身为用户和开发者之间的连接者，应用市场在很大程度上影响着人们对APP的选择，商业和盈利固然没错。但是，让好产品得到曝光，让用户得到更有价值的服务，这也是应用市场应有的职业责任，这也是豌豆荚设计奖的初衷。年轻人的焦虑已是社会常态了，而作为当下生活中不可缺少的生活工具，手机APP的发展趋势生动的映射出了他们的期待，以及他们对过载信息的毫无耐心。为什么这么说呢？对APP推广稍有了解的人都知道，在苹果App Store中能得到官方推荐的应用，都非常注重简洁的美学设计和用户体验。而在安卓市场中，这种“不焦虑设计”的发展趋势也是备受关注，一直坚持发现好应用的豌豆荚设计奖近期就有相关的app入选。借我对豌豆荚设计奖一直的关注，今天和大家一起聊聊。一. 对不焦虑设计的选择，是用户对现状不满的自救体现不焦虑设计的核心，在于不多余，不打扰。体现在设计语言上，是不断开拓和扩大手机存在于用户眼中的舒适领域！从视觉(界面设计)的舒适开拓到体验舒适(界面与内容设计)。和苹果的“独裁”不同，安卓应用市场的推荐在很大程度上受到资本的支配，对用户进行填鸭式的曝光，换句话说，有推广的费用就会有推荐。值得一提的是，在这种行业风气下，豌豆荚设计奖的坚持，的确是通过一种方式在为用户为开发者打开了一扇真正有价值的窗户。之所以这么说，是因为业内人都知道，豌豆荚设计奖从一开始到现在就拒绝了付费商业合作。豌豆荚设计奖缘起对 And ...继续阅读 (12)

创业者的竞争焦虑和释放 创业的压力来自三个 1、公司增长乏力， 2、工作和生活间的平衡， 3、竞争。 竞争的焦虑 1.如果竞争让我整个业务都集中于一个功能怎么办？（Facebook 就对很多创业公司这样做了。）
 2.如果我不立即构建我的产品或功能，有人抢先做了。
 3.如果竞争足够饱和，我的获客成本将会很高 初期： 你不是唯一的，这种抱着模仿者的心态，可以让你享受落后者的平静，说明市场已经被验证了，不是吗 落后者就像 Slack 与HipChat 、GitHub 与 Atlassian以及 Spotify与 Pandora 之间的关系。 没有原创的想法，但有独具匠心的执行方法。—— Luke Wroblewski 　　创业中期：关注用户留存 当你惧怕竞争时，实际上是在具体害怕两件事：一是利润薄弱， 二是已拥有的用户流失。事实就是这样。 后者更重要。 用户留存的现状核实 　　对于大多数创业公司来说，要想提高5%的用户留存率（例如，提高用户的支持度，让产品功能更稳定）要比提高5%的用户使用率（例如，投入资金用于广告购买，在业务开发上花费时间）要容易得多。 只说“广告购买”和“业务发展”有可能会让你的胃痛（此处没有双关语）。你知道它们的风险是什么。同时，若你肯花时间自学，那么提高用户支持度和让产品功能更稳定是很容易的事情。尝试做这些的风险几乎为零。 如果你在创业中期没有关注这两件事，那 ...继续阅读 (44)

就算以3亿元入股了博纳，全国第一的院线公司也不是万达院线——而是万达电影。5月19日，万达院线发布公告，即日起公司中文名从“万达电影院线”更改为“万达电影”，英文名的“cinema line”也被去掉，改成了“film”。在完成一系列影院端的投资收购之后，万达却迫不及待要摆脱“院线”这顶帽子。万达想要成为一家更全面的电影公司，而不只是一个放映空间。即便多年以来，万达院线的核心竞争力仍然来自依附于商业地产快速扩张的影院。截至2017年4月30日，它拥有3654块银幕，光是1－4月的电影票房就达到30.8亿元。就算近两年来院线端整合不断加剧，也没有人怀疑万达行业第一的地位，其它竞争对手争的只是谁能坐稳第二名。只是再地位巩固的院线方，也会感觉危机四伏。中国票房增速放缓只是已经重复到令人麻木的背景警告音，VR、游戏、视频网站、直播，所有一切负责杀时间的内容都可能在分流观众。甚至售票电商，表面上看起来是直接将观众导向电影院，但同时也缩短了他们在电影院大厅停留的时间。换句话说，这减少了他们买爆米花、衍生品、看电影院里其它海报的概率。好在万达看起来已经有所准备。在收购时光网，发力衍生品业务之后，万达的非票房收入已经超过三分之一。比起每年又新增了多少块银幕，现在的万达电影更乐意强调自己的电影广告、整合营销、衍生品、线上直播等多版块业务，院线逐渐成为万达的业务版块之一。这也是为未来并购万达影视做准备 ...继续阅读 (2)

向来稳步推进的微信，这两个月的频繁动作，反映的是腾讯整体的焦虑。最近微信再次改版，上线了“看一看”、“搜一搜”这么两个功能，而整个行业又是一片唱好，认为微信又找到了全新的增长点之类之类。但是作为一个普通用户，却对这次更新感到失望，微信正在变得越来越不酷，当年摇一摇、语音发送、公众号、微信红包等等所带来的新鲜感，震撼感，再也不复存在，取而代之的功能则是市面上已经成熟的产品，毫无新意可言，而此前往往能获得用户一片掌声的微信，也自小程序上线以来，第一次开始有了用户反弹的情绪。例如上图，则是来自坊间对于此次微信更新的戏虐，而微信遭遇到用户层面的嘲笑，如果没记错的话也是有史以来第一次。张小龙曾经在发布会上一本正经说好的“好的工具应该让用户用完就走”的承诺，也被“看一看”这一信息流功能否定，在产品体验至上的理想主义也最终让位于商业利益，其终于也变成了一款不放用户走的产品。但另一方面来看，放弃这种坚守背后，则是整个互联网对于腾讯的压力，3000亿美金估值之后，各方机构也都在对腾讯未来的成长性提出新的要求，进入价值重审阶段，而腾讯也急于立即交出答卷。微信与QQ的增长空间双双进入瓶颈期在此次腾讯Q1财报显示，本季度月活跃微信用户数同比增长23%至9.38亿，而去年同期这一数字是39%。另外QQ月活跃用户数达到8.61亿，但却第一次出现了负增长的情况，同比去年下降了2%，相比于微信，QQ的这个数据是极 ...继续阅读 (6)

