36氪获悉，中信证券研报指出，今年三季度：1.我国对非美经济体出口表现较好支撑出口表现，并带动经常账户顺差规模反弹；2.外商对华直接投资呈现季度间的环比下降，同时对外直接投资较二季度提速；3.证券账户资本流动的波动或加剧，外资持债呈现较大规模流出。美联储降息预期的节奏变化仍是短期美元指数的重要影响因素。四季度我国出口增速或将环比回落，或导致经常账户对人民币汇率的支撑走弱。但投资、消费方面等政策陆续发力，同时央行稳汇率政策张弛有度，预计人民币汇率或在波动中逐步向中间价靠拢。 ...继续阅读 (12)

伴随着行情整体升温，年内主动权益基金产品净值也呈整体上涨趋势。在此背景下，部分“四毛基”“五毛基”也成功上演了翻盘戏码。值得注意的是，净值的回暖并未带来基金份额的大增。不少“五毛基”在翻盘的过程中，份额增幅有限甚至有所下滑。对此，有分析人士指出，“回本”是基金赎回概率最高的区间，不少遭遇深套的投资者在回暖行情中选择了卖出止损或落袋为安。（证券时报） ...继续阅读 (12)

36氪获悉，中金公司称，中国股票继续受益于AI科技浪潮与流动性宽裕，估值合理，虽然可能年末波动增大，但尚未看到牛市顶部信号，建议维持超配，内部风格更均衡。同样看多逻辑也适用于美股，但美元贬值周期中美股弹性偏低且存在高估值担忧，追高风险大，建议标配。虽然中国利率中枢仍有机会继续下行，但中债估值偏贵，上涨空间有限，建议低配。美债受益于美联储宽松周期，但中期面临通胀和债务风险，维持中性标配。 ...继续阅读 (11)

11月17日，法拉第未来宣布，其战略投资控股的QLGN将于2025年11月20日正式启用新公司名称AIxCrypto，同时更换股票代码为AIxC。本次Q3财报是公司第一次同时进行两家上市公司的合并报表，整个财务工作量和复杂度都大幅提升，FF财报需要AIxC的财报完成后，才能够开始合并并且进行提交导致财报披露时间略有延迟，公司将在合规期限内，不晚于19日正式提交。（界面） ...继续阅读 (13)

36氪获悉，截至11月14日，上交所融资余额报12531.8亿元，较前一交易日减少54.28亿元；深交所融资余额报12136.81亿元，较前一交易日减少79.72亿元；两市合计24668.61亿元，较前一交易日减少134.0亿元。 ...继续阅读 (13)

这篇文章基于卡恩的深度访谈，拆解 AI 泡沫的核心特征、爆发隐患，以及穿越周期的核心逻辑，带你聆听顶尖投资人对 AI 行业的冷静思考与长远判断。最近，知名红杉合伙人卡恩接受了一个深度访谈，作为知名投资人，他在早期投资了Runway、Hugging Face等AI独角兽，非常有前瞻性。这个访谈的逐字稿超过2万字，今天我就用1000字给大家解读一下他对AI泡沫的看法。首先，他认为，我们毫无疑问已经身处AI泡沫之中。主要体现在2个方面。第一， AI算力投资已经过剩。目前AI投资的疯狂主要基于一个假设：那就是AI消费的需求会很快爆发，甚至AGI未来几年就会实现。但实际上，AI消费的全面爆发，可能需要很长时间，至少目前还没有看到爆发的迹象。卡恩说：客户（购买芯片的AI基础设施公司，如CoreWeave）的客户（AI应用公司）是否健康？我们知道客户很健康——他们都在买数据中心、在建数据中心，股价也都在涨，这些我们都能看到。但客户的客户——也就是最终使用这些算力的终端用户——是否健康？这个问题还没有答案。卡恩还提到一个很有意思的现象：那些开创了这个领域的大神，比如Ilya Sutskever，现在反而是最谨慎的人，他们认为AGI可能还需要20～30年的时间才能实现。而那些刚进入AI领域的人，则普遍认为AGI在300天内就会实现。这种对AI爆发周期的误判，导致了算力投资的过剩。第二， AI生态正在 ...继续阅读 (14)

