一家仅4人的创业公司Oleve，凭借创新的“新精益创业”方法论，在两年内实现年收入600万美元，服务超500万用户。本文深度剖析其成功秘诀，揭示小团队在AI时代如何打造可复制的成功模式。你有没有想过，一家只有四个员工的公司，能做到年收入600万美元？这听起来像是天方夜谭，但 Oleve 正在让这个看似不可能的故事成为现实。我最近深入研究了这家由 Sid Bendre 领导的创业公司，发现了一个令人震撼的事实：他们不仅实现了这个惊人的财务数据，还在短短两年内服务了超过500万用户，从第九个月开始就实现了盈利。更让我感到兴奋的是，他们的成功并非依靠传统的风险投资和大团队扩张模式，而是创造了一套全新的”精益创业”方法论，这种方法正在重新定义小团队如何在AI时代创造巨大价值。当我看到 Sid Bendre 放弃 Palantir 新毕业生职位的决定时，我起初觉得这是一个疯狂的举动。Palantir 作为硅谷最知名的大数据公司之一，能提供优厚的薪资和稳定的职业发展路径。但当我了解到他的理由后，我开始明白这个决定背后的远见：他要打造”消费者版本的 Palantir”。这不仅仅是一句口号，而是一个深思熟虑的战略选择。Palantir 以其强大的数据处理能力和政府合作而闻名，但 Sid 看到了将类似的技术能力应用到消费者产品的巨大机会。他和他的团队不 ...继续阅读 (3)

当AI能力深入办公场景，表格不再只是数据的容器，而成为内容创作与信息组织的核心工具。钉钉AI表格最新上线的“表格即文档”功能，正是这一趋势的缩影。达人介绍、商品详情、内容主页……这些原本依赖富文本编辑器完成的任务，如今在表格中就能一站式搞定。本文将带你深入解析这一功能的产品逻辑、应用场景与潜在价值，看它如何重塑内容生产的边界，成为企业数字化协作的新入口。7 月 8 日，钉钉全新发布 AI 表格，面向 AI 时代打造新应用的入口。在钉钉 AI 表格里，AI 已成为原生能力，每一个单元格都是 AI 的入口，也是一个智能工作流。所有企业、用户都可以基于钉钉 AI 表格构建自己的业务系统，批量处理任务，让业务数据真正流动并产生价值。同时，钉钉 AI 表格创新推出“表格即文档”功能，首次将文档融入数据表。这意味着，表格每一行记录都是一个独立的文档，用户可以像平时写文档一样自由输入，查看信息也一目了然，进一步拓展了 AI 表格的应用场景。钉钉 AI 表格，用一张表为千行百业构建智能业务系统从打字机到 Office ，从云文档到数据表，生产力工具的每一次升级都带来全新的工作方式。AI 时代，高价值的业务数据是企业的核心资产。而表格，作为企业最熟悉的生产力工具，天然就是数据库，能够高效承载、呈现与处理海量信息。而 AI 的加入，让这张表格焕发新生，使得企业得以用一张表构建自己的智能业务系统。在各行 ...继续阅读 (3)

除了 iPhone 17 系列之外，苹果下半年最重要的新品，可能是自研的 M5 系列芯片。据 MacRumors 报道，苹果将在下半年发布一系列新硬件——包括 iPad Pro、iMac、Mac mini、MacBook Pro 以及 vision Pro，而这些产品的共同点在于，都将搭载苹果 M5 系列芯片。芯片，已然是苹果生态最重要的护城河。▲ 图片来自：Apple苹果 M5 芯片要来了，为 AI 而生的小改款自苹果 M1 芯片发布以来，基本延续了一代大升级，一代小改款的策略，例如 M2 相较 M1 在 GPU 方面提升明显，但 M3 在性能提升方面则幅度不大，而 M4 又是性能跃升的一代——按照这个规律来推测，M5 很有可能是「性能小改款」的典型代表。▲ M4 芯片. 图片来自：Apple据爆料称，M5 芯片将延续 M4 的设计，整体性能不像 M3 到 M4 那样大幅度提升，但会更加注重对 AI 需求的优化，并多个方面进行微调，这也符合苹果芯片在 AI 方面的倾向。M5 将采用第三代台积电 3nm 工艺制造，相比 M4 芯片在能效方面有所提升：CPU 和 GPU 性能提高约 15-25%配备更先进的神经网络引擎，AI 运算性能将大幅提升电池续航能力预计提高 10-15%值得一提的是，M5 Pro、M5 Ultra 芯片将采用台积电的 SoIC-MH（2.5D 堆叠）封装工艺， ...继续阅读 (2)

Figure CEO 称人形机器人已进入 AGI 工程验证期，预计四年内部署 10 万台设备，并具备本地执行能力，有望成为继手机之后的下一个通用平台。本文深入解析人形机器人的技术进展、部署策略及未来愿景。Figure 创始人 Brett Adcock 与工程负责人 Scott Achorn 日前参加了 Gemini 开发者关系负责人  Logan Kilpatrick 主持的一场对谈，系统回顾了团队在机器人软硬件系统上的最新进展。Brett Adcock  此前创办过电动垂直起降飞行器公司 Archer Aviation 与人才平台 Vettery，具备工程执行与融资经验；Scott Achorn 曾任 Tesla Autopilot 工程负责人，主导核心安全系统与控制模块的设计。两人共同推动 Figure AI 从第一性原理重构机器人平台，放弃传统液压方案，转向全电驱机电结构，并构建本地部署的神经控制系统 Helix，在不到一年时间内，完成了具备稳定步态与操作能力的原型机迭代。Brett Adcock 表示，人形机器人正被视为 AGI 的关键物理形态之一，其部署节奏已进入面向现实世界任务的工程化阶段，而在物流、制造、医疗等高标准化行业，原型机器人已可稳定执行无需人工干预的流程任务。AGI 进入工程化验证期人形机器人正在进入面向现实世界任务的部署阶段。在多个研发路径中，其被确定为 ...继续阅读 (3)

