真正的产品力，往往不是来自功能堆叠，而是来自对用户视角的深刻理解。本文从方法论层面切入，探讨如何跳出“解决方案思维”，回归“问题本身”，构建更具穿透力的产品洞察框架。产品经理的“专业”与“聪明”，一旦脱离了用户视角，便成了致命的“自嗨”。一次被BOSS灵魂DISS的“自嗨式”规划在2020年初，我所在的一家头部教育机构启动了OMO（线上线下融合）战略。作为课程产品负责人，我怀着巨大热情规划了四个阶段的方案：阶段一和阶段二，实现线下与线上课程的灵活互转，平稳通过评审。阶段三和阶段四，我自诩为“神来之笔”——设计了“混合课程包”（一门课中部分线上、部分线下）和“课程捆绑搭售”（将一对一、小班、大班课打包销售）。我深信这既能创新授课模式，又能大幅提升客单价，是推动增长的双重利器。然而，在向总经理汇报时，我迎头撞上了两个直击灵魂的提问：“这个需求是家长跟孩子的需求吗？”“如果你自己是家长，你会购买这个混合包，还是一个单纯可以随时切换的课程？”我瞬间哑口无言。我所有关于“创新”与“增长”的精妙论证，在“用户是否需要”这个最简单的问题面前，土崩瓦解。我所有的设计，都基于一个企业内部视角：如何把课包卖得更贵、如何把产品绑得更紧、如何创造出新的收费名目。而真实的用户视角呢？家长和学生的核心诉求仅仅是学习的便利性、效果的确定性和选择的灵活性。一个“可随时按需转换”的课程，远比一个被预先设定好、无法更 ...继续阅读 (8)

AI项目怎么落地？不是拍脑袋，也不是堆模型。这篇文章分享一套经过实战验证的方法论，教你如何从0到1搭建AI应用，少踩坑、快起飞，让AI不再只是PPT里的概念。最近很多朋友在问我，如何建构一个AI应用，我们来聊聊。作为一个AI产品经理，我发现在启动新项目时，最大的挑战不是技术，而是在一片混沌中，画出一条从构想到上线的清晰路径。今天，我想以我们正在规划的“边聊边办”项目为例，分享我构建AI应用时始终遵循的三个层次。这套方法，帮助我们把飘在空中的AI概念，变成了可执行、可交付的产品蓝图。第一层：业务蓝图——为创意修筑河道我的第一步，永远是“收敛”。我坚决反对“做一个什么都能的AI”这种想法，那只会让团队在后期陷入无休止的需求漩涡。所以，在“边聊边办”的初期，我和团队死磕一个具体场景：“让用户通过自然语言对话，一次性办完失业保险金申领”。这不仅仅是句话，而是我们所有工作的锚点。我们会进一步将它转化为可衡量的目标：“将原先需要跳转5个页面的流程，缩短为一场连贯的对话”。有了这个“北极星”，我们就能画出完整的业务流程图。在这张“作战地图”上，我们会精准标注：哪里需要AI理解用户的意图（感知）；哪里必须查询知识库来核实政策细节（决策/RAG）；哪个环节需要触发实际业务能力（执行/FunctionCalling），比如调用人脸识别。这幅图，就是我们所有人的共同语言，它确保了产品、研发和业务方对“我 ...继续阅读 (8)

AI落地不只是技术问题，更是组织信任的考验。本文通过三个真实项目案例，拆解AI产品经理如何在混沌中厘清路径、在焦虑中建立信任，成为企业在AI转型中的“定心丸”——不仅省下百万试错成本，更推动战略落地。上周三的项目会，老板拍着预算表的一句话让全场安静：“AI 研发投入已经超 300 万，但能落地的功能只有 1 个，再找不到清晰的价值路径，下个月预算砍 30%！”—— 我攥着记满 “AI 项目风险点” 的笔记本，指节都捏白了。那天会后我翻了近 3 年的行业报告，发现 80% 的 AI 项目卡壳，都逃不开两个问题：技术团队说“能做”，业务团队说“没用”，信息差堆出组织焦虑。上来就“赌身家”式投入，试错成本失控，最后不了了之。作为踩过 3 次坑、也做成 3 个项目的 AI 产品经理，今天就把两个可复用的专业方法论拆透，每个环节都补充 “实操步骤”“工具模板”“行业数据参考”，甚至把我踩过的坑也拎出来，帮大家既能稳住团队节奏，又能算清 “省钱账”，还能避开常见陷阱。第一招：拆 “焦虑病”—— 用 “AI 业务价值锚定法”，把技术能力译成可量化的业务价值公司对 AI 的焦虑，从来不是 “怕技术不行”，而是 “怕技术落地后看不到收益”。比如智能客服项目初期，算法团队拿着 “意图识别准确率 88%、多轮对话成功率 75%” 的 PPT 讲得激情澎湃，客服组长却全程皱着眉：“我不管准确率多少，我就想 ...继续阅读 (8)

