云九资本合伙人、AI炼金术播客主理人任鑫的AI实战洞察太有启发!这篇深度访谈拆解企业用AI的核心逻辑,深挖AI时代的竞争本质:纯智力劳动易被替代,自然资源、品牌心智、情绪价值等稀缺资产才是长期护城河,带你跳出AI应用的表层误区,看懂企业与个人拥抱AI的正确姿势。见字如面。近期我们有幸采访到了任鑫老师,就《企业业务中如何融入 AI》进行了深入交流,下面写的是我在这次访谈之后的一些认知和洞察。任鑫是谁,云九资本合伙人、Sky9 Build 孵化器 CEO、前京东O2O副总裁,目前是云九资本合伙人,主要关注AI领域,投资和孵化AI原生应用。同时也是”AI炼金术”公众号和播客主理人。结论先行当下最热的是各类 Agent,比如投研 Agent、通用 Agent、垂直 Agent,这条赛道有两大结构性风险:第一是多步推理带来极高算力成本,商业模式未必跑得通;第二是无论通用还是垂直 Agent,都有可能被后续大模型的原生能力直接「吃掉」。Cursor 是典型例子,它本身只是编辑器壳,真正的飞跃来自 Claude 等模型能力的迭代;反过来,那些通过工程手段把上下文从 5000 字抬到 2 万字的优化,本质上只买到几个月时间窗口,下一代模型一升级,这部分投入就被抹平,适合短期套利而非长期布局。做产品时应该假定 GPT-6 已经存在,从未来模型能力出发反推你要占据的“位置”。今
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