前段时间，红魔推出了推出了新一代旗舰手机红魔 11 Pro 系列，系列中有红魔 11 Pro 和常驻氘锋透明设计的红魔 11 Pro+，Pro 定价 4999 元起，Pro+ 5699 元起。我们这次要体验的是氘锋透明暗夜版红魔 11 Pro+，机身采用红魔招牌的透明纯平设计，机顶保留了 3.5mm 耳机接口，机身后侧被一块平整的高透面板覆盖，整机能够平稳地放在桌面上。高透后盖下方有增加细节的装饰板，突出机身的机械感。后置摄像头和散热风扇以四方排列的在后盖左上侧，左上侧环形补光灯中心内置了红外传感器，可用于模拟遥控控制家电。风扇、红魔 LOGO 以及侧边电竞模式 LOGO 和触控肩键都附带了灯条，进入游戏模式、快充、消息提醒都会有对应的灯效。Pro+ 后盖最大的变化，就要看这个 ICE 魔冷散热系统的核心——脉动水冷引擎。透明后盖下可以看到有个像常规磁吸散热风扇差不多大的圆环结构，结构内流动的是水冷引擎用的冷却液。红魔对风扇也做了升级，这一代用的是每分钟 24000 转的新一代散热风扇，配合 4D 冰阶 VC 和液态金属结构结合后组成新一代散热系统。机器进入游戏或需要用到高性能的软件，还有开启快充的状态下，水冷引擎和侧面的涡轮增压风扇就会一同开启，你也能在后盖上看到冷却液流动，启动响应较为迅速。在大型游戏或跑分软件未开始启动的状态下，直接手持就能够感受到散热系统的降温效果，实际冷感 ...继续阅读 (13)

当前，金融投资正成为驱动银行扩表的重要力量，对银行业绩的影响持续加深。受债市震荡影响，公允价值变动收益拖累银行三季报业绩，投资收益整体同比增幅也有所收窄。近期债市情绪整体向好，央行重启国债买卖后收益率有所修复。展望后市，多家银行表示，央行恢复国债买卖有利于债券投资收益，不过短期内债市可能仍维持震荡行情，银行也在积极调整投资策略，主动应对市场变化。（经济参考报） ...继续阅读 (11)

iOS小程序付费终于破冰！这篇文章拆解此次政策变动的核心细节、背后逻辑，以及它如何为AI Agent、AI工具等产品打开商业化新通路，带你看懂这场流量与付费用户对接的行业变革。今天上午，微信群里炸了：苹果手机，即将能在微信里，进行虚拟支付了这是 AI 行业的重大、重大、重大利好，容我细细说背景是这样，苹果搞了个 Mini Apps Partner Program，https://developer.apple.com/programs/mini-apps-partner/微信那边光速发公告，说欢迎，尽快接原文在这：关于小程序将在iOS端支持接入虚拟支付的公告细说下在过去，由于苹果咬死 30% 的抽成，微信和苹果一直没谈拢，所以对 iOS 上的微信小程序进行了一刀切的管理：在 iOS 版的小程序中，不允许任何形式的内购游戏充值、买会员、搞订阅，门都没有（实物/线下服务不算内购）微信小程序的开发者文档：不提供 iOS 的内购于是呢…在微信生态中，任何的 AI 应用开发者都不能正常的进行经营（不能对 iOS 用户收钱），进而直接促使了【在国内，toC 的AI 产品，赚不了钱】这个结果而新规落实后，事情将会带来一些改变一国内做互联网产品，成本大头是渠道，各种投流渠道，会吃掉开发者的所有预算：一个注册用户成本，干到几十上百是常态小程序的价值，是微信自带 10 亿 DAU，但之前的 ...继续阅读 (13)

36氪获悉，皮阿诺公告，公司近日分别收到控股股东、实际控制人马礼斌的《告知函》，以及持股5%以上股东珠海鸿禄企业管理合伙企业（有限合伙）的通知，获悉双方已分别与深圳市通捷企业管理合伙企业（有限合伙）就终止协议转让公司股份事宜协商达成一致。此前，马礼斌拟将9.59%的公司股份通过协议转让的方式转让给深圳通捷；珠海鸿禄拟将7%的公司股份通过协议转让的方式转让给深圳通捷。 ...继续阅读 (13)

