到一个产品业务场景举例：金融机构总部定战略、分公司定打法、三四五及机构执行营销方案，由各自层级公司新建任务，通过智能问答、智能外呼形式获取客户反馈。针对搜集的信息进行标签设计、经营分析，并在整个过程中支持数据埋点及灰度测试。1. 新建任务支持对场景营销进行任务拆分，针对不同场景，启动不同人物，并支持不同 ...继续阅读 (34)

项目介绍 项目是采用 Vu3、Vite5、Pinia 和 UnoCSS 等技术栈构建的管理后台模板，它不仅拥有漂亮的界面，还有清晰的项目结构、严格的类型检查、统一的代码规范，内置丰富的主题配置、国际化方案、页面组件，并且支持移动端。 项目截图 ...继续阅读 (75)

设计师们，想要让你的手机设计作品更加吸引人吗？设计达人这里为大家准备了7款超实用的手机设计样机模板，全部是PSD格式，让你的设计展示更加专业和生动！无论是iOS风格还是Android界面，这些样机模板都能帮你完美呈现。 样机展示了多种友好的角度的排版，能哼好的展示你的设计作品，设计师可以根据自己的作品来适当的安排。使用简单，直接替换PS里面的智能对象图片即可。 快来下载，让你的手机设计作品在人群中脱颖而出吧！预览图：下载信息素材名称：【932】7款手机设计样机模板（PSD智能对象） 素材格式：PSD 素材用途：个人学习交流之用途 下载地址：https://pan.quark.cn/s/78f791d7377a如下载失败，请联系小编获取备用下载地址，WX:commyleung，记得备注素材编号哦。 感谢阅读！ 如果本文还不错，就请分享一下文章吧~(ノ◕‿◕)ノ*:･ﾟ✧查看最受欢迎 301 个设计网站*:･ﾟ✧ヽ(◕‿◕ヽ)UI设计QQ群¦RSS订阅¦新浪微博¦本文链接¦添加评论 ...继续阅读 (55)

自从ChatGPT之类的生成式AI兴起之后，提示词的设计就成为大家关注地要点。同样的意见是，会写提示词和不会写提示词做出来的效果有着天壤之别。这篇文章，作者和大家分享一些关于提示设计的实用技巧和经验，帮助你在这条路上走得更远。人工智能（AI）正在迅速改变我们的世界，而提示工程（Prompt Engineering, PE）则是推动这场变革的重要技术之一。通过精心设计和优化提示，提示工程能够显著提高AI系统的性能和准确性。今天，我想和大家分享一些关于提示设计的实用技巧和经验，帮助你在这条路上走得更远。一、理解提示工程的核心首先，我们需要了解什么是提示工程。提示工程指的是通过设计、改进和优化AI的指令（prompt），来引导AI生成更准确和有用的结果。简单来说，就是找到让AI“听懂”并且“做对”的最佳方式。这不仅仅是写几个简单的指令，而是需要深思熟虑和反复实验，以找到最适合特定任务的表达方式。二、明确目标和任务在设计提示之前，明确你的目标和任务是至关重要的。不同的任务需要不同的提示设计。例如，如果你希望AI撰写一篇新闻报道，那么你的提示需要包含新闻的五个要素：时间、地点、人物、事件和原因。而如果你想让AI进行情感分析，则需要提供具有代表性的文本片段。小提示：始终要记住，你的提示越具体，AI的回答就越精确。因此，花点时间思考你真正需要的是什么，然后再动手设计提示。三、构建有效的提示一个有 ...继续阅读 (33)

Charter文档反应了公司对市场和自身发展路径的深入思考。所以很多推行IPD体系的公司，在正式研发前都需要开发Charter。这篇文章，作者将带你揭晓Charter的核心逻辑，为产品选择铺好路。很多推行IPD（集成产品开发）体系的公司在正式研发产品前，需要开发Charter，以确保产品研发方向的正确。Charter，即项目任务书或商业计划书。Charter的呈现标志着产品规划阶段的完成，能为产品开发的投资评估和决策提供关键依据。在IPD体系中，Charter的核心逻辑主要体现在两点：一是产品值不值得投入，二是产品怎么做才有竞争力。正如华为徐直军曾说：“所有的前端的前端的最前端，就是Charter，如果Charter做错了，那事实上全是错的，所以我觉得Charter的质量应该是我们整个产品质量的根本。”想避免“立了不该立的项目，错过不该错过的机会”吗？想开发高质量的Charter，让自己的产品走对路、卖得好吗？本文将带你揭晓Charter的核心逻辑，为产品选择铺好路。一、Charter开发流程在IPD中，团队会通过市场管理、需求管理进行产品战略规划及业务计划的制定，最终形成Charter。具体如下：1、拍脑袋：初步构想在初始阶段，产品团队会有一个对产品的初步构想。但往往初步构想大都是基于不同专业人员的从业经验及市场洞察力产生的，可能会有疏漏。因此，团队需要开展正式的Charter开 ...继续阅读 (37)

