36氪获悉，恒指开盘涨0.37%，恒生科技指数涨0.79%；汽车、科技板块领涨，小鹏汽车涨超9%，百度集团涨超3%，腾讯涨超2%；零售、电气设备板块跌幅居前，京东集体、阿里巴巴跌超1%。 ...继续阅读 (17)

36氪获悉，中信银行发布公告，为顺应市场形势变化，自2025年11月15日起，该行将积存金定期积存计划定时定额最低定投金额从1000元调整为1500元人民币。定期积存计划定时定量最低定投克重保持不变，仍为1克起存。 ...继续阅读 (17)

已经记不清楚入冬多长时间了，只是隐约记得冬天的节气一个接一个，似乎依然过了好几个了。这气温也跟着起起起伏伏，从前天开始，暖气片竟然有一些温度了，不在那么冰冷。或许这冬天真的是来了，不过自己的体温似乎一点变化都没有，不管冷还是热，在这个冬天始终稳定在一个冰凉的状态，多少次想找个体温枪量一下自己脚的温度，却总是上床之后才想起来，又不想在去找体温枪。如果量一下的话应该是显示个 low 吧。前段时间去拍的照片，依然有段时间了。百度网盘没有vip，所以下载照片基本都是挂在群晖的自动同步上下载。尽管速度只有 100k 左右，但是只要时间够长通知能下载完的，自动同步的好处是不用管到底下载到什么进度了。然而，想着看下下载的照片，当把内网的端口映射出来之后，各种扫描接踵而至，如逐臭的苍蝇一般，让人不胜其烦。仅仅开了不到一天的时间就如此，这扫描也是无缝不入。虽然群晖自带防火墙，但是每次添加规则只能添加 15 个。这逻辑也是服了。 为了屏蔽国外的这些扫描器，只好添加一堆规则：只是，这一系列昨晚之后。总觉得还是少了点东西，看了下系统上的年假还有四五天。这四五天年假，等过了元旦也就过期了。既然不能折现，何不浪费了他。打定了主意，这大好的时光自然也不该浪费。尽管依然是冬天，但是树上的叶子依然是深绿色，枫树、银杏却早已变得火红或者金黄，尽情的飘散在这初冬之中。曾想着，等哪天下雪之后，穿一袭红色长裙站在皑皑白雪中 ...继续阅读 (16)

36氪获悉，中信证券指出，政策发力支持提效线下消费设施。商业地产的运营、持有和改造或将迎来有史以来最有利的发展环境。REITs市场持续发育，险资等长钱持续增配商业地产。不动产投资基金在多年沉寂后，迎来快速发展期。城市走向内涵式发展，再投资回报率逐渐下降，核心资产大多成为非卖品，核心重资产具备较大重估潜力。存量改造需求持续井喷，头部企业产能有限。预计未来龙头商管公司增加包租业务，透过筛选提升订单质量。整个商管行业则可能快速增长，龙头无暇满足的需求将被众多二线品牌分享。 ...继续阅读 (17)

要闻提示1.蔚来李斌回应四季度盈利 ：有机会，花钱的事三季度搞完了2.新东方员工再出新歌“骂公司”：“受的委屈再大，也大不过俞敏洪”3.格力跨界做冰箱被网友质疑，董明珠：后来者≠跟随者4.为上市铺路？“稚晖君”创业的智元机器人完成股改，马化腾、王传福为受益股东5.美团首款AI IDE产品进入公测，通过Agent智能驱动编程6.前赛力斯出海业务高管陈家才加盟广汽7.特斯拉Cybertruck负责人离职8.被裁前疯狂操作！英特尔华裔工程师盗 1.8 万份绝密文件，失联跑路今日头条蔚来李斌回应四季度盈利 ：有机会，花钱的事三季度搞完了11 月 10 日消息，李斌在用户活动上回应被网暴，他表示，“对于流言蜚语和网暴，只要大家不说我的用户，我一般就还好说，觉得无所谓，现在CEO的一个责任就是要娱乐大家，还不能让大家说说你吗。”李斌也表示，抹黑公司对公司有巨大影响，抹黑用户也不行，“我们现在法务部也经常干活，不过凡事要平常心地去处理，不要带情绪去处理。”关于蔚来四季度能否盈利的问题，李斌称，今年销量和毛利率都不错，比原来的车要好。四季度没有新车没有 NIO Day，花钱的事第三季度都搞完了，所以都是有机会的。李斌还开玩笑称：“但调门也不能搞太高，大家如果每年还想见我，就多帮卖点车吧，哈哈。”此前报道，10 月 17 日，蔚来召开了一次内部会议，会上，李斌再次表示，四季度盈利目标必须实现。“这是 ...继续阅读 (16)