还是在某家公司做总监的时候，当时为了产品销售问题，于是我就提出以第一步以网络公关传播为主，淘宝等电商交易平台为重点渠道，微信等媒介为辅的销售方案。但是，公司老大是做传统行业起家的，对传统代理渠道情有独钟。我把方案给递交上去，老板说了他的思路，我们探讨:我说一个新品如果走老路子，不是很快被以前的老用户给认识趋同了吗？再说，走传统代理渠道那得花多少纸媒宣传成本才足以拉动预想中的代理网点的销售？还有就是现代人获取信息的方式已经更多转移到网上，如果还是用传统代理，那么用户培养都需要很长的时间，更别谈产品盈收了，，，最后，这个事就一直搁着，仍然派业务员下去找代理。经过一段时间实验，代理不是那么接受，说这产品都没什么知名度销售不好搞。然后我也离职了。我觉得发挥不了价值就是在浪费生命。因为我是派代行业分析版版主，所以经常会有做电商的朋友找我聊天，咨询一些东西。某天，一个做鞋子，准确的说是做女鞋的朋友加我，问我这女鞋经营怎么做出差异化啊？我问他，咱们现在购买女鞋的用户主要是些什么人啊，都和你聊过吗？聊过一些什么？他说没统计这些。那我又问了，你想让你的生意卖的女鞋有一些什么差异化，和别人不同的路数呢？他说这不是在问你吗？然而，我想说，你想错了。任何做生意的人莫不是自己要去主动的想，去思考，去尝试一些思路。当然，问我是没错。但是，我在没有充分的了解清楚你的客群你的经营偏好下是无法思考的。再说，我也不可 ...继续阅读 (8)

【安智宝APP推广平台，能够全方面提供APP推广服务，包括ios刷下载、APP激活留存数据定制、应用市场刷量、提升榜单排名、ASO、上积分墙等。支持各大应用市场和各种移动统计器（友盟和Talking data）。联系QQ3375517195、1431123672】作者：vuder 兴证资产 ... ...继续阅读 (4)

编者按：本文来自“蓝湖资本”（ID：BlueLakeCapital），作者 殷明（蓝湖资本合伙人）“最近除了充电宝和人工智能还能投点什么？”这是我半年来被同行友人问及最多的问题。这恐怕是中国 TMT 风险投资历史上最焦虑的一段时光，在经历了 2014-2015 年的泡沫期后，许多没有完整经历过“投”“管”“退”周期的新人从一线基金分裂出来创立了自己的基金品牌，而同时间部分一线基金的规模也飞速膨胀，甚至一些基金的人民币募集额度已经远远超过了原有美元基金的体量。两周前，一个老牌母基金的合伙人给我分享了一组数据，数据的结果简单而直接，在他们过去十多年投资的风险投资基金组合里，基金的规模、投资速度和回报率呈现出非常强的负相关关系，尤其是单期基金超过四亿美元和投资周期低于两年的那些基金。那么问题又来了，我们都听说过对冲基金经理在二级市场顶点主动还钱给 LP、缩减基金规模的故事，为什么在风险投资行业却似乎只有不断扩大资产规模这一个选择？2008 年我刚进入风险投资业的时候，Y Combinator 的创始人 Paul Graham 曾经写过一篇博客，告诫年轻的投资人要牢记早期投资的四大标准：市场、壁垒、团队、资本效率。如今九年过去了，当下的市场环境却真正告诉我什么叫“知易行难”。一个共享单车项目可以在一年内融上四轮钱，但管理层可能都无法了解公司的车都去了哪里，故障率是多少，一天被骑行了几次，作 ...继续阅读

不！是！呀！需要去接受一些负面的信息和感受只是心理咨询师工作的一个方面，并且能够去了解和理解人格和经历的多样性，并从负性的经历中找到成长的契机，其实是作为咨询师觉得自己的职业最有价值的时刻之一。不仅如此，正是由于这个职业所特有的这样一些要求也好，压力也罢，咨询师才能通过不断地去学习和领悟来获得个人的和职业的成长。下面再来分别说说题主提到的几个问题：1. “心病靠个人，外力很难有帮助” 吗？很多对心理咨询不了解的朋友可能都会有这样的想法，觉得心理咨询就是咨询师听来访者倒倒苦水，然后一起聊聊天，疏导一下；又不开刀，也不开药的，能不能起到作用，是不是就看个人造化了啊？某种程度上，这个“心病靠个人”没什么错，能从心理咨询中获益不仅仅是咨询师和治疗方法的功劳，更重要的是来访者有没有去真正投入心理咨询、相信这个过程、并且付出努力和坚持。但是如果按照这个逻辑，那么身体的疾病能不能好也是靠个人了：能不能发现生病了，要靠勤去体检；病了能不能好，要靠是不是积极配合治疗，按时吃药和休息。但你会认为外力很难有帮助吗？不会啊。因为大家相信医疗技术和药物治疗是有科学依据的，也由于都吃过药、去过医院而了解“按时吃药”和“看医生”是有用的。那么同理，心理咨询的效果也是经过大量的科学研究和实践证明的 (Lambert & Archer, 2006)。研究发现，在接受专业心理咨询后，至少有75%的人能够从中获益（症 ...继续阅读 (26)

