简介Kubernetes Gateway API 是一组面向 Kubernetes 用户的新网络 API，用于管理和配置负载均衡器、网关和流量路由。作为 Kubernetes 网络资源的现代化替代方案，Gateway API 提供了更灵活、更强大的功能。与现有的 Ingress 资源相比，Gateway API 支持更复杂的流量管理和路由需求。 ...继续阅读 (40)

现在越来越多的人开始做小红书了，导致博主太多，用户不够用了。但是不是意味着小红书就没必要了呢？其实，恰恰相反，小红书红利的下半场，才刚刚开始。如果，你问我，小红书还有红利吗？有的话红利在哪？我会回答，有，小红书红利依然在，只不过在迁移，小红书红利的下半场就在聚光社区用户增长的背后是商业流量规模的快速增长。小红书春晚过后，月活涨幅明显，目前已经接近3亿，但我觉得商业流量规模的增长要比社区用户的增长更明显。春晚等等的运营策略确实有效，不仅仅为社区带来了一定规模的拉新，也让深度使用用户量增加，原本一些没有人群标签的用户有了标签，这就让商业流量规模变得更大，这是社区破圈成长与平台激进商业化的必然结果。抖音也经历过这个阶段，从2亿月活很快到4亿月活，那个阶段大概是大多数商家第一次感受到流量的浪潮，这是淘天京都不曾有过的浪潮，所有人都觉得站在了风口之上，大家也都觉得流量分发的规模确实大！但殊不知，所有的达人和商家都为抖音承担了一部分洗用户标签的作用，面对倍速级的用户增长，平台是需要用大量的内容来洗用户标签，只要用户标签越多，算法推荐的内容才会越精准。所以，其实那段时间，流量确实便宜，但也没那么精准， 羊毛出在羊身上，你觉得你赚了，其实只有抖音赚了。没有商家是赢家，只有抖音是赢家。大家有没有发现，这波浪潮消散以后，很多达人和机构出现了停更潮，更是有很多的达人患上抑郁症，确实这个事情很难被想明白， ...继续阅读 (24)

本文主要介绍如何学习IPD流程，包括理解行业术语、掌握核心概念如基于市场的创新、结构化流程、管道管理和异步开发等。学习一个新领域、一套新方法。有一个很重要的点就是：要了解行业黑话。你比如说抖音上就有流量、引流、私域等等这些关键词。任何行业都一样，到网上搜索关于这个领域的关键词。关键概念一般也就几十个，通过这种方式可以让你了解该领域的各种情况。学习 IPD 也是一样的。它就像是一种新的语种，里面有很多概念和英文缩写词。了解这些内容是你进行下一步的基础。比如说：概念一：基于市场的创新IPD 不仅仅是一套开发体系，更准确来说是一套运营体系。比如说开公司这件事：你会说怎么去运营公司，但绝不会说怎么去开发公司。运营的特点是我要基于市场、基于机会点去做事情。之后还要抓住机会点，给公司带来利润，获得持续增长。而开发仅仅代表了一种自娱自乐。自己感觉这个产品很好，我要去做，也不管有没有需求。那怎么会长久呢？因此 IPD 把正确定义市场需求、产品概念作为流程的第一步。一开始就把事情做正确。并且在产品的整个生命周期都从客户的需求出发制定计划。另外再多说一点，IPD的价值点主要体现在：减少产品开发浪费；缩短新产品的上市时间；提高产品开发效能；提高新产品的盈利比。换句话说，IPD 的目标是实现产品开发的准、好、快、低：准：开发满足细分市场客户需求的产品；好：在产品开发过程中构建质量优势。快：向市场快速提供成 ...继续阅读 (39)