在AI、XR与操作系统革新加速的当下，“手机和APP是否会消失”不再是科幻设问，而是技术演化中的真实命题。本文将从底层逻辑、产业趋势与用户行为三方面，拆解这个看似激进却日益逼近的未来设想。马斯克在11月2日大胆预测5 – 6年内传统手机与App消失、AI生成内容成主流，从科技发展角度来讲，我认为这是这是未来的趋势，但从时间节点来讲，个人认为马斯克先生过于乐观，从产品、社会、商业三个核心维度来看，其背后存在诸多短期内难以突破的现实阻碍。产品维度：技术瓶颈与体验缺陷短期难以突破1）核心技术可靠性不足：马斯克设想的设备侧与云端AI高效协同生成实时内容，但是当前AI仍存在明显短板。一方面，AI“幻觉”问题尚未解决，生成的信息常出现错误；另一方面，多模态实时生成技术还不成熟，要做到快速生成高质量、符合用户预期的实时视频，对算力和算法的要求极高。而当前设备端芯片的能效、云端服务器的响应速度，都难以支撑这种高频次、高质量的实时生成需求，且5 – 6年内很难实现技术的全面成熟与量产适配。2）硬件适配与续航难题待解：他所描述的“AI推理边缘节点”设备，需兼顾强大的AI交互能力与便携性。但当下硬件技术难以平衡算力与续航的矛盾，高性能算力会极大消耗电量，现有的电池技术短期内难有颠覆性突破。此外，这类新型设备若要替代手机的综合功能，还需适配各类场景下的使用需求，比如户外强光下的显示 ...继续阅读 (8)

当AI不再只是工具，而成为我们在社交场域中的“分身”，人际互动的边界正在被重新定义。本文从技术演进与身份延展的角度出发，探讨AI如何介入社交表达、情感连接与人格建构，引发一场关于“我是谁”的深层对话。一、引言1.1 社交时代的困境在这个数字化浪潮席卷的时代，社交方式发生了天翻地覆的变化。社交媒体如同一把双刃剑，在拓宽我们社交圈的同时，也带来了前所未有的困扰。你是否也有过这样的感受？打开手机，微信、QQ、微博等各类社交软件的消息提示音此起彼伏，朋友圈里不断更新着他人的生活点滴，各种群组里的讨论热火朝天。通讯录里的好友数量与日俱增，甚至突破了千人，但仔细想想，真正能在深夜拨通电话，毫无顾忌地畅谈心事的人，却寥寥无几。线上聊天时，我们可以轻松地发送各种表情包和俏皮话，可一旦线下见面，却常常陷入无话可说的尴尬境地。这种矛盾的社交现状，让我们在享受社交便利的同时，也倍感疲惫和孤独。社交似乎变成了一种负担，而不是心灵的慰藉。年轻人在社交前常常会过度思考，将一些普通的社交线索解读为威胁，导致面对社交时充满焦虑 。明明渴望与人建立深厚的情感连接，却在主动社交面前犹豫不决，踌躇不前。1.2 Acho 的出现与意义就在我们为社交困境而烦恼时，Acho 这款 App 如同一颗新星，悄然出现在大众视野中。它的出现，无疑给陷入社交泥沼的人们带来了新的希望。Acho 打破了传统社交软件的固有模式，不再强调用户 ...继续阅读 (8)