顺丰要收购百度外卖了？从百度外卖一直待价而沽的状态以及顺丰与百度的合作来看，这个消息并非空穴来风。消息传出后，多位物流业内人士向《天下网商》证实，顺丰确实有接洽百度外卖，但投资或收购具体情况并不明确，结局如何也很难说，现在就说顺丰收购百度外卖，为时尚早。对于全面转向人工智能的百度来说，甩掉外卖这个包袱已经成了必然选择。而对于连续被曝光跨界新业务的顺丰来说，与百度外卖的这场绯闻可能是这个快递业巨头焦虑于拓展新业务的又一个证明，看上去风光无限的顺丰，可能真的产生了危机感，才会如此广泛地撒网和尝试。至于前景，鉴于百度外卖的现实和顺丰跨界的历史，很难看好这样一场联姻。百度甩手，顺丰当接盘侠继去年与美团的谈判之后，百度外卖再次面临被甩卖的命运。百度外卖前后命运的落差显得有点大，李彦宏曾经对百度外卖寄予厚望，“百度O2O业务营收肯定会超过搜索业务，只是时间问题。”如今在百度外卖失势的情况下，李彦宏也选择了放弃。早前在公开信中，李彦宏就表示，“会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上”，200亿元的O2O却不见踪影。对于百度外卖的市场地位，尽管各家机构的数据并不完全一致，但所谓的三足鼎立中，百度外卖的市场占有率在18%左右，是新美大和饿了么的一半。由于一足不稳，外卖市场的三足鼎立也将分崩离析，演变成楚汉争霸是迟早的事情。在陆奇上任百度总裁之后，百度已经全面押注人工智能、无 ...继续阅读 (1)

走出《奇葩说》，邱晨和马东、马薇薇、黄志忠、胡渐彪等人一同成立了米果文化，并于2016年上线了付费知识产品《好好说话》。在今天（5月6日）36氪举办的WISE x 知识新经济峰会上，邱晨分享了她对于付费知识的思考。以下为36氪根据邱晨现场演讲实录整理的内容。Enjoy it!大家好，我是邱晨。可能36氪的朋友会发现一个奇怪的现象。每次请米果文化创始人的时候，你们都会请到不一样的人，有时候请到马东，这一次请到我，慢慢你们就会发现你们请的是一个组合。我分享一下我们的成绩，还有分享一下心得。销售量方面，全年订阅用户达到17万，这是单个品类里面订阅量最高的数字，销售额是3360万，总播放量是3900万，平均打开率是64.7%，我们团队第一次算出来的时候很震惊，不得不说内容创业的所有创业者还挺谦卑，还有30%的人不理我们，我们就高兴坏了。但是这个数字有没有水分？我们第一次看到这些数字，就想这里有没有技术性的水分？我觉得不会有太大问题，我们的分子是我们每一集的播放量，这播放量在喜马拉雅的平台是公开可以看到，每次点进去可以发现它有小小的增长，分母就是17万总付费的数量，如果这个数字有问题大家可以找余建军老师。那么，有没有一些因素影响打开率？我们看了一下。第一因素是免费音频，如果收费，有一些免费音频，可能会巨大的提高它的打开率，但是实际上我们一年差不多已经快做250条音频，全年订阅。这里我们做限免 ...继续阅读 (11)

2016年被称为知识付费元年，知乎、果壳（在行分答）、喜马拉雅FM、得到以及其他知识付费平台相继涌现，产品面临井喷。付费知识产品是如何成为风口的？成功的产品需要哪些核心竞争力？未来还有哪些趋势？5月6日，在36氪举办的“WISE X 知识新经济峰会”上，36氪媒体公司总裁冯大刚、「42章经」创始人曲凯、青山资本董事总经理李倩，一起探讨了作为知识付费平台方和生产者的心得。付费知识产品如何成为风口？冯大刚：知识付费不是一个全新的东西，是内容行业不断尝试的一种新的，一种方式之一。最初媒体靠卖报纸、靠发行盈利。后来大家意识到卖广告可以比发行获得十倍以上的收入，所以广告变成了盈利模式。今天回到内容销售本身，这就是历史重复。但和历史不同的是，今天是个内容很丰富的时代。信息越丰富，我们越找不到自己想要的东西，越感到贫乏。所以我们需要经过编辑的内容，这才是知识经济诞生的本质，是优质内容对信息爆发的一种回归，或者说报复。互联网的下半场究竟是什么？我的理解是从流量到内容的回归，是一个内容倒流、下载、活跃的模式。媒体公司越来越像互联网公司，我们做的模型也是互联网的经典转化模型。今天36氪内部把收入分两类，一类是传统媒体收入，把用户作为读者，一类是新媒体收入，把读者变成用户。我们认为未来用户型商业模式的收入，会远远大于读者型的，而今天知识经济只是我们探索的方向之一，未来还会有大量的方向会超过知识经济，比如 ...继续阅读 (9)

