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    荨环麻疹
    发表于
    2025-10-11 08:15:59

    汇通达:数字化赋能农村商业,重构产业价值链

    农村商业不是“下沉渠道”,而是“产业协同”的价值节点。本文以汇通达为例,系统梳理其数字化赋能路径,从供应链整合、数据驱动到服务协同,帮助产品人理解如何在“低密度市场”中构建“高价值连接”,重塑产业价值链的底层逻辑。一、案例背景:被“折叠”的10亿级市场中国近七成人口常驻县域及以下,却长期被主流商业体系折叠。传统流通链路“省代—市批—县批—乡镇二批”层层加价,导致农村货架上山寨横行、质次价高;38%的乡镇小店因缺数据、缺金融、缺运营,平均寿命不足3年。与此同时,家电、农资、新能源等品牌商下沉意愿强烈,却苦于找不到可持续、低成本、可管控的通路。汇通达正是在“供需双盲”的裂缝中,于2012年应运而生,定位为专注农村市场的产业互联网平台,以让农民买得好、卖得好、经营得好为使命,十年间覆盖21省、2.2万个镇、超21.7万家会员店,GMV突破千亿元,成为农村商业数字化重构的样板”。二、痛点再解剖:把“暗伤”拆成“明清单”传统乡镇店像一座“孤岛”进货要辗转七、九道批发环节,正品率被稀释到六成,畅销款却常年缺货;柜台下是一本本手工台账,滞销货越堆越厚,现金被压97天转不动;3公里内的老主顾走了一波又一波,却没有会员系统能把他们留下来;想去银行贷款,可抵押物只有几排货架,旺季一到,只能咬牙借月息两分的高利贷。品牌商同样焦虑新品下乡要历经省、市、县三级分销,30%费用耗在关系维护;从工厂到终端平均耗 ...继续阅读 (29)


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    地推项目推荐人
    发表于
    2025-10-11 08:14:20

    智慧物流时代的基础设施革命:ETC推广如何重塑货运生态与渠道价值

    ETC不只是“通行提效”的工具,更是“物流生态重构”的基础设施。本文系统梳理ETC在货运场景中的推广路径与价值重塑机制,帮助产品人理解如何在“通行数据”与“渠道协同”之间构建新的生态闭环,实现从交通工具到物流节点的角色跃迁。在数字经济与实体经济深度融合的背景下,货运物流行业的数字化转型正在进入关键阶段。根据交通运输部数据显示,截至2023年底,全国ETC用户总量已突破2.4亿,其中货车ETC安装率较2021年增长近三倍,达到68.7%。这一数据背后,反映的是整个物流行业降本增效的迫切需求,以及ETC从单一通行功能向综合服务生态演进的重要趋势。货运数字化转型的深层需求:从效率工具到生态入口当前我国物流总费用占GDP比重为14.6%,较发达国家仍有较大优化空间。其中,高速公路通行效率是影响物流成本的关键因素。据中国物流与采购联合会调研显示,未安装ETC的货车平均通过收费站时间为87秒,而ETC车道通行时间仅需3秒,效率提升达97%。更重要的是,ETC正在从简单的通行工具演变为车联网生态的重要入口。以某大型物流企业为例,其在全面推广ETC后,不仅实现了单辆车年通行时间节省约42小时,更通过ETC数据实现了运输路径的智能优化。该企业运营总监表示:”ETC产生的通行数据帮助我们构建了全国路网拥堵模型,使车辆调度效率提升23%,燃油成本降低11%。”这种从工具使用到数据 ...继续阅读 (30)


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    admin
    发表于
    2025-10-11 08:02:41

    限时免费获取 Steam 游戏 Slavistan[Windows]

    Slavistan是一款像素风格的动作玩梗游戏,同志们好!你们觉得自己有成为真正斯拉夫人的潜质吗?那正好有款游戏适合你!向所有哥们儿证明——你就是奶奶心心念念的顶级斯拉夫纯爷们!获取地址:https://givee.club/zh/event/1124 来自反斗限免 ...继续阅读 (31)


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    36氪
    发表于
    2025-10-11 07:50:57

    8点1氪丨知情人透露宗馥莉辞职原因;西贝部分门店更换门头;法官指出许家印的23亿美元信托属于欺诈性资产转移

    今日热点导览极氪关海涛离职北交所“920”时代全面开启美国一企业召回上百吨李斯特菌污染意面高通公司涉嫌违反反垄断法,市场监管总局依法决定立案调查苹果公司调整架构,健康与健身业务部门将并入服务部门TOP3大新闻消息人士:宗馥莉此次辞职是因为商标使用“不合规”,宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”宗馥莉在“十一”假期前已经辞任娃哈哈集团董事长兼总经理职位,此事已经通过股东会和董事会。致电一名接近娃哈哈集团大股东——杭州市上城区文商旅集团的人士,对方表示目前不方便透露,后续可以关注集团公告。 娃哈哈方面证实,已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。 一名消息人士表示,宗馥莉此次辞职,是因为商标使用“不合规”,宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。 (财新)西贝更换门头,贾国龙表示:小范围尝试、不会普及全国近日,有网友发文称,西贝北京石景山万达店更换了门头,餐厅Logo从之前的红白配色改成了白绿配色,“莜面村”改成了“我从草原来”。对此,西贝创始人、董事长贾国龙回应称,“这只是一个小范围的尝试,不会普及到全国门店。也许未来在中心城市会有一两家店铺使用这个新标语(和Logo),就像星巴克有黑标店、工厂店一样”。(新浪科技)法官指出许家印的23亿美元信托属于欺诈性资产转移2019年,彼时恒大危机尚未全面爆发,许家印夫妇已悄悄在 ...继续阅读 (35)


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    青小蛙
    发表于
    2025-10-11 07:04:31

