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写在前面：这篇文章，权当是给即将到来的2016年NBA选秀大会热热身，聊一聊近年来NBA新秀的球鞋签约那些事儿。本文不是谈论各大运动品牌近年来在篮球品类的发展状况，也不深究签下的球星到底给赞助商们带来了多少金元，只是单纯按照时间顺序，从各大篮球鞋品牌的角度，一窥他们近年在NBA新秀争夺战收获的成果以及新秀们在随后几年的流向。进入正文：本文记录自09年选秀至今，各大球鞋品牌收获的明星/主力/轮换球员。【编年史】2009年Nike（含Jordan Brand）:布雷克·格里芬 （2012年调整至Jordan Brand）、泰瑞克·埃文斯、德玛尔·德罗赞、朱尔·霍乐迪（原签约adidas,2014年转投）、丹尼·格林等；adidas：詹姆斯·哈登（原签约Nike,2015年转投）、里基·卢比奥（选秀时已签约Nike，2012年转投）、泰·劳森（原签约Nike，2015年转投）、杰夫·蒂格（原签约Nike，2012年转投）、达伦·科里森、塔基·吉布森、德玛雷·卡罗尔（原签约Nike，2015年转投）、帕特里克·贝弗利（原签约Nike，2013年转投）等；Under Armour：史蒂芬·库里（原签约Nike，2013年转投）、布兰顿·詹宁斯；李宁：哈希姆·塔比特评价：这届新秀质量不可谓不高，而且是控卫盛世，产出了MVP库里和格里芬、哈登、德罗赞等球星。09届新秀可谓耐克的丰收季，乐透秀中除 ...继续阅读 (48)

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被一家十分高大上的杂志选中了，感谢啊。如何评价一位指挥的水平？简单来说，一个指挥能让他手下的乐队奏出什么样的声音，是评判指挥好坏的唯一标准。然而如果谈论声音是如何奏出来的，为什么某位指挥与某支乐团就能够产生这样的声音，换了一支乐团就全然不灵，或者为什么有些指挥特别“全能”，可以与几乎所有合作过的乐团来电，有些指挥则只适合与少数几支乐团合作，那学问就深了。我的一位指挥家朋友曾经有过一番令笔者深以为然的言论，他说19世纪是作曲家的世纪，20世纪是指挥家的世纪，21世纪则变成了乐团的世纪。在现场听的名家名团越多，越能够深切领会到这番话背后的意义：在乐团与指挥的关系里，乐团愈发成为强势的一方，这自然是由于20世纪下半叶到今天，乐团演奏技术已经出现了长足的发展，而与之相对应的是，那些在舞台上具有绝对统治力的指挥家越来越少见，于是天平自然开始越来越向乐团的一侧倾斜。这一现象造成了几个副作用，首先是乐团的声音愈发趋同（过去那些所谓有性格的音色，大抵也等同于有缺陷的音色），弱势的指挥家却对此无能为力，因为不再有发言权；此外指挥行业里明星越来越少，而明星稀少也就意味着观众自愿掏出的钱减少，进而使得整个行业生存境地愈发窘迫。越是那些强势的乐团，越对那些言听计从的指挥家喜爱有加，比如柏林爱乐乐团与西蒙·拉特就是典型的这样的关系，只要看看他们排练时的样子就知道了——人人均可以站起来发表对音乐的见解，不论你 ...继续阅读 (36)

感谢@刘柯@小擦@杨颖 stat-neuro的邀请。楼上的许多答主都提到了很重要的一点：夸张了面孔的特征。在此我想尽我所能，给大家解释下背后的原因。难免狗尾续貂， 更妄论抛砖引玉。首先，有答主提到一些特别之处是识别身份的关键。当然这是重要的原因，好比卓别林的小胡子还有爱因斯坦的头发一样让人过目不忘，自然而然加速了识别。但是这并不是面孔识别的关键之处，更类似于面孔失认症者的辅助手段。换个说法，依靠独一无二特征（发型、身姿、声音、喜欢的服饰）判断身份是行之有效的（Pitcher et al., 2011），但并不是我们普通人最常用的手段，更不要说不是面孔本身。倘若漫画只是捕捉一两个特点但是画的根本不像，难免有投机取巧之嫌。大神的发型总是那样不拘。我们判断身份的时候还是更加依靠面孔本身，更具体而言是面孔上五官之间的距离信息。我们在判断面孔是谁的时候，我们会融合五官的形态以及它们的空间位置关系为一个整体判断，也就是说我们不拘泥于面孔上五官本身，而是协同考虑所有内容。这种整体识别并不否认局部特征的重要性，毕竟它们构建了整体，但是强调了协同之重。神经科学的成像研究以及行为研究结果也都说明整体识别重于局部识别，是正常人识别他人身份的关键：比如说梭状回面孔区（FFA）作为识别面孔身份的中枢站点正是整体识别的起始点，它融汇了局部信息成为整体（Kanwisher et al., 1997; Yovel ...继续阅读 (53)