还没人答，我们先说点常见的哈。就从大家常听到的强迫症、焦虑症和精神分裂说起吧：1.强迫症——典型误读：强迫症好玩，我也有啊。强迫症曾被一度调侃，用它开玩笑似乎总是特别有意思。有的人会这样自嘲：“我经常把指甲啃得很短，否则不爽；我不清理手机内存就会不爽， 我的桌子要是不整齐我就不爽，我的书页折了个角我就受不了，真有趣，我一定是强迫症。”强迫症就像一个有趣的自我介绍，给自己添了那么一点小个性，让人印象深刻。因此在强迫症患者找人倾诉时，得到的回答可能是“我从小就有强迫症，哈哈，好巧啊，你也有强迫症啊？这种事情不用在意啦。”这种时候，强迫症患者内心一定是崩溃的。因为这个被调侃、被当作玩笑的“强迫症”，和那个将他折磨得生不如死的“强迫症”完全不同。用轻松的语气谈起强迫症本身就是一种误读。所以真正的强迫症到底是什么呢？精神障碍诊断与统计手册中，强迫及相关障碍被单分一个单元，其中包括强迫症，躯体变形障碍，囤积障碍，拔毛癖（拔毛障碍），抓痕（皮肤搔抓）障碍等。强迫症是一种慢性、难治性疾病，主要表现是强迫思维及强迫行为，患者感觉非常痛苦却无法摆脱。这和调侃中提到的那些小小的“强迫思维”和“强迫行为”完全不同，虽然我们中的大多数人可能都曾有过某些轻微的强迫思维或强迫行为，比如说不停地考虑第二天的面试或约会而一时无法不去想，或关好门窗又重复检查，但在强迫症患者身上，这种想法或行为会更持久、苦恼，而且明显 ...继续阅读 (25)

编者按：融资是创业过程中很重要的一个环节，但是有些创业者却很烦这个过程。本文作者是Twenty20的联合创始人和CEO，他表示自己很不喜欢融资。让我们一起来看看是为什么吧！就像我之前一直提到的，在今年底，Twenty20将取得很大的盈利。虽然我们在银行有几百万美金，资金足够，但董事会还是鼓励我们进行一轮融资。啊，他们这么做可能是对的。但是，我还是十分痛恨融资。融资并不是很可怕，在Twenty20，我们从世界上最好的投资者中筹集了1220万美元的资金。我知道怎么操作，我只是痛恨融资而已。我来解释下为什么。这种恐惧的来源融资给我带来了很大的焦虑和担忧。因为生意运营和之前的资金筹集上的成功让我在筹资开始之前几个月就开始焦虑。在更早之前，我会做很多准备，建立预案，事先寻找每个投资者可能提出问题的答案。现在我已经不这样做了，五年来，我轻松地谈论我们的业务、我们的使命、我们的市场。但关于融资的焦虑仍然存在。我在思考触发焦虑的原因。可能是以下两点：1. 归属感的缺失2. 内心深处我觉得自己还达不到最好我想这两点是企业家的共同特质，且融资严重触动了这两点。我认为面对筹资时，很多企业家都是默默在对抗这两种情绪。所以，我先写下关于这两点特质的一些想法。归属感归属感的问题是我从学校低年级开始就有的。在学校的大部分时间我都感觉自己是个局外人。不是那种在操场上熟稔各种运动项目的风云人物。在我青少年和成年阶段 ...继续阅读 (4)

专访嘉宾 / 何瑫，GQ总主笔作者 / 冯叔当年，以为自己高考失败，他崩溃了。连胖二十多斤。现在，他生活得极端自律。早起早睡，按时读写，身材匀称。他成了能把长篇故事写成 10 万+爆款的名记者，而且从不拖稿。虽然也会经常焦虑。馒头商学院写作课金牌导 ... ...继续阅读 (7)

专业的心理咨询师通过学业和考取执照获得学术训练，也通过心理实践和督导获得职业训练，却大多在职业生涯的初级阶段经历过以焦虑、无助与自我怀疑为主要表现的不胜任感(feeling of incompetence)——“我可能是个假咨询师？”“不胜任感”从何而来？刚刚从象牙塔里走上职业道路的他们，怀抱着热忱的同理心，尽其所能地与来访者感同身受，检索自己拥有的理论知识，努力为其提供相应的咨询方案。但是，一旦事情的走向与预期不符，他们便可能感到迷茫无助、丧失信心。这种不胜任感(feeling of incompetence) 并非个例，而是新手咨询师群体的普遍现象(Thériault & Gazzola, 2006)。研究发现，不胜任感并不一定源于不佳的职业表现 (Johnson et al., 1989; Ridgeway & Sharpley, 1990)。也就是说，不胜任感其实有更深层、复杂的来源。有学者 (Thériault & Gazzola, 2006) 将其总结为四个方面：情理考量(Permissible Aspects):能否承认“人非圣贤，孰能无过”，一些微小工作失误和疏忽是否清楚自己并非全知全能，存在知识的边界职业要求(Professional Aspects):日常工作：安排访谈、整理访谈纪录、处理财务专业知识、职业技能和从业经验咨询过程(Process Aspects) ...继续阅读 (19)

本文中年大叔的春天不是关于『第二春』的枕边新闻，而是与大家探讨关于人到中年的职业问题。年初就有新闻说华为开始『清理』34岁以上的职员，对于该新闻真假本人不做讨论与深究，而是在想35岁对于男人来说就真的是一个坎吗？怎么我反而感觉35岁对于一个男人来说却是春天呢？两个月前我做出了一个决定：离开工作了十一年的公司开始自主创业。我为什么不提前几年或者推迟几年做出这个决定？一般人大多是二十四五岁左右出来工作，二十七八岁结婚成家，三十岁左右小孩出世，虽然带娃不是男人的主要任务，但这几年对于无论男人女人来说家庭由为重要，新组成的家庭与角色的转变和家庭成员之间的磨合（双方家庭），小孩出世给新生爸妈所带来的不适，夫妻之间的感情（所谓七年之痒）等等，如果这段时间处理好家庭，对于谁来说都是一大成功。这时工作也处于一个学习与上升阶段，同时在这个年龄段员工一般不会向公司提什么过多的要求或想法，双方相处容洽。当三十岁过后，生活压力、工作压力接踵而来。生活中的压力主要集中在资金方面：生活开销、房子、车子、孩子等，而工作压力主要来自年青一代的挑战及公司对于你的期盼和公司给于薪资比例，还有一些人情世故，例如同学之间、同事之间的收入与成就攀比。还有一些来自于同事甚至老板对于你的警惕与提防等等。为什么两个月前我做出了那个决定，相信大家都应该有答案了。于是三十五岁左右，很多男人在职业生涯中会有一个质的转变，同时也有很多『 ...继续阅读 (3)