    谷歌:只有不到 1% 有人点,Chrome 将关闭空闲的浏览器通知权限

    Chrome 浏览器即将推出一项新功能:自动关闭那些用户近期与其无互动的网站通知权限。以减少不必要的干扰。谷歌透露:只有不到 1% 的通知被用户点击了。@Appinn这项改动包括桌面版与安卓版。网页用户越来越少了,而使用浏览器的网页通知功能的用户就更少了。浏览器系统通知相信不少同学都从来没用过这项功能。对于支持的网站,比如小众软件论坛,Chrome 会提供一个像手机消息推送一样的功能。类似这样:看得出来,青小蛙也是攒了一堆通知,但不点它新功能于是,谷歌作出决定:自动关闭那些用户近期未与之互动过的网站通知权限,将在安卓和桌面端同步上线。并且,当 Chrome 撤销了某个网站的通知权限后,还是会发一条通知告知用户的最后,谷歌还发现,通过测试,在减少无关通知后,用户反而更愿意点击真正收到的通知。听说搜狐一直在用 AI 抄袭我们的内容,点名声讨第一天。原文:https://www.appinn.com/google-chrome-notification-auto-revoke/关注我们微博:https://weibo.com/appinncomB站:https://space.bilibili.com/10979326小红书:https://kutt.appinn.com/6QwshFFacebook:https://www.facebook.com/appinncom/BlueSky: ...继续阅读 (31)


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    而立与拾遗
    发表于
    2025-10-11 06:45:17

    非技术背景也能懂:AI产品架构的三大核心要素解析

    AI产品架构不是“技术堆叠”,而是“能力协同”的表达机制。本文系统梳理AI产品的三大核心要素——输入机制、任务调度、输出表达,帮助产品人理解如何在“非技术语境”中构建“清晰、可协作、可落地”的产品认知。一、AI 产品经理视角:不搞技术,也能看懂的架构思维AI 产品和传统 APP 最大的区别,就像 “家常菜” 和 “连锁餐厅” 的差异 —— 前者靠单一功能(比如菜谱 APP),后者靠完整体系运转。产品经理的核心工作,就是当 “餐厅店长”,协调好三件事:备好“食材”(基础层的数据/算力)管好“厨师”(技术层的算法/模型)端出“好菜”(应用层的场景服务)比如腾讯的智能推荐系统,不是靠单一算法 “瞎猜”,而是用混元大模型当 “总厨”,整合用户行为数据当 “食材”,最终推送给你的短视频,就是经过全流程打磨的 “成品菜”。二、基础层:AI 的 “食材供应链” 和 “厨房设备”这一层是智能产品的 “地基”,就像餐厅离不开采购和灶台,AI 离不开数据和算力。1)数据:AI 的 “新鲜食材” 怎么来?找食材:从手机APP、智能设备、企业系统里收集数据(比如外卖APP同时记下单时间、地址、口味偏好)。洗食材:去掉没用的信息(比如删掉重复的垃圾评论),再给数据“贴标签”(比如给猫咪图片标上“英短”“橘猫”)。小贴士:医疗 AI 的 “食材” 要特别小心,必须保护患者隐私,就像餐厅要管好食材溯源一样。2) ...继续阅读 (28)


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    天故有白
    发表于
    2025-10-11 06:41:55

    2025年的AI报告出炉,AI又升级了啥科技?

    你是否也在用AI时感到“它越来越强,却越来越难用”?本文将带你从2025年AI报告出发,拆解AI能力的最新升级路径,从多模态输入、任务分解到角色扮演,一步步教你如何打造“能听懂、能协同、能表达”的AI助理,让你的工作真正“提效不添乱”。年初爆火的Reasoning毫无疑问,在Sora 2之后,AI领域的战火彻底烧到了“思考”这块高地。最新的《2025年AI现状报告》向我们展示了一个极为清晰的画面:这场竞争正以一种让人眼花缭乱的速度,围绕着模型的“推理”(Reasoning)能力展开,推理能力的扩展性如今成为了新的能力护城河。多说无益,我们直接来看报告中揭示的,AI在能力上究竟跑出了哪些最新效果。一切始于对“思考”的追逐。OpenAI 的 o1 模型(o1-preview)首次向业界展示了通过强化学习(RL)来扩展推理能力的潜力,它将思维链(CoT)用作草稿板,使得在代码和科学等推理密集型领域的问题解决能力得到增强。报告指出,o1模型通过强化学习和可验证奖励引入了更严格的推理过程,允许代理在结构化环境中处理长时间任务。但紧随其后,一场来自东方的挑战迅速颠覆了格局。来自 DeepSeek 的 R1-lite-preview 模型,在 AIME 2024 pass@1 基准测试上直接超越了 o1-preview。这份能力飞跃,部分源于其 R1-Zero 模型仅使用可验证奖励(verifi ...继续阅读 (31)


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    无事小神仙
    发表于
    2025-10-11 06:38:31

    从场景洞察到长尾破局:一个15年运营总监的需求挖掘方法论

    需求挖掘不是“用户调研”,而是“场景洞察”的系统能力。本文以一位15年运营总监的实战经验为切口,系统梳理从场景识别、用户分层到长尾破局的认知路径,帮助运营人理解如何在“看似无解”的业务中找到“真实可解”的增长入口。作为一个有15年经验的运营,自认为在运营这件事情上,自己还是有些能耐的。去年,我曾受邀参加一场关于”内容设置与用户行为判断”的主题分享,面对台下众多资深产品经理和运营人员,我提出了一个看似简单却极难回答的问题:”当用户输入搜索词时,你听到的是他的表面问题,还是他身处的场景?”一时间,全场寂静。这正是我今天想分享的核心——通过搜索行为洞察用户场景,利用场景判断需求紧急度,最终借助长尾关键词矩阵精准捕获用户真实需求。用户搜索行为,需求的真相在互联网行业沉浸15年,我见证了用户表达需求方式的演变,但从始至终,搜索框始终是用户最诚实的地方。用户在其他平台可能会为了社交形象而掩饰,但在搜索框里,他们会毫无保留地暴露出最真实的需求、焦虑和期望。正如我在分享会上强调的:”搜索不是交易信号,而是求助信号。评论是’我买过了’,点赞是’我感兴趣’,而搜索是’我遇到了麻烦,我在找解决方法’。”场景是理解用户需求的关键维度用户从不抽象地搜索,他们总是在特 ...继续阅读 (31)