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五年前我加入了Airbnb，成为公司第一位数据科学家。当时人们连公司的名字都不会发音，如果不算正在接受心理咨询的哥们儿，实习生，旁边咖啡店里的咖啡师，团队只有大约七个人。我们的公司就在创始人在SOMA的公寓旁。工作环境也十分简陋。当时大数据的狂热还未开始，人们仅仅认为数据会带来一定的竞争优势。通常情况下人们会在公司成熟以后建立自己的数据团队。而我们的创始人非常具有前瞻性，邀请我作为数据科学家在公司成立初期就迫不及待地着手筹建自己的数据团队，并通过数据驱动不断学习和迭代产品。深深地被公司的文化和愿景吸引，在公司运营数据少的可怜的情况下，我决定加入。在硅谷流传着一句非常罗曼蒂克的话，准确决策和快速行动会让任何小的创意成为大的变革。我对此深信不疑。当时我们并不非常了解Airbnb的业务，任何洞察都十分有创造力。数据架构效率高，运行稳定并且可以做到数据的实时处理（我当时用MySQL对我的产品数据进行检索。由于公司很小，每个人都能了解公司的各个决定。数据团队（我自己）着手处理一些单一维度的指标，方法论也相对初级）。五年之间我们经历了430倍的增长，事物也越来越复杂了。我很开心我的团队能利用数据处理更复杂的问题。我们迅速将这些方法论与经验规模化，这些给我们带来过增长奇迹的经验帮助我们更自如的面对现在出现的问题。随着公司的成长，我们有必要将遇到的具体问题和概括性问题进行配对，借此总结一套解决问题 ...继续阅读 (38)

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谢邀，看了下答案都是在说考证？题主说非本专业技能呢。关于非本专业技能，也就是本专业不涉及的才对。根据题主的关键信息：“要进私企”，“需要在大学期间掌握哪些技能”1：透过数字让业务说话的能力（快速分析和了解企业业务的能力）。因为在企业中证书只是求职的敲门砖，敲完门后就不要当枕头还真以为可以高枕无忧了。专业能力是一方面，如何将自己的专业很好的利用起来给企业创造财务价值，给企业当添砖的。因为你说是去私企，私企不要你的注会，注税去当板砖或者金砖。企业价值最大化是目标。那么光看准则，光看税法条文肯定是不够的，老板以为你是税局或者财政局派来的潜伏人员呢。所以必须在业务的牵引下，将财务税务知识恰当的嵌入业务之中，不说给企业创造价值，至少不给企业多缴税吧。那么要嵌入业务的业务财务融合，肯定前提是了解业务啊，你还真以为财务人员就是办公室人员，坐在电脑前眼观六路耳听八方就可以了如指掌一切？ 肯定需要走进业务，了解业务，熟悉业务，分析业务。那么你又说了，你是在校学生如何去了解啊。第一你要有这思想准备，第二你可以做的事情也不少。比如给你一个行业，叫你几天内分析一下这个企业和财税有关的问题，你是否通过检索找到相关信息呢？ 当然可以啊，比如研读上市公司的报告，比如行业分析数据，这些信息哪里找？这些就是检索能力啊。（当然前提肯定是建立在你财务专业基础扎实的前提下，否则分析来分析去也是空中楼阁）。2：让数字呈现力 ...继续阅读 (34)

此《学山堂印谱》为明末张灏编辑，葛鼒竑调参集当时代篆刻家作品而成。全书共八卷，共汇集五十余家所镌刻子史成语闲章而成，每页二至四印，收录印数达二千余钮，前附诸家（董其昌、陈继儒等）序、跋、题辞和诸家学山记题咏。此为明崇祯时期钤印刊本。《学山堂印谱》为明代印人作品集大成者，它较之《承清馆印谱》，印章的来源更为直接可靠。后人将它与康熙时周亮工《赖古堂印谱》、乾隆时汪启淑《飞鸿堂印谱》合称为“三堂印谱”，在中国印学史上有着极其重要的地位。张灏自道满腔块垒“终宛舌而固声”，无以寄托，于是“取古今人微言隽句”，遍邀当世名手刻制成章，藴警世喻人之意，又取自己宏富的印章收藏，辑拓成谱。清吴钧称：“《学山堂印谱》出，始合数十名手之作汇而成编。”可见对后世影响甚巨。谱内雕篆均一时之选，有姓名者如归昌世、何震、苏宣、朱简、梁袠、程远等二十三位名家，无载姓名者“外同事摹勒印谱者，尚不下三十余。因诸君素弗以是显，故不具载其姓氏。”所作序记者皆为大家，如钱谦益，归昌世、汤显祖、李明睿、徐光启、吴伟业、范允临、来斯行、宋珏等。能得如许成交皆赖其出身世家，相与交游者皆为一时名士，又性嗜金石，所以《学山堂印谱》能遍集当世名手，使后人得以一睹明季篆刻艺术的总体风貌，而且以原印精拓，毫厘不爽，这是该谱最为珍贵之处。（介绍参考：学山堂印谱八卷本）大致目录跋语（归昌世撰）学山记序之序（李继贞撰）、学山纪游（马世奇撰）、学山 ...继续阅读 (110)