探索短剧CPS推广创业之路，看如何利用抖音、快手等平台，通过精准剪辑和推广策略，一年还清50万债务。本文深度剖析项目可行性、操作路径及风险应对，助你把握短剧创业新机遇。短剧CPS！别听这名字好像挺高级，说白了，就是帮人分销片。你在抖音、快手、视频号上，把那些特别上头的狗血小短剧，剪成一分钟的精华片段，视频左下角挂个小黄车那样的链接。别人刷到你的视频，看得正爽，咔嚓一下没了，心里痒痒，一点链接，花个几十块钱看了全集，你就能拿到一笔提成。就这么个事，简单粗暴。01 这事为什么能成？（项目可行性）你看任何一个项目，别光听别人吹，你得自己琢磨，它到底让谁爽了？一个项目，如果只让你一个人爽，那肯定是骗局。如果能让链条上的几方都爽，那这事就能跑得通。短剧这事，就是个典型的“多方共爽”的局。1. 平台方（抖音快手）爽了为什么？因为你干的活，完美符合平台的核心利益——用户时长。你剪的那些狗血片段，粘性强，用户刷到一个就容易陷进去。最关键的是，他想看后续，直接点你挂的那个小程序链接就付钱了，整个过程，人压根就没离开抖音这个APP。用户停留时间变长了，还在平台里产生了消费行为，平台的大数据模型一看，你这个创作者不错啊，能帮我留人还能帮我赚钱，那必须给你多推点流量啊。你跟平台，实际上是“利益共同体”，它比你还希望你做出爆款。2. 内容方（拍剧的）也爽了你以为那些短剧公司是靠自己一部部推的吗？那得累死。他 ...继续阅读 (4)

搬瓦工BIGGERBOX PRO套餐有货了，1核CPU、1GB内存、20GB硬盘、1000GB流量优惠后36.36美元/年，美国洛杉矶DC1机房，中国直连优化电信CN2 GIA、联通高端线路 China Unicom Premium、移动CMIN2线路，30天内强IP可退。BandWagonHost是一家美国VPS服务商，主要提供基于KVM的Linux VPS。支持支付宝和Paypal付款，性价比高。搬瓦工提供30天退款，可以先月付使用体验，不满意可以换机房，也可以退款(非全额)。优惠码：BWHCGLUKKB- 全场9.322折优惠，月付季付年付都可以使用。CN2 GIA+CMIN2线路DC1：KVM、1核CPU、1GB内存、20GB硬盘、1000GB月流量、1个独立IP原价$39/年，优惠后36.36美元/年，点击直达购买(...)点击阅读搬瓦工 BIGGERBOX PRO套餐到货 美国洛杉矶CN2 GIA+CMIN2+CUP 1核/1GB/20GB 36.36美元/年全文© VPS侦探 2025. |文章链接|No comment标签:AS9929,BandWagonHost,BandWagonHost优惠码,bwg,CMIN2,CN2 GIA,CUP,搬瓦工,搬瓦工优惠码,美国CN2 GIA,美国VPS,联通高端线路美国VPS推荐|军哥代购 - 提供美国及海外VPS/VPN/ ...继续阅读 (4)

构建大型AI推荐系统时，将排序模型从技术推向实际产品环境是核心挑战。产品经理需要深度参与并主导多个关键环节，确保技术能力有效转化为用户价值和业务成果。一、特征工程需求定义产品经理在定义用户与场景的特征需求时，需要以业务目标为导向，清晰描述所需的数据维度，并明确其在产品中的意义和价值。用户画像通常需要覆盖多个层面：基础属性：包括年龄、地域、设备类型等相对静态的信息。例如，明确“一线城市25-35岁白领女性”这一画像标签，在电商场景中可能关联到特定的品类偏好（如母婴、美妆）。行为特征：涵盖用户近期的动态数据，如点击、收藏、加购行为序列，以及跨端（APP/小程序/H5）的使用习惯。需求中需明确这些数据的采集频率（如实时更新、每日聚合）和存储粒度（如按用户、按会话）。心理需求：通过分析用户评论、客服对话等文本数据（通常借助NLP技术），识别用户潜在的深层需求（如“追求健康生活”、“渴望自我提升”），并建立这些需求与商品/内容类目的映射关系（例如，健身器材映射到健康生活需求）。上下文特征的设计应紧密围绕用户所处的具体环境及其行为路径：时间维度：区分工作日/周末、早晚高峰等时段特征。例如，在通勤场景下，系统可能倾向于推荐轻量级内容（如新闻摘要、短视频）；而在周末，则可能侧重深度内容（如长视频、知识课程）。空间维度：利用GPS、Wi-Fi定位数据，理解用户所处的典型位置（如家、公司、商圈）。例如 ...继续阅读 (3)

Backlog.md是一款专为使用 git 的开发者设计的本地项目看板工具，拥有命令行与网页版两种操作模式。它的思路很直接：每个任务都用一个 .md 文件保存在 git 仓库里，所有进度、分配、归档都靠 git 协作同步。没有云端、没有账号、没有复杂配置，只要你会用 git，就能用它把项目管理和代码管理合二为一。@Appinn一个例子# 安装 Backlog.md bun/npm i -g backlog.md # 初始化 backlog 仓库，hello- 为前缀 backlog init hello- # 新建一个任务 backlog task create "Render markdown as kanban" # 查看当前项目看板 backlog board view它就会在你的 git 项目中，自动创建backlog文件夹以及 .md 文件：动起来是这样的：它还有一个网页模式backlog browser可以查看，并且这个网页还能像真的看板一样直接添加新任务、拖拽使用、实时更新：主要特色任务全用 Markdown 文件保存每个任务就是一个独立的 .md 文件，内容随手编辑，查找、归档、版本回溯都靠 git，简单透明。终端+网页双模式看板支持命令行下直接看进度，也可以一键打开现代化 Web 看板，拖拽、分组、状态切换一应俱全。AI 助手集成命令行内置 AI 支持，可以 ...继续阅读 (3)