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    内练一口气外练筋骨皮
    发表于
    2025-10-11 06:36:19

    高德扫街榜SWOT 分析

    “扫街榜”不是简单的流量榜单,而是城市数据产品的一次运营机制实验。本文通过SWOT模型系统拆解高德扫街榜的优势、劣势、机会与威胁,帮助产品人理解如何在“场景驱动”与“品牌认知”之间构建数据产品的长期价值。什么是高德扫街榜高德官方:行为+信用= 全球首个基于用户行为产生的榜单基于用户导航(驾车/打车/步行/骑行)的目的地次数统计,再通过用户行为分,评价分和芝麻信用分这几个维度得到综合评分的榜单。要打造真实可信,去商业化的榜单,重新构建线下服务信用体系。SWOT分析法优势:拥有用户导航的独家数据,同时可以阿里生态的数据互通,如支付宝,饿了么,阿里生态下的资源是可以复用的。高德地图用户日活,月活过亿,可以给本地生活提供流量入口。扫街榜榜单反复强调真实性,引入多维度评价体系,如芝麻信用,并且使用ai模型去甄别到达真实行为,是否是现场照片,剔除无效和虚假评论。前期能撬动较大的资源和各项补贴建立公信力。劣势:作为工具类产品,榜单功能的出现弱化此工具属性,对于用户来说复杂的页面设计,冗余的功能会对工具类产品产生一定负面的作用,用户可能会流失。专门导航去某个商家消费的数据,只能覆盖到少部分商家;用户场景不够全面,本地人常吃的店,家附近的店本身不需要导航。用用户行为(导航数,搜索数,到达数),用户评价分和芝麻信用分来权衡综合评分提炼榜单,远不如用点击,收藏,复购,转发,互动这些数据提炼的榜单更有可信 ...继续阅读 (29)


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    朱莉的产品笔记
    发表于
    2025-10-11 06:26:12

    从 500 万噪音中抢救合规底线,一款销售会话质检系统的0-1成长记录

    销售合规不是“事后补救”,而是“机制前置”的系统工程。本文以一款销售会话质检系统的0-1成长路径为例,系统梳理从数据采集、模型训练到规则治理的产品化过程,帮助产品人理解如何在“高噪声场景”中构建“可落地”的合规能力。在AI商业化起风时,我有幸与某金融集团下的2C销售部门共创了一套“销售会话质检与客户画像系统”。我们接手时,客户的销售违规率已处于监管红线边缘。每天都有数千通电话在暗示返利,导致巨额退单和投诉。更可怕的是:他们的 500 万条历史对话数据,几乎 90% 都是无用的噪音。模型第一版准确率只有 20%,几乎是随机的!我们意识到瓶颈不在算法,而在于对业务场景的拆解不够细致。必须回到第一章,重新定义 ‘隐晦返利’的上百种语料,作为产品经理,你就是算法与业务之间唯一能听懂彼此的翻译者。这是一个跨越业务、数据与算法的项目:从最初的一纸需求,到落地成型,再到一次次磨合、调试。这一路上,我最深刻的体会是:在AI产品中,产品经理的价值,不是写文档,而是成为业务和技术之间的翻译者与桥梁。01 项目的诞生这个项目提案时正是大语言模型的风口,很多公司都在想借LLM做销售转型,但我们的甲方客户最终还是选择了从“质检”入手,为什么弃更直观的销售转变先做合规方面?这种金融类公司面临的困境很典型:销售违规率高,返利、误导说辞屡禁不止;客户投诉、退单频发,合规风险巨大;监管压力要求他们必须找到新的能快速 ...继续阅读 (30)


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    AI Online
    发表于
    2025-10-11 06:21:39

    数字人1-揭开藏在面具下的真面目

    从之前还不太成熟的刘强东京东卖书,到现在几乎区分不出来的数字人带货,随着AI技术的发展,数字人的应用日益广泛,今天我们就一起来看看数字人到底是怎么个事。一、数字人技术概述与分类体系1.1 数字人技术定义与发展历程数字人技术定义:数字人技术是融合人工智能、计算机图形学、语音合成、动作捕捉等多学科技术的综合性应用,旨在创建具有人类外观、行为和智能交互能力的虚拟形象。根据中国人工智能产业发展联盟的定义,虚拟数字人应具备三个核心特征:拥有人的外观、具有特定的相貌性别和性格等人物特征拥有人的行为、具有用语言面部表情和肢体动作表达的能力拥有人的思想、具有识别外界环境并能与人交流互动的能力发展历程1.2 数字人技术分类体系数字人技术可按照多个维度进行分类,形成了较为完整的技术分类体系。按技术维度分类:根据中国人工智能产业发展联盟的“五横两纵”技术架构,“五横” 是指用于数字人制作、交互的五大技术模块,即人物生成、人物表达、合成显示、识别感知、分析决策等模块;“两纵” 是指 2D、3D 数字人,2D 数字人和 3D 数字人在技术架构方面基本一致,区别在于 3D 数字人需要额外使用三维建模技术生成数字形象,信息维度增加,所需的计算量更大。按驱动方式分类:数字人可分为真人驱动型、AI 驱动型和混合驱动型。真人驱动通过动作捕捉 (Mocap) 与语音识别由 ...继续阅读 (26)


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    深学邦刘一一
    发表于
    2025-10-11 06:17:29

    教培老师招生困局突破新思路:集中力量把自己打造成自媒体超级个体!