据报道，日本经济财政大臣城内实表示，政府意识到高通胀正在抑制民间消费，日元疲软推高进口成本物价；将继续致力于实现工资增长超过通胀的目标，将扩大并实施更多措施以缓解物价上涨的影响。（第一财经） ...继续阅读 (19)

在AI多模态浪潮席卷而来的当下，VQA（视觉问答）正成为产品创新的新高地。面对这一技术风口，产品经理如何从场景出发，挖掘真实需求、构建差异化价值，并实现从技术亮点到商业落地的跃迁？本文将以系统化视角，拆解VQA的产品机会地图，助你在多模态时代占领先机。引言：从“单模态”到“全栈融合”，VQA为何成为AI创新新引擎？你是否有过这样的经历？线下逛美妆店，对着一瓶粉底液反复研究成分表，却不懂“烟酰胺”是否适配自己的敏感肌，导购正被其他顾客围着忙得不可开交；孩子做数学题卡壳，你对着几何图形一筹莫展，翻遍教辅书也找不到针对性讲解；工厂设备突然停机，运维人员对着故障部件拍照、回看监控视频，却迟迟找不到问题根源……这些“看得见、想问问不出、问了难解答”的场景，正是单模态AI的短板所在。过去，纯视觉AI能识别物体却不会对话，纯文本AI能答疑却缺乏具象关联，纯视频AI能展示却无法互动。而如今，随着AI技术从“单模态感知”向“视觉-视频-对话”全栈融合跨越，一种全新的解决方案——VQA（Visual Question Answering，视觉问答）多模态技术应运而生。Seedream 4.0的高清视觉解析能看清粉底液成分表的微小字体，Sora 2的专业视频生成能演示上妆步骤，Doubao-seed-1.6的交互优化能实时解答肤质适配问题；DeepSeek V3.2的专业对话能解读医疗影像，Qwen3的 ...继续阅读 (17)

36氪获悉，科陆电子在机构调研时表示，公司宜春储能基地年产能约10GWh。同时，为进一步完善公司海外战略布局，公司正在印尼建设储能生产基地，初期规划产能3GWh，后续将根据业务发展和市场拓展的需要适时调整产能规划，项目计划2026年正式投产。 ...继续阅读 (17)

MobieSync是一款可以让你在电脑上对 iOS 和 Android 设备文件进行传输管理的工具，包括图片、音频、视频、联系人、短信等，你都可以快速对它们进行传输管理。限免获取地址：https://www.giveawayoftheday.com/mobiesync-2-5-60/夸克网盘：https://pan.quark.cn/s/5b423169058f限免截止时间：2025年11月12日16时 来自反斗限免 ...继续阅读 (17)

Prompt工程不只是写一句“让AI听懂人话”的指令，更是一项系统性构建的能力工程。从探索场景、抽象结构，到迭代优化与协作机制，这篇文章将带你从零到一，搭建真正可落地的生产级Prompt体系。写在前面1. 生产级Prompt随着人工智能的快速发展，产品经理的工作方式正在发生深刻的变化。过去，传统PM通过撰写PRD文档与工程师沟通，而现在，AIPM则开始通过Prompt写作与AI进行对话。这种转变不仅仅是工具的更替、交互对象的变化，更是工作方式的改变，我们越来越多地通过精心设计Prompt来完成POC验证，而后进行原型设计。然而，并非所有Prompt都能胜任这项工作。且不说要达到商业落地的可用标准，即便是日常使用场景中，语言模型的输出也常常需要大量修改：比如撰写论文时虚构文献、生成内容篇幅失控；创作自媒体文案时语言生硬机械、情感表达匮乏等典型问题。在这里，我们需要区分两种Prompt：我们生活中的「日常对话Prompt」通常是非结构化的，不考虑它的复用，只关注它的单次上限，通过抽卡的方式拿到一次不错的输出即可。另一种「生产级Prompt」通常是结构化的，应用于某个特定的业务场景，常见的是自然语言进行编程，以确保获得稳定高效的输出，并且考虑兜底策略和用户体验，由此催生了像LangGPT这样的prompt格式。2. AI产品的搭建流程工作流：Poc验证-原型-交互-前后端开发-运营推广- ...继续阅读 (16)