本文探讨了AI对话中常见的生硬和准确率低的问题，并提出引入专家系统作为解决方案。专家系统通过对大模型结果进行校验或兜底处理，提升AI在复杂场景中的准确性和实用性。文章以医疗诊断和财务报销为例，展示了专家系统如何通过规则校准和数据反哺，解决AI应用中的实际问题。最近持续在为一些企业做AI培训，公司这边会有很多问题，其中最常见的有两个：AI聊得不像人，最常见案例就是生硬，就算上RAG或知识库也不好使；AI准确率不高，最常见就是AI能覆盖80%的场景，但业务的及格线是95%；要解决这两个问题，都会进入AI应用开发的深水区，一般的解决方法都是要引入专家系统了：其实这里的所谓专家系统也没那么神秘，简单来说就是一套算法，他要么对大模型的结果进行一次校验，要么是对大模型给出结果进行兜底性处理。从这个角度来说，专家系统其实是比较简单的，但真实使用场景又是巨复杂的，这里涉及了很多技术密度，所以这里做简单介绍即可，大家能领悟多少算多少。AI聊得不像人，很蠢的问题我们之前讨论过，后续还会有专门的章节，这里首先说下准确率问题：专家系统与准确率举个例子，有以下医患对话，模型需要判断患者到底是什么疾病：以上是我用一个真实病历进行简化的聊天记录，当时检查后的诊断是社区获得性肺炎，但只看这个对话，模型下的症状是：急性病毒性上呼吸道-支气管炎。所以，这里模型诊断错了，并且这是不被接受的！在这个基础上专家系统就出现了 ...继续阅读 (3)

本文探讨了AI对话中常见的生硬和准确率低的问题，并提出引入专家系统作为解决方案。专家系统通过对大模型结果进行校验或兜底处理，提升AI在复杂场景中的准确性和实用性。文章以医疗诊断和财务报销为例，展示了专家系统如何通过规则校准和数据反哺，解决AI应用中的实际问题。最近持续在为一些企业做AI培训，公司这边会有很多问题，其中最常见的有两个：AI聊得不像人，最常见案例就是生硬，就算上RAG或知识库也不好使；AI准确率不高，最常见就是AI能覆盖80%的场景，但业务的及格线是95%；要解决这两个问题，都会进入AI应用开发的深水区，一般的解决方法都是要引入专家系统了：其实这里的所谓专家系统也没那么神秘，简单来说就是一套算法，他要么对大模型的结果进行一次校验，要么是对大模型给出结果进行兜底性处理。从这个角度来说，专家系统其实是比较简单的，但真实使用场景又是巨复杂的，这里涉及了很多技术密度，所以这里做简单介绍即可，大家能领悟多少算多少。AI聊得不像人，很蠢的问题我们之前讨论过，后续还会有专门的章节，这里首先说下准确率问题：专家系统与准确率举个例子，有以下医患对话，模型需要判断患者到底是什么疾病：以上是我用一个真实病历进行简化的聊天记录，当时检查后的诊断是社区获得性肺炎，但只看这个对话，模型下的症状是：急性病毒性上呼吸道-支气管炎。所以，这里模型诊断错了，并且这是不被接受的！在这个基础上专家系统就出现了 ...继续阅读 (3)

本文分析了小红书用户更愿意为“生活方式”买单的原因，指出其核心在于“情境占位”而非单纯的内容营销。小红书通过情境植入和身份认同，让用户将产品与理想生活绑定，实现高效种草。品牌需构建情境、强化身份认同，成为某种体验的默认选项，才能在小红书成功。小红书能够高效种草的原因：抢占了消费者的“情境心智”。很多人误以为，小红书的核心竞争力是内容质量，其实它更擅长的是“情境占位”——让品牌在用户的日常生活场景中潜移默化地植入心智。真正打动消费者的，是产品能否融入某个生活情境，从而成为“看起来就应该拥有”的选择。为什么小红书用户更愿意为“生活方式”买单？1. 购买决策的本质变化：从“产品功能”到“情境心智”过去，消费者在购买商品时，主要关注的是功能，例如“这款粉底能不能遮瑕？”“这款耳机音质如何？”但现在，消费者更容易被情境驱动，他们希望看到产品如何融入日常生活。例如，一位上班族在地铁上使用降噪耳机沉浸在自己的世界里。画面不仅是产品的使用场景，更是一种生活方式的投射——消费者买的不是产品，而是对某种生活状态的认同。2. 小红书的核心竞争力：情境占位，而非简单的内容营销（1）情境=身份认同为什么同一款产品，在不同平台上的营销效果差异巨大？因为小红书上的用户，不是被产品参数打动，而是被身份感吸引。例如，某品牌的轻奢小众包，在电商平台的卖点是“真皮、高级感、性价比”，而在小红书上，它被塑造成“精致女孩日 ...继续阅读 (3)

本文作为《TOB用户运营 | sdr基础工作， 一对一怎么聊》的进阶篇，将延续SDR工作方法论的探讨。构建“利他-利己双核驱动模型”，在利他视角下，揭示如何建立信任纽带；在利己视角下，解析如何成就工作价值。围绕【思维转变/团队协作/价值展现】三大核心维度展开。两组维度形成镜像对照，展现SDR从单点突破到体系化工作的跃迁路径。*本次SDR和MDR不分那么清楚，MDR侧重营销协作，SDR侧重销售协作。破局思维：利他锚定业务目标，利己夯实职场根基利他维度进阶思维转变在客户沟通场景中，SDR需突破”一问一答”的被动模式，建立利他服务思维。日常一对一/一对多沟通中，除基础答疑外，要有利他的主动服务，例如引导提问和资料分享。这要求SDR除了了解产品、解决方案，基础Q&A;之外，更要提升客户洞察力。“引导提问”指的是帮助客户大概梳理下需求，这里也可用反问去证实猜测，挖掘客户实际需求。这点为什么是“利他”，因为如果是以“我想知道什么”“我想怎么做”，“我”为主体去沟通的话，客户有可能会反感。他是想给自己解决问题，不是帮你解决问题，所以得让他感受到你是想帮助他解决问题。“资料分享”则需要讲个两个小故事。在tob客户社群运营中，我坚持定期发客户感兴趣的外部资料，例如行业新闻与报告。尽管社群互动频率较低（这也是tob社群运营无法避免的问题），但我相信持续价值输出会形成了隐性影响力 ...继续阅读 (2)