    当教培老师开始“自我表达”,我们是否也在重新定义“教育者”的边界?本文尝试从超级个体的打造路径出发,探讨教育如何在“个体信任”与“内容表达”之间构建新的连接方式。今年暑假以来,很多教培行业独立老师经历了最难的一个假期。守着线下小课堂,招生范围被牢牢框在几公里内,每月都要为生源问题发愁。不止是发愁,更多的是付出了时间和劳动之后的毫无所获,从而引发的焦虑,深深困扰着绝大多数的教培独立老师。所以,今天分享一个案例,独立老师从线下困境走向线上突围的经历。或许能为正处于瓶颈期的独立老师们提供一些借鉴,让大家看到打破局限的可能。开始之前,我们得先清楚一个现实:独立老师工作室想扩大教学影响,却常被传统宣传的高成本吓退。印传单、跑社区、投本地广告,每一笔投入都像石沉大海,不仅看不到明确的回报,还会消耗大量时间与精力。其次,很多独立老师都曾有过“明明拥有过硬的教学本领,难道只能困在这样的小圈子里,让价值难以传递给更多人?”这种 “怀才不遇” 的无力感,是许多线下教培独立老师的共同痛点。而这位从业者的经历,恰好展现了如何借助自媒体打破这种局限。他在实践中积累的实操经验,更像是一把钥匙,或许能帮更多独立老师打开突破瓶颈的大门。几年前,这位从业者和许多独立老师一样,扎根线下教培领域。每天的日程被备课、上课填满,从清晨到深夜,几乎没有喘息的时间。但即便如此,招生效果却始终不尽如人意,这让他开始认真反思线下模 ...继续阅读 (28)


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    东边有耳
    发表于
    2025-10-11 06:09:15

    一张图,看清银行存款系统全貌(产品经理必读)

    你是否也在金融产品设计中感到“账户太多、逻辑太乱”?本文将用一张图带你拆解银行存款系统的底层结构,从账户分类、资金流向到产品机制,一步步教你如何构建“清晰、合规、可落地”的金融产品体系。下图是银行核心存款系统的主要核心功能。已经为大家准备好了。对公存款单位活期账户开户:银行依据单位客户提交的合法资料,如营业执照、组织机构代码证等,审核通过后为其开设用于日常资金收付的活期存款账户,方便单位进行频繁的资金往来操作。单位定期账户开户:当单位有闲置资金且希望获取较活期更高的利息收益时,银行按照规定流程,为单位办理定期存款账户的开立,约定存款期限和利率。单位活期账户资金存入:单位可通过转账、现金缴存等方式,将资金存入已开立的活期账户,增加账户余额,满足日常支付等需求。单位活期账户资金支取:单位根据业务需要,凭借合法的支付凭证,如支票、电汇单等,从活期账户中提取资金,用于支付货款、费用等。单位定期全部/部分提取:单位定期存款在到期或符合提前支取条件时,可选择将全部存款取出,但是只有一次机会。账户销户:当单位因业务终止等原因不再使用存款账户时,向银行提交销户申请,银行审核账户无未结清业务后,办理账户注销手续,结清账户余额。账户监控:银行利用系统对单位存款账户的资金变动、交易频率等情况进行实时或定期监测,及时发现异常交易,防范资金风险,保障账户资金安全。账户启用/变更登记:账户因某种原因暂停使用后 ...继续阅读 (30)


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    发表于
    2025-10-11 06:05:36

    从“假期服务”到“养老新思路”:解码杭州99元短托模式

    养老服务不是“福利补丁”,而是“认知机制”的再设计。本文以杭州99元短托模式为切口,系统梳理从假期托管到长期照护的服务跃迁路径,帮助公共服务从业者理解如何在“低成本”中构建“高信任”的养老新机制。99元一天,含三餐和专业照护——这个国庆假期,杭州滨江区试水的“短托养老”服务,成了无数家庭的“及时雨”。但这看似为解决“假期照护难”而生的临时方案,其意义远不止于此。它精准命中了当代中国家庭养老的多个核心痛点,在服务理念与运营模式上,展现了一种可持续的“养老新思路”的巨大潜力。一、短托养老解决了哪些核心问题?这种模式的成功,在于它精准地回应了传统家庭养老难以解决的几大难题,使家庭从照料老人的压力中获得喘息机会,老人获得优质养老服务,机构提高效率多赚钱,政府放大公共服务效能,形成了多赢局面。提供“喘息服务”,纾解家庭照护压力:当子女因公出差、短期旅行或自身需要暂歇时,失能、半失能或高龄老人的照护就会出现“断点”。短托服务就像是为长期照护者提供的“喘息服务”,让家庭成员能暂时卸下重担,有效预防因长期压力导致的“照料者崩溃”,从而维系更健康的家庭关系与更可持续的照护质量。满足多元需求,从“社交激活”到“试住体验”:与长期托管不同,短托服务提供了高度的灵活性。在杭州的试点中,老人可以选择“日托”(早上送去,晚上接回)或“短住”(连续住宿几天),这种灵活性很好地满足了多种场景需求。在社交激活这一方 ...继续阅读 (31)


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    Haotian Zheng
    发表于
    2025-10-11 05:55:24

    2025.10.10

    kg-card-begin: markdown看了未麻的部屋重映,印象比较深的是切场景的的时候总有台词,而台词在前一个场景和后一个场景都是成立的,因此达到了某种双关。看了 Tron Ares。原本看预告片感觉 ...继续阅读 (28)


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    K姐
    发表于
    2025-10-11 03:45:54