刚刚，为期两周的 AI 投资大乱斗收官。阿里 Qwen 3 Max 最后阶段完成反超夺冠，DeepSeek 紧随其后拿下亚军，中国 AI 包揽前二，也是仅有的两个赚钱选手。而 GPT-5 爆亏，在 6 个模型里排名垫底。这场名为 Alpha Arena 的实验，规则简单粗暴：官方 nof1.ai 给每个大模型发 1 万美元本金，扔进加密货币市场自生自灭。参赛选手包括 Claude 4.5 Sonnet、DeepSeek V3.1、Gemini 2.5 Pro、GPT-5、Grok 4、Qwen 3 Max——全是你叫得上名的顶流。交易品种有 BTC、ETH、BNB、SOL、XRP、DOGE，可以做多做空，随便加杠杆。最关键的是，所有 AI 的思考过程和交易记录全透明，必须完全自主决策，人类不能插手。先看最终成绩单。冠军 Qwen 3 Max：账户余额 12232 美元，收益率+22.32%，交易 43 次胜率 30.2%，Sharpe 值 0.273——赚钱能力最强。亚军 DeepSeek Chat V3.1：账户 10489 美元，收益率+4.89%，Sharpe 值最高达 0.359——虽然收益不如 Qwen，但风控做得较稳。（APPSO 注释：Sharpe 值（Sharpe Ratio）是金融领域中最常用的风险调整收益指标，它的核心目的是衡量一项投资「每承担一单位风险，能带来 ...继续阅读 (8)

当“双11”不再是流量狂欢，而成为平台“硬控”的试验场，即时零售的本质也在悄然转变。本文从平台策略切入，剖析品牌如何在算法主导的格局中寻找自主空间，重构用户连接方式。01前阵子刚刚因为补贴减少而放弃点咖啡的媳妇，最近又喝上了她喜欢的那家品牌咖啡外卖。因为补贴在双11期间又回来了。店里卖24元一杯的美式，用淘宝闪购只需要15块，而在双11之前，它一度涨到过20块以上，媳妇怒而喝起了山姆买的挂耳，一杯只要3块多。外卖其实是个很奇葩的商业模型：商家要赚钱、骑手要赚钱、平台也要赚钱，唯一为此买单的消费者，要“省钱”。但正如一个看起来一无是处的男人，可能装着一个金子般的心——刚需的流量入口和高效配送体系。这两项能力正好是“即时零售”和“本地生活服务”牌桌的入场券。毫无疑问，淘宝闪购是今年阿里双11的重头戏。根据官方在双11启动时发布的数据，它的日订单规模已经稳定在8000万单以上。蒋凡之前在财报会也透露，淘宝闪购未来三年可能达到万亿规模。这让它在首次大促中的成绩变得更加重要，于是，补贴之外，它还在11月初上线了新的连锁便利品牌“淘宝便利店”，这是与美团闪电仓的贴身肉搏。从今年618到双11的这半年，即时零售战场升温的速度，堪比黄金涨价。表面上，是京东发力做外卖引来阿里大出手，但阿里真正全力开火其实是在618之后：饿了么与飞猪并入集团的中国电商事业群，由蒋凡统一负责；淘宝大会员上线，打通阿里系 ...继续阅读 (8)

当大模型从“通用智能”走向“带货工具”，我们是否也该重新审视技术的边界与价值？本文从算力驱动的商业化趋势切入，探讨AI产品如何在流量逻辑与用户价值之间寻找新的平衡点。今年的“双十一”，在褪去了消费狂欢的底色之后，巨头们再次讲起了AI的故事，而很多用户发现不止电商平台，大模型也纷纷开始“上链接”。比如豆包，在和豆包对话时，其回复中嵌入了抖音商城的商品链接，尤其是涉及消费类话题时，出现频次不低。不止豆包，腾讯元宝、文小言、Kimi等依托AI大模型诞生的C端应用，在问及选购问题时，从回复的内容中也能看到商品链接，有的跳转到第三方电商平台，有的跳转到自家电商，点击即可购买。回顾互联网二十多年的发展，从搜索到社交再到内容，商业化探索的尽头几乎都指向了卖货。尤其是在内容领域，直播模式兴起、火速流行，当平台还在沉迷于打赏获得的收入时，直播带货悄然打开了新路子；到了短视频时代，带货更是开辟了兴趣电商的新市场，迅速帮平台解决了流量变现的难题。如今，我国大模型也终将走上靠卖货赚钱的道路吗？付费率不行，只能带货？在赚钱能力上，目前中外大模型拉开了一定的差距。去年底，OpenAI年化收入（ARR）是55亿美元，今年6月突破100亿美元，8月《纽约时报》披露，其收入已经达到120–130亿美元年化收入，年底将达到200亿美元，增幅接近300%。Anthropic的增长更加夸张，去年ARR仅10亿美元，今年上 ...继续阅读 (8)