《它》续即使俱乐部已经答复我说新的支架到了之后，将摄像头挪到原来的安装位置。但是把车送过去之后，修理工还在喋喋不休，说，这个东西就放不回原来的位置，要不安到牌照灯的位置吧？“为什么要安到牌照灯的的位置？新的支架都发过来了，必须安装到原来的位置。你现在还要在破坏我一个牌照灯？”说完把车放那儿就走了。有时候沟通就是那么费劲，不知道是源于什么想法能有这种奇怪的想法，即使能从根本上解决问题，还是要找各种借口来去尝试别的各种骚操作。就下面这个安装位置，任谁看到也觉得蛋疼吧？左侧的标记是原来的摄像头，右侧是新开孔安装的摄像头。关键是在这个位置，倒车影像偏离过于严重，根本没法看。解决不了吗？并不是，在要求调整之后，就弄成下面的样子了：右侧的开口重新给封起来了，但是摸上去感觉软软的。这个封口的质量也一般，自己最后面了几张碳纤维贴纸又给重新贴了一下。 《七秒的记忆》最开始养小鱼，也忘了是几年前了，似乎养了很久，有似乎就是上个月开始的。年纪大了之后，慢慢的竟然很多的事情都记不清楚了。来来回回鱼缸换了两个了，后来把其中一个送给了宝子的小姨。最开始养鱼是在海鲜市场看到了卖的热带鱼，小小的凤尾鱼。五颜六色的，看起来很漂亮。就那么一瞬间忽然想养小金鱼了。于是在市场花 60 块钱买了三条凤尾鱼。这些小鱼最开始活的蛮开心的，为了养小鱼，买了各种饲料:活红虫，冻干红虫、固体饲料、虾粉等等。之所以买虾粉，是因为小鱼真 ...继续阅读 (47)

本文深入分析了OpenAI发布ChatGPT-4o的影响，探讨了AI行业正在发生的深刻变化，并展望了AI作为一种基础设施的未来发展。文章指出，OpenAI的免费策略和对AI技术的商业化探索，预示着AI将像互联网一样，成为推动社会进步的关键力量，希望对你有所帮助。当OpenAI首席技术官米拉·穆拉提发布桌面版本的ChatGPT和新的旗舰模型—GPT-4o，OpenAI的发展，进入到了一个真正意义上的奇点时刻。OpenAI的短短26分钟的发布会，却依然引发了不少波澜。无论是ChatGPT-4o的完全免费，抑或是推出PC桌面版的ChatGPT，无一不为我们显示出OpenAI的领先。然而，如果仅仅只是一味地尬吹OpenAI的领先，必然是没有太多裨益的。原因在于，OpenAI的确在很多方面具备着相对领先的优势，这样一种领先，并不仅仅只是体现在它与谷歌的差距上，同样还体现在它与中国AI玩家们的差距上。透过OpenAI的发布会，我们需要更多地看到的是，时下的AI行业，正在发生着的深刻变化，并由此来找到适合当下发展趋势的新机会。如果一定要找到OpenAI的这场短短发布会带给我们的启示的话，我更加愿意将其看成是AI正走在互联网道路上的一种直接体现。以此为开端，AI将会真正从一个局限于实验室里的存在，成为一个被越来越多的大众所认识、所使用、所接受的存在。如果我们将ChatGPT-4o之前的OpenAI ...继续阅读 (29)

引言信息安全行业作为信息技术领域的重要组成部分，随着网络技术的飞速发展和网络安全威胁的日益增加，其重要性日益凸显。当前，信息安全行业正面临前所未有的发展机遇，同时也面临着人才短缺的挑战。据中国信息安全从业人员现状调研报告（2018-2019年度）指出，我国信息安全从业人员整体呈现全方位短缺的态势，这不仅包括信息安全人员规模总量不足，也包括大量信息安全工作 ...继续阅读 (53)

撰文 ｜锅包柚01这届年轻人，读以致用走进北京东城区的一家书店，最先映入眼帘的就是一桌的实用性书籍，少说得有100本，看得人眼花缭乱。有关于组织管理类的《论领导力》《组织制胜》，有自我提升的《数学的逻辑》《脑子是个好东西：我们的意识是如何运作的》，有关于科学技术的《人工智能时代与人类未来》、《芯片的未来：制衡世界的技术》，有关于剖析内心与世界的《我们活着的理由》《我们从未中产过》……正面对着一桌书不知该如何挑选，在进门右手边的墙上，看到了书店的“排行榜”，墙上贴着两张彩色A4纸，上面列着上周店内销量最好的图书Top20，这些书籍被整齐地摆放在旁边的架子和桌子上，供读者翻阅。有意思的是，榜单上除了《阿勒泰的角落》《我与地坛》《活着》等7本当下最热门的文学类书籍，剩下的大多都是《名家讲佛教知识》《世上为什么要有图书馆》《供词与放逐》这类实用性书籍。而位于榜单前二的，是一本《三元学生字帖》和《三元集字：颜真卿 多宝塔碑》。书店的展台实用性书籍正受到越来越多的年轻人的关注。4月27日的朝阳公园北京书市，在一众图书公司和出版社组成的主展销区上，甚至专门搭建了“心理学”“健康生活”两个展台。上面摆着《学会闲聊》《公务礼仪》《理解人性》《自信的力量》《国学常识》等几百本书籍，相较于其他出版社或图书公司打2、3折销售的书籍，这些65折的优惠并不是特别具有价格优势，但两个展台周围也挤满了翻阅书籍的人 ...继续阅读 (19)