上上周六去参加某沙龙活动，听各位大佬们分享了一下AI工具赚钱的各种思路，AI PPT的老板Guest分享了AI PPT的商业化过程，让我对AI商业化这个事情有了更深的思考，本来想上周动笔写完这篇文章，但是因为自己总是拖延导致这个周末才动笔。不过这周总结了自己这一段时间对AI实践的思考，结合商业化能够看的更深一点：本文主要包含以下内容：产品不是规划出来的，是演化出来的AI生态位：帮助人解决某个环节的问题，而不是取代人流量的获客细节要做深，一个一个细节决定成败一、AI PPT产品介绍输入主题，AI一键生成PPT。这就是AI PPT产品所提供的能力，帮助你快速搞定一个还不错的PPT模板，方便你的PPT制作过程。AI生成大纲挑选模板根据大纲和模板生成PPT根据AI生成的PPT进行细节调整做一个还不错的PPT只需要4步，对比之前做PPT来说真的方便了太多。但这样的PPT质量高吗？要看你需要的场景，有的场景下不合适、有的场景下很合适。这是AI PPT最核心的能力，它还有其它各种模板库和编辑的能力，但这些并不足以很打动用户，核心让它火起来的是+AI，没有AI这款产品可能就没有出头之日了。二、产品不是规划出来的，是演化出来的AI PPT并不是一开始就跑的很顺，然后有了AI之后风驰电掣大杀四方的产品。它实际上刚开始跑的平平过，并不是那种出色的王牌产品。究其原因，它和稿定设计做PPT没有任何的区别，同 ...继续阅读 (38)

近期在关注小红书美妆市场动态时，发现多个在近1年内上线、客单价在100元以内的美妆类目新产品，也都取得了不错的销售结果，因此本期选取了其中4个比较典型的产品，围绕这些产品的内容玩法进行分析探讨，希望能给大家提供一定的参考和借鉴。我们目前观测到的相关产品主要有以下三种内容玩法：玩法1：自制自然爆文1. tayeeu面膜平均客单价：89爆款笔记拉动搜索增长根据淘系搜索情况，tayeeu面膜在23年10月出现相关的搜索，之后搜索人数呈不断上升的状态，同时相关产品的交易金额持续增长。（数据来源：生意参谋&灰豚）如上图所示，该产品在3个月内依靠几条爆款笔记，将搜索人数从0拉到了3.8w+，搜索累计销售额贡献接近20w,占到产品总销售额的55%左右。低粉爆文具有强种草效果从2023年11月-24年3月，品牌累积投放了130篇相关笔记，其中93%的笔记来自粉丝量低于1000的路人账号。从整体来看，相关笔记有56%以上都是由企业号发布，主要抓住了产品突出的性价比优势进行种草营销。（数据来源：灰豚数据）猜测内容是以品牌主导产出为主，且形式简单，制作成本低，可复制性高。产品种草大曝光笔记笔记互动量在5000以上的大爆文有4篇（如下图）。大爆款笔记的互动总量占到了全部笔记互动总量的90%以上。（数据来源：灰豚数据）通过产品讲解视频进行安利，具体视频内容有：产品价格便宜有收缩毛孔的作用、介绍产品使用方法和 ...继续阅读 (38)