在印尼、越南、泰国成为出海热门目的地的同时，菲律宾这个“灯下黑”的市场却被TALA悄然撬动。从内容供给国到本地化深耕，从绿色直播到高ROI买量，这款“复刻斗鱼+虎牙”的娱乐产品，正在用精细化运营和文化适配，撬开一个被低估的亿级年轻市场。“中国公司要在东南亚发展，想做市场规模的，会首选印尼；看重市场潜力的，会选择越南；考虑市场开放度和用户付费习惯的会侧重泰国；目标对准海外华人市场的会定位马来西亚。”TALA创始人Alloy介绍东南亚市场的特点时做出这样的分析。综合以上因素来看，菲律宾似乎在多个维度都算不上中国企业出海东南亚的最优解，但事实真的如此吗？联合国人口基金预估2025年菲律宾人口总数将达到1.16亿人，其中，0-14岁人口占27%、15-64岁占67%、65岁以上人口占6%，另有数据显示，菲律宾的人口中位数为25.3岁，对比越南的33.4岁（2025年），菲律宾的人口中位数小了8岁，人口规模与人口年轻化的程度直接关系着一个国家的消费潜力和市场增长潜力，菲律宾作为一个人口过亿的年轻化东南亚国家，其人群消费力和市场增长潜力很容易被一些刻板印象所影响，从而被低估。在东南亚深耕多年，Alloy对中企出海菲律宾市场的评价是“一个‘灯下黑 ’的国家”。TALA上线刚满一年，主要用户市场就是菲律宾，截至目前，这款以游戏，直播等为主要娱乐模式的产品在菲律宾已经拿下了超百万的下载，收入数据也表 ...继续阅读 (17)

2025年，Z世代达到法定饮酒年龄（LDA）人群的酒精参与率持续上升。根据IWSR数据，在2023年3月至2025年3月之间，Z世代LDA人群的参与率从66%显著增长至73%。虽然仍低于整体成年人78%的参与率，但Z世代与其他代际之间的饮酒差距正在快速缩小。数据反映出年轻群体正逐步回归酒类消费主流，但其消费意愿和方式与过往发生明显变化。这一趋势得到全球消费趋势机构WGSN的关注。WGSN于2025年收购IWSR，持续追踪饮酒人群文化与生活方式变迁。WGSN长期调研发现，Z世代并未完全疏远酒精，而是选择以不同于上一代的方式饮酒。与数据同步，WGSN提出Z世代饮酒行为的三个核心驱动——社群感、灵活性与探索性，这也成为品牌对年轻消费群体的关键策略支点。社群驱动特征明显。数据显示，Z世代饮酒场景更倾向于围绕社群构建。传统的酒吧与餐厅不再是唯一选择，他们更热衷于在家自制酒吧、在复古店或理发店举办聚会，甚至白天办派对，或在兴趣小组活动中聚饮——如语言学习或怀旧桌游等。这类社群型新饮酒场景频繁涌现，打造“社群驱动型饮酒体验”已经成为品牌触达Z世代人群的核心。饮酒选择极度灵活也是市场新动向。Z世代饮酒选择强调“最大灵活性”：既可以某次饮足度酒精饮品，下一次选择低度，甚至零度，或在一晚上同时体验多种酒精含量。灵活性需求推动了微型鸡尾酒、将不同度数啤酒混合包装、以及中度酒精品类的消费热潮。WGSN的信 ...继续阅读 (15)

在AI智能体的热潮中，技术架构固然重要，但真正决定产品成败的，是场景定义、信任机制与人机协作的细节设计。本文从微软产品经理的案例出发，系统拆解智能体的四层架构与三种编排方式，帮助企业在“技术可行”之外，找到“产品可用”的落地路径。现在市面上的AI产品的课程太多了，我大体看了下，基本上是在科普AI相关的技术支持架构，还有一些是手把手教大家如何搭建一个智能体。学习这些无可厚非，通过这些课程了解些技术基础及AI技术的可实现能力，后续做智能体产品落地时可以很好的和技术沟通。但是我们不要把关注点放错了地方。产品经理最核心的能力，依然是：确定场景，解决问题，提供解决方案。做好业务和技术的沟通者，做好项目的管理者，做好产品落地的设计者.只不过是，以前是通过代码实现的产品，现在可以通过大模型来实现。我们需要了解大模型的实现能力范围，甚至可能需要跟着工程师做一些特别细节的工作，比如定义场景标签，（话说这和以前定义产品埋点不一样吗）有些基础的要落下手和脚来支持的。现在很多企业的智能体落地都在探索，就算有非常成熟的经验，没有人会把干货的东西实在的分享出来。所以，产品经理稍安勿躁，不要被市面上说的天花乱坠的课程迷花了眼睛啊！微软的高级产品经理Umang Sehgal分享了自己做智能客服机器人的一个案例过程，也是在提醒大家，它将构建智能体产品从一个纯粹的“技术优化问题”（如何提升准确率、增加技能），转变为一 ...继续阅读 (16)