健身行业的数字化进程正在加速，SaaS 管理系统成为提升运营效率与用户体验的关键工具。本文通过竞品分析，梳理市场格局与核心功能差异，帮助从业者洞察趋势、优化选择，并找到新的增长机会。1、概述1.1 竞品选择国内竞品（5家）三体云动：健身房管理系统老牌厂商，专注大型连锁俱乐部青橙健身管理：新兴健身SaaS，主打智能化和移动化微健：微信小程序生态的深度整合者勤鸟：专注健身行业数字化转型的综合解决方案鬼工：AI+物联网技术驱动的智能健身管理国外竞品（5家）Mindbody：全球健身SaaS巨头，上市公司，功能最全面PushPress：简洁易用的健身管理系统，注重用户体验WellnessLiving：综合性健身商务平台，营销功能强大Glofox：专注精品工作室和私人教练的现代化平台Zen Planner：功能丰富的健身管理系统，数据分析能力强1.2 评估模型6维度评估体系功能深度：核心功能完整度、创新功能丰富度用户体验：界面设计、操作便捷性、学习成本价格友好度：性价比、价格透明度、付费灵活性技术开放性：API接口、第三方集成、定制化能力增长/渠道：营销工具、获客能力、渠道合作客服售后：响应速度、解决方案质量、培训体系「机会-难度」象限分析横轴：实施难度（技术复杂度、资源投入、时间成本）纵轴：市场潜力（用户需求强度、付费意愿、竞争空白）1.3 数据采集来源官方渠道：各竞品官网公开信息、功能介 ...继续阅读 (13)

36氪获悉，光大证券研报表示，近几年为化工行业新增产能的投产高峰期，但是实际的投产峰值已经过去，后续化工行业整体的资本开支力度将有所减弱。伴随着资本开支的减少，叠加需求端的逐步修复，化工行业供需格局将迎来好转，行业景气程度有望上行。此外，从PB估值角度来看，当前基础化工行业的PB-LF估值与2019年和2024年期间的底部水平较为接近，当前化工行业估值水平仍然处于低位。化工行业供需持续改善景气度有望持续上行，PB估值仍处于历史低位水平，持续看好化工板块迎来估值修复。 ...继续阅读 (13)

这篇文章直击经营分析的核心痛点，从梳理投入产出关系、明确业务策略、监控经营全流程到指导业务迭代，拆解四步实操方法，教你跳出 “同比环比” 的表面陷阱，从数据中读出真实业务问题，让经营分析真正成为推动业务增长的有效工具。“收入低了，建议搞高”“成本高了，建议搞低”“同比，环比，三年比”这是很多公司经营分析报告的常态，也是最容易被人诟病：“没啥用”的地方。那到底该怎么做，才能让经营分析真正发挥作用？今天系统分享一下。想做好经营分析，一定要打通业财指标：每个财务结果，需有对应的业务过程每个业务行动，需统一考核财务绩效这样才能够从收入，成本，费用等指标的变动中，读出业务问题，进而推动业务前进。具体怎么做？分4步。一、梳理投入产出关系很多公司在统计收入、成本指标的时候，习惯性分收入中心、成本中心进行统计，但这样很容易导致部门之间割裂，似乎降成本就是供应、研发的事，增收入就是销售、营销的事。但凡了解业务流程的都知道：销售、营销给供应、研发造成麻烦多了去了。客户需求拿捏不住销售计划无法完成只买爆款不顾其他只会打折不会经营推广空烧钱没流量以上随便一条，都会导致供应链计划失效。所以，不应割裂思考。应优先从销售流程出发，梳理每一类营销/售后/服务的费用投入与销售收入之间的关系。理清：哪些能直接拉升收入（新增销售渠道）哪些是叠加起作用（促销/广告/研发）哪些是固定的基础服务（客服）哪些是随订单增长的付费 ...继续阅读 (12)

这篇文章聚焦小红书审核体系的多重痼疾，通过真实案例拆解内容误判、账号封禁、客服缺位等核心问题，追问当平台把风险控制置于用户权益之上，所谓的 “社区治理” 是否已沦为懒政？带你看懂数亿用户苦不堪言的审核乱象背后，平台与用户的信任鸿沟如何形成。“我只是分享了一个育儿经验，怎么就成了违规内容？”“账号被封禁三个月，至今没人告诉我原因。”“客服永远是机器人，真人永远联系不上。联系上人工客服，也和机器人差不多”（精选的都是比较文明的吐槽，骂得狠的没放进来）2025年，小红书月活用户还在飙升，但伴随用户规模增长的，是日益激化的审核争议——从内容误判到账号冻结，从客服失灵到申诉无门，再到性别审核的双重标准……当一个拥有数亿用户的生活方式分享平台，其审核体系成为用户心中的”玄学”,客服沦为”机器人复读机”，这是技术问题，还是平台治理的懒政和霸权？这两年,小红书的审核与客服顽疾集中爆发，从黑猫投诉到知乎、微博，各路社交媒体用户的声讨如潮水般涌现。小红书，是时候治治这些痼疾了，别整天加班做些没用的东西。01 内容审核的“误伤”困境案例1：生活分享变“违规重灾区”根据知乎文章《2025小红书违禁内容一览》披露，平台违禁词库持续扩容，母婴、旅游、游戏等生活分享领域受影响最大。” ...继续阅读 (14)