本文探讨了微信公众号从“订阅号”更名为“公众号”后的发展现状与挑战。作者分析了公众号流量模式从私域到公域的转变，以及在新媒体冲击下，公众号如何通过改版吸引创作者和读者。文章强调，如今公众号竞争激烈，内容创作者需要提供更高价值、更独家的内容，才能在同质化环境中脱颖而出。“订阅号”，突出的是订阅。“公众号”，突出的是平台本身以前需要订阅，才能看到推送现在不需要订阅也能看到了是好事，也是坏事又弱化了订阅的价值现在应该人人都知道了怎么订阅了、星标了吧所以对内容的价值、持续、独家，又提出了新的高要求现在问题来了可现在还有谁在看微信公众号？公众号刚出来那会，企业、媒体，高校、政府，纷纷以其作为品牌、信息、内容发布的平台。接着传统纸媒的的转型，抓住了新媒体的机遇期。《收获》、《意林》、《读者》、《格言》、《青年文摘》，等等。将传统纸媒体的读者带入进去。后来，一部分个人自媒体涌入。撑起了内容的天花板和高度，形成了我们熟悉的 10 万+大 V 们。如，视觉志、洞见、十点读书，占豪，六神磊磊读金庸，等等。那是在 2016 年—2020 年期间，那时候，挺羡慕有人能够自己的公众号平台的，但那时候的我并没真正走进这个圈子。我是“雾里看花”的状态，在这个时候，也是很感谢，康戈学长，让我了解了新媒体这个圈子，也通过“运营公举小磊磊”（我公众号运营的引路人），学到了不少运营的基础知识。曾读到过一篇文章，《最大的 ...继续阅读 (3)

业务规划做不好，往往不是因为缺乏战略眼光，而是因为调研做得不够扎实。在产品经理的实际工作中，业务调研既是信息输入的起点，也是决策质量的保障。本文基于作者8年产品经验，系统梳理了业务调研的核心方法与常见误区，从调研目标设定到信息结构化输出，手把手教你如何用调研驱动业务判断。1.案例分享我曾经入职一个零售公司，在前期还没熟悉业务的时候，就得到一个让人摸不着头脑的任务：把经营状况好的地区团队做得好的部分总结出来，考虑系统化给其他团队复用，达到全网经营水平提高的任务。更重要的是，我只有两周周时间。不过结果我还是完成了任务，给出一场产研部门和业务团队都点赞的调研分享。这个任务是怎么完成的呢，请耐心听我接下来的分享。a.要总结好的部分给其他团队，这就说明存在差距，有对比。就像做实验，要有实验组和对照组。所以，要调研全网做得最好的地区，也要找一个相对较差的地区。如果时间允许，再根据两者的对比结果找一个中等地区做验证。b.一个地区团队由多个岗位人员组成，经营良好理论上是共同努力的结果。要想调研结果全面，必须覆盖尽可能多的岗位人员。所以必须合理运用时间，对每个岗位都做一次沟通对话。如果岗位有两个人，那么就调研表现更好的一个。于是我拟定了沟通时间计划，和地区总经理打了招呼。要进行一系列的人员沟通访谈c.让地区人员脱产来和产品沟通，问的问题必须要足够关键，最大化时间的价值每个岗位在工作的行动，必然是有指 ...继续阅读 (2)

本文讲述了作者如何利用AI技术将虚拟的表情包设计转化为实体周边产品的过程。作者通过调研、设计、下单等步骤，成功制作出了哈皮狗狗的抱枕周边，并分享了详细的AI设计流程和工具使用经验，展示了AI在创意产品制作中的巨大潜力和便捷性。成最近跑了很多场线下的AI活动，学到了好玩有趣的AI知识，还收获了一堆各家公司的周边好物。我在收拾屋子的时候，看着家里摆的满满的AI公司周边，脑子里冒出来一个想法：能不能用AI给哈皮狗狗做点周边出来呢？这个想法一冒出来就停不下来了，毕竟之前就用Lovart做了一套哈皮狗狗的表情包，带着我身边的朋友们人手拥有了一个表情包，那周边也可以研究研究呀。于是我决定延续表情包的创作计划，看看能不能把虚拟世界的表情包变成真实世界触摸的实物周边。我花了一周的时间研究周边的制作流程，从调研店铺、调试提示词、选图、等物流快递，终于做出来了哈皮狗狗的抱枕周边。拿到手的那一刻是真的开心，没想到真的可以用AI做出来周边！接下来跟大家分享一下我做哈皮狗狗周边的流程：周边因为要做实物，所以第一步要先去找找做周边的店铺定制规则是什么。大多数店铺定制周边只需要给到它们图片就可以了，但有一部分是有起订数量限制的。像抱枕、立牌、手机壳这种可以1单起订，但是金属书签、帆布袋这种产品就是最低几十个起订了，订货成本会高一点。我本来还想做点茶叶盒子，但是茶叶盒子还得给尺寸，还不能单纯给个图就定做的，实操的 ...继续阅读 (2)