这篇文章主要介绍了Webflow公司的产品驱动SEO策略，主要包括创建有价值的用户体验、按用户画像构建相应的CTA、使用模板缩短销售周期等方面。想象一下，当一个尚未盈利的创业公司想试着推出一个新网站，必须雇佣一支网站开发团队，这往往需要至少 1w 美金的费用。直到 WordPress 的出现才弥补了这中间的高昂成本，它为预算有限、缺乏编程经验的团队或个人提供了无代码建站的机会。当 WordPress 还在领跑古典互联网的博客圈时，一个新的小而快的公司出现了，并掀起了一波无代码运动，它就是：Webflow。Webflow 成立于 2012 年，和 WordPress 类似，同样是做基于 CMS (Content Management System, 内容管理系统) 的内容网站、展示页和落地页的。不同的是 Webflow 在使用上更加简单，用户不需要处理安装、数据库和自动更新，甚至都不需要了解 PHP、CSS、HTML5 等一些前端语言，就能分分钟设计出超预期的网页。Webflow 目前在全球拥有超过 350w 的用户，估值达 40 亿美金，有超过 2000 份用户创作的网站模板。尽管从当下来看 Webflow 非常成功，但在早期它几乎不被人看好。从成立之初到后面的 5 年多里完全没有拿到任何投资，公司经历了一连串的失败，搞砸 Kickstarter 活动、被 YC 拒绝、背负债务等。 ...继续阅读 (40)

奇趣周刊，每周四发布，分享有趣的软件，程序，动态新闻等。 周刊列表 | rss 订阅 1. 网盘搜索项目 https://github.com/unilei/aipan-netdisk-search 该项目是一个基于 vue、nuxt.js 的网盘搜索项目，可以在 vercel 上自部署。 2. 天涯神贴收藏 https://github.com/jiji262/tianya-docs 收集全网爆火的天涯神贴 200+ 篇，全部为不带水印的原始版本，并且包含了地产预言大神 kk 的全集。 3. 简约翻译 https://github.com/fishjar/kiss-translator 一个简约、开源的 双语对照翻译扩展 & 油猴脚本。 4. Vite & uni-app 快速启动模板 https://github.com/uni-helper/vitesse-uni-app 由 Vite & uni-app 驱动的跨端快速启动模板 5. 利息计算器 https://ic.yolo.blue/ 可查询多种利率的历史走势。 6. 宣布 Xshell、Xftp 和 Xmanager 8 公开测试版 https://www.xshell.com/zh/version-8-open-beta/ 7. PC 微信读书显示评论的浏览器插件 https://github.com/my19940 ...继续阅读 (89)

在产品设计流程中，市场分析是准备阶段不可或缺的一个步骤，最后形成市场分析报告，指导后续的产品设计工作。那这个报告如何完成？有哪些模块组成？这篇文章，我们来看看。在互联网产品的开发与迭代过程中，市场分析是不可或缺的一环。作为掌舵者，互联网产品经理需要通过细致的市场分析来确保产品能够满足市场需求、发现潜在机会并规避可能的风险。一个有效的市场分析通常需要一个结构化的模板来指导思考和分析过程。以下是一个互联网产品经理进行市场分析时可参考的模板。一、市场概述市场背景：描述目标市场的基本情况，包括市场规模、增长速度、趋势和特点。用户群体：界定目标用户的特征，包括年龄、性别、地域、消费习惯等。市场需求：概述市场上的主要需求点和用户的痛点。二、竞争分析竞争格局：列出主要竞争对手及其市场份额，分析市场集中度。竞品优劣势：对每个主要竞争对手的产品进行优势和劣势分析。竞品策略：研究竞争对手的市场定位和营销策略，了解其成功或失败的原因。三、SWOT分析优势（Strengths）：分析自身产品在市场中的优势，如技术、品牌、成本等。劣势（Weaknesses）：识别产品目前存在的不足或劣势。机会（Opportunities）：寻找市场上存在的机会点，如未满足的需求、政策利好等。威胁（Threats）：预测可能面临的外部威胁，如新进入者、替代品等。四、市场细分细分标准：根据地理、人口统计、心理图象等因素对市场进 ...继续阅读 (31)