AI看片子比医生还准，放射科医生却成了“香饽饽”？这不是悖论，而是杰文斯效应与鲍莫尔成本病的现实演绎。当AI提升效率、释放生产力，人类角色反而变得更关键、更昂贵。本文从医疗影像切入，揭示AI落地背后的经济逻辑与社会变迁。在不少人看来，AI 不只是一次生产力革命，更是一场缓慢但深刻的社会变革。当 AI 带来效率大幅提升，一个老问题又重新被提起：人会不会因此被取代？如果 AI 能比人类做得更快、更准，那些工作岗位，是不是就没有存在的必要了？现实并不总是这么直接。在所有 AI 的落地路径中，医疗影像诊断是进展最明确的场景之一。早在 2017 年，斯坦福团队推出的 CheXNet 就已在肺炎识别任务上超越专业医生。到今天，已有超过 700 种放射学 AI 模型通过 FDA 批准，占到医疗 AI 器械的四分之三以上。按理说，这样的技术一出现，放射科医生是不是就该“凉凉”了？但现实却完全相反。AI不仅没有带来“淘汰”，反而让放射科医生正变得越来越重要。2025 年，美国放射科医生平均年薪达到 52 万美元，仅次于整形外科，成为收入第二高的医学专科。同时，医院对他们的需求也越来越大，职位数量和空缺率双双创新高。背后的逻辑并不复杂：AI 让影像诊断变得更高效，也更容易获取，推高了整体检查数量。而 AI 所能胜任的，仍然只是流程中的一部分，真正复杂或风险高的判断，仍需人类医生把关。更重要的是，监管明 ...继续阅读 (15)

在SaaS产品的商业逻辑中，客户授权管理往往被视为技术实现的“后端环节”，但它其实是连接销售策略、产品架构与客户体验的关键枢纽。本文以Teambition为例，系统拆解功能授权与资源授权的抽象模型，并进一步探讨线上订阅与线下开通的统一处理机制，为产品经理提供一套可复用的设计思路。客户授权从抽象层面来说，会有两种模式，一个是业务系统的功能授权，一个是业务系统的资源授权。我们回过头再看销售版本管理的话，还是以Teambition为例，实际上他们的销售版本就包括了这两个部分：包含的功能和使用的账号数分别对应功能授权和资源授权。因此，SaaS平台的客户授权管理都可以基于这样的抽象模型去设计。一、线上订阅和线下开通对于具体的客户授权产品设计，我们需要拆分为两部分，一部分是线上客户主动订阅某个版本，另一部分则是平台侧由运营人员给某个客户开通某个版本，这种情况通常是下客户要求走线下采购流程。假设产品同时支持线上订阅和线下开通，那么建议是按线上的订单模式统一抽象，也就是线下开通的也创建订阅订单，只是付款渠道和线上做区分即可。实际上，线下开通就相当于是“代客下单”。这样的话，整个订阅数据就可以统一了。整个授权处理流程如下图所示。这里说一下为什么线下开通也需要走支付成功环节，这样的设计实际上就是保持线上线下的业务处理一致。线下虽然不会涉及到与第三方支付对账，但是同样需要创建资金流水数据。对于线上支付而 ...继续阅读 (16)

Harvey，这款由红杉加持、OpenAI投资的法律AI，不仅以惊人的融资节奏跃升为独角兽，更在产品结构、数据闭环与行业深度上树立了垂类智能体的新标杆。本文将以Harvey为样本，深入解析垂直Agent的构建逻辑与商业潜力，为你揭示下一代AI产品的破局之道。前两天介绍了医疗AI中的明星产品OpenEvidence，其实当时被红杉吹捧的不只是他，还有个法律Agent产品Harvey：如果打开这个产品，再结合OpenEvidence的实现路径，大家可能就会发现数字分身类AI项目很多共同的特点了。Harvey AI 创始人是一对KnowHow + 技术的经典组合，由行业专家（律师）以及AI技术专家组成，旨在打造专为法律专业服务智能体平台。与OpenEvidence一致，他们也成立于2022年，属于ChatGPT第一批受益者。市场方面对其前景高度认可：2023年12月B轮融资8000万美元，估值7.15亿美元；2024年7月C轮融资1亿美元，估值15亿美元；2025年2月D轮融资3亿美元，估值30亿美元；2025年6月E轮融资3亿美元，估值50亿美元；可以看到，比之OpenEvidence的60亿估值，Harvey是不遑多让，截至2025年第三季度，他们已经实现了数千万美元收入。进一步，他存在的意义也很简单，就是降本增效。法律行业文书量巨大且高度专业，律师需花费大量时间在审查合同、法律检索 ...继续阅读 (15)