在英伟达引领的算力革命浪潮中，AI 产品经理正站在技术与战略的十字路口。本文不仅剖析了底层变革如何重塑产品逻辑，更提出了应对不确定性的破局路径，助力从业者在新范式中重构价值坐标。背景与目标2025 年 10 月的英伟达 GTC 大会上，5000 亿美元的高端显卡订单震惊行业 —— 这不仅是半导体领域的新纪录，更像一面镜子，照出 AI 算力需求的爆发式增长。黄仁勋那句 “摩尔定律已正式终结”，实则给 AI 产品经理敲响了警钟：传统芯片性能提升的老路走不通了，但用户对 AI 的需求却在 “越智能越常用” 的循环中翻倍增长。这种供需失衡不是技术圈的独角戏，而是直接关系到产品战略的核心命题。AI 产品经理的决策，小到功能优先级排序，大到商业模式设计，都越来越依赖对算力逻辑的理解。本文将从技术价值、商业信号、产业趋势三个维度，拆解英伟达 Blackwell 架构带来的变化，为 AI 产品经理提供可落地的行动框架。一、技术价值：从参数突破到产品能力升级1.1 Blackwell 架构的核心价值转化英伟达 Blackwell 架构的本质，是让 AI 产品的 “不可能” 变成 “可实现”。它没有停留在芯片参数的堆砌，而是通过设计革新解决了产品落地的核心痛点：算力效率的质变：新架构支持动态精度切换技术，能 ...继续阅读 (8)

这不仅是一次工具升级，更是一场关于设计生产力、团队协作与个人价值重塑的范式革命。本文将从产品设计师的视角，深度拆解这一变革背后的机遇、挑战与应对之道。近期，谷歌最强图像模型之一的“Nano Banana”（代号）正式入驻Photoshop ，与Adobe自家的Firefly等多模型并存。这一事件在创意圈引发热议，但其深远影响远超“又多了一个AI功能”。对于产品设计师而言，这标志着我们赖以生存的核心生产力工具正在发生根本性改变。本文将不再局限于市场营销的宏大叙事，而是聚焦于产品设计的工作流本身，深入探讨：What：这次更新的核心变化是什么？它为何是设计工具演进的必然？How：新功能将如何具体地渗透并重塑我们从“探索构思”到“交付迭代”的每一个环节？Future：作为产品设计师，我们面临怎样的机遇与挑战？应如何调整个人技能树与团队协作模式，以驾驭这股不可逆转的浪潮？一、事件回顾：不止是功能上新，更是工作流的范式革命“Nano Banana 正式入驻Photoshop ”，这条消息的背后，是谷歌Gemini 2.5 Flash Image模型与Adobe Firefly、FLUX.1等模型共同被集成到Photoshop的核心功能“生成式填充”（Generative Fill）中。如果说过去的AI绘画是“另起炉灶”，那么这次则是AI能力向我们最熟悉的“厨房”的深度渗透。Nano Banan ...继续阅读 (8)

GEO不是写几篇AI文章那么简单，而是一整套内容增长系统。这一章手把手教你如何搭建内容结构、设计提示词、规划分发路径，让AI内容不再“写完即死”，而是持续带来转化与留存。第一节：GEO 内容基石｜搭建 AI 与用户都 “信服” 的内容体系上周和一家 SaaS 企业的市场总监聊到一个有趣的现象：她们团队每周精心产出行业洞察、产品更新、客户案例，自认内容质量不俗，但在 AI 搜索中的存在感始终不强。当我深入了解他们的内容库后，发现了一个关键问题：80% 的内容都在追逐热点，只有 20% 真正围绕核心业务做深度构建。AI 在识别他们的专业边界时，就像面对一个 “什么都能聊但都不精通的社交达人”，难以建立真正的信任。这让我想起另一个对比案例：一家小众护肤品品牌，团队只有 5 人，预算有限，却在 “油敏肌护理” 这个细分领域稳居 AI 推荐榜首。他们的秘诀是什么？不是内容数量，而是内容体系的清晰度。1. 重新理解内容价值：从 “信息发布” 到 “认知构建”很多企业陷入了 “内容生产惯性”：把内容更新等同于 “发朋友圈”，追求即时互动，却忽略了 AI 需要的是持续、稳定的专业信号。真正有效的内容体系，应该让 AI 像认识一位专家那样认识你：当用户询问专业问题时，AI能立即想到你当需要具体方案时，AI能准确引用你的方法论当验证信息真实性时，AI能快速找到你的数据支撑2. 三层内容体系：打造 AI ...继续阅读 (8)