15岁在新西兰是year11学生，也就是高中生的年纪。最近一项国际调查显示，目前新西兰15岁青少年中，不少人有网瘾、焦虑、在学校遭遇霸凌，缺乏锻炼。图源：NZ Herald-Elliot Taylor, Zeal15岁在新西兰是year11学生，也就是高中生的年纪。最近一项国际调查显示，目前新西兰15岁青少年中，有六分之一每天上网时间超过六小时。国际学生评估计划机构（PISA， Programme of International Student Assessment）在对73个国家54万名15岁青少年（包括4453名新西兰青少年）后，得出以上结论，数据具有一定的参考意义。在其最近公布的这份报告中，将15岁新西兰青少年的上网时长划为“极端”互联网用户。在上学之外的非周末时间，全新西兰有17.3%的15岁周岁青少年每日平均上网时间达六小时之多，人数比2012年做这项调查时的数字多了6.1%。总体来看，新西兰15岁青少年上学之外非周末上网时间每日平均达到163分钟（排OECD国家中第七位），2012年时这一数字只有98分钟。与此同时，男学生（161分钟）和女学生（165分钟）的上网时间几乎相同。下方继续相关内容新闻妹说新闻4月21日：马云爸爸进军南岛！移民来新西兰的你幸福吗？被澳洲移民新政拦在门外的新西兰人，他们是怎么表达抗议的？警方紧急关闭1号高速营救女子 奥克兰从Grafton堵到 ...继续阅读 (15)

来源：砍柴网（ikanchai） / 作者：王新喜微信关闭iOS平台赞赏功能有了新的进展。昨天微信宣布因苹果新规中对应用内支付规则进行了变更，因为苹果于2016年6月13日就更新了3.1.1条款，更严格要求App 不得包含指引客户使用非 IAP(苹果内购系统) 机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。微信表示与苹果经过长期沟通未果的情况下，选择关闭IOS版微信赞赏功能，用户支持作者可以采用二维码支付。但在昨晚，微信发布再次通知，二维码转账也不被苹果允许。苹果公司也对此进行了回应表示：微信可以选择提供APP内购买让用户赞赏他们喜爱的公众号运营者，如同我们提供这一选择给所有开发者一样，微信只需要正确使用APP内购买体系进行开发即可。但如果微信赞赏接入苹果应用内购通过，按照苹果的抽成政策，则公号自媒体的打赏收入将有30%划入苹果口袋。而事实上，再从苹果更新的3.1.1条款来看，它只对开启 App 内功能或内容的销售行为有约束，即如果在App内有解锁特性或功能（订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等），才必须使用App内购买。但赞赏功能并不是内容的销售行为，而更多是一种自愿的捐赠，打赏是粉丝内心收获共鸣之后对作者无条件的欣赏与回馈，双向自由，双向交流。它不开启新内容也不解锁新功能，苹果的手段是说不通的。基于这事，腾讯某高管在其公号上发布文章《腾讯高管：为了更自 ...继续阅读 (6)

知识付费这件事，一直以来有不少文章都在围绕行业发展在分析，而我这篇则回归到产品的角度，去重新看待知识付费。我想从4个方面来思考“知识付费”针对的人群？“知识付费”机会从何而来？“知识付费”的核心竞争力是什么？如何抓住“知识付费”这波机会？“知识付费”针对的人群？在我看来，知识付费的人群可以分为两拨。一波是理性付费人群，而另一波则是情绪性消费人群。而这些情绪性消费人群为什么会出现？我想是因为我们心里有焦虑感，而焦虑感来自三方面。第一个原因很大程度上来源于角色的转换，我们从学生转换成白领，从女孩子转换成妈妈，这都是角色转换，所以我们会看到类似于像千聊、荔枝微课上面母婴的东西非常多，工具属性比较强。还有比如说教学生如何进入职场的内容也特别多，教老婆如何防小三的，如何处理跟老公的感情也非常多，就是说你听完这些课程以后这个事真的能防小三吗？防不了，但是让你觉得我听过我尽了自己的努力我每天都在学习，就是说这是一个角色转换的焦虑感。第二个焦虑感我觉得是一个看到身边的人怎么样以后产生了焦虑感。我看到 XX 忽然赚了三亿美金，表示很焦虑这个事情，就是说你就会想为什么身边的某一个人忽然变强了为什么我没有，所以你看到荔枝微课很多的内容是跟职场里面的内容相关的，如何成为马云，谁谁谁教你如何赚到一千万，这是一个看到身边的人变得如何如何以后产生的焦虑感。第三个焦虑感来自我们从小给自己的一个目标，要成为什么样的 ...继续阅读 (11)