近期，阿里对淘宝进行了很多更新，取消预售制度、更新PC端和重启“淘江湖”。但却与企业利用相矛盾，或许与其愿景和使命是有所偏差的。阿里最近有几个动作值得玩味：第一个动作是取消618预售，宣布5月20日晚八点直接售卖，全程化价保。实际上淘天做预售已经有十年之久，预售对于商家来说，可以更有效地判断备货量，但是对于用户来说，预售拉长了收货周期，显然是有损用户体验的。但或许用户为了买到低价商品，愿意承担这种用户体验的损失，背后折射的是卖方市场关系。‍‍‍‍‍‍第二个动作是淘宝开始重启PC版网站，并且重启论坛淘江湖。‍‍说是重启PC版网站当然也是夸张了，PC版淘宝一直都存在、不曾下线，只不过前几年PC端的用户体验非常糟糕，登陆PC版淘宝网站非常麻烦，以至于我有时候上班摸鱼想看看淘宝网站，都极为不方便。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍我相信大家都能感觉到这几年PC版淘宝用户体验之糟糕，阿里的意思恐怕也很简单，就是全力为移动端让路，尽可能地引导用户使用APP，这背后自然是阿里的移动化战略所致。‍‍‍‍‍‍‍‍‍阿里的这两点动作变化，自然可以说是以用户为中心做出的改变，也展现出了吴妈执掌阿里后做出变革的决心。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍只是这个改变实在是让用户等的太久了，以至于阿里突然为用户着想，似乎好像反倒成了一种“英明”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍但我想说的是两点：第一，“用户为先”有可能与企业利益相矛盾，因此 ...继续阅读 (25)

瑞典家装零售巨头宜家（Ikea）计划从5月1日开始推出新一轮降价，以迎合预算有限的消费者。这是该公司在过去一年内的第三轮降价。此次降价将逐步在全球展开，从周三开始，加拿大、法国和韩国等国的数百种产品将率先降价。（新浪财经） ...继续阅读 (59)

页面布局是B端系统搭建的第一步，有利于提升用户体验，建立企业品牌形象。那么该如何搭建B端系统呢？一起来看看作者的分享吧。页面布局是web端系统的设计初始也是至关重要的一步。一个优秀的页面布局能够提升用户体验，提高工作效率，并有助于建立企业的品牌形象。一、着手画原型前，先把准备工作理理清楚、确定好，清晰的思路会给后续的工作带来便利1. 明确需求和目标在系统设计之前，先明确需求背景、目标。再了解需求、使用人群和使用场景。最后需要了解系统需要实现的功能和业务逻辑。有助于为页面布局提供明确的指导，确保布局能够满足需求方的需求和目标。二、准备工作做好了，可以开始选择页面布局样式了在设计页面布局时，需要确定页面的基本结构和元素。包括页面的整体框架、导航栏、主内容区域、侧边栏、页脚等。确保这些元素在布局中的位置和大小合理，方便用户快速找到所需的信息和功能。常见的页面布局有基本机构、上中下布局、顶部-侧边布局、顶部-侧边布局-通栏、侧边布局、自定义触发器、响应式布局、固定头部、固定侧边栏。A.基本机构：典型的页面布局。分为左右对称结构布局、“同”字型结构布局、“回”字型结构布局、“匡”字型结构布局、自由式结构布局、“另类”结构布局。图片源自：Ant DesignB.上中下布局：一般主导航放置于页面的顶端，从左自右依次为logo、一级导航项、辅助菜单（用户、设置、通知等）。通常将内容放在固定尺寸（例 ...继续阅读 (40)

高盛首席欧洲经济学家Jari Stehn认为，本周四欧洲央行决议声明不太可能有重大调整，预计很有可能从6月开始降息，且初始阶段料有连续行动。“目前来看，我认为我们需要看到更多数据来证明通胀延续下行轨道，本周央行的讯息不太可能发生重大变化，”Stehn表示。（财联社） ...继续阅读 (21)