PLG、SLG、MLG、SDG——这些看似晦涩的缩写，其实正是SaaS企业在增长路径上的四种典型打法。产品驱动、销售驱动、营销驱动、服务驱动，各有逻辑、各有适配场景。本篇文章用一张表格、一套框架，带你快速掌握这四种增长模式的核心机制、适用场景与中国市场的本土化挑战，帮助你判断：你所在的公司，究竟适合哪一种？如果你正在做SaaS产品、负责B2B增长，或者正站在战略选择的十字路口，这篇文章值得收藏细读。你是不是有时会在网上看到PLG/SLG/MLG/SDG，却不知道是什么意思，其实他们只是欧美SaaS软件企业获客的四种主要的营销方式的英文名称缩写，引进到中国后开始普及，分别为产品驱动增长（PLG）、营销驱动增长（MLG）、销售驱动增长（SLG）、服务驱动增长（SDG）。SaaS（Software as a Servie）(直译“软件即服务”）企业，我更愿意翻译成“在线软件”企业，详见这篇文章《引入中国都20年了，还叫“SaaS”就是“傻死”！》。这几个名词其实用大白话也很好理解，这些营销增长方式刚好对应公司的部门设置，比如产品部、市场部、销售部、客服部（有的公司专门有客户成功部门。）你们公司哪个部门最强势，最有价值和地位，基本就是以哪个获客和增长方式为主，很好理解吧？一、四种主要的企业获客和业务增长方式1. 产品驱动增长（PLG，Product-Led Growth）-核心逻辑：以产品 ...继续阅读 (2)

本文介绍了AI切水果视频的创作方法与爆火原因，分析其视觉与听觉的解压效果，并提供提示词模板及4款AI工具的实测对比，助力读者轻松上手创作。问一下，有多少人跟我一样看过修驴蹄子、挤痘痘、扣藤壶、冲地毯的。。。现在又多了一个高端的选择，可以看AI切万物了。。。今天就为大家拆解，这种超治愈的ASMR视频玩法！文章目录1. 爆款案例展示2. 爆火原因分析3. 提示词模板及示例4. 4种工具实测比对01 爆款案例展示打开抖音，搜“ai切”三个字，就会出现ai切的各种东西，水果只是最基础的，现在都已经开始切九大行星了。。。然后这类视频真的是流量超好，随随便便几十万的点赞！我们来具体感受一下这种视频：怎么样，是不是极度舒适，超级解压，看完以后，有没有下面表情包这种感觉~研究这种玩法之前，我先问个问题，有多少人知道ASMR是啥意思的。。。我相信有一大堆人不知道，我们先来个知识科普吧。。。ASMR概念ASMR 是 “自发性知觉经络反应” 的英文缩写（Autonomous Sensory Meridian Response）。简单来说，它是一种由视觉、听觉、触觉等感官刺激引发的身体反应，典型表现为头皮发麻、后背酥痒或全身放松的舒适感，类似 “颅内按摩”。比如掏耳朵的沙沙声、雨声、耳语声，或是之前提到的玻璃切割音效，都可能触发这种反应。这类刺激能让人快速平静下来，甚至产生愉悦感，因此常被用作减压、助眠的 ...继续阅读 (2)

抖音为什么好？不是因为“算法推荐”这四个字，而是它如何用算法重构了内容分发、用户关系和商业模式。本系列第二篇，我们将从产品视角出发，拆解抖音在内容机制、用户体验与增长策略上的关键设计，揭示它如何一步步从娱乐工具进化为超级流量入口。看懂抖音，也许就看懂了移动互联网下半场的产品逻辑。2024年，抖音（含TikTok）月活突破20亿，用户日均使用时长142分钟，广告收入超2000亿元——这组数据背后，是一场由算法驱动的注意力革命。当我们拆解抖音的产品进化史会发现：它不仅是短视频平台，更是用技术重构用户行为、用内容重塑商业逻辑、用生态改写互联网格局的超级应用。本文将从产品设计-竞争策略-生态扩张三维度，结合与快手、视频号、B站的深度对比，揭示抖音的底层增长密码。一、核心引擎：重新定义内容分发的算法革命1. 算法的精准度：从猜你喜欢到比你更懂你抖音的推荐算法被称为互联网最懂用户的大脑，其核心不是简单的用户点过赞就重复推，而是通过多维度行为建模+实时反馈迭代，构建用户的数字人格。技术细节：显性数据：点赞、评论、分享、完播率（权重占比40%）——直接反映用户对内容的偏好；隐性数据：滑动速度（0.5秒内划走→强负反馈）、停留时长（超3秒→潜在兴趣）、设备环境（夜间用手机→推放松内容）（权重占比30%）——捕捉用户未明说的需求；时间维度：用户上午刷职场干货，下午刷美食探店，晚上刷影视解说，算法会动态 ...继续阅读 (3)

从文案到客服，从设计到运营，越来越多的“第一份工作”正在被模型吞噬。这不是危言耸听，而是正在发生的现实。本篇文章将从一线观察出发，剖析AI如何改变职场底层逻辑，揭示年轻人面临的结构性挑战，并探讨在这场变革中，我们还能如何突围。2025年的夏天，伦敦的毕业生比往年更早地感受到了秋天的凉意。当他们满怀憧憬，带着崭新的学位证书和精心打磨的简历涌入求职市场时，却发现原本为他们敞开的门，正在一扇扇关闭。招聘网站上，诸如初级、助理和实习生这类词条的搜索结果，正以肉眼可见的速度变得稀疏。这不是危言耸听的都市传说，而是正在发生的现实。根据招聘网站Adzuna的最新研究，自2022年11月ChatGPT发布以来，英国的初级职位数量暴跌了三分之一。这些岗位涵盖了毕业生工作、学徒、实习乃至无学位要求的各类入门职位。两年时间，仿佛一个时代过去了。这批年轻人，是第一批被AI浪潮冲刷上岸的数字难民，当AI开始承担我们最初级、最基础的脑力劳动时，人类职业生涯的第一个饭碗，碎了。消失的第一份工作自ChatGPT这个划时代的AI聊天机器人问世到现在，英国的初级岗位空缺减少了32%。这类岗位在整个就业市场中的占比，也从2022年的28.9%萎缩至今天的25%。另一家招聘巨头Indeed的数据，与Adzuna形成了互证：雇主正暂停招聘，并利用人工智能来削减成本，招聘应届毕业生的职位数量与去年相比减少了33%，今年成了自 ...继续阅读 (2)