本文以售后服务系统为例，介绍了如何通过六维三步法对海外各个国家数字化建设进行规划，并通过示例企业A在南亚、东盟、日韩和欧洲的不同售后服务业态规划作为示例，介绍了六维三步法如何使用。在海外布局的中国企业越来越多，很多是百亿、千亿级的行业头部企业。中国企业在海外数字化投入意愿非常强，而且非常重视合规。但绝大多数出海企业在做数字化规划时，有四个问题无法给出准确回答：海外数字化是管，还是不管：海外数字化系统是总部规划；还是各个国家地区自己去建，总部不干预。总部统一规划的问题是总部对各个国家地区的业务不了解，对各个国家地区的管控力度也不够。各个国家地区自己建的问题是重复数字化建设投入，项目是否成功靠天吃饭，各个国家地区业务对总部犹如黑匣子，总部无法对过程进行及时管控，发现问题时已回天无力。海外数字化是一国一策，还是统一模板：如果是一国一策，那好几十个国家地区分别定制，投入太大，周期太长，维护成本太高。如果是全球就用一个标准模板，很多国家就会反馈与当地实际情况不匹配，严重影响当地业务开展。国内数字化系统可否复用于海外：很多企业如热衷于把国内系统改改，在海外复用。如果企业在海外业务很小，就几个中国人，也不怕合规问题被罚，那可以这么做。要是海外业务规模大，且希望长期做下去，我不建议采用国内系统复制修改的方法。文化、语言、使用习惯和流程等都差的太远，而且海外这么多国家都在出数据相关法规，如果自己开发 ...继续阅读 (37)

作为项目落地的最后一个环节，产品结项做完后，标志着整个项目彻底结束。这篇文章，我们就来分析下产品结项怎么做，给整个项目做一个完美的收尾。本篇文章聚焦在项目落地后的验收与复盘阶段，主要内容围绕【产品结项】，具体划分为：产品结项整体说明：是什么、核心目标、适配场景、流程等结项报告的注意事项结项报告内容要素一、结项报告整体说明二、结项报告注意事项1、业务角度：重点是结合项目目标，阐述交付情况，尽可能量化2、资金角度：重点说明投产比、预算实际消耗情况、对比原计划的预算和实际支出3、时间线和进度：总结项目的时间线，包括关键里程碑的达成情况和任何进度上的偏差4、对项目进行整体评估，包括成功标准和实际表现的对比。三、结项报告内容要素1、项目概况项目背景及应用现状：简述项目目标群体，要打造的产品/服务，为什么要做这件事情对公司价值2、主要成果项目完成情况：表（项目目标、目标完成情况、完成度）项目成果介绍：可截图展示产品3、终验情况交付情况：表（产品、方案、文档等交付内容+交付物链接）SIT测试报告QA质量评价用户验收报告：业务方等用户验收结果证明4、计划与实际对比项目计划与实际完成情况对比表头：项目计划、子项说明、计划完成时间、实际完成时间、偏差、偏差原因5、投入产出分析成本情况：人力成本、云资源成本、其他成本等投资回报分析：资金的投入与产出核算、业务结果核算6、经验总结现存问题及解决思路四、总结 ...继续阅读 (36)

作为产品上线前的最后一个环节，我们来看下项目落地后的验收与复盘阶段，整体的产品验收怎么做。本篇文章聚焦在项目落地后的验收与复盘阶段，主要内容围绕【产品验收】，具体划分为：产品验收的整体说明产品验收项、验收内容产品验收报告模板一、产品验收整体说明二、产品验收内容框架三、UAT验收报告模板1、引言：介绍版本目标和背景2、验收目的：验证系统新增需求实现是否与产品需求一致，判断系统是否达到上线标准。该报告预期读者：开发、测试、产品、运营等。3、验收类型&人员&验收时间4、验收范围：需求文档（附在线文档）核心测试范围核心测试流程（附UAT验收用例）测试设备描述（window和ios的型号、系统版本）5、验收结论：产品验收结论表（表头：验收主流程模块、设计问题点、是否已排查已解决）总体评价结论：举例，当前验收结果满足上线条件，故本次验收结论：通过。执行情况：本次共设计33条用例，通过33条。Bug共5个。缺陷统计表：表头：版本号、致命数、严重数、一般数、提示数、总计数用例覆盖率统计：举例，当前版本所有模块用例设计已尽量覆盖了测试范围涉及的功能点，覆盖率达到100%。性能测试评估安全性测试评估可用性测试评估兼容性测试评估6、测试过程评估7、测试结果统计表8、UAT遗留问题及相关提示9、其他风险和规避措施10、附产品验收用例源文件本文由 @刘一手 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 ...继续阅读 (44)