36氪获悉，「紫荆智康」日前完成近亿元天使轮融资，由星连资本领投，英诺天使和尚势资本跟投，本轮融资将主要用于紫荆AI医院（Agent Hospital）系统的研发、迭代与升级。紫荆智康成立于2024年9月，由清华大学智能产业研究院（AIR）孵化，清华大学计算机系教授、智能产业研究院执行院长刘洋发起，清智资本种子轮投资。其尝试利用前沿的大模型智能体技术开发医疗虚拟世界系统，并推动其在真实世界的应用和优化，从而赋能智慧医疗。以AI赋能医疗的尝试由来已久，AI医学影像、AI医疗大数据等多个细分赛道都诞生过独角兽公司，但这一领域的能力迭代，持续面临着数据资产合规性、产品商业化落地等痛点。紫荆AI医院的核心逻辑是：对真实医院的设施和流程进行模拟，尤其是构建了超拟人、广分布、多样化的AI患者，以满足最初的训练数据需求；进而，开发出具备自我进化功能的AI医生，为用户提供便捷、低廉、优质的医疗服务，破解医疗“不可能三角”；最终，打通用户诊前、诊中、诊后的全周期健康管理，构建“AI驱动的智慧医疗闭环体系”，而不局限于插件式AI医疗工具。要让AI医生达到高水平，首先需要高质量的数据和病案进行训练。但真实医疗世界中，长期存在数据孤岛、数据获取难度高、治理难度大等挑战，因此，紫荆智康核心技术团队另辟蹊径，用AI合成部分病例数据，尝试解决最初冷启动问题，构建“基于拟像的可进化智能体”。具体而言，借助“大模型 ...继续阅读 (15)

今日热点导览中国成功发射卫星互联网低轨卫星王自如建议今年抓紧买手机索尼手机淡出中国大陆市场Model Y L上线交流外供电功能亚马逊再裁员1.4万TOP3大新闻银行App迎来关停潮，多家银行宣布关停旗下部分App“银行App迎来关停潮”进入热搜引发网友热烈讨论。据报道，今年以来，银行开始“断舍离”，多家银行宣布关停旗下部分App，主要集中于信用卡与直销银行两个领域。业内人士表示，早年银行推独立App是为了抢用户、冲活跃度，结果很多App下载量高、日活低，用户用完一次就再也不打开了。随着流量红利消退，银行数字化转型进入“存量竞争”阶段。银行App的“野蛮生长”不仅造成资源浪费，还带来数据孤岛、隐私泄露、合规成本高等问题。此外，在经济结构转型与居民消费意愿走弱的背景下，信用卡行业正步入存量收缩周期，这也带动部分银行信用卡App的关停。（财联社、中国新闻周刊） 全国多地西贝门店闭店，郑州三家正常营业自10月以来，西贝多地已累计闭店近10家。11月10日，记者联系郑州三家西贝门店，工作人员称正常营业，节假日会排队。10月以来，多地网友发帖称附近的西贝闭店并晒出闭店通知，包括苏州繁花中心店、浙江义乌之心店、北京石景山京西珠宝城店、广东汕头万象城店、南京六合欢乐港店、深圳西丽万科云城店等，闭店理由为门店发展规划调整或铺面到期。11月10日上午，记者致电西贝郑州二七万象城店，工作人员告诉记者，目 ...继续阅读 (15)

在AI大模型激战正酣的背景下，微信悄然调整公众号入口，将创作权限直接嵌入14亿人日常使用的App之中。这一动作不仅是对创作者的“催更”，更是微信在内容生态中重新争夺主动权的信号。本文将带你拆解微信此举背后的产品逻辑与平台战略，看懂它如何在“去媒体化”与“社区化”之间寻找新的增长支点。腾讯元宝、豆包、DeepSeek、Kimi、文心、通义等AI大模型产品的竞争越是激烈，微信对公众号就会愈发重视，作为一个庞大且稀缺的内容库，微信公众号对于腾讯元宝有着不可估量的价值。或许是为了“催”公众号作者更新，微信再次将公众号创作推到用户“手边”。前段时间，微信在其新版本中正灰度测试，公众号和视频号创作入口合并。用户将微信更新到新版本后，依次点击“我”→视频号与公众号→“我的公众号”，即可直接在自己的公众号上发图文或发文章。微信iOS最新版是8.0.64，直接在App Store中即可更新。安卓版，依次点击“我”→设置→关于微信→检查新版本，再更新即可。注意：用户要本身已经开通了视频号和公众号才会出现“视频号与公众号”按钮。实际上微信此前就已推出“公众号助手”App来帮助用户更新和管理公众号，此次将“公众号”的发布权限直接集成到视频号按钮上，再次将微信公众号作者的生产力工具前置，有些从来没使用过“公众号助手”的用户，也可以直接在“视频号与公众号”频道进行更新。为什么微信会急着“催”公众号作者更新，或 ...继续阅读 (14)