做一款产品不容易，从0到1也不容易，产品还有商业价值，就更加困难。这篇文章，作者从自身经历出发，给大家分享从0到1的产品落地，还有商业价值的产品，希望能帮到大家。简单自我介绍一下，计算机擦边专业出身，干了两年Java研发熬不住，后转岗产品，干了3年，都是接原有边缘产品，后来跳槽终于接到了第一个0-1的产品，取名小A吧。小A的诞生，经历了以下阶段：一、试错阶段小A的前身是小B。小B定位是数据库运维产品，在2年前用了那会还算比较新云原生技术，认为云原生是大势所趋、势不可挡，就使用了云原生技术去管理数据库的生命周期。但实际上由于云原生应用在数据库领域还不够成熟，导致事故频出；另一方面，我们对标的客户是传统互联网企业，对云原生抱着保留态度。所以客户不接受，产品不稳定，小B基本上要被枪毙了。二、断臂重生阶段小B的死亡，打击了我们在所谓的‘技术优越性’上的傲慢，回归本质客户需求，我们要能解决客户的数据库运维问题。经过一番市场和客户调研，发现管理数据库生命周期的产品很多，但大而全的傻瓜运维产品却不多，于是决定放弃云原生技术，就用传统的运维代理入手，小A就此诞生。三、产品验证阶段经过将近一年的产品规划与研发，小A推出了MVP版本，开始找客户体验使用，一开始只能部署在客户研发测试环境，运维产品就是不出问题基本不会使用，试用频率很低，产品验证阶段很慢。于是开始广撒网，发公众号文章推广、出差培训等等，多 ...继续阅读 (33)

该渲染由 Shiro API 生成，可能存在排版问题，最佳体验请前往：https://innei.in/notes/167转眼间，已经走到了人生的第二个生肖年。回顾过去的这段人生，我竟发现没有什么值得被记录的。过去的二十四年，我一直都活在走不出的阴影里。从小我就是一个非常自卑的人，害怕与人交流让我过去一直走不出孤独，少有的友谊，不懂得如何维系一段人际关系，常常患得患失，越来越害怕开始一段新的经历。我的人生路程总是在害怕中退缩，越来越不敢开启一段新征程。而现在也是一样，或许是孤独太久了，渴望与人交流，渴望出去去社交，却又只想把自己关起来的矛盾心理。真是可笑。每次想做一件事的时候，想做和真正想去做之间如果打个分的话，我可能什么都不想做。但这就是我现在的常态。在过去的大部分时间里，我总出现这个世界的美好都与我无关了类似的想法，美好的事物总是留不住的，因此我不会想去遇见它了。害怕失去，而宁愿从来没有过的悲观心境，让我在不经意间错过了太多美好。我的前二十三年过得很失败。我没有培养出什么爱好，没有什么成就，没有去过什么地方，也留不住什么朋友。不知道怎么处理人际关系，害怕与人交流，害怕尝试新事物，不够自信，天马行空又不敢付出行动。在去年，一切都发生了转机。我越来越确信那次选择是对的。那次的选择让我认识很多朋友，也慢慢开始学会去社交了。我开始向内探问，思考如何突破这围绕自我的壁垒，这本身就标志着我 ...继续阅读 (59)

今日（3月31日）起，欧洲多国开始实施夏令时。欧洲地区金融市场的交易时间将较冬令时提前一个小时，即从下周一（4月1日）开始，欧股交易时间为北京时间15:00-23:30；欧洲各国经济数据的公布时间也将较冬令时提前一小时。 ...继续阅读 (43)