与几年前相比，现在的全球经济已大不相同。新冠疫情以来，重大的结构性转变正在发生。去全球化、脱碳、人口结构、债务激增和数字化正在影响着世界经济和金融市场。这五种基本力量（“5D”）为决策者和投资者建立了一个多维决策空间。这些力量需要仔细评估，因为它们有可能产生变革性影响。1. 去全球化（Deglobalization）在贸易摩擦加剧、地缘政治角力升级以及供应链安全备受关注的背景下，经济保护主义与区域贸易合作呈现复苏态势，全球化进程却持续放缓。IMF统计显示，全球贸易壁垒数量已从2019年的千余项激增至2023年的三千余项。鉴于美国新政府表态将强化关税政策，这一趋势恐将持续攀升。经济全球化退潮对发展构成严峻考验，同时推高物价水平。贸易壁垒削弱了分工协作与市场竞争的效率优势，制约了规模效应，而金融割裂阻碍了国际资本流通，加剧了金融体系的不稳定性。据IMF与BIS研究显示，在排除其他影响因素后，外向型经济体的物价涨幅普遍更为温和。全球化的逆转对不同地区造成差异化的冲击。新兴市场和发展中国家因对外资的依赖程度较高，加之能源及大宗商品供应存在不确定性，或将承受更为显著的负面效应。美元作为国际结算货币的主导地位若持续强化，可能加剧这些经济体的压力。此外，去全球化趋势或将削弱国际社会应对气候变迁等全球性议题的协同效应。贸易格局重构过程中，部分区域因旧有经贸纽带断裂与新合作机制建立而获益，特别是东南 ...继续阅读 (10)

交易中最难的不是开仓，而是执行纪律——及时止损和获利。手动操作容易受情绪影响，且无法 24 小时盯盘，如果处于东八区，更会因为时区的关系，无法关注全程。 下拉盈透下单界面，就会发现下面还有高级的功能，分别是「附加订单」和「一取消全委托单」。这两个名字翻译得令人汗颜，实际上它们都是「同时下一组订单」，然后根据设置的条件自动激活或者取消其中某个子订单。 这就是无法全程看盘的投资者的神器，通过本文，你会掌握「附加订单」这个高级功能的用法，实现自动化止损止盈，安心睡觉，让盈透帮你炒股。 > 注：「一取消全委托单」也即是传说中的...阅读全文:盈透交易必备技能：如何设置 “一键三单” 彻底锁定风险和利润？ ...继续阅读 (4)

今日热点导览库克或最早明年卸任比特币抹掉今年以来所有涨幅苹果将自2026年起改为春秋两季发布iPhone国航、南航、东航、川航等多家航司发布通知：涉日机票可免费退改河南新乡市人民检察院依法对释永信批准逮捕经销商回应玛莎拉蒂电车大降价至35.88���：最终落地大约在40万元公务员录用体检标准放宽TOP3大新闻文化和旅游部提醒中国游客近期避免前往日本旅游11月16日，文化和旅游部郑重提醒中国游客近期避免前往日本旅游，已在日中国游客密切关注当地治安形势，提高安全防范意识，加强自我保护，如遇紧急情况，请及时报警并联系驻日使领馆寻求协助。11月16日，教育部发布留学预警。近段时间以来，日本社会治安不靖，针对中国公民的违法犯罪案件多发，治安形势和留学环境不佳，在日中国公民的安全风险上升。教育部提醒已在日和近期拟赴日留学人员密切关注当地治安形势，加强风险评估，切实增强防范意识。建议中国公民谨慎规划赴日留学安排。（新华社、央视新闻）“羊毛党”用AI假图骗“仅退款”：百元内商品成重灾区近日，一种新型的AI造假索赔手法正在电商领域悄然蔓延，部分消费者利用AI P图伪造瑕疵图片，以骗取“仅退款”。根据多家电商客服的反馈，当前部分消费者熟练使用AI工具，在相关教程的指导下，他们仅需输入如“将水果P出霉斑”这样一段简单的指令，AI工具便能快速生成一张带有瑕疵的商品图片。而如果指令足够细致，最终生成的图片仿 ...继续阅读 (12)

