在产品流程里,画完原型不代表设计阶段就结束了,还有好几件事需要做:数据埋点、权限设计和文档管理。这篇文章,我们看看作者的分享。产品的详细设计在原型图设计完成后,是不是就大功告成了?诶,好像还没有,剩下的几个部分是我初入职场时,经常会忘记的环节,但又非常重要。主要有什么呢?数据埋点:对系统埋点,可了解用户的真实操作路径,使用习惯等,是考核产品使用程度的重要依据之一,也是业务用户行为分析、产品分析、产品改善的重要参考数据来源;权限设计:用户在访问我们的系统时,只能浏览/管理其有权限的页面,保障了数据隐私与管理制度方面的诉求;文档管理:本文主要介绍产品需求文档(PRD)的编写、主要包含的 内容等(这个倒是不会忘,只是里面有些细节容易遗漏)。让我们开始正文部分吧。一、数据埋点工作中常遇到的埋点之痛:业务需做数据分析发现,统计的埋点数据不对或该埋的点没埋,不该埋的埋了一大堆业务一句话的需求,也不说明白想要看什么指标,需要做什么分析产品这边埋点需求文档每个业务线都不一样,我到底按哪个标准来?埋点事件的存在性好测,埋点数据的准确性测得我心累……基于上述经常发生的事情,我复盘了一下以前几家公司的埋点工作流程,重新制定了一套方案供大家参考:1)首先确定埋点的目的与必要性我会让自己多思考一下为什么要给这个事件加埋点,不加的话有没有别的地方可以统计相关数据?确定要加,那最终是为了统计什么?都用于哪些方面
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