红利不再，增长难寻，你的团队是否也陷入“忙而不成”的困境？这篇文章将带你重新审视执行力与效率的关系，提供一套可落地的策略框架，帮助你在资源有限的环境中实现高质量推进，让“做事”真正转化为“成事”。一、核心认知：用确定性思维替代冒险式创新当行业发展进入成熟期（如抖音生态十年演进），市场红利逐渐消退，”新奇玩法”不再是破局关键。商业竞争的底层逻辑已从”0到1的创新竞赛”，转向”1到100的优化比拼”。成功企业普遍遵循两大原则：拒绝创新臆想：避免脱离数据支撑的主观创新，警惕陷入”为了不同而不同”的陷阱聚焦确定性机会：通过分析已验证的商业模式，采取”复制+微调”策略，显著提升成功概率高手与普通人的核心差距在于思维模式：前者运用”修正逻辑”（监测同行数据→快速迭代优化），后者依赖”冒险逻辑”（仅凭经验判断→盲目试错）。典型案例如意大利科技公司Bending Spoons，通过收购成熟产品进行深度改造，而非从零创业，最终估值达110亿美元。二、落地路径：执行力与效率的三维实践1. 运营动作：数据驱动的精准复用将”竞品分析”转化为每日核心动作，建立标准化流程：晨间数据巡检：追踪竞品销量波动、爆款产品特征、用 ...继续阅读 (14)

为什么有些AI应用看似简单，却能一夜爆红？这篇文章不谈技术炫技，而是聚焦产品人最关心的事：如何设计能被分享、能引发情绪共鸣、还能制造“信一点点”的体验。我最近在研究 2C AI 应用的推广，看到很多“莫名其妙就火了”的应用，但稍作研究不难发现，其背后都是一场对用户行为的精准洞察和设计。先举个典型的案例。大家有没有看过一个名叫Starla的应用：只需要输入生日时间地点，就能生成你的灵魂伴侣长这样的画像。Starla仅仅一周新增 40 多万用户，App 内收入单周暴涨至 200 万美金。这款app的底层模型并不新，功能逻辑也不复杂，但它成功点燃了用户自传播的那个点：情绪价值。一、技术不是壁垒，情绪才是传播引擎在早期，AI 应用的壁垒是算法。谁能接入更强的模型、谁能调得更好，就能领先半年。但现在不同了。随着 OpenAI、Claude、Gemini API 的普及，所有人都能快速造出一个“AI 客服助手”、“AI 问答”、“AI 心理咨询师”。技术同质化的结果是：拼模型变成拼人心。于是，2C 向的 AI 产品开始分化成两种：一类靠“工具价值”：提高效率、节省时间；另一类靠“情绪价值”：满足好奇、安抚焦虑、制造幻想。后者的爆发力远超前者。AI Mirror、AI Tarot、AI伴侣、AI宠物……它们的共同点不是智能，而是能让人感觉“这事儿挺有意思”。Starla 抓住的是“浪漫幻想”，A ...继续阅读 (18)

在“脱单”这件事上，技术与情绪的边界正变得模糊。2025年，探探、心动恋聊、Tinder三款主流社交应用如何在算法、场景与文化语境中各自突围？本文将从产品机制、用户心理与市场定位三重维度，深度解析它们背后的“连接逻辑”，为你揭示当代恋爱产品的演化趋势。在2025年的数字时代，寻找真爱不再仅仅是偶遇和缘分，更是一场需要智慧与策略的社交探索。随着各类“脱单软件”的迭代升级，我们虽然拥有了更广阔的连接可能，但如何有效地跨越“陌生”与“熟悉”之间的鸿沟，如何将指尖的滑动转化为心动的相遇，乃至如何一步步迈向稳固的亲密关系，依然是困扰无数单身人士的难题。今天，我们将对三款在脱单领域各有千秋的代表性工具进行深度对比分析：它们是国内广受欢迎的社交App探探、最近爆火的一款提供高情商聊天回复、以及个性化定制脱单攻略的微信小程序——心动恋聊，以及全球领先的国际交友平台Tinder。我们将从多个关键维度剖析它们的优势与局限，力求为你的情感征程，提供一份最实用、最中肯的决策参考。参评产品一览：探探：国内LBS（基于地理位置）社交App的代表，通过“左滑无感，右滑喜欢”的配对机制，帮助用户快速拓展本地社交圈。其优势在于高效率的初步筛选和基础连接。心动恋聊（微信小程序）：一款提供高情商聊天回复话术，以及结合海量成功情感物料和心理学、行为科学理论定制个性化脱单攻略的脱单助手。Tinder：全球范围内影响力最大的 ...继续阅读 (15)