AI 的发展正在进入垂直智能体时代。相比传统 SaaS，垂直 AI 智能体不仅能解决更复杂的业务问题，还可能开辟出一个规模更大的产业空间。本文将结合 YC 的最新观点，探讨这一趋势背后的逻辑与潜在机会。过去一年，AI 创业者都在问同一个问题：“语言模型已经成了基础设施，那创业者还能从哪里切入？”在最新一期 YC 播客中，YC 合伙人Jared Friedman抛出一个明确观点：“垂直 AI Agents 可能是比 SaaS 还要大的机会。”他认为，AI Agent 不是一个短期潮流，而是一种新的软件范式。正如 2000 年代初 SaaS 替代了本地软件一样，垂直 AI 智能体将在未来十年重新定义“企业软件”的边界。这期节目的语气很明确——YC 认为 “垂直 AI 智能体” 将成为未来十年的创业主流，就像 2010 年代的 SaaS 一样。原因有三：1) 技术成熟：LLM API、向量数据库、长上下文记忆等基础设施完善；2) 企业准备度高：SaaS 模式已普及，企业愿意为效率付费；3) 供给缺口大：大模型公司不会垂直下沉，留出了生态空间。一、从 SaaS 的历史看技术拐点的规律Jared 在播客中首先回顾了 SaaS 的发展逻辑。在 1990 年代，软件的主要形式是本地安装的 CD-ROM 应用。直到 2004 年，浏览器引入XML Http Request（Ajax），使得网页能在 ...继续阅读 (11)

Coolmuster JPG to PDF Converter是一款多功能的软件，支持广泛的常用图片格式。无论你需要将 JPG 转换为 PDF，PNG 转换为 PDF，甚至是 TIFF 或 BMP 转换为 PDF，这个强大的工具都能让你轻松将图像转换为专业的 PDF 文档。获取地址：https://www.coolmuster.com/giveaway/jpg-to-pdf-converter.html截止时间：2025年11月22日24时 来自反斗限免 ...继续阅读 (11)

“她经济”正在成为消费市场最具活力的增长引擎。随着女性自我意识的觉醒与消费升级的加速，悦己型产品赛道迎来前所未有的机遇。本文将深入解析这一趋势背后的逻辑，探讨品牌如何在千亿市场中找到新的突破口。当 6.24 亿中国女性用户的消费话语权持续攀升，“为自己而买” 的悦己理念成为消费核心逻辑，私密护理健康产品赛道正经历一场由 “她经济” 主导的深刻变革。从曾经的隐晦经营到社交平台 80 万 + 公开分享笔记，从单一功能型产品到女性引领的 “颜值 + 智能 + 情感” 复合需求，2024 年突破 2000 亿元的市场规模背后，是女性消费力量改写行业规则的必然结果。“她经济” 破冰：从认知束缚到悦己正当性“她经济” 的核心觉醒，在于女性对自我身心关怀需求的坦然正视与主动掌控。十年前，相关市场多聚焦基础功能属性，女性细分需求长期被忽视，线下经营场景相对隐蔽，产品包装厚重单一，行业整体笼罩在认知偏见之下。而如今，随着女性经济独立与自我意识提升，这一局面彻底反转。认知迭代改写消费逻辑：72% 的 Z 世代女性认为，通过合规健康产品呵护身心与购买护肤品、健身器材本质无异，都是自我关怀的重要形式。小红书上 “女性身心护理”“悦己生活好物” 相关笔记超 80 万条，用户像分享日常美妆、家居用品般交流产品体验，社交平台上 “自我关怀”“生活品质提升” 等相关话题持续走红，让曾经的隐私消费成为公开可及的悦己 ...继续阅读 (11)

从0到1验证模式，从1到N寻求增长。在某科技公司的实践中，我发现了三个关键的增長杠杆：平台化、产品矩阵化和价格阶梯化。在某科技公司，当我们成功服务了第一批个人用户后，便面临所有SaaS公司共同的拷问：如何突破线性增长，实现规模化扩张？经过两年的探索与实践，我提炼出三个驱动我们业务从1到N的核心增长杠杆。增长杠杆一：平台化——从“服务个人”到“赋能平台”洞察点：单个获客成本高，而具有同类需求的企业客户，其用户是天然聚集的。我们的实践：我们不再仅仅将“某网红平台”这样的公司视为渠道，而是将其本身视为客户。我们为其量身定制了“平台大客户解决方案”。产品化改造：批量生成订单：平台提供主播名单，系统即可批量生成数百个订单，工作室名称按规则（如magei0001）自动创建。流程重构：将复杂的注册流程简化为“平台导入-主播确认”的协作模式。分级权限：平台方拥有数据看板，可总览进度；主播仅管理自己的工作室。增长价值：获客效率倍增：一次商务谈判，可获取成百上千个精准用户。壁垒构建：深度嵌入平台业务流程后，替换成本极高，形成了坚实的客户壁垒。营收规模化：客单价和合同总额实现数量级提升。这个杠杆的本质是：将你的产品从一种工具，升级为一种可以嵌入到别人生意中的“能力”。增长杠杆二：产品矩阵化——用“免费”撬动“付费”洞察点：财税服务决策链长、信任成本高。直接推销付费服务难度大，但用户有更前置的、普适性的需 ...继续阅读 (11)