知识付费这件事，一直以来的文章都在围绕行业发展在分析，而我这篇则回归到个人需求的角度去重新看待知识付费。 1 上图是“易观千帆”对于"得到APP"的统计，数据显示去年7月得到的用户总使用时长还首次超过了8000万小时，而在此之后则是一路下跌，而从9月开始就一直长期处于2000万小时以下，差不多是原来的1/4。 也难怪罗振宇如此焦虑，在2017年的跨年演讲中，直接把“时间的朋友”改成了“时间的战场”，同时还在3月份正式停止了《罗辑思维》的更新，集中所有精力在“得到”上。 再来看看知乎live，虽然没有公布数据，但似乎情况也不乐观。知乎live的用户们，也在知乎上开始吊打知乎live，表示自己被收了太多“智商税”，“你在知乎上听过哪些坑爹的live”有着130万的围观量。 可能有人认为我是来黑知识付费的，但恰好相反，我认为知识付费依然有着其价值，同时，我也不认为所有知识付费人群都是在交智商税。 在我看来，只不过是市场正在回归理性，知识付费的人群至少可以分为两拨。一拨是理性付费人群，而另一波则是情绪性消费人群。 我不认为得到用户的时间，是被其他知识付费的对手争夺过去了，主要愿意在于后者情绪性消费人群开始离场，与对手有多厉害无关。 现在，我们来考察一下情绪性付费人群的出现成因。 2 一个人会焦虑，当然会有各种原因，房贷压力、工作压力。但是无论如何，现代心理学研究表明，现代人的主要焦虑来自人 ...继续阅读 (4)

人活着都是有追求的，只不过向外求得到的只有焦虑，而向内求得到的则是无敌。关键是，你想要的那个“得到”什么？知识付费这件事，一直以来的文章都在围绕行业发展在分析，而我这篇则回归到个人需求的角度去重新看待知识付费。1上图是“易观千帆”对于”得到APP”的统计，数据显示去年7月得到的用户总使用时长还首次超过了8000万小时，而在此之后则是一路下跌，而从9月开始就一直长期处于2000万小时以下，差不多是原来的1/4。也难怪罗振宇如此焦虑，在2017年的跨年演讲中，直接把“时间的朋友”改成了“时间的战场”，同时还在3月份正式停止了《罗辑思维》的更新，集中所有精力在“得到”上。再来看看知乎live，虽然没有公布数据，但似乎情况也不乐观。知乎live的用户们，也在知乎上开始吊打知乎live，表示自己被收了太多“智商税”，“你在知乎上听过哪些坑爹的live”有着130万的围观量。可能有人认为我是来黑知识付费的，但恰好相反，我认为知识付费依然有着其价值，同时，我也不认为所有知识付费人群都是在交智商税。在我看来，只不过是市场正在回归理性，知识付费的人群至少可以分为两拨。一拨是理性付费人群，而另一波则是情绪性消费人群。我不认为得到用户的时间，是被其他知识付费的对手争夺过去了，主要原因在于后者情绪性消费人群开始离场，与对手有多厉害无关。现在，我们来考察一下情绪性付费人群的出现成因。 ...继续阅读 (8)

笔者在微信上结识了一个好友，他一共在得到APP上订购近10个订阅专栏，还购买了不少喜马拉雅、混沌云研习社等上面的付费课程。开始时每天忙得不亦乐乎，感觉过得很充实，口中的名词也渐渐高大上了，但是由于花费太多时间在碎片化学习上面，耽误了自己本职工作能力的提升进度，反而影响了工作的状态。现在感觉自己学习的诸多碎片化知识对自己的能力提升十分有限，于是丧失了持续学习的动力，现在每天也就打开一两个专栏进行阅读。这位好友的经历很具有代表性。面临海量的互联网信息，面临不断推陈出新的名词，面临不断涌现的商业名词，我们看到的听到的大部分都是闻所未闻的，于是我们焦虑了。焦虑于信息的过载，焦虑于自己的浅薄，焦虑于社会的急剧变化，焦虑于知识的大量堆积，更焦虑于万一跟不上知识经济时代的列车，自己的未来在何方。这就是所谓的“知识焦虑”。知识焦虑引发了我们的心理焦虑，我们开始想办法去填补这种焦虑。于是有人购买大量的网络上的付费订阅专栏，有人忙着参加各种行业类会议，有人参加价格不菲的线下付费课程，有人每天花费大量的时间用来阅读公众号的各类文章，却鲜见有人潜下心来仔细研究各种理论体系。造成的结果是，碎片化的知识越来越多，我们自己的知识却越来越割裂开来、不成体系，没有输出高度凝练、极具前瞻性、实操性的知识成果。移动互联网上面的文章、观点、专栏、讲座等都是碎片化知识；用日常的点点滴滴时间来进行学习，是谓碎片化学习。用碎片 ...继续阅读 (7)

作为一个看了50+场知乎live和订了7个得到专栏的深（nao）度（can）用户，最近我又集中横向对比了一系列知识付费类的产品，比如喜马拉雅，分答，小密圈等，当然为了体验产品，我全都花钱了，这里忍痛和大家分享几点心得。一、信息泛滥后，知识就该付费了这点业内已经讨论了很多，知识付费的一个大前提就是，互联网出现20多年来，信息太泛滥了，有不少优质的信息，但劣质的更多，而且劣质的更容易刷屏，因为它自我曝光和吸引眼球的动机更强。关键的节点是在10多年前时，博客时代到来，也就是所谓的web2.0或者UGC时代，任何一个人都能随意的生产内容，可以说，他们在一定程度上共同颠覆了传统媒体，也导致普通用户的内容鉴别难1度提高。但大致上，你还是可以通过作者名气，粉丝量，内容的转发、评论和赞的比例做一定程度的区分。然后是五六年前的智能手机时代，内容不但更多了，而且碎片化，同时呈快速流动状态。经过几何级的数量爆炸后，普通人几乎完成失去了鉴别内容好坏和真假的能力，免费逻辑在很多场景下失效了。你需要求医、留学和职场的经验时，互联网上的信息前后矛盾莫衷一是的很多，甚至碰上完全虚假的软文广告，哪是一个小白可以在短时间内能搞明白的？另外还有一点核心原因：中产阶级的崛起。且只要是中产阶级，几乎没有不焦虑的。国外的中产一般是指生活稳定富足健康的人群，但我国的中产天天想的无非房、车和升职。中产阶级的人们，生怕上不去，更生 ...继续阅读 (9)