    优先级管理 – 在噪声中找到信号

    在信息爆炸的时代,优先级管理不只是“任务排序”,而是“认知清理”的核心能力。本文系统梳理如何在噪声中识别信号,从目标锚定、价值判断到行动节奏,帮助产品人构建“少而准”的执行机制,实现从忙碌到有效的跃迁。第一章:产品思维:从技术到商业的跨越之旅第二章:市场洞察与研究方法 – 在变化中寻找机会第三章:价值主张 – 为什么用户需要你第四章:商业画布-验证是否值得构建?第五章:产品愿景与策略 – 从定位到蓝图6.1 “优先级”的谎言:当所有需求都紧急在产品经理的世界里,流传着一个经久不衰的“谎言”:“这个需求优先级最高。”文子的待办列表(Backlog)就像一个压力锅,里面塞满了来自四面八方的“最高优先级”需求:销售团队:“我们最大的客户说,如果不做这个功能,下个季度的续约就有风险!”(P1-客户挽留)市场团队:“竞品上周刚发布了AI摘要功能,我们再不跟进,市场声量就全被抢走了!”(P1-市场竞争)老板:“我昨天有个新点子,我觉得能改变行业格局,你们这周研究一下。”(P1-战略方向)技术团队:“核心数据库的版本太旧了,再不升级,下个月可能就有安全漏洞,随时会宕机。”(P1-技术债/风险)客服团队:“最近用户反馈最多的就是图片上传失败的问题,已经有上百个投诉了。”(P1-用户体验)文子看着这个“P1需求全家桶”,陷入了沉思。如果所有事情都重要,那就意味着没有事情是真正重要的。团队面对这样一份 ...继续阅读 (32)


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    Mio的AI商业观察
    发表于
    2025-10-11 03:42:09

    AI Agent如何重塑万亿级合同管理市场?从硅谷新趋势看B端产品的下一场革命

    合同管理不是“流程自动化”,而是“认知协同”的系统工程。本文从硅谷AI Agent趋势切入,系统梳理合同管理的能力跃迁路径,帮助B端产品人理解如何在“任务分解、上下文调度、角色协同”中构建真正的智能机制,重塑万亿级市场的产品逻辑。一、引子:被忽略的AI应用场景在AI狂潮中,大家盯着搜索、对话、内容生成,但几乎没人意识到:合同管理,才是最先被AI Agent接管的流程之一。而这件事正在硅谷悄悄发生。它的意义远不止提高法务效率,而是正在改写整个B端业务的流程设计范式。这场悄悄发生的变革,已经在硅谷两家明星公司身上露出端倪——Harvey 和 Ironclad。它们正在重新定义合同系统应该长成什么样子:不再是工具,而是一个智能助手,一个能干活的 Agent。二、行业信号:Harvey AI & Ironclad:正在崛起的合同智能体平台Harvey AI — 面向法律专业的智能体,重塑认知边界Harvey创立于2022年,是OpenAI Fund首批投资项目,它的AI能力基于OpenAI的GPT4大模型构建,还与OpenAI和普华永道共同打造税务、法律及人力资源垂直领域的AI模型。Harvey能够帮助律师分析和生成合同、做尽职调查、做法律研究,并大幅度降低重复的文字工作的工作量,使他们能够专注于客户关系和真正推动针对性的战略工作。法律AI之所以在应用和商业化上获得成功,有两个逻辑:第一, ...继续阅读 (29)


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    刀客
    发表于
    2025-10-11 03:37:21

    亚马逊广告接盘微软

    当亚马逊接管微软广告业务,广告技术生态正在经历一次底层重构。本文从平台角色迁移切入,系统梳理亚马逊广告的战略布局、技术优势与生态协同,帮助产品人理解“广告即流量入口”的新格局,以及平台如何在“搜索-电商-广告”三角中构建闭环。一自宣布关停后,微软广告的DSP业务终于找到了接盘侠——亚马逊。10月7日,微软广告全球合作与零售媒体副总裁琳恩·乔尔索(Lynne Kjolso)发布了一个博客:亚马逊与微软宣布建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系。核心信息有三个:微软广告的DSP需求方平台Invest将2026年2月28日前关闭。Invest上广告主将由亚马逊DSP接管。微软广告的供应方SPP平台Monetize,将加入亚马逊CES计划(CertifiedSupplyExchange),成为亚马逊DSP上的核心供给方之一。顺带说下,DSP(Demand Side Platform)是广告主用来自动化买流量的系统,帮助品牌在数千家媒体上“一站式买广告”,投放策略、预算控制、受众定向和效果归因都集中在一个平台完成。而SSP(Supply Side Platform)是媒体或平台用来自动化卖广告位的系统,帮助内容方(比如新闻网站、视频平台)把自己的广告库存以最优价格出售,接入多个买家,实现流量变现最大化。一个是“流量买家”的系统,一个是“流量卖家”的系统,两者通过广告交易市场连接,构成了程序 ...继续阅读 (29)


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    产品方法论集散地
    发表于
    2025-10-11 03:35:55

    插件:中小型SaaS企业盈利的唯一解?

    在流量红利消退、获客成本高企的背景下,插件机制正成为中小型SaaS企业的“盈利放大器”。本文系统梳理ChatGPT插件的产品逻辑与商业潜力,帮助SaaS从业者理解如何借助AI生态构建“轻量入口、高频触达、精准转化”的新型盈利模型。上周五,我在公司做了一次全员分享,主题是《插件:从定义到商业化之路》。坦白说,分享前我内心忐忑。这种偏底层架构的话题,我怕大家听不懂,更怕大家觉得枯燥,没人愿意听。结果,却远超预期。“讲的太棒了,能听出来有很多深度思考。”“大佬,分享太有激情了,幽默风趣,学到很多!”“醍醐灌顶,感觉打开了一扇新大门。”这些正向反馈,像一剂强心针。准备的过程是痛苦的,为了理清逻辑,我至少失眠了两个晚上;但分享后的感受是酣畅淋漓的,它再一次坚定了我对分享的信仰——分享是最好的学习,利他终将利己。今天,我把这次内部分享的精华,整理成这篇文章。希望它能像一束光,照亮同样在SaaS长夜中摸索的你。核心脉络SaaS的生死局:为什么说插件是中小SaaS唯一的出路?插件的理想国:它到底是什么?我们离终极形态还有多远?我的认知三段论:从免费神器到共享经济,我们踩过的坑都是路。清醒与前行:插件不是万能药,定价更是一门艺术。一、SaaS的生死局:被长尾需求拖垮之前,插件是唯一出路SaaS产品的根本性难题是什么?如何用可控的成本,解决客户海量的个性化长尾需求?答案似乎有两个:PaaS平台,或插件 ...继续阅读 (31)