需求文档，作为产品经理的基础技能和关键输出物，实际上不少同学的做法都差强人意。大家可以参考作者的做法检查一下自己的做法和文档，看看有哪些可以学习的地方。本篇文章聚焦在项目落地中的方案设计与过程管理阶段，主要内容围绕【产品方案设计】，具体划分为：产品方案设计整体说明：是什么、核心目标、工具、整体流程需求文档的前期分析和动作拆解：如何确定主流程、提炼关键节点、功能设计和交互需求文档模板：包含哪些模块、每个模块输出什么内容、目的和作用是什么需求文档页面注释方式产品设计注意事项一、产品方案设计整体说明二、需求文档的前期分析和拆解1. 先确定业务主流程和功能模块1、目的：了解背景，提炼角色与系统，为系统逻辑拆解做铺垫2、输出内容：用户故事、业务流程、功能模块2. 再根据功能模块梳理关键节点1、目的：为了设计具体功能，拆解①单系统的角色②多系统多角色之间的逻辑流转2、输出内容：系统流程图、时序图、核心模块的关键节点与状态（甚至页面流程图）3、如何输出关键节点（1）拆解上一步表格中的[功能模块4-细化版]的某角色功能模块（2）挑选出需拆解的模块细化，动作如下：针对角色穷举动作，即罗列动作合集挑选出动作里的关键节点并以时间轴的形式串联（有必需和非必需节点）抽象出各阶段考虑关键节点的状态3. 功能设计与交互1、目的：设计出角色在哪些页面通过什么动作或操作，达成什么目的。也因此，可以前置在设计系统逻辑 ...继续阅读 (42)

立项是产品流程中最开始和最重要的环节，这篇文章，作者给我们分享产品立项的整个方法，包括注意事项和内容模版，供大家参考。本篇文章聚焦在项目落地前的调研与决策阶段，主要内容围绕【产品立项】，具体划分为：产品立项整体说明：是什么、核心目标、适配场景、流程等立项报告的注意事项立项报告内容模板一、立项报告整体说明二、立项报告注意事项1、核心目标：从用户、产品、竞争、市场、机遇、技术、能力匹配度、投资回报、风险等方面来看，这个项目值不值得做，以及为什么？便于公司高层/投资方判断这个项目是否值得投入2、要从“供产销”的角度进行闭环的思考，不要陷入只思考产品能不能做成的框里。产品做出来不难，难的是如何在竞争环境中卖出去、活下来、提升利润率。3、除了产品本身，用户服务能力、内容能力，也都是整个项目的核心指标或者重要的能力。因此对这些服务/内容的建设和运用，也要有计划和目标。例如这些服务/内容如何搭建？如何让其可以持续发展？如何实现它的增长飞轮？如何搭建相关壁垒等。当然相关的投入、目标、计划和过程也要进行说明。三、立项报告模板1、项目概况项目背景及应用现状：简述项目目标群体，要打造的产品/服务，为什么要做这件事情对公司价值：项目与公司经营方向、公司定位、战略目标的关系（占领市场/补充商品矩阵/战略规划/企业形象/新业务孵化…）2、市场分析1、客户痛点与需求分析：产品可行性（需求真伪、用户付 ...继续阅读 (34)

产品解决方案是一套解决特定客户问题或满足市场需求的产品特性、服务和支持的集合。本文作者就对解决方案是什么等问题做了阐述，一起来看。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论，从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网大厂的市场营销策划、用户运营、活动运营、解决方案岗位，现为一名高级产品经理。如果你是产品新人，希望能让你更快捷地认知这个岗位。如果你是经验丰富的同行，欢迎交流反馈，共同交付价值。产品方法论将分为三个维度：产品通识、产品方法和工具、产品思维。具体框架阐述详见首篇文章：产品经理方法论连载01 | 方法论的内容结构综述本次更新的模块为：器&术（工具与方法）——项目落地前技能——解决方案。2. 本文说明本篇文章聚焦在项目落地前的调研与决策阶段，主要内容围绕【解决方案】，具体划分为：解决方案整体说明：是什么、适用场景、核心目标等解决方案内容模板二、解决方案整体说明1. 产品解决方案是什么是一套解决特定客户问题或满足市场需求的产品特性、服务和支持的集合。通常包括硬件、软件、服务和咨询，这些元素结合起来，为特定场景或业务挑战提供全面的解决办法。解决方案经理通常需要深入理解客户的业务流程、痛点和目标，以便设计出能够带来实际价值的解决方案。2、解决方案经理和产品经理的差异1）职责区别：解决方案经理负责整合不同产品和技术，形成解决客户问题的方案。他们更关注于客户需求的 ...继续阅读 (36)