答主回来了，参加完游行，累惨。但是能近距离看到骑士队的成员，还是很开心的。先上图，估计会分批次更新，先传一些自己的，然后从小伙伴朋友圈盗些精彩的图。即夺冠后，朋友圈又刷了一次屏啊。---------上完图开始话唠分割线--------------------1，今天是当地时间星期三，是工作日。但是很多很多人都请假来看游行了，整个市区超级拥挤。如果游行选在周末，人还要更多。2，当地人基本都疯了，都特别兴奋。昨天都排长队去买夺冠纪念衣服。据说夺冠后克利夫兰地区第一天买纪念品的总消费量，是去年勇士的两倍，两天的消费量等于他们一周的量。克村人民并不是更有钱，是更加兴奋吧。3，克村当局根本就没有应对把这么大规模人从各地运到市区的公共交通能力，估计也没想到。政府建议做小火车（相当于地上轻轨），但是美国轻轨的运力跟天朝是不能比的，很多人根本挤不上车，在车站排起了很长很长的队伍。平时还排队？能遇见几个跟你一起等车的人就不错了。4，到了市区，人真的超级多，这是我在美国见过的最大规模人群集中。很多人据说早早就来排队了，大概他们能排到更近的地方。像我这种来的不够早的，只能排在后面。你们看图片也看到了，我前面有多少人头，多少手机。5，游行在我们站了一个多小时之后开始了，站的累死了。人又多，手机又没有信号，估计我们这些人把信号站搞崩溃了。。。一开始有点无聊，后来游行队伍来了，就开始了高潮。6，一开始都是小b ...继续阅读 (49)

去年的Google I/O上，谷歌神秘的ATAP部门（(Advanced Technologies and Projects)曾经展示过非常酷炫的Project Soli。因为当时技术还在早期阶段，只是小范围里给60位开发者发放了开发套件，用于内部测试。在今年的I/O 2016里，谷歌除了带来Daydream, Android N等重磅更新，ATAP也低调的展示了Project Soli的最新进展。我们今天就来扒一扒Project Soli的来龙去脉，让我们深入了解这项技术的原理和应用。Soli是什么Soli是一项运用微型雷达监测空中手势动作的新型传感技术。这种特殊设计的雷达传感器可以追踪亚毫米精准度的高速运动，然后将雷达信号进行各种处理之后，识别成一系列通用的交互手势，方便控制各种可穿戴和微型设备。目前谷歌设计的这些通用交互手势，是基于人们平时所熟悉的一些物理工具和动作，比如按钮，转盘和滑杆：虽然这些动作都是虚拟，但是因为是多个手指之间的相互动作，它可以给用户很好的触觉感应和物理反馈。也因为人类有精准的小肌肉运动技能（fine motor skills）,它可以让这些虚拟工具通过我们手势运动实现很高的流畅性和精准度。谷歌相信这些有物理反馈与触感的交互方式是比平面的触摸屏或者语音识别技术更自然的控制方式，为人机界面引入了新的思维与机会。Soli与其他手势追踪技术的区别目前关于手掌与 ...继续阅读 (38)

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（如有兴趣深入讨论此篇或其他文章，请私信我你的skype ID和所在时区。我们将试图开始不定期组织文献讨论会。欢迎神经科学的同行或其他领域对计算神经科学感兴趣的读者参加）我觉得我可以写一个【唱唱反调】系列了*...... 今天又来讲一篇批判神经科学研究常用手段的文章。-《神经回路操控的急性脱靶效应》于半年前（2015.12）发表于《自然》[1]。作者试图解答或者不如说揭示的是这样一个问题：当我们将某一功能定位在大脑的特定区域时，常用的手法有损伤，刺激和抑制。然而这些方法有时会带来不同的后果——那么当我们谈论脑区的功能时，我们真的知道我们在说什么吗？文章包含两个主要的实验，总结如下图所示：图出自同期评论文章[2]长期损伤大鼠的运动皮层，对其执行一项习得的复杂任务并无影响；急性刺激或抑制同一区域，大鼠在操纵期间无法执行同一任务。同样的，长期损伤草雀的Nif(一个感觉-运动皮层区)，对小鸟唱歌并无影响；急性抑制Nif，小鸟无法正常唱歌。下面简略介绍实验结果，然后讨论一下我的看法。--------------------------------------------以下是具体的实验结果--------------------------------------------大鼠部分1. 损伤大鼠运动皮层未能废除对习得技能的执行：这一结果出自作者的前一篇文章[3]。大鼠被训练按压一个杠杆两次 ...继续阅读 (48)