你以为学AI就是学提示词、练工具？错了。99%的人都掉进了“技能陷阱”，却忽略了AI真正的底层逻辑。这篇文章带你重新梳理AI学习的正确打开方式，从认知升级到协作策略，帮你真正用好AI、走得更远。我敢打赌，你身边肯定有这样的人：报了AI课程、甚至买了教材、学了一堆概念，结果到现在还是不知道怎么用AI帮自己干活、赚钱。我身边就有个活生生的例子：我有个朋友，上了三个AI课程，花了两万多。每次见面都跟我讲什么提示词工程、什么思维链、什么温度参数。听起来特别专业，对吧？结果呢？到现在他还是不知道怎么用AI写个文案、做个表格、理个思路。那些”知识”全在脑子里空转，就是落不了地。反倒是我自己没花钱去上什么AI大会。我就是每天遇到问题就往AI里扔：写文案扔、做表格扔、想方案也扔。现在我的内容产出效率已经是其他同行的10倍以上。这事儿让我想明白了一个道理：那99%还在“学AI”的人，真的全都白费了。为什么？因为AI这东西，根本不用学。一、你对AI最大的误解，就是把它当知识很多人问我：”老师，我该怎么学AI？要不要报个课？”我直接告诉你：别去报那些教你什么是温度参数、什么是Token、什么是底层算法的课。为什么？因为AI不是一门需要你掌握的知识体系，它就是个工具。就像你用微信，你学过微信吗？你需要懂它的底层算法吗？你需要知道它的服务器架构吗？不需要。你只 ...继续阅读 (8)

很多人做抖音 SEO 时会陷入 “明明按步骤做了，却没效果” 的困惑，其实问题藏在 “容易忽视的小细节” 里 —— 比如关键词词序颠倒导致搜索量差 30%、字幕断词错误让算法识别不到、数据只看排名不看跳出率…… 这些 “小错误” 看似无关紧要，却直接拉低排名、浪费 ... ...继续阅读 (8)

政企项目难做？不是你不够懂技术，而是你还不会“翻译”。本文作者用六年几十个项目的实战经验，教你如何把模糊的战略变成清晰的方案，把复杂的技术变成客户能听懂的价值语言。政企数字化转型的核心难题，往往不是技术，而是“沟通”。甲方有宏大的战略却不知如何落地，有模糊的需求却难以清晰表达；乙方懂复杂的技术却难以触及客户最深的痛点。在长达六年的“方案时期”，我主导和参与了数十个项目的方案设计，我的核心工作，就是扮演一个“翻译官”——将官方的战略、零散的需求、技术的语言，翻译成可落地、有价值、能共赢的产品方案与商业语言。这段经历，始于一次“失败的胜利”，成于一次“现场的破局”，最终沉淀为一套独特的方法论。第一章：一次“失败的胜利”——如何用产品定义能力赢得未来故事要从2011年的“某礼网”项目说起。当时，某市航空港集团旗下的某某网，希望打造一个移动商城。他们的核心诉求非常明确：不仅要让用户能在手机上下单，更要“提高用户粘性，最终提升订单量”。这意味着，我们的方案不能是简单的WEB功能移动化复制，必须包含能打动C端用户的创新设计。在深入研究旅游特产电商的模式后，我提出了两个在当年极具前瞻性的构想：手绘地图与LBS打卡结合：我们为某市定制了精美的手绘地图，游客到达某市5A、某市网红等景点时，APP会自动推荐当地的特色伴手礼。用户打卡后还能获得积分或优惠。这巧妙地将“购物”无缝融入了“旅游”体验，解决了 ...继续阅读 (8)

AI 2.0时代，产品经理的角色正在被重新定义。面对生成式AI带来的内容洪流，如何从“流量运营”转向“模型协同”？如何构建可持续的内容体系与增长机制？本文提出“生成式引擎优化（GEO）”这一新范式，试图为产品人提供一套兼具战略高度与实操路径的方法论。在AI 2.0浪潮席卷全球的今天，产品经理的角色正经历着前所未有的变革。我们不再仅仅是功能定义的执行者，而是需要成为技术理解者、用户洞察者和系统架构者的综合体。特别是在生成式AI蓬勃发展的背景下，如何通过生成式引擎优化（GEO）实现产品价值最大化，成为每一位产品经理必须掌握的核心技能。本文将从产品思维升级的视角出发，深度剖析GEO优化的底层逻辑、实操框架及落地策略，帮助产品经理构建AI时代的核心竞争力。一、AI 2.0时代产品经理的思维升级1.1 从功能思维到系统思维的跃迁传统产品经理常陷入”点状优化”的思维陷阱——关注单个功能点的ROI，却忽视系统级协同效应。在AI 2.0时代，我们需要建立”生成式系统思维”：将生成式引擎视为产品生态的核心枢纽，通过数据流、模型流、用户流的三流融合，构建自增强的产品系统。例如某知识管理工具的GEO实践表明，当把文档生成、语义检索、用户画像三个模块进行深度耦合时，用户留存率提升40%，远高于单独优化任一模块的效果。这印证了系统思维在AI产品中的关键作用。1 ...继续阅读 (8)