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    admin
    发表于
    2025-10-11 03:31:18

    Coolmuster iPhone WhatsApp Recovery - WhatsApp 数据恢复工具[Windows][$35.95→0]

    Coolmuster iPhone WhatsApp Recovery是一款能帮你对 iPhone/iPad 的 WhatsApp 进行数据恢复的软件,它能高效恢复 WhatsApp 消息和附件,你可以从 iOS 内部存储和 iTunes 备份中恢复 WhatsApp 到你的电脑,并且以可访问的 HTML 和 CSV 格式恢复 WhatsApp 数据,便于管理。限免获取地址:https://www.coolmuster.com/giveaway/iphone-whatsapp-recovery.html限免截止时间:2025年10月17日24时 来自反斗限免 ...继续阅读 (32)


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    张佳的AI实战笔记
    发表于
    2025-10-11 03:30:57

    只需 5 步把APP嵌入ChatGPT,它本质上就是ChatGPT版小程序

    ChatGPT插件不是“技术外挂”,而是“产品机制”的重构机会。本文系统梳理APP嵌入ChatGPT的五步路径,从注册流程、API配置到交互设计,帮助产品人理解插件机制如何成为“轻量应用”的新范式,构建AI时代的产品表达新方式。国庆期间,OpenAI 的 DevDay 发布了一个新玩意儿:可以把 APP 嵌入 ChatGPT 的聊天中。比如,给 ChatGPT 一张草图,让它用 Figma 帮你画出来。之后你可以直接在 ChatGPT 的聊天框里看到 Figma 的界面。已经上线服务的还有BOOKING、Canva、shopify 等几个应用。过去,让 AI 使用工具完成各项工作,只能是以上下文的形式,让 AI 来加工改造;现在高级了,不但可以使用第三方应用的数据,还给一个完整、可交互的页面。各种媒体都说,这是 ChatGPT-System (ChatGPT 操作系统)。我今天花半天时间看了一下这个 Apps SDK 的文档,花 20 分钟写完了一个 Demo 并让 ChatGPT 在对话中嵌入了我写好的 APP 页面(后面有教程)。总结就一句话:互联网没有新鲜事,OpenAI 在做“小程序”。实现原理这个交互实现的底层,依然是 MCP。也就是把你 APP 的服务改造成 AI 友好的 MCP 服务,让 AI 在合适的时机选用。与常规 MCP 不同的是,ChatGPT 的这个 App ...继续阅读 (30)


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    唐辰同学
    发表于
    2025-10-11 03:28:56

    张一鸣近年来首次公开露面,对字节跳动意味着什么

    当创始人回归成为“组织信号”,我们是否也在重新定义“领导力”的边界?本文尝试从张一鸣的露面出发,探讨企业如何在“文化机制”与“战略节奏”之间构建新的认知闭环。张一鸣,也回来了。这是他近4年来首次在国内公开露面。其引发的关注,可能就比马云“回归”小一点。张一鸣发言 图源:知春创新中心张一鸣在正式开业的上海徐汇知春创新中心现场,没有详谈抖音、豆包AI等核心业务,也没有提及字节的运营或者战略方向。这位80后字节跳动创始人此次现身只专注一个方向:人才,并以人才培养者的新身份,分享了他对创新与教育的思考。他提到,自己长期关注人才的招聘与培养,注意到许多人才的潜力尚未被充分挖掘。张一鸣还以机器学习模型中的过拟合(Overfit)现象作为类比,有的人才可能专业知识扎实,也有高精准的技能,但面对创新任务就不行了。创新中心希望培养思维活跃、有热情和韧性的人才,核心是独立思考和重视实践,关注长期和全局,在探索中学习,保持平常心,放松自信,拥抱不确定性。2012年,张一鸣在知春路的一间民宅中创立字节跳动。此后,他在公司壮大的过程中形成自己的人才观。在当时,真正下决心做推荐引擎的公司很少,失败的很多。但张一鸣认为,如果不解决个性化问题,只做微创新,也许能拿到一些移动互联网的红利,但不可能取得根本的突破。在他眼里,五年工作经验比不过好奇心、进取心、以及对不确定性的乐观心。这就有了毕业仅两年的工程师负责千万级 ...继续阅读 (30)


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    Re.
    发表于
    2025-10-11 03:26:05

    什么是产品方法论?—— 从爆款速朽到穿越周期的产品内核拆解

    你是否也在产品设计中感到“火得快,死得也快”?本文将带你拆解产品方法论的底层逻辑,从用户需求、价值表达到协同机制,一步步教你如何打造“能爆也能稳”的产品体系,让你的产品不只是“红一阵”,而是“活得久”。在互联网行业摸爬滚打几年,很容易发现一个规律:有些产品像烟花,靠一个爆款功能就能炸穿市场——比如曾经火过的某拍照滤镜APP,上线首月下载量破千万,可后续版本盲目加社交、电商功能,用户嫌臃肿纷纷卸载,不到半年就淡出视线;但另一些产品,像微信、抖音、Notion,却能在行业迭代里站稳脚跟:微信从聊天工具到支付、办公生态,抖音从短视频到直播、本地生活,Notion从笔记软件到团队协作平台,它们总能跟着用户需求变,却从不会丢了自己的核心价值。这两种产品的命运差在哪儿?绝不是“谁的点子更妙”——再惊艳的想法,没有稳定的支撑也撑不过行业周期。真正的差距,藏在驱动产品生长的“根”里,也就是“产品方法论”。一、别把产品方法论当“玄学”,它就是产品经理的“做事章法”一提“方法论”,有人就觉得是飘在天上的理论——“不就是些开会时的漂亮话吗?落地还得看手感。”但其实,产品方法论特别实在,它是产品经理在一次次踩坑、复盘里攒下的“做事章法”:一套能帮你想清楚“为什么做”“做什么”“怎么做”的思维框架、核心原则和工具包。说到底,就是要回答两个问题:“我们做这个产品/功能,到底是为了解决什么问题?”(别为了做而做 ...继续阅读 (31)