花式养鸟凌晨5点的成都，李阳家的窗外已经比早市还要热闹。 从窗户伸展出去的、被防盗栏围住的不到一平米的空间，被他改造成了一个生态鸟笼：鸟笼下方铺满了绿色的草皮和石子，左侧插着文竹、小叶榕和麦冬草，右侧则建着一个手提箱大小的池塘，里面还有几条游动着的鱼，看起来就像是一个微型花园。五颜六色的鸟，在这块小绿洲上空栖息着，白毛黄嘴的、绿身红脸的、灰白相间的，几只在鸟架上站着，几只躲进苇草编织的窝里，还有几只呆不住的，挥着翅膀飞来飞去。 能伴随着鸟鸣声起床，睁开眼就能看着鸟在窗边飞来飞去的梦想，李阳在32岁这一年实现了。 李阳家的窗外去年春天，李阳偶然在社交媒体上刷到了一个文鸟的视频，这些毛茸茸的小东西，看起来胖嘟嘟的，毛散开的时候，就像棉花糖一样蓬松柔软，也被称作“会飞的棉花糖”。李阳觉得好可爱，打算也买一只回来。 毕竟，价格不贵，说买就能买。之前他帮朋友养过一段时间猫，猫毛无处不在，猫还把家里沙发挠破了，狗呢，需要遛。养鸟，最省事。 而第一步，是要先给它安好家。 那时，市面上能看到的鸟笼，差不多都是双肩包大小。李阳想要给小鸟提供些更大的地方，让它们飞得更自在些。恰好 李阳用来健身的房间的防盗窗刚好闲置着，天气好的时候，阳光总会透着朝东的窗户打进房间，特别漂亮。 李阳便有了把这里改造成鸟笼的念头。 他先是给防盗窗安装了雨棚，防止小鸟下雨时被淋湿；又安装了不锈钢丝网，防止小鸟从防盗栏里钻出去 ...继续阅读 (30)

之前闲着没事又开始折腾自建Umami统计，然后搞个反代，一开始吧，还觉得挺有意思的，后来用着用着就开始嫌麻烦和其他的各种抱怨了。终于，还是选择使用第三方的统计得了，反正咱们这种个人博客站长，也不是专业做这方面研究的，估计看着心里有个数就行了。这次小陶选择的平台是“统计鸟”，感觉比百度还是要良心很多的。[...] ...继续阅读 (55)

昨日，音乐流媒体平台 Spotify 宣布将在英国地区向用户「卖课」。现在英国用户可以在 Spotify 上学习四类课程：音乐制作、创意发挥、学习商业和健康生活。这些课程来自 BBC Maestro、PlayVirtuoso、Skillshare 和 Themitific 等教育技术公司，免费和订阅用户都可以免费学习每门课程的两节课，然后再决定是否购买。目前「卖课」功能仅仅只在英国地区进行测试，暂时未知是否会永久并且向更多地区推出，但这是 Spotify 进一步在内容提供上的扩充，这一款音乐应用似乎也要向视频进军了。 不止音乐的 Spotify不过，在推出视频内容之前，Spotify 其实早已不是单纯的音乐流媒体平台。早在 2015 年，Spotify 就开始提供播客内容，并在 2018 年宣布投资 5 亿美元发展播客。2022 年 9 月，Spotify 开始向美国用户推出有声书功能，在相关的公告中，Spotify 表示它将「成为您喜爱的所有音频的家」。此时，Spotify 已经集成了音乐、播客、有声书在内的三大音频内容，它也确实正在成为「所有音频内容的家」，用户对此还算欢迎。在 2021 年，Spotify 的播客功能用户月活数量超越了苹果播客，也有很多播客创作者都加入到 Spotify 阵容，提供独家内容。不过 Spotify 一直并不满足于只成为所有音频的家。早在 2015 ...继续阅读 (45)

本文探讨了反向消费现象的兴起及其背后的社会心理因素，分析了消费降级趋势下品牌应对策略，推荐给对消费趋势和市场营销感兴趣的读者，希望对你在理解当前消费市场变化和制定有效营销策略上有所帮助。2023年，反向消费开始在网络流行，直到今天。当年9月，李佳琦在直播时一句“哪里贵了”让不少人破防，他们发现在挣钱越来越难的今天，完全没有必要花几倍的价钱去购买溢价几倍的商品，理性购买性价比高的商品才是正确的选择。随后，“79元买五斤半的蜂花”、“5.9元粉底液”、“6块买7根眉笔”、“商场只逛B1B2”、“不是波司登买不起，是军大衣更有性价比”等话题层出不群，更加夯实了人们对于理性消费的思考。再往后就是各种反向消费的话题登上热搜，什么“年轻人开始反向消费了”，“00后大学生开始反向消费”等等，为什么反向消费这个概念火了？那就需要正向消费说起。一、正向消费：世俗成功的展现反向消费这个词听起来有点玄，实际也挺玄，大部分人听到这个词，都能get到意思，但准确的定义和具体表现是什么，又不一定说得出来。既然是反向，就是跟正向相反的，那就先来说一下正向消费。正向消费，其实来源于世俗的价值观，即通过努力工作，能随心所欲地消费，过上好的生活，让别人羡慕。齐格蒙特·鲍曼在《工作、消费主义与新穷人》中提出了工作伦理，一个理念是一个人必须努力才能实现目标，当你的才华配不上野心的时候，需要加倍努力，直到实现目标。而针对工 ...继续阅读 (33)