雷锋网新智驾按：本文为雷锋网解读力帆新能源战略计划——智蓝战略系列文章的第二篇，主要解读该战略中负责能源站建设以及换电业务的公司——移峰能源，他们的“分箱换电”是剑走偏锋吗？更多背景知识，请阅读《车联网、换电站、分时租赁，力帆在新能源汽车领域的野心有多大？》。要解决电动汽车的能源补给问题，目前业内有充电和换电两种模式并存。前者在面对用户的里程焦虑时束手无策；而后者多为底盘整体换电，用户为其付出的是更多的金钱成本，特斯拉推出的换电服务用户并不买账便是明证。在诸多前辈倒下之后，移峰能源依然坚持做换电模式，同时创新性的推出“分箱式换电”，希望能走出一条属于力帆的独特道路。2016年11月，移峰能源首座为储能和换电业务而生的集中式能源站在重庆启用，预示着一段征程的开始。▲ 移峰能源换电站，工作人员正为盼达的车辆换电为什么要做换电？其实在移峰能源成立前，力帆内部对于换电模式也有一番研讨。吴基富向雷锋网新智驾回忆，当时大家只是那么一想，因为以前只有以色列的Better Place和国家电网做过。他和陈卫曾去过国家电网在青岛做的换电站，主要针对大巴车。后来，力帆内部还着重讨论了如何在不改变用户习惯的前提下，让用户的使用成本低于燃油车，“分箱式换电”被推向前台。这种将整个电池分成小块进行充电和换电的模式，准备在力帆新能源车上先行试验。吴基富称，力帆内部有一种说法是“剑走偏锋”。除了力帆内部，外部反 ...继续阅读 (10)

因为闲不住，今天我特意总结了“闲不住”三个阶段的特点。1、“闲不住”有三个阶段打死也闲不下来的同学，下面这句话是讲你的：“水面上悠然自得，水面下拼命划水。”噢漏，是讲鸭子滴。不知道有多少回夜深人静时，你拼命剁自己的手：“怎么这么犯贱啊你，就是停不下来？”因为闲不住，今天我特意为你们总结了“闲不住”三个阶段的特点，闲不住的同学各安天命……不，各就各位吧。2、“闲不下来”的早期症状：不能让自己闲下来有一种说法是互联网进入下半场，内容阅读又变成了风口上的猪，说得好像我们是浪子回头，重新爱上了读书似的。眼睛已经不够用了，耳朵也被人从冷宫里捞出来发挥余热。我觉得下一波技术应该把知识像灌香肠一样，直接装进脑子里才对。付费阅读火起来后，有人觉得是“虚火”，比如“得到”的打开率也就是30%。罗振宇道出了实情：这就是人性——家里买的书，你都看了吗？办的健身卡，你用了几次？苹果电脑的功能，你用过的能有多少？按他的说法，付费阅读就是一种“不能让自己闲下来”。为什么“不能闲下来”？这跟父母用培训班填满孩子的周末是一个道理，因为这也有用，那也有用，只恨自己一天只有24小时。为了达到这个目的，我们给“闲”下了个定义，以耳朵为例：听鸟叫、车鸣、这是“最闲”；听音乐，听故事评书，是“比较闲”；听课听讲座，这是“没闲着”；听老板的话，和同事客户沟通，这才是“很忙”。按照这个标准，我们把事情分为“有用”和“没用”两种 ...继续阅读 (4)

你买的到底是“知识”还是心灵按摩~当我们开始用“销售额”去衡量知识都说中国进入了“知识付费”时代。前有罗振宇的“得到”推广付费订阅模式，后有姬十三的“分答”引领付费问答潮流。知乎live、千聊、一块听听、微博问答、喜马拉雅FM……各种提供“知识变现”服务的产品不断涌现，主题不外乎一句——“让知识有价”。知识的获取从来就有成本，只是互联网一度让这个门槛降低。但到了今天，面对互联网上的海量信息，人们时间变得宝贵，于是收集和分辨信息的成本成了问题，也就有了下面这些新“生意”：罗辑思维出品的“得到”，为你提供高质量的、经大咖精选过的优质内容。“得到”APP去年一年营收1.4亿，卖的最好的李笑来《通往财富之路》专栏，售出14万余份，单份售价199元，一人就创造了2800万的营收。知乎出品的“知乎Live”，让人们能打破空间限制参加线上讲座。截止今年2月，“知乎live”已举办超过2000场，人均消费额达39.4元、复购率达31.16%。单场曾创下过34万元的收入记录，主讲人人均时薪1万元。果壳出品的“分答”，令你有机会低成本地向相关领域的大牛提问解惑。自去年5月上线后，42天就有1000万授权用户。目前热度最高的一条问答有49000余人收听，每人花了1元，提问者和回答者平分了这些钱。微博推出的“微博问答”，形式和分答类似，依托原本就沉淀下来的网红大V资源，平均每秒钟产生17次用户围观，每次围 ...继续阅读 (15)

科班出身小学5年级开始写 QB ，中学6年有5年在写 Pascal，大学读了4年 CS。从业以来，我见过最厉害的兽人哦不非科班工程师，也见过最垃圾的科班应届，倒不是说科班一定会比非科班好，放在90%的工程领域，你根本分辨不出两者的差异。比如我认识的 SA 们，不是学德语就是学英语，弄起敏感词来比谁都666。再比如我认识的大龄妇女杀手哦不正则大师安德鲁斯，是个半路毕业从政府干起的。一个科班出身的，可能数据结构了如指掌，左龙书右 SICP 头顶黑皮脚踩邮电，然并卵的是业务都是 MVC，用的都是标准库，你说你有十八般武艺，不好意思我司只用这一把菜刀。讲真没有BAT那身材，就不用考虑从最底层去造 KPI 轮子。你说你精通 C++ 汇编那都没用，大公司的轮子部门也是一个萝卜一个坑，没坑你也没法造，况且这世上还没人敢说自己精通 C++。一个非科班出身的，赶上了 TaylorSwift的风潮，弄一弄「全栈」写几个 js，一样能在这个圈内混得风生水起，从工资层面来看说出来那也是不输金融界。干个3，5年遇到的坑多了，经验也多了，能给公司创造价值，能给用户改善体验，跳槽都是抢着要，也没什么不好。长远来看工程领域门槛越来越低是好事，边际收益高，时间成本省下了，人力成本也低，让这个世界变得更美好嘛。但是，科班出身别人我不知道，我自己的感受是「焦虑」，而且是随着工作年限增加而越来越焦虑。大学也好中学也好，大 ...继续阅读 (15)