在AI驱动的营销新格局中，品牌流量的获取方式正在发生根本性变化。GEO营销作为一种新兴策略，正在成为企业抢占用户心智与市场份额的重要入口。本文将结合实践经验，解析其核心逻辑与应用场景，帮助从业者在智能时代找到新的增长突破口。最近2周，在做DeepSeek搜索排名优化过程中间，观察到AI算法的变化。企业官网的抓取比例大大提升，普通自媒体账号的内容比重在减少，我们看的见的信源引用只是冰山一角。背后AI算法也是综合考虑多重因素，内容质量，媒体权重，网站结构优化等。今天抽空写一下关于如何做好企业官网的GEO优化？本篇笔记侧重营销型网站结构优化和设计。这里对网站GEO营销优化，划分4个步骤。一、用户需求梳理目前做GEO营销获客，大家都在强调内容结构设计，当然这个很重要。如果再多问几个问题，我们要创作什么内容？为什么要创作这些内容，必然涉及到“业务分析”。GEO区别SEO很大的一个点，就是侧重用户对问题的搜索，而不仅仅只是关键词搜索。这里的问题其实跟SEO中的长尾搜索有点类似，用户更关心自己的问题怎么解决。拿我自己平时在AI中的搜索习惯，除了会问具体的问题，同时还会多轮提问，找到自己最想要的那个答案。回到GEO营销落地，第一步就是梳理AI可识别的知识库。GEO营销不完全是内容创作，有很大一部分也是在迎合AI算法。用户会问什么问题，结合行业用户需求，挖掘100个用户真实提问。后期结合内容创作做到 ...继续阅读 (10)

2025 年被称为 AI 的元年。技术的突破、资本的涌入、应用的落地，让人工智能从概念走向现实。本文将从年度事件与趋势出发，梳理这一年 AI 的关键节点，探讨它如何重塑产业格局与未来路径。2025 年被业界定义为 AI 从 “工具” 迈向 “思维实体” 的转折之年，这一年，技术突破与产业落地同频共振，全球治理框架加速成型，同时也暴露出发展中的深层挑战。作为公认的 “AI 元年”，其发展轨迹既印证了技术演进的必然，也重构了对人工智能的认知边界。一、2025 年 AI 核心新闻事件梳理技术突破领域：中国深度求索 2 月推出的 DeepSeek 模型，在 AIME 赛事中以 52.5% 的 pass@1 成绩超越 OpenAI o1，缩小了中美技术差距；谷歌 6 月发布 Gemini 2.5 Pro，支持 3 小时视频理解与百万 Token 级上下文窗口，刷新多模态能力纪录；10 月加州大学洛杉矶分校与字节跳动团队联合发布 self-forcing++ 技术，实现 4 分钟以上高质量长视频生成突破；11 月月之暗面发布 Kimi Linear 架构，将 KV 缓存减少 75%，推理速度提升 6 倍。产业落地动态：瑞幸咖啡、联想、京东等企业推出 AI 智能体产品，推动 AI 向 “数字员工” 转型，全年成为 “智能体爆发元年”；云知声 6 月在港交所上市，成为港股 AGI 第一股；截至 6 ...继续阅读 (10)

iReaShare Android Manager是一款功能丰富的数据传输和管理软件，适用于 Android 手机和平板电脑，可帮助用户高效地传输、备份、恢复和管理联系人、短信、照片、视频、音乐、应用程序等。限免获取地址：https://www.ireashare.com/android-manager.html限免激活码：License email: winningpc@ireashare.comLicense code: A500102C1681A560E061e23220389A00AD90FBC947AD4B53FE7673ED 来自反斗限免 ...继续阅读 (11)