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    背单词的Fiber
    发表于
    2025-10-11 03:20:56

    安徽中小学AI课程实施一周年——教育科技从业者可以从中获得哪些启示?

    AI教育不是“概念试点”,而是“机制落地”的系统工程。本文以安徽中小学AI课程实施一周年为切口,系统梳理政策驱动、师资建设与课程协同的实践路径,帮助教育科技从业者理解如何在“真实场景”中构建“可持续机制”。政策驱动下的AI教育实验2025年9月,安徽省教育厅的最新数据显示,全省8个年级的中小学AI课程覆盖率已达100%,乡村学校智慧课堂实现全覆盖。这一成果距离《安徽省中小学人工智能通识教育课程纲要(2025年版)》发布刚好一周年。作为全国首个省级统筹的K12 AI课程体系,安徽模式以”1+M+N”跨学科融合生态为核心,构建了从基础认知到创新实践的螺旋式课程框架,其推进速度与实施深度为教育科技行业提供了宝贵的实践样本。政策设计的精妙之处在于分层推进策略。课程纲要明确小学阶段每学年不少于8课时,通过《AI启蒙》《趣味编程》等游戏化课程培养兴趣;初中阶段融入数学、物理等学科,开展《AI+传感器应用》等项目式学习;高中阶段则对接产业需求,开设《DeepSeek入门与实战》等进阶课程。这种”学段贯通”设计与教育部《中小学人工智能通识教育指南》的要求高度契合,既保证了政策落地的刚性,又为地方创新预留了空间。实施现状:喜忧参半的数据画像安徽省教育厅公布的实施数据呈现出显著的”双城记”特征。在硬件配置方面,全省中小学AI实验室 ...继续阅读 (29)


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    千林
    发表于
    2025-10-11 03:19:22

    从提示工程到上下文工程:AI Agent时代的核心能力跃迁

    提示工程只是起点,真正的跃迁在于“上下文工程”。本文系统梳理AI Agent时代的能力结构,从提示构造、上下文调度到任务协同,帮助产品人理解如何在“能力不确定”中构建“表达清晰”的产品机制,实现从工具到智能体的角色转变。Claude Sonnet 4.5发布时,Anthropic也发了一篇文章讲了一下“上下文工程”,他认为随着AI进入Agent时代,构建语言模型的重点正在从“为提示找到正确的词语和短语”转向一个更大的问题:“什么样的上下文配置最有可能产生我们期望的模型行为?”,结合他的观点为基础我也查阅了一些资料,尝试着写下这篇文章,供大家交流指正。图片来自网络一、范式革命:为什么上下文工程是AI Agent时代的必修课?随着Claude、GPT等大模型从“对话工具”进化为“自主Agent”,行业焦点正从单轮交互优化转向持续认知系统设计。Anthropic在最新研究中指出:上下文窗口已成为AI Agent的核心动力源,但其稀缺性与Transformer架构的“注意力预算稀释效应”形成根本矛盾。1.1 定义演进提示工程(Prompt Engineering):聚焦单轮指令设计,通过精炼系统提示(System Prompt)获取理想输出,本质是“语言调优”。上下文工程(Context Engineering):管理模型推理时的全量信息流,包括系统指令、工具API、外部数据、历史对话等, ...继续阅读 (51)


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    李小哲
    发表于
    2025-10-11 03:16:28

    SEO向左,GEO向右:50位CMO的真实答案

    当SEO逐渐失效,GEO悄然崛起,CMO们的流量策略正在发生根本性转变。本文基于50位CMO的深度调研,系统梳理从“搜索逻辑”到“地理逻辑”的跃迁路径,帮助营销人理解如何在“流量分野”中重构认知、重塑打法。GEO是营销的下一个临界点吗?营销领域从来不缺新概念。十年前,大家在讨论内容营销;五年前,私域流量成为焦点;到今天,生成式搜索优化(GEO)已然成为营销人最关注的话题。不同于传统 SEO 依赖关键词和外链,GEO 关注的则是在生成式搜索引擎回答用户问题时,企业的内容能否被准确引用和呈现。图源:《GEO实战经验分享》,李哲换句话说,它不再只是争夺“呈现排名”,而是争夺“答案”。在过去的半年里,关于“生成式搜索引擎优化(GEO)”的讨论频率明显提高。无论是AI厂商的发布会,还是行业研讨中的零散对话,它都在逐渐走进营销人的语境。但当我们真正把这项新兴概念放到营销场景中,情况并不那么清晰:企业是否真的听说过它?是否认同它的价值?他们会用什么标准来判断它的成效?愿不愿意为此掏钱?为了深入了解国内营销市场上对于GEO的认知、预算和效果预期情况,我做了也许是行业内第一个面向营销的的GEO调查问卷,调研了50家企业的老板/高管或市场营销负责人。问卷都是一对一或者在高价值的社群渠道发放,因此样本量虽小,但贵在真实。通过问卷,我发现了很多十分有趣且有价值的现象,也看到了不同角色、不同企业对 GEO ...继续阅读 (47)


