不过我并不太适合回答这个这个问题。要了解腾讯的战略投资和并购,大家可以关注Jeffrey - 知乎,他是腾讯战略和并购的GM,也是我的师兄,虽然我们并不算太熟,似乎在深圳只吃过一次饭而已。下面这个回答是Jeffrey在2012年发的,如果那时候您看了这个广告并且加入了他的团队,现在应该应该是国内一流的Venture Capitalists之一了。我不适合回答这个问题的另一个原因是腾讯的领域,如社交和游戏,并不是我熟悉的领域,否则也不会在2014年放弃腾讯的机会去华为了。我个人对云计算、企业级软件和基础架构以及部分IoT领域更感兴趣,可惜这些并不是目前国内投资的热点。但是,我想从公司投资/并购从业者的角度来稍微评价一下腾讯的投资和并购最有特点的地方:他们实现了战略和财务上的双重成功,而这是CVC(Corporate Venture Capital)的终极目标。大多数独立的VC/PE是相对纯粹的财务投资,他们拿LP(Limited Partner)的钱,投资的目标是获得财务回报,即当被投公司退出(被收购或上市)时获得远超当初投资金额的现金收益。但是,对企业内部的投资并购部门来说,他们所代表的和服务的是企业,投资的目的不只是财务回报,还需要与所在企业的总体战略目标相匹配。大多数时候,后者的重要性还要大于前者。比如,腾讯的战略之一是在游戏行业确立自己的优势,所以腾讯的投资并购团队在这个垂直
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