对兼职创作者、小微商家来说，做抖音 SEO 常因 “没时间搭词库、没精力做系列内容” 半途而废。其实抖音 SEO 不用 “大而全”，轻量化优化的核心是 “抓关键环节、省冗余动作”—— 单条内容只需花 20 分钟，优化 3 个核心位置、做 1 次快速复盘，就能拿到精准搜 ... ...继续阅读 (7)

「日本第一」的时代已经过去，我们正处于所谓的「失去的 30 年」，日本这个国家似乎已经失去了一些生机与活力，以及在世界上的存在感。2025 日本移动出行展中，刚刚宣布世纪品牌从丰田主品牌下独立出来的丰田章男带有一丝哽咽的如此说到。与新世纪一起推出的，还有全新的品牌理念「TO YOU」，丰田官方解释说，新的品牌理念既蕴含了「丰田面向您」的服务初心，也希望能够传递「为所有人」到为「专注于您」的理念变化，丰田希望可以努力去回应所有人的期待。作为世界汽车产业的绝对霸主，丰田敏锐的意识到了在这波变革浪潮中，面对不同的国情、道路和能源情况，全球汽车市场对于汽车的需求差异正在不断被放大，过去「一招鲜吃遍天」的日子不复存在了。因此，即使丰田在今年 1-9 月以售出 644.02 万辆，比第二名的德国大众高出 284 万辆的绝对优势领跑全球，丰田章男还是显得有些急切：我们现在比以往任何时候都更需要这个世纪。更何况，后面还有一艘「黑船」在虎视眈眈。比亚迪的海外销量在过去一年间几乎增长了整整一倍。在今年上半年，比亚迪的海外销量已经超过了 2024 年整年，但其增长速度还在不断加快。从近期发布的产销快报上看，在 9 月份，比亚迪出口销量为 71256 辆，比去年同期的 30512 辆增长了 133.5%，比 2022 年同期更是暴涨了 821.1%。比销量快速上涨更能给丰田带来压力的是比亚迪对其优势地区市 ...继续阅读 (7)

很多人做抖音 SEO 时会陷入 “短期狂欢”：靠单条内容优化拿到几百搜索流量，却没几天就掉光，无法形成稳定流量池 —— 核心是 “只做短期关键词优化，没做长期运营布局”。抖音 SEO 不是 “单次优化动作”，而是 “关键词长效迭代 + 内容系列化沉淀 + 用户资产运 ... ...继续阅读 (7)

卢伟冰点评 Air 手机，华为、荣耀或将加入余承东：鸿蒙生态将实现「三分天下有其一」星巴克与博裕成立合资企业，估值超 130 亿美元广州地铁回应「摇一摇」广告争议：已立即关闭特斯拉人形机器人最新进展曝光OpenAI 收入远超 130 亿美元，奥特曼预测 2027 年突破 1000 亿威马汽车停工近两年后发声：称「好事将近」连续四年调价，台积电 2026 年先进制程拟涨价 3%-10%RTX 3060 成 Steam 最受欢迎显卡，Windows 11 占比突破 63%微信鸿蒙版重大更新，新增群聊视频通话与聊天备份美国数据分析巨头 CEO：大学教育「已崩坏」 公司直接招聘高中生三星确认 2 月 25 日召开发布会，Galaxy S26 系列将亮相饿了么 App 更名为「淘宝闪购」卢伟冰点评 Air 手机，华为、荣耀或将加入「超薄手机」随着 iPhone Air 的发布引起了广泛讨论，而目前有消息指出，华为与荣耀也将加入这一领域。昨天，小红书博主曝光了华为 Mate70 Air 真机，更多细节也被披露：该机延续家族式设计，采用宽比例等深四曲屏，机身厚度仅 6.x mm，被称为「史上最薄 Mate」。据此前报道，新机预计搭载麒麟 9020 芯片，最高配备 16GB 内存，同时可能兼顾 SIM 卡与 eSIM 技术。此外，荣耀研发工程师@荣耀曹工昨天在微博回应了用户对于超薄手机的需求，并直 ...继续阅读 (7)