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    Alex Lee
    发表于
    2025-10-11 03:13:38

    高颜值 × 高性能:让设计与转化不再对立

    设计不是“美学装饰”,而是“认知引导”的商业工具。本文系统梳理高颜值与高性能之间的协同逻辑,从视觉表达、用户心理到转化机制,帮助产品人理解如何在“好看”与“好用”之间构建真正的增长闭环。在跨境电商的世界里,越来越多品牌开始意识到:一个漂亮的独立站是品牌宣示、自主运营和用户信任感的关键载体;但若这个站点经常卡顿、加载缓慢、响应迟滞,那么再华丽的设计也可能被用户无情抛弃。因此,真正的挑战并不在于“如何美得更好”,而在于如何在确保性能的前提下,让颜值服务于转化。设计与性能不应对立,而应协同共荣。本篇文章将从理念、策略、技术、实践路径入手,重点围绕如何打造一个既“让人眼前一亮”又“转化效率极高”的独立站。我们还将结合SHOPLINE OS3.0 主题的最新功能与对比分析,提供可落地的实操建议,适合跨境电商品牌营销负责人、有一定经验的商家、以及刚起步但有追求的卖家阅读。一、为什么“高颜值”与“高性能”常被误解为矛盾?1. 视觉冲击 vs 加载成本的天然冲突不少团队在早期建站阶段容易陷入 “设计先行、效果先行” 的陷阱:页面布局复杂、动效丰富、图片巨量、模块叠加、第三方脚本众多……这些会在设计层面带来极强的视觉冲击与品牌识别度,但其代价往往体现在:样式表与脚本过重DOM结构过度嵌套布局重排/重绘频繁图片未压缩或未采用现代格式第三方脚本、统计/插件引入过多渐进加载、懒加载机制不彻底这些“隐性成本 ...继续阅读 (47)


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    深学邦刘一一
    发表于
    2025-10-11 03:09:40

    普通人如何做知识付费?新手小白做到这4步也能借助互联网变现!

    知识付费不是“内容贩卖”,而是“价值连接”的系统能力。本文系统梳理普通人做知识付费的四步路径,从认知定位、内容表达到平台协同,帮助读者理解如何在“非专家”身份下构建真实、可持续的知识变现机制。有一说一,知识付费真不像网上某些大V说得那么简单。再有技术,再会引流,最终无法变现的比比皆是。1000多万粉丝,对于普通人来讲是天文数字,但如果无法转化为收益,那就会变成无休止的投入。所以,不要迷恋“快”经济,以为学个网课,参加一堂线下课就能搞懂互联网变现逻辑并成功落地,只能说是想太多了。之所以难,是因为它需要建立一整套商业链路,从最初的产品定位,客群定位,到后期的内容输出,技术支持,规则洞察等系列内容支撑,才可能让这份事业变得可持续。如果没有明确商业链路,所有的投入都将是东一榔头西一斧头。不过,话又说回来了,当今时代下,还不去拥抱私域流量、移动互联网营销的企业,未来的获客和转化成本会越来越高。而私域体系的建立,必然离不开创始人个人IP打造这个环节。换言之,企业主自己不加以重视,以后也是自己吞下苦果。但是,从另外一个角度讲,知识付费又不像普通人所理解的那么难。其核心,都逃不过这几点:高价值内容创作、多渠道分发引流、矩阵化产品迭代、持续性重复操作。这四大要点,基本适用于所有线上平台变现。无论是抖音、知乎、视频号,还是小红书、快手、B站。但凡能够拿到结果的,无一不是持续的在做好这些事情。内容,高价 ...继续阅读 (45)


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    鸣老师
    发表于
    2025-10-11 03:08:22

    用户体验的“冰山”:从存在战略到峰终定律的深度设计

    用户体验不是“界面好看”,而是“认知机制”的深度设计。本文系统梳理从存在战略到峰终定律的体验构建路径,帮助产品人理解如何在“看不见的地方”打造“被感知的价值”,实现从功能交付到情绪沉淀的跃迁。引子:“不好用”——当用户抱怨时,他到底在抱怨什么?“这个产品,不好用。”这是作为产品经理,我们能听到的最常见、最模糊,也最令人沮丧的用户反馈。它像一团混沌的迷雾,包裹着用户的失望,却不提供任何清晰的线索。“不好用”,到底是什么意思?是他不喜欢我们新换的品牌色(感知层)?是他觉得我们的信息架构混乱,找不到想要的功能(框架层)?是他搜索的内容,我们根本就没有(资源层)?是他想要的服务,恰好是我们明确“不做”的(范围层)?还是,他从根本上,就不认同我们这个产品存在的价值(战略层)?大多数时候,我们就像一群“消防员”,听到“不好用”的警报,就立刻冲到最表层的“感知层”和“框架层”去“救火”——改UI、优化交互、调整文案。我们忙得不亦乐乎,却可能完全忽略了,那场真正引发火灾的“深层地震”。梁宁老师在她的课程中,提出了一个振聋发聩的观点:用户体验,不是一个单一的平面,而是一个拥有五个层次的“深海冰山”。我们日常所纠结的那些“界面”、“交互”,只是浮在水面上的、那微不足道的10%。而决定一个产品体验好坏的、真正决定其根基的,是那隐藏在水面之下的、巨大的90%——它的战略、范围与资源。这篇文章,就是一次对“ ...继续阅读 (49)


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    Domon
    发表于
    2025-10-11 03:03:39

    2025年9月阅读书摘

    9月阅读记录《我是成龙》Done《克拉克森的农场 4 - 自食其果》Done9月阅读书摘kg-card-begin: markdown我是成龙书名: 我是成龙作者: 成龙 朱墨出版时间 2022-09-01 00:00:00ISBN: 9787559471086分类: 人物传记-娱乐明星出版 ...继续阅读 (46)

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