本文详细介绍了进行竟品分析的步骤和方法,从明确分析目的、行业调研到确定竞品、搜集数据、对比分析直至输出结论,每一步都至关重要。无论您是产品经理、市场分析师还是企业决策者,这篇文章都将为您提供一套实用的方法论,帮助您在市场中占据有利地位。一、明确分析目为什么要做竟品分析,分析的目的?需重点关注分析目的不同,关注维度也不同,可能涉及了业务层面、产品层面、功能层面。希望分析为产品带来什么帮助?产品目前所处的阶段面临的最大问题与挑战?注:对竞争对手进行全面的分析,有利于更好的制定自身的竞争策略,即:知己知彼,百战百胜。二、行业调研可在相关渠道查询报告,进行报告结果的整合分析。如:Talking data(https://www.fxbaogao.com)、36kr(https://36kr.com)、百度指数(https://index.baidu.com/v2/index.html#/)、199IT(http://www.199it.com)、芥末堆(https://www.jiemodui.com/)、上市公司年报、非上市公司的企查查等、产品数据(如:App Annie、友盟等数据公司)。调研人员自行完成行业调研,涉及了定义行业范围、行业背景分析、行业规模分析、竞争态势分析、行业分析结论等内容。PS:如果大家想关注具体内容,下次单独作为一个章节分享。三、确定竞品直接竞品:产品的定位和目
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