在AI驱动的商业环境中，线索分级已不再是简单的筛选动作，而是决定企业增长效率的关键环节。本文以To B产品为例，提出系统化的“七步法”，帮助团队在智能时代重塑线索管理逻辑。在AI大模型席卷各行各业的今天，To B产品经理正面临前所未有的机遇与挑战。技术不再是瓶颈，但如何将大模型的能力真正转化为可落地、可衡量、可持续的商业解决方案，成为摆在每一位从业者面前的现实命题。我们见过太多“为AI而AI”的项目——投入巨大，效果却难以言说。尤其在To B领域，客户不为技术买单，只为价值付费。问题出在哪儿？大模型不是许愿池，你扔个需求进去，它就能给你完美实现。它更像一个能力超强的“新员工”，但你需要当好它的“产品老板”，给它清晰的业务流程、明确的行为规范和持续的反馈机制。每一个场景背后，都需要产品经理重新思考：如何定义问题？如何设计系统？如何控制风险？如何迭代闭环？这就迫使产品经理从“在旧流程中加人工智能”转向“围绕人工智能重新设计业务流程。”本文将以“线索分级与智能营销”这一经典To B场景为例，系统拆解一套经过实战验证的七步产品设计法，探索AI时代构建真正靠谱、可落地的智能产品。无论你是产品负责人、技术架构师，还是业务决策者，这套方法都将为你提供清晰的路径与可复用的思维蓝图。第一步：精准定义业务问题核心：将模糊需求转化为AI可解决的精准问题。输入：原始业务需求：我们为谁（用户角色）解决什么痛 ...继续阅读 (10)

前几天 nano banana 2 的泄漏版本，正在网上被疯狂转载，奥特曼眼看着流量不能被 Google 再抢了去，一点预告都没有，直接就发布了 GPT-5.1。现在，GPT-5.1 都来了，Gemini 3.0 还会远吗。Google CEO Sundar 和 Google AI Studio 负责人 Logan，都回复了一则关于 Gemini 3 的帖子，内容显示 Gemini 3 在预测市场的发布时间，有 69% 的用户买入了这个月 22 号的时间。Google CEO 回了意味深长的思考 emoji，毕竟在预测市场 Polymarket 上，Gemini 3 的发布时间从 8 月 31 号到年底，都有人买入，而现在除了本月 22 号，月底 30 号更是累计有三百多万美元。▲ 图片来源：https://polymarket.com/event/gemini-3pt0-released-by?tid=1763343187680种种迹象显示，Gemini 3.0 很有可能就在最近这周发布，并且还有机会和 nano banana 2 一起发布。它们一个是在编程、智能体、写作等通用智能上更上一层楼，另一个是延续图像编辑的强大一致性和长文本渲染。不敢想象年底的 AI 模型更新会有多激烈。我们之前也汇总过关于 Gemini 3.0 和 nano banana 2 的爆料，那时的 Gemi ...继续阅读 (10)

教师的时间，总是被备课、批改、行政事务消耗。若有一个智能“助手”，能替他们分担琐碎，释放更多精力去关注学生，会是怎样的场景？最近我一直在思考一个问题：AI到底能为教育做什么？不是那种宏大叙事的”变革”，而是真正能解决老师们日常痛点的实际应用。我想到了备课这件事——每个老师都要做，都很费时间，但好像又很难彻底改变。如果有一个真正懂教学的AI Agent，会是什么样子？能做到什么程度？这篇文章，就是我对”教育Agent”的一些思考和畅想。一、问题定义：备课到底有多复杂要理解AI Agent能为教师做什么，我们得先搞明白，备课这件事到底有多复杂。1.1 一个真实的备课场景想象一下这个画面：周日晚上9点，初中语文老师张老师，打开电脑，准备下周要上的5节课。他这周要讲朱自清的《背影》。第一步，找资料。他在搜索引擎里输入”《背影》教学设计”，瞬间跳出几十万个结果。哪个是名师设计的？哪个适合他的学生？他只能像淘金一样，打开十几个网页，在”学科网”、”希沃”和各种教育论坛之间来回切换，希望能找到一些灵感、几张合适的配图或一段感人的朗读视频。第二步，做课件。找到一些零散的素材后，他开始做PPT。调整字体、修改配色、把图片一张张拖进去、对齐排版……这些机械的操作就花了一个多小时。他想 ...继续阅读 (11)