在产品经理的成长路径中，执行力常被视为起点，但真正的跃升，源于影响力的建立。本文深入剖析从“能做事”到“能成事”的底层能力演化，帮助你识别关键转折点，构建可持续的产品影响力体系，迈向更高维度的职业价值。很多人谈产品经理的能力模型，却只是在列技能表：需求分析、用户访谈、PRD……但真正优秀的产品经理，靠的不是技能堆叠，而是能力结构。产品经理在个人能力和职业发展中，都需要具备非常多的专业能力。很多大厂也对产品整理了相关素养模型。下面这张表是目前行业比较认可的一份能力表：表格里划分通用能力、专业知识、专业技能、组织影响力四个大模块。通用能力是所有产品必备的能力，随着级别的提升，其他模块能力需要随之提升，但后续可能会根据不同的产品方向侧重点不同。上面的内容挑选几个跟大家分享一下：一、通用能力部分说明1. 学习/提炼能力1）学习学习和提炼能力是产品最基本的能力，产品需要掌握非常多的知识内容，所以我们要保持学习的热情。除了工作中学习产品、项目经验，跟运营、技术同事学习运营和技术能力外。需要增加阅读量，看书、在媒体平台学习。除此之外可以参加培训、沙龙、以及线下讲座等活动来获取知识。在工作中和平时的学习积累过程中找寻有价值的信息。2）提炼并联想如果只是学习知识，很难形成自己的知识体系，可能过段时间就遗忘了。所以提炼并联想转化知识也很重要，把提炼的知识联想到我们工作、生活中，遇到的问题上，这样就能加 ...继续阅读 (15)

当地时间11月10日获悉，根据当日发布的一份法院公告，美国一位联邦法官暂时阻止了特朗普政府要求各州“撤销”发放全额食品援助福利的指令。此前11月9日，特朗普政府指示各州不要发放11月份的全额补充营养援助计划（SNAP）福利。在7日，美国联邦最高法院大法官凯坦吉·布朗·杰克逊发布紧急命令，暂时中止下级法院要求特朗普政府在11月全面发放SNAP福利的裁定。美政府随后根据最高法的命令，修改了之前的指导意见。（央视新闻） ...继续阅读 (18)

在“增长放缓”的大背景下，亚马逊却靠“三毛钱”的微小优化，构建出一个庞大而稳健的利润飞轮。本文拆解亚马逊如何以单位经济学为底层逻辑，将“成本控制”变成“复利引擎”，不仅是运营策略的教科书，更是理解平台型企业长期主义的关键一课。一份被泄露的亚马逊内部文件，为我们揭开了这家零售巨头未来十年增长引擎的惊人秘密。文件的核心并非某项颠覆性的机器人技术，而是一个看似微不足道的财务预测：通过深度自动化，亚马逊预计能在2025至2027年间节省126亿美元的成本，相当于为每一个由机器人处理的包裹，节省约0.30美元。在习惯了以“万亿美金市值”叙事的商业世界里，这“三毛钱”的节省似乎不值一提。然而，当这个数字乘以亚马逊每年处理的数百亿包裹量，再乘以未来十年持续增长的业务曲线时，它便构成了支撑亚马逊下一代商业帝国的宇宙奇点。这背后隐藏着一个冷酷而清晰的商业哲学：在规模效应已近极限的零售业，唯一的结构性增长，来自于对物理世界运营成本的彻底重写。亚马逊究竟看到了一个怎样的未来，才使其愿意以十年为期、投入数百亿美金的资本，去追逐这“三毛钱”的利润？答案是，它看到的不是简单的“机器换人”，而是一场以“成本结构复利”为终极目标的产业革命。这场革命不仅关乎效率，更关乎企业在面对劳动力市场波动、供应链脆弱性以及日益严苛的客户期望时，能否拥有长期的生存权和定义权。要理解这场革命的全貌，我们必须跳出对单一机器人的性能迷 ...继续阅读 (15)

英特尔首席科学官（CTO）Sachin Katti跳槽至OpenAI，将在后者基础设施岗位任职。首席执行官陈立武将兼任CTO。人工智能仍将是英特尔最高的优先业务之一。（新浪财经） ...继续阅读 (19)

当智能体成为新一代平台级机会，谁在构建底层能力？Mem0以“记忆层”为核心，拿下2400万美元融资，押注AI的长期记忆与上下文理解。这一布局，或许正在重塑智能体的基础设施。在生成式AI的世界里，我们见证了语言模型能写代码、能分析合同、能生成图像，但在此之外，它们大多有一个共同的缺陷：无法记忆。每一次对话都从零开始，模型对用户没有长期认知，也无法跨任务积累经验。无论是企业在搭建智能客服，还是开发者在构建Agent系统，所有AI在今天都面临同一个问题：强大的计算力，却没有持久的记忆。这就是所谓的Stateless AI（无状态AI），它能短暂理解上下文，却无法形成长期语义。而如果我们希望 AI真正成为一个持续学习的系统，而非一次性工具，「记忆层」就是必须被补上的那一层。一、为什么“记忆”是AI的瓶颈没有记忆，AI 就无法个性化。无法记住用户的偏好、历史、决策脉络，也就无法在多轮交互或跨应用场景中提供一致体验。问题在于：让AI拥有记忆，远比想象中困难。从工程角度看，AI的“记忆”系统不是简单地存储文本，而是需要解决三个层面的难题：检索与相关性：当系统保存数百万条交互后，如何在毫秒级时间内检索出真正有用的信息？这对向量数据库、语义检索算法提出极高要求。一致性与冲突：用户偏好是动态变化的。新信息如何覆盖旧信息？两条互相矛盾的“记忆”如何合并？这是语义层面远比数据库复杂的逻辑问题。成本与可扩展 ...继续阅读 (15)