最近，盒马突然迎来了换帅，这一动作不仅迎来了业内人士的许多讨论，也在某种程度上掀开了新零售的光鲜外衣。新零售行业迎来大变局，新零售玩家们，也需要学会求变。阿里最新人事突变，3月18日晚，一封《盒马组织任命通知》邮件宣布，盒马创始人、CEO侯毅（花名“老菜”）退休，现任盒马CFO严筱磊将兼任CEO。事发突然，各界震惊，有媒体报道称，当天下午1点多，侯毅还在处理业务邮件。就连盒马内部员工也没有提前收到消息。其实，盒马内部换帅早有传闻。早前有传言称阿里内部基本已确定把大润发和盒马出售给中粮，虽然后来很快辟谣，但紧接着突然传来侯毅退休的消息。盒马突然换帅是一场预料之中的人事突变，但却掀开了新零售的光鲜外衣。一、一场预料之中的人事突变盒马的故事要从阿里的新零售故事开始说起。2014年初，阿里巴巴做出了一个惊人的决定：参股银泰百货。互联网电商崛起，当时社会流行起互联网革实体经济命的观点。当时马云说，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。阿里大力发展新零售，盒马、大润发、银泰是阿里新零售业务布局，而盒马是阿里新零售的一个“试验田”，承载着马云和阿里的新零售业务探索使命。盒马刚开始主打生鲜业务，首创零售餐饮一体、线上线下协同、交易数字化、3公里30分钟送达等特色服务。盒马一直在不停探索，盒马鲜生、盒马X会员店、盒马奥莱等业务，其中盒马鲜生、盒马X会员店是业 ...继续阅读 (29)

周末两天没回微信中工作信息，基本都在正常处理，只接到一次电话，沟通后发现对之前的部署有理解上的偏差，解释后，可以正常推进。这是系统在发挥作用，而不是每天用自己的肉身去工作。说实话，在工作中构建系统并不容易，尤其是在传统行业，大部分岗位都是一个萝卜一个坑甚至一个萝卜负责几个坑。像打仗一样，或者自己干得像个灭火队员是常有的事。甚至于你的老板就希望看到这样，美其名曰，工作饱和。相反，如果不是这种走路带跑的状态，就被认为在偷懒，工作不饱和，即便工作完成度很高，也会被这种有色眼镜覆盖到。我觉得这来过年经济放缓是好事情，很多公司不再马不停蹄，不再高周转，也不再像以前那么卷。因为只要是个正常人，都会想，即便之前那么卷，在面临行业大趋势的情况下，已然如累卵，不堪一击，那么问题到底出在哪里。更多老板和公司高管都开始反思，开始捡回来改革开放初期向人家学习公司治理的心态。再次开始审视这些年我们向西方借鉴公司制度和管理，然后开始自己发挥改造。到头来发现还是有很多问题，于是再次拿起教材，重修公司管理。是的，更多老板、高管们，开始重新学习西方公司管理。只因为这些年，我们并没有形成自己的企业管理方法论。更没有什么可以让别人学习借鉴的创新。所以说，这两年的经济放缓是好事。开始重新重视公司管理了，而不是大好快上，不然就被对手抢在前面的焦虑感在驱动。这也让我之前说的构建工作系统成为现实。最传统和标准的工作系统，还是包 ...继续阅读 (55)

法兴银行：我们认为欧洲央行下周四将按兵不动，欧洲央行可能在6月开始降息。最近几周，数据和央行讲话促使市场大幅降低了降息预期。由于许多欧洲央行政策制定者明确表示，他们希望看到薪资增长进一步放缓，因此市场越来越关注6月降息问题。由于我们最新的通胀预测显示，对欧洲央行明年实现目标的信心日益增强，我们将首次降息预期时间从9月提早到6月。（新浪财经） ...继续阅读 (26)

