作者丨杨怡编辑丨姚单从1.0时代的简单外贸,到2.0时代的跨境电商,再到如今的3.0品牌时代,流量成本不断攀升、产品同质化严重,仅仅依靠价格优势和营销技巧已经难以突围。如何构建真正的品牌护城河?出海的企业需要做对哪几件事?如何讲好中国品牌的故事?在亚马逊还只是一家书店时,Honey 的创始人曾辅佐过比尔盖茨和杰夫贝索斯搭建品牌,其创立的科文 100 是科技领域市值最大的营销集团。2010 年他在英国成立了The Honey Partnership。此次嘉宾张宇冰是 Honey 中国区负责人,她指出中国品牌出海常走弯路,不少决策者仍停留在"先干了再说"的思维定式中,将品牌等同于简单的Logo设计或广告投放。而在西方语境中,"Branding"是一个持续的动态过程——"要不断地'Go to market',不断地去落地,不断地去讲故事,不断地跟消费者形成一个很强的链接。"这种认知差异,恰恰是中国企业出海进程中的关键痛点。一个负面评测就能导致产品权限被撤销,一次危机公关可能需要整整一年甚至更长时间来修复,但在张宇冰看来,90%的品牌危机其实都可以提前预防,甚至危机本身也不一定意味着危机,它甚至可能成为品牌树立负责任形象、建立更深用户链接的契机。从"stop talking about products, talk about experience"的营销理念,到可持续发展愿景,中国品牌或
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