产品竞争力的核心，不在于单一功能，而在于系统化的战略与执行。理解竞争力的底层逻辑，才能在激烈的市场环境中脱颖而出。上篇说了在打造产品竞争力的那么多问题，是不是打造竞争力这事儿很难呢？说实话，能把产品做的有竞争力真的很难，所以我们看市场上各个行业，很多都是行业集中度（CR）非常高，往往是头部的几家公司占据了70%以上的市场，剩下的30%给几十家上百家公司去分，做商业产品就是这么残酷。那怎么才能让自己的产品进入头部几家呢？怎么做才能让自己的产品做的有竞争力呢？其实这是有方法和路径的，这些方法和路径是建立在对行业、客户、场景等核心要素的深入理解之上，这是打造产品真实竞争力的基础。产品目标用户定位看过《定位》这本书或者学过并且实践过“商业模式画布”的产品经理都知道，做产品第一个需要弄清楚的就是谁是你的客户，这决定了你的需求来自于谁。举个例子，理想汽车属于新势力当中很成功的厂商，也是新势力中第一个实现盈利的厂商。很多人总结过理想汽车成功的经验，也能说很多，比如“冰箱彩电大沙发”，但我总结下来首先是用户定位的成功，对生活品质有要求、对科技有好奇心、有些经济实力的奶爸。理想汽车初期几乎所有的卖点都能精准击中这些群体的需求和痛点，安全、大空间、续航不焦虑、舒适、科技范十足等等。因为汽车属于大众耐用消费品，每个群体的认知不同、使用场景不同、人生阶段不同、经济实力不同等等，导致每个消费群体对用车的需求 ...继续阅读 (10)

让我们先达成一个共识：当下大多数关于AI产品的讨论，都弥漫着一股“技术震撼大于产品价值”的虚假繁荣。我们身处一个“AI吹太过了”的时代，用户期望被无限拔高，而交付的产品却常常因达不到“神”的预期而被退单。这篇文章，不打算再给你喂一勺“AI改变世界”的鸡汤。我只想戳破泡沫，带你直面AI产品经理真正的战场，告诉你如何用一套升级后的“武器库”，在废墟之上建立真正的价值壁垒。核心矛盾：为什么你的AI产品没人买单？忘掉那些花哨的功能列表。一个产品能否成功，归根结底遵循一个残酷的公式：产品价值+（新体验-旧体验）-替换成本这个公式在AI时代变得尤为致命。你的“新体验”不仅要比用户的“旧体验”好，而且要好上一个数量级，才能覆盖用户高昂的“替换成本”——包括金钱、学习时间和心理惯性。用户费劲吧啦换了你的AI工具，结果效果还不如他自己动手，甚至更糟，那你的产品就注定失败。传统的需求搜集方法论，在这个公式面前正在全面失效：用户不懂你的“可能性”：用户不会告诉你他想要一个“多模态RAG”，他只会抱怨“找资料太烦了”。你指望从他嘴里挖出AI原生需求，无异于缘木求鱼。“技术可行”的伪需求陷阱：AI时代最大的陷阱，就是把“技术上能做”等同于“用户需要”。做一个能识别猫咪情绪的AI很酷，但用户只想知道猫粮还够不够。这种“为了秀肌肉而造轮子”的伪需求，正在耗尽无数团队的弹药。数据噪音的洪流：你拥有海量数据，却像掉 ...继续阅读 (11)

当对手用“致敬”来制造话题，饿了么却选择用一张优惠券回应。这份淡定背后，折射出的是外卖平台之间的博弈与智慧。最近，美团“致敬老朋友”的营销引发热议。从“黄的灵，蓝的赢”的玩梗，到现在“致敬老朋友”，即时零售的热浪下，各家的营销动作、补贴动作不断。今年以来，外卖行业总是让人多巴胺分泌不停、情绪价值拉满，这届爱吃瓜的网友们便有了精神与物质的“双丰收”。网友们的评论也亮了：“真实的商战朴实无华（手动狗头）嗑CP嗑上头了”“别人只是改名了而已……不如多送点券吧。”外行看热闹，内行看门道。吃瓜之余，我们不妨也来看看这部“连续剧”到底有怎样的“门道”。饿了么发券：“热点”也是用户的“福利点”对于这次“致敬”营销，饿了么并没有正面回应，而是上线了优惠力度更大的会场，咔咔一顿发券。在玩梗的同时，用户们也没忘记一边在饿了么领券，一边点上一杯初冬的第一杯丝袜奶茶。你看，用户的消费决策永远是那么的理性且务实。热闹归热闹，真要到了下单时候，大家还是会用脚投票。在网上“吃完了瓜”，现实里好好吃饭才是正经事儿。用实际的业务动作回应，其实符合饿了么一贯的务实风格：“不错过每一次补贴用户的机会”。对于饿了么来讲，但凡有关注度、有热点流量，第一个想到的就是用户。毕竟对于用户而言，“梗”再好玩儿，也远不如发红包来得实在。上线了优惠力度更大的会场，不仅是一种回应，也是一种务实的表态：饿了么真正看重的是用户体验。特别是今 ...继续阅读 (9)