在春节假期，短剧《我在八零年代当后妈》杀出重围，也反映了短剧赛道的火热。互联网大厂纷纷加入这一赛道，展开角逐。短剧为何这么火？让我一起来看看本文分析吧。#咪蒙一个寒假靠2部短剧收入过亿#近日冲上热搜，一向“土味”的网络短剧似乎要跟春节档的贺岁片一较高下。而此前，咪蒙已经凭借短剧《黑莲花上位手册》24小时吸金超2000万，并且再次收获监管封杀。春节期间，咪蒙的另一部短剧《我在八零年代当后妈》更是杀出重围，上线当天就冲上DataEye短剧热力榜第二，单日充值过2000万，抖音相关话题最高播放量高达到7.1亿。咪蒙这位图文时代的“毒鸡汤”女王成功切换至短剧赛道，并证明了微短剧已成为当下内容消费市场的最大风口。或许不是每位观众都热衷于看短剧，但提及曾在短视频平台上爆红的《歪嘴龙王》，想必大家或多或少都有所耳闻，它已经是三年前的作品了。如果要再往前追溯，2012年的《屌丝男士》，2013年的《万万没想到》也都可以算是短剧的范畴。只不过当年这些短剧没有赶上移动互联网的春风，还只是以场景简单、笑点密集、附带互联网属性为特点的系列搞笑短片。而如今的短剧，已经晋升为影视行业甚至资本市场的热门投资对象，例如短剧《闪婚后，傅先生马甲藏不住了》24小时充值金额破2000万元；短剧《无双》上线48小时投放消耗破5500万、8天投放消耗破1亿。短剧产业缘起于网文推广。早期《歪嘴龙王》这类短剧通过真人演绎，试图 ...继续阅读 (45)

美光科技2月26日宣布开始量产HBM3E高带宽内存。美光称，其HBM3E的功耗将比竞争对手的产品低30％。美光的HBM3E将应用于英伟达下一代AI芯片H200 Tensor Core GPU。（界面） ...继续阅读 (23)

用户进入电商平台，在经历了一系列的操作之后，最终会到达支付结果页。但到这个页面，用户的操作就结束了吗？并不是，实际上当中的门道还有很多。一起来探索支付的结果页细节吧。用户进入电商平台，经过流量分发、人货匹配、下单支付流程，终于完成了全部动作，到达支付结果页。似乎一笔购物交易到此已基本完成，但实际上，支付结果也是一个大有玄机的节点。往深了做，他可以有缜密的精细化策略；往浅了说，他是影响用户体验的核心环节。支付结果不是结束，而是全新的开始。一、支付结果状态对于电商订单支付，平台会提供多种支付方式，包括：全款支付，例如微信支付、支付宝支付、银行卡支付等先享支付，例如拼多多基于微信支付分的先享后付、淘宝基于蚂蚁芝麻分的先享后付等分期支付，例如京东白条支付、花呗支付、额度分期支付等在这几种支付类型中，全款支付相对比较简单，结果相应时间也更快，通常在我们操作支付完成后，很快就能得到结果，且一般情况下都是支付成功。但是对于先享后付和分期支付，大家不难发现，这两种支付类型都不是用户直接用现有的个人余额进行支付，而是基于用户的信用评估为用户提供的支付方式。那么在支付的过程中，就涉及到了对用户当前实时交易的信用评估，因而产生了两个额外的影响：（1）无法实时获取支付结果因为评估用户信用及风险情况需要时间，有时候需要获取用户数据，甚至包括第三方数据，数据的获取和处理需要时间。有时候需要通过模型处理，才能准 ...继续阅读 (52)

一开始还以为AI可以替代一些体力型的工作，结果从ChatGPT发布之后，替代的反而是一些脑力型的工作，“AI代替人类”的焦虑就在各行各业蔓延。前几天Sora发布后，甚至可以替代产品的工作，那我们需要如何做？最近看了一个麦肯锡的报告，说到2030年，AI会替代1亿多中国人的岗位。图片来源：麦肯锡报告且不说这个预测是否准确，但看看如今生成式AI的发展速度，连我都开始考虑一个问题：产品经理会不会有一天也被AI替代？你可能会说：产品经理不是创意型的工作吗？不是需要人际沟通的工作吗？连OpenAI创始人奥特曼都说了：创意型工作、人际沟通型工作是AI替代不了的。实话说，我以前也是这么想的，但是Sora发布以后，我开始怀疑起这个结论了。我们可以梳理一下，一个优秀的B端产品经理到底需要哪些核心能力？其实也就3点：对B端系统的学习能力对业务知识的学习能力与客户、研发沟通的能力先说第1点和第2点。在我们从前的认知里面，虽然都公认AI学习能力很强，但是AI更善于机械的存储和检索知识，无法进行逻辑推导，更没有决策能力。就算是去年大火的ChatGPT，其本质也只是“根据上一个单词生成下一个单词”，和人类的认知能力有着天壤之别。但是看看刚推出的Sora，它的核心能力已经不是简单的视频生成了。在足以“以假乱真”的视频背后，是AI通过大量学习，掌握了真实世界的物理规则！比如，街道上的水面动态反射出人的倒影，不懂光 ...继续阅读 (52)