一直想环千岛湖自驾，这个周末终于成行。计划打卡路线：第一天从富阳出发环一边到达终点汾口镇入住，途经点：【啤酒小镇】- 千岛湖自然博物馆 - 梦姑塘文化公园 - 上江埠大桥 -【安阳乡】-【下姜村】-【仁里美宿（汾口店）】。第二天从汾口镇出发环另一边返回富阳，途经：【芹川古村】-【文渊狮城】- 竹里村观景台 - 梅峰观景台 -【红叶湾观景台】- 天屿山观景台。出发前结合网上攻略制定了打卡路线，实际上因为时间和体力原因，只有一半地点停车游览。当夜入住民宿，印象最深的是这个楼梯。芹川古村是我们停留游玩时间最久的一站。入村时有黄包车夫主动招揽我们，说绕村要走 4 公里，他 30 元带我们一家四口，我同意了。事后证明这是个坑，整个村子没多大，步行就可以，村子深处没必要往里走，后面就是山。最后他引导我们到一家饭店，我们也决定在那吃，估计也有回扣。不过后来我听到别的车夫收了一家六口 80，我就释然了，小韭菜笑大韭菜。车夫一路上有粗浅的讲解，并且在一座桥边停下来主动给我们拍合影。用他的话说，看了这座桥就没白来。村里还有个离谱的店卖各种老物件和陨石……本来我还当真事儿涨涨见识，直到看到了方腊的矛。文渊狮城按网上说的没必要买票进去，所以就看了个城头。最后一处停留在红叶湾观景台，因为时间问题，网传的最佳观景点天屿山观景台没有去。旅行花费住宿仁里美宿亲子房一晚抖音活动价169元交通高速费、油费约260元饮 ...继续阅读 (7)

IJC(Intenet Japan Cloud)是一家主做日本VPS和服务器，日本东京机房，软银优化线路，支持信用卡和支付宝，支持3天内无条件退款。优惠码：32AYE9EGKW8折终身优惠码。2核CPU、2GB内存、40GB硬盘、800GB流量/月@100Mbps、1个IPv4、1个IPv6、 原价10美元/月，优惠后8美元/月，点击购买4核CPU、4GB内存、60GB硬盘、1000GB流量/月@100Mbps、1个IPv4、1个IPv6、 原价18美元/月，优惠后14.4美元/月，点击购买(...)点击阅读Intenet Japan Cloud 日本VPS 11月8折优惠码 8美元/月起全文© VPS侦探 2025. |文章链接|No comment标签:ICJ优惠码,IJC,日本VPS美国VPS推荐|军哥代购 - 提供美国及海外VPS/VPN/域名代购代付，LNMP环境安装配置、问题排查等服务。QQ：503228080The postIntenet Japan Cloud 日本VPS 11月8折优惠码 8美元/月起first appeared onVPS侦探. ...继续阅读 (7)

Hot Switch Jr是一款失真效果插件，该插件提供三种不同的饱和阶段："温暖"、"热烈"和"熔化"。每个阶段都配有控制失真程度的旋钮，以及一个标有"极限"的小按钮，启用后可获得更强烈的音色冲击。限免获取地址：https://dawjunkie.com/free-hot-switch-jr/ 来自反斗限免 ...继续阅读 (7)

World of Warships 战舰世界 DLC “Steam上发行8周年” 包含了“Steam”永久涂装、补给箱、补丁与旗帜、3天战舰高级账号，以及一个完成奖励为“Steam猫咪”永久涂装的任务。限免获取地址：https://store.steampowered.com/app/4126610/限免截止时间：2025年11月26日 来自反斗限免 ...继续阅读 (6)