在《60分钟》揭示移动应用开发者如何吸引用户的节目中，前谷歌高管特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)在接受采访时表示，人们都被“技术是中性”的说法欺骗了，软件开发者掌握了某种“成瘾密码”，使人们一刻也离不开自己的手机。换句话说，受人的操纵，技术利用了大脑的习惯形成机制。科技圈称之为“大脑入侵”，哈里斯称，这摧毁了我们的注意力和人际关系。如果说应用开发者掌握了大脑习惯形成“密码”，使得我们一刻也离不开手机，那么他们利用了哪些大脑机理呢？奖赏系统。他们利用的最首要的大脑机理是所谓的大脑奖赏系统。我们会寻求各种各样的奖赏，这是习惯形成的基础。它对我们的生活极其重要，其重要性怎么强调也不会过分。奖赏系统还是大脑与外部世界交互的核心——无论是有形还是虚拟的交互。正是因为奖赏系统是习惯(无论是好习惯还是坏习惯)形成的关键，想吸引用户对某种事物上瘾的人或组织，肯定不会对它视而不见。预期。奖赏系统通过对奖赏的预期发挥作用，这使得想到奖赏到获得奖赏之间的时间间隔非常关键。利用这段间隔是有吸引力的应用设计的关键。智能手机提供的持续不断的各种奖赏，对大脑有着莫大吸引力，因为应用开发者利用了大脑对奖赏的预期。大脑会不断预期新的奖赏，我们的注意力也就被对奖赏的预期吸引住了。真正使这一机制发挥作用的，是对隐藏在奖赏中的“明珠”的预期。例如，约50条短信、Facebook帖子、Instagram照片 ...继续阅读 (9)

戒除焦虑，安于平凡，认真编程如果我是成功的创业者，我的公司估值 10 个亿，如果我家有别墅、豪车，那么我将不再焦虑。然而建国不是。如果我是 BAT 的技术总监，如果我年薪五百万，如果我在业内贵为意见领袖，那么我将不再焦虑。然而建国不是。建国只是一个普通程序员，在小公司里写代码，薪水仅够房贷和家庭生活，以及每年一到两次短途自助游。建国的焦虑，就像雾霾，均匀的笼罩天地，却又来源复杂。建国看看朋友圈，都是一片功成名就。有的是 CEO，有的是投资人，还有的是网红。建国看看同学群，个个志满得意。在老家为官的，在美国逍遥的，在北上广炫富的。建国沮丧极了，他感到一事无成前途一片黯淡。他白天无心工作，晚上整宿失眠，心头那焦虑的邪火烧灼得他不得安宁，他渐渐的憔悴下去……建国有个好老婆，是搞互联网运营的，除了写点软文外，她热爱购物、热爱旅游、热爱各种奢侈的包包。她看着建国消瘦萎靡下去，心里着急，她哭喊着让建国振作起来：“老公，我还指望你挣大钱，带我去周游世界，我还指望你公司上市，带我去敲钟呢。自从 32 岁那年遇到你，我就把自己最宝贵的青春年华，都投到了你这只潜力股上啊…….”建国听了老婆的倾诉，心头那股闪烁的邪火，突地灭了。几秒钟静寂之后，一阵巨大的气浪从心中向四方冲击，随之一个光耀刺目如太阳的蘑菇云缓缓升起…..建国晕倒过去了。活活把建国 ...继续阅读 (8)

编者按：本文总结自“42章经”（ID：myfortytwo）组织的闭门研讨会中的讨论内容；36氪经授权发布。本活动为 42章经 组织的投资人闭门活动第二场，第一场为：七个新基金合伙人的闭门分享。本场参与者：Vertex 赵楠，愉悦资本 李潇，东方富海 刘露，今日资本 李广平，H Capital 严文韬，及某不愿署名的大佬主要分享者：险峰长青 吴炳见，果壳 姬十三吴炳见：我之前投过一家知识付费的公司，创始人还是从在行上找到的，那个 CEO 当时要做一个 O2O 打印的项目，我说完全不靠谱，但是你这个人是很有意思，咱们先建立一个联系吧，你如果项目转型咱们再聊一聊。从此以后这哥们基本上每个星期给我打一次电话，连续打了差不多三个月时间，三个月时间做三款产品，最后一款产品叫熊猫书院，然后上线以后第一个月就一百万用户，他就做两个事情：第一是把比如五十万字的经典书给你浓缩成五万字，然后按照每天排列，给你制定一个半年的计划。第二是用社群的形式去相互监督去激发你的积极性，就做这两个事，产品形态非常简单。这个项目发展到后来，成了我们投的项目里面最早一个盈收平衡的。所以观察这个现象以后，我就开始更多地看知识平台类型的产品，通过这个产品看到像荔枝微课、千聊这个类型的产品，发现数据量也挺吓人。为什么这些东西它会增长得比较快？知识这个事情究竟能不能赚钱？思考以后我觉得有几个点：第一、知识变现这个事情，它重新定 ...继续阅读 (6)