本文深入拆解了WMS（仓储管理系统）上架策略的产品设计及其背后的执行逻辑。从策略配置指南、系统执行逻辑，到预设规则详解和典型业务场景配置示例，作者详细阐述了如何通过精准的筛选条件、灵活的上架规则和严格的限制条件，优化仓储管理中的货物存储位置分配。文章还提供了丰富的配置示例和最佳实践建议，帮助读者更好地理解和应用WMS上架策略，提升仓储作业效率和空间利用率。目录概述上架策略配置指南系统执行逻辑预设上架规则详解筛选条件与限制条件深度解析典型业务场景配置示例概述WMS上架策略是仓储管理系统的核心功能之一，它决定了货物在入库后应该被存放到哪个具体的库位。一个设计良好的上架策略能够：提高作业效率：将高频商品放在易取位置，减少拣货行走距离优化空间利用：合理分配库位资源，避免浪费保证库存准确性：通过严格的混放规则，降低库存差异支持业务流程：区分处理不同类型的订单（采购、退货、调拨等）上架策略由策略包头信息和策略包明细行两部分组成，前者定义策略的基本信息和适用范围，后者包含具体的执行规则和约束条件。上架策略配置指南2.1 策略包头信息配置基础字段说明配置要点1）策略代码的唯一性：确保在整个系统中不重复2）货主绑定策略：留空：作为该仓库的默认策略，适用于所有货主指定货主：仅对选定的货主生效多货主：可同时选择多个货主3）仓库级隔离：不同仓库的策略完全独立，可以有相同的策略代码2.2 策略包明细行配置策 ...继续阅读 (2)

这篇文章介绍了如何配置腾讯云EO免费版站点的加速功能。首先，进入站点加速界面，建议开启缓存配置、忽略大小写、缓存预刷新和离线缓存，以提高网站的稳定性和访问速度。对于静态站点，可以设置较长的缓存时间。文章还推荐开启文件优化和强制HTTPS，确保网站的安全性和性能。此外，配置HTTP/2回源、TLS版本1.2和1.3以及OCSP装订，也有助于提高站点的响应速度和安全性。IPv6的开启同样推荐以提升网络连接质量。在规则引擎中，用户可以根据需要调整缓存时间。Web防护方面，开启流量防盗刷和适应性频控，能有效防止攻击。源站防护则有助于避免错误拦截。尽管免费版的功能有限，但已经涵盖了大部分必要的设置，文档也很清晰，适合小站点的使用。文章最后提醒读者参加激活码抽奖，获取更多免费资源。 ...继续阅读 (2)

软件产品可以快速迭代，而硬件产品从0到1，每一步都写满了“不可逆”。从概念验证到量产交付，硬件产品的每一个决策都关乎成本、周期与成败。本文将结合真实项目经验，系统拆解硬件产品从立项到落地的关键路径，涵盖需求定义、方案选型、打样验证、供应链协同等核心环节。如果你正准备踏入硬件世界，或正在为项目推进焦头烂额，这篇文章将为你提供一份实战指南与思维地图。从纯软件转硬件产品已有两年，通过IPD流程方法论落地了两款VOIP移动手机。VOIP（Voice over Internet Protocol）通俗地说就是基于Internet网络的电话，优势是话费降低、功能丰富、通话质量好。本文主要介绍IPD(Integrated Product Development)方法。IPD流程包含8个阶段：TR0（市场分析阶段）→ TR1（需求与方案评审）→ TR2（设计规格评审）→ TR3（设计验证评审）→ TR4（工程样机验收阶）→ TR4A（试产准入评审）→ TR5（试产转首次量产的准入评审）→ TR6（完成首量）→ TR7（稳定量产）。TR（Technical Review）是技术评审，TR0市场分析阶段TR0是市场分析阶段，重点围绕“做什么”及“能不能做”，产品立项前的高层决策评审。老板叫你做份TR0报告，大脑一片空白，细细一想（掉细胞又掉发），需要以下要素市场分析：市场盘子有多大，市场玩家及份额分析 ...继续阅读 (3)

即时零售的战火越烧越旺，战场从街头巷尾蔓延到手机屏幕，而淘宝闪购，正悄然成为美团最不容忽视的对手。它不再只是一个频道升级，而是阿里在“人货场”重构中的关键一招。本篇文章将带你深入解析淘宝闪购的产品策略、流量打法与背后逻辑，揭示它如何在美团、京东、抖音的围剿中突围，争夺“最快一公里”的用户心智。如果你关心即时零售的格局演变，这篇文章值得一读。把美团打得最疼的还是淘宝闪购。今天（7日）上午，淘宝闪购联合饿了么发布了一组数据：日订单数超8000万；非餐饮订单超1300万；淘宝闪购日活跃用户超过2亿。“真是太快了！”这组数据是什么概念？做两个对比，一是和“淘宝闪购x饿了么”自身比：淘宝闪购于5月2日正式上线，5月底日订单超4000万，6月底日订单超6000万。上线两个月，淘宝闪购即突破日订单8000万。“淘宝”公众号还更新了一张趋势图，可以从中看到其增势的迅猛。官方自我评价都带着震惊：“真是太快了！”图源：“淘宝”公众号另外一个是和美团比。美团内网公布信息显示，截至7月5日22时54分，美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单，其中，餐饮订单已超过1亿单，占比超过80%。值得玩味的是，7月5日被传是淘宝闪购的“冲单日”，加上此前淘宝闪购500亿消费者及商家补贴，美团终于坐不住了，将Q1财报后的低调动作摆在了明处，也在当天发放海量优惠券，尤其是针对奶茶、咖啡等新茶饮的小额高频订单，冲高订单量 ...继续阅读 (4)