世界银行发布的最新《欧洲与中亚地区经济简报：就业与繁荣》称，欧洲与中亚（简称ECA）地区的经济增速放慢，但在持续存在的全球和地区挑战下仍表现出韧性。预计该地区今年的实际国内生产总值（GDP）增长2.4%，低于2024年的3.7%，这主要是由于俄罗斯联邦扩张速度放缓。 如果不包括占该地区产出约40%的俄罗斯，预计今明两年的经济增速变化不大，将保持在3.3%左右。世界银行欧洲及中亚地区副行长安东内拉·巴萨尼表示：“这个地区的发展中经济体需要开展大胆的改革，将韧性转化为更强劲的生产率、产出和符合地区人口结构变化的就业增长，并充分利用其自然优势。对各国来说重要的是要强化私营部门、改善教育、加强国际、地区和国内互联互通，与此同时吸引更多的私人资本。这个地区面临的挑战是要增加就业机会，将低技能岗位转变为高质量就业。”报告的专题部分聚焦就业问题，认为投资基础设施、改善营商环境和动员私人资本对提高生产率至关重要。为促进就业发展，各国应优先投入基础设施建设，涵盖物质设施与人才培育两大领域。尤其需要提升职业教育和高等教育的教学水平。此外，女性群体及年轻一代的就业潜能尚未充分释放，其劳动参与率仍有提升空间。近几十年来，欧亚地区虽然提供了丰富的就业岗位，然而经济增长疲软、生产效率低下以及改革意愿薄弱等因素正使就业形势日趋严峻。数据显示，虽然过去15年间该区域就业率增长了12%，特别是服务行业表现突出，吸纳 ...继续阅读 (7)

根据2024年Dentsu B2B超级大国指数，个人决策驱动因素在B2B买家中的重要性首次超过了专业决策驱动因素。该研究报告分析了自2021年以来全球超过25,000个B2B品牌的体验，显示个人安全和价值一致性等因素现在超过了传统的专业考虑因素，包括定价和产品功能。从对B2B购买的各种因素的总体影响来看，专业因素占决策驱动因素总体影响的48%。这一比例低于去年的59%、2022年的61%和2021年的65%。相反，个人决策驱动因素已经成为影响购买决策的主要因素。那些“对人有益”的驱动因素占决策权重的27%，而那些“对社会有益”的驱动因素占决策权重的25%。Dentsu的报告调查了自2021年以来约1.4万名B2B买家的购买体验。报告指出，自2021年以来，顶级品牌与排名第二的竞争对手之间的表现差距缩小了78%。参与B2B购买的决策者数量也在增加，2024年平均有7.4人，高于2023年的7.0人和2022年的6.8人。除此之外，决策时间也增加了54天，从2021年的325天延长到2024年的379天。此外，另一个趋势是在购买过程中考虑的品牌数量增加，自2021年以来增长了62%。2024年，只有约1/4的B2B买家（26%）对品牌的思想领导力给予了高度评价，与2023年持平，低于2022年的31%，这表明品牌在这一领域脱颖而出的重要机会。最后，B2B营销人员需要找到自己独特的声音： ...继续阅读 (7)

36氪获悉，帝奥微在互动平台表示，公司的低电压/超低功耗USB3.2 Gen1 Redriver产品已经应用到宇树科技人形机器人中。目前机器人产品销量占公司总体销售比例较小，请投资者注意风险。除现有已经导入客户的产品外，公司还在积极推进其他信号链和电源管理产的导入。同时，公司也在积极开发新的应用到机器人领域的产品，包括算法控制的无刷马达驱动、磁编码产品、霍尔开关、电流霍尔等产品。 ...继续阅读 (7)

36氪获悉，热门中概股美股盘前多数走强，截至发稿，爱奇艺、小鹏汽车涨超1%，B站、网易、百度、蔚来涨近1%，京东涨0.06%，拼多多涨0.03%；阿里巴巴跌近1% ...继续阅读 (7)

36氪获悉，美股大型科技股盘前多数上涨，截至发稿，英伟达、奈飞涨超1%，微软、Meta、谷歌、Arm涨近1%，特斯拉涨0.41%，亚马逊涨0.4%；苹果跌0.04%。 ...继续阅读 (7)

36氪获悉，达实智能公告，公司实际控制人、董事长刘磅被颍上县监察委员会立案调查并实施管护。目前公司已妥善安排相关工作，其他董事、高级管理人员均正常履职，公司及子公司经营秩序正常，本事项未对公司日常经营产生重大不利影响。 ...继续阅读 (7)

36氪获悉，东华软件公告，公司与全资子公司北京东华合创科技有限公司拟以自有资金共同出资3亿元对外投资设立“广西桂东南人工智能研究院有限公司”，其中公司出资2.7亿元，占比90%；合创科技出资3000万元，占比10%。该投资旨在拓展人工智能业务版图，开拓新的业务增长点，提升公司核心竞争力。 ...继续阅读 (7)