36氪获悉，11月10日收盘，美股三大指数集体上涨，道指涨0.81%，标普500指数涨1.54%，纳指涨2.27%。大型科技股普涨，英伟达涨超5%，创4月份以来最大单日涨幅；AMD、谷歌涨超4%，特斯拉涨超3%，微软、亚马逊、Meta、奈飞涨超1%。热门中概股涨跌不一，小鹏汽车涨超16%，百度涨超5%，微博涨超3%，爱奇艺涨超2%，拼多多涨超1%；蔚来跌超2%，京东跌超1%，阿里巴巴、哔哩哔哩小幅下跌。 ...继续阅读 (19)

随着智能座舱不断进化，车内交互正从“信息娱乐”走向“生活延伸”。本篇文章聚焦“车内点餐”这一新兴功能，不仅拆解其设计逻辑与技术挑战，更从用户体验、场景适配、商业模式等维度，探讨它如何成为智能座舱生态的关键一环。1. 项目背景与定位1.1 市场趋势与竞品分析1.1.1 行业现状：智能座舱向“第三生活空间”演进随着汽车电动化、智能化、网联化的深入发展，汽车的角色正在发生根本性的转变，从一个纯粹的交通工具，演变为一个集出行、娱乐、办公、生活于一体的“第三生活空间” 。智能座舱作为这一变革的核心载体，其功能边界不断拓展，用户体验成为各大车企竞争的焦点。消费者不再满足于基础的导航、音乐功能，而是期望在车内获得与智能手机、智能家居无缝衔接的、更加便捷和个性化的服务。这种趋势推动了车载应用生态的繁荣，尤其是在生活服务领域，如餐饮、购物、娱乐等。将高频的餐饮消费场景与车载环境深度融合，不仅能够极大地提升用户在途中的便利性和幸福感，更是车企构建差异化竞争优势、提升品牌价值和用户粘性的关键战略。因此，开发“车内点餐”功能，正是顺应了智能座舱向“第三生活空间”演进的行业大趋势，旨在通过技术创新，将餐饮服务无缝嵌入用户的出行场景中，从而创造全新的商业价值。在这一背景下，车载AI智能体（Agent）的兴起为车内生活服务提供了强大的技术支撑。通过深度融合大模型、多模态感知和云端服务，车载智能体能够理解用户的复 ...继续阅读 (19)

11月11日，“什么值得买”联合值得买消费产业研究院，正式发布《2025年“双11”兴趣「值」消费趋势洞察报告》（以下简称“报告”），报告揭示兴趣消费已成为当前“双11”市场增长的核心引擎，消费驱动逻辑已从“需求导向”转向“兴趣驱动”。基于“TSTE”消费体验模型，报告深度解码兴趣消费决策路径，还原消费者从产生兴趣到成为品牌忠实用户的完整历程：在“触达”（Touch）阶段，因优质内容产生共鸣；在“探索”（Seek）阶段，通过深度信息检索进行研究；在“体验”（Taste）阶段，用消费行动兑现对兴趣的热爱；最终在“钟情”（Enjoy）阶段，通过创作与分享实现圈层共建。报告进行了详细的用户调研，揭示当前消费市场正在经历一场深刻的“价值回归”：消费者不再仅仅为产品的功能属性买单，而是更愿意为情感共鸣、圈层认同与自我实现付费。这一趋势催生了特征鲜明的五大兴趣圈层，共同勾勒出未来消费生态的崭新图景：硬核科技党从功能满足迈向智能协同；品质宅家党将家打造为治愈身心的精神栖息地；娱乐体验党从被动观看向情感共创转变；身心成长家把消费视为对自我的长期投资；而时尚生活家则完成了从追随潮流到定义个人风格的进化。此外，报告也清晰地展现了兴趣是如何驱动“浏览值-消费值-分享值”的循环增值：消费者用「浏览值」丈量灵感、深度研究，用「消费值」投票热爱、实现向往，最终用「分享值」构建影响、定义潮流。这不仅是简单的购物 ...继续阅读 (14)