一次面试的婉拒，背后藏着无数产品人反复踩过的“通病”。不是不努力，而是没踩对节奏；不是没经验，而是忽略了底层逻辑。这篇文章从一个真实的面试故事出发，抽丝剥茧地还原了那些看似“努力但无效”的产品行为，帮你识别成长路上的盲区。如果你也曾在职业路上迷茫过、挣扎过，这篇文章或许能让你少走几步弯路。最近面试了一个产品经理候选人，履历看着还不错，快十年经验，项目经历也挺丰富的。面试前我挺期待，想着也许能碰到一个视角成熟、表达有思考深度的同行。正式聊起来之后，不知道为什么，越聊越觉得有种“无力感”——01我让她挑一个最有代表性的项目讲讲，她开始讲自己怎么接需求、怎么跟客户确认需求点、怎么开评审会、怎么推进开发上线… … 每一步都很顺，甚至可以说有点“标准化”，但听着总觉得哪里不对劲。于是我换了个问法，想引她讲讲背景和决策逻辑——比如这个产品为什么做？你们有没有在设计上做过什么取舍？有没有什么是你坚持或者放弃的？她有点卡壳，印象中她回复的大意是“这是客户他们很紧要的一个需求”“我们的目标就是尽量满足客户诉求，如期上线”… …中间我还试图聊点轻松的，比如日常有没有其他的产品技能学习习惯，平时有没有特别喜欢的app、有没有生活中遇到的哪个小功能设计让她印象很深。她说自己会看36氪和虎嗅，关注行业新闻，但好像没办法讲出哪个具体产品让她觉得有趣。整场聊完，我 ...继续阅读 (2)

在产品竞争日益激烈的今天，用户为什么选择你，而不是别人？这背后的答案，往往藏在“价值主张”中。它不是一句口号，而是一套能打动人心、驱动决策的系统表达。本篇文章将深入拆解价值主张的构成逻辑，结合实战案例与常见误区，帮助你从用户视角出发，构建真正有说服力的产品理由。如果你正在为产品定位、用户增长或市场传播发愁，这篇文章将是你不可错过的底层指南。第一章：产品思维：从技术到商业的跨越之旅第二章：市场洞察与研究方法 – 在变化中寻找机会3.1 小双的决策困境：众说纷纭中如何抉择？“我听到了各种各样的声音，不知道该听谁的。”小双急切地找到我，“业务部建议开发智能硬件，市场部倾向做订阅型软件，但客户还在头痛数据同步的问题。谁能帮我做决定？”这正是产品经理最常遇到的挑战：面对来自各方的需求建议——彼此交叉、甚至互相冲突——如何厘清思路、做出准确判断？在信息纷杂、利益交织的环境下，若缺乏清晰的判断框架，产品经理极易迷失方向。此时，价值主张就是你的北极星：它不仅是产品存在的理由，更是判断各种建议是否值得采纳的核心准绳。接下来，我们将一步步从理解客户及其问题开始，构建假设，验证价值，最终明确产品的北极星指标，完善我们的价值主张。3.2 决策框架：从假设到验证，化繁为简产品经理最核心的能力并非“凭经验预测未来”，而是构建假设，并通过用户和数据进行验证。借助结构化的流程，我们能将复杂的决策过程化 ...继续阅读 (3)

工信部新规：「单踏板」默认状态不可减速至停车全球首例 AI「找出隐藏精子」案例成功怀孕微软上线企业 Deep ResearchGoogle AI 制药有望进入临床阶段上海新政：外资游戏在沪研发的作品可视为国产OpenAI 联合创始人提出「细菌编程」GoPro Max 2 全景相机亮相阿里通义开源网络智能体，登顶开源排行榜罗马仕退款排到 17 万位🧋外卖混战升级，茶饮股集体上涨大众点评回应「给刷好评开绿灯」：下线违规商家《F1》成为苹果史上票房最高的院线电影工信部新规：「单踏板」默认状态不可减速至停车据央视新闻消息，工业和信息化部于 7 月 7 日正式发布《乘用车制动系统技术要求及试验方法》强制性国家标准，将于 2026 年 1 月 1 日起开始实施。据了解，新发布的《乘用车制动系统技术要求及试验方法》相较于 2008 年发布的旧版本新增加了电力传输制动系统、电力再生制动要求、紧急制动信号要求等内容，同时对驻车解除、制动衬片磨损检查、电子驻车制动电气失效等内容做出了修改。其中为规避误操作风险，新标准加入了「单踏板制动」相关要求。标准规定，默认状态下不可通过松开油门踏板减速至停车，驾驶员需通过制动踏板完成车辆刹停，尽可能避免驾驶员在紧急状态下将油门踏板当成制动踏板误踩的风险，这标志着「单踏板模式」在国家标准层面得到了明确规范。专家表示，随着车辆电动化和智能化的快速发展，乘用车制动系统的 ...继续阅读 (3)

在流媒体「杀死」电影院的论调甚嚣尘上时，一部以 F1 为名的电影，却成功把观众重新拉回了大银幕前。好莱坞最具权威性的媒体 Variety 确认，由布拉德·皮特主演的电影《F1：狂飙飞车》（下文简称为《F1》），已正式超越《拿破仑》，加冕成为苹果原创电影有史以来票房最高的作品。与此同时，在口碑层面，这部电影更是通吃了核心车迷和大众影迷，成为了一个值得探讨的年度电影。一个有趣的问题是，当好莱坞的赛车电影早已被「速度与激情」系列的肌肉车和「极速车王」的奥斯卡光环反复定义后，《F1》的突破口究竟在哪？答案，恰恰在于它的「反好莱坞」特质。它没有依赖更夸张的 CG 特效，或是更狗血的戏剧冲突，而是选择了一条更难走的路——对「真实」进行近乎偏执的、不计成本的还原。这样的执念，最终物化为一套前所未有的摄影系统，一个充满了圈内梗的剧本，以及整个 F1 围场的集体开绿灯。可以说，《F1》的成功，在它开拍的时候就已经注定了。本文涉及大量剧透，请谨慎阅读真实感的代价，是 3 亿美元作为好莱坞中生代导演中的「实拍狂人」，曾执导《壮志凌云：独行侠》的约瑟夫·科辛斯基，向来对 CG 特效保持着一种审慎的距离。因此在《F1》这个项目中，他再次选择了一条更笨也更昂贵的道路：用 3 亿美元的巨额投资，去复现物理世界的真实感。这种真实感，首先建立在影片的核心——那辆虚构的 APX GP 赛车之上。很多电影里的「赛车」只 ...继续阅读 (3)

从还没毕业的迷茫焦虑，到面试多次被拒的灰心，他最终打破0产品经验，0 AI经验求职AI产品岗的地狱开局，最终拿到了AI产品经理offer！今天邀请了《产品经理私教陪跑实战营》的学员小杨！分享他从面试N次被拒-学习-AI项目实训-拿到offer的稳步成长经历。如果你也正想要求职产品经理岗，他的经历可能会给你一些启发！1、天坑建筑专业0产品经验求职多次面试被拒 没有方向了我叫小杨，建筑专业研二学生，已经苦哈哈开始找实习，建筑专业我实在想不到现在能对口什么好工作。只能从个人兴趣和当前热门着手分析。因为平日对新鲜事物有比较大的好奇心，也比较喜欢研究各种软件，决定毕业以后以产品经理为目标职业。希望在今年秋招，能找到一个AI产品经理工作，毕竟这个是未来大趋势，跟着走基本没错。而且AI产品经理月薪30-50K的薪资实在让人眼红。但详看JD之后发现自己没有任何优势，0产品经验，一点AI认知（还是平时B站各种AI博主那里积累的）要入行可以说基本没什么机会。但我还是试了试，但翻烂招聘软件，也没有面试邀约。偶尔因着学历优势，约到1-2个面试，基本聊不过20分钟，就要回家等通知了。面试官拒绝的理由也十分一致：缺乏实际的产品落地经验，缺乏AI项目经验。但是，都还没有开始工作，更没有拿得出手的项目经验。没经验就没offer，没offer又无法获取经验，怎么跳出这个怪圈？偶尔看同学朋友圈，看到本科的同学跳槽薪资 ...继续阅读 (3)

技术、人口与可持续发展需求驱动技能需求变化。 传统招聘模式正被重新评估，转向技能优先。 旨在扩大和多样化人才库，优化工作匹配。技能优先即招聘中优先考量个人技能与能力。 而非传统学历或职位头衔。 报告分析了基于技能招聘等新兴趋势。 揭示了各国和行业实践的差异性与原因。技能信号在变动劳动力市场中重要性日益增加。 报告映射了经合组织国家技能信号分布格局。 并研究其在数字和绿色转型中的发展。 这些变化影响着市场对特定技能的动态需求。通过美国劳动力市场数字平台数据分析。 报告量化了技能信号对就业结果的影响。 数据表明，技能可见性是提升就业机会的关键。 为理解技能如何转化为市场价值提供实证。技能优先方法带来就业机会扩大的机遇。 但亦存风险，如技能评估复杂性与验证挑战。 设计不当的算法招聘工具可能加剧偏见。 这要求对数据模型与评估方法进行严格审视。公共政策应支持标准化技能验证与终身学习。 投资劳动力市场情报，并推动公共部门率先采纳。 此举旨在改善个体就业机会，促进经济增长。 同时提升国家竞争力，赋能劳动力转型。未来劳动力市场将愈发依赖技能的动态匹配。 数据分析将成为精准识别与评估技能的核心。 企业与政策制定者需构建灵活、数据驱动的人才生态。 以适应能力本位的持续转型，确保经济韧性与创新。​文档链接将分享到199IT知识星球，扫描下面二维码即可查阅！更多阅读：OECD：人工智能与劳动力市场OECD ...继续阅读 (3)

根据世界经济论坛发布的2025年能源转型指数，全球能源转型呈现加速态势，指数得分同比增长1.1%，为新冠疫情前以来的最快增速。数据显示，118个受评估国家中，有65%的国家得分有所提升，28%的国家在安全性、可持续性和公平性三大核心维度上均取得进步，显示出转型广度的改善。从国别数据看，北欧国家凭借稳健的政策与多元化的清洁能源结构，持续领跑指数榜单，瑞典、芬兰、丹麦位列前三。主要经济体中，中国凭借在清洁能源投资与创新领域的规模优势，排名升至第12位；美国则因其多元化的能源系统，位列第17位，并在能源安全维度上排名全球第一。然而，转型进程伴随着显著的结构性矛盾。尽管2024年全球清洁能源投资高达创纪录的2万亿美元，但同期全球能源需求增长2.2%，导致碳排放量达到378亿吨的历史新高。此外，能源安全维度并未改善，凸显了电网韧性不足和对进口能源依赖的系统性风险。数据揭示了一个核心趋势：资本配置与能源需求增长的地域错配日益加剧。自2021年以来，超过80%的能源需求增长来自新兴与发展中经济体，但超过90%的清洁能源投资集中于发达经济体及中国。这一资本失衡现象，预示着未来全球能源转型的关键瓶颈将从技术可用性转向新兴市场的资本可及性与基础设施建设。​文档链接将分享到199IT知识星球，扫描下面二维码即可查阅！更多阅读：世界经济论坛：利用人工智能加速能源转型世界经济论坛：促进有效的能源转型（202 ...继续阅读 (4)