要全自己折腾的话，或许会陷入无尽的坑，所以我选择从偶像的starter-ts开始，按照自己的习惯进行一些改造。技术栈选择#TypeScript + ESLint#TypeScript自不必多说，我使用ESLint来检查代码风格并格式化代码，而不是使用Prettier，想要了解更多请看Why I don't use Prettier。如果你和 prettier 的printWidth也做过斗争并不能忍受的话，就会喜欢用 eslint 了，并且我们现在有了ESLint Stylistic这种开箱即用的配置。Note要配置自己的 eslint config, 可以参考偶像的@antfu/eslint-config。pnpm + bunchee + tsx + vitest#为了方便的测试我们写的库，pnpm的workspace是必不可少的，可以很方便的开一个 playground。此外，它默认不提升依赖的特性也能够防止我们不小心引用了没有定义的依赖。我的.npmrc为：Copyignore-workspace-root-check=truepublic-hoist-pattern=[]使用bunchee来完成打包任务，它读取 package.json 中的exports字段作为打包的输入输出，无需手动指定配置。如果你希望更清楚精细的控制打包流程，可以使用rollup配合一些插件来自己写配 ...继续阅读 (56)

这几天，遭遇了第三次病毒感染，再一次咳嗽，浑身无力，甚至还有点低烧。医院给出的诊断结果毫无意外，病毒感染。上周末已经放假在家，过年前琐事不少，新一轮寒潮来袭，加上身体抱恙，手碰到键盘和鼠标犹如冰块，阅读和写作的事情一度被耽搁了。今天早上正常时间起来，发现不少事情还是可以得到有效安排的。而大部分人放假在家包括我在内，早上起不来是常态。加上在家，思想上更加松弛，甚至像前两年疫情的时候在家办公一样，穿着睡衣一天，这种从内而外的放松，导致之前工作日高强度、井井有条地安排个作息时间的状态完全被打破。我敢打赌，大部分放假在家太可能像工作日那样把日程安排排的井井有条。今天早上起来的较早，感觉有点恢复到工作日的状态，开始阅读和记录等操作，其实并没有花费我太多时间，很多时候都是利用碎片化时间，甚至还关注了下今天的资本市场行情和收益情况。早起的好处不用我再多说，它会给自己的一个心理暗示，早上的时间不能浪费了，得干点有意义的事情。早起增加了一天的活动时长，自然能干的事情也多了，一天下来，无论复不复盘，都会感觉比较充实。但是无论是年轻人还是中年人，放假在家早起其实都不太容易，更多人选择的是趁这个时候好好补补觉，把工作的时候熬的夜都补回来。所以在视频平台上，回家儿女不起床吃饭和父母的拉扯就此开始了。虽然法定要到2月9日才放假，但是今年不少单位都提前放假了，长的有十几天。这个假期我想还是一如既往选择在公众号值 ...继续阅读 (59)

说起低代码，市面上相关的产品、平台数不胜数，但很多都名不副实，大多数就只是个表单设计器而已，真要拿去做生产级系统还远远不够。笔者此前介绍给一款开源项目Budibase就还不错，本篇再介绍一款：Appsmith，感兴趣的朋友可以尝试一下。1️⃣ Appsmith简介Appsmith是一个开源低代码平台，目前在Github上有高达30.5K个Star，可见多么受欢迎。组织构建内部应用程序，例如仪表板、数据库GUI 、管理面板、审批应用程序、客户支持仪表板等，以帮助其团队执行日常操作。可快速开发这些内部应用程序。在我们的网站上阅读更多信息。Appsmith可以用来组织构建内部应用程序，比如仪表板、数据库GUI 、管理面板、审批应用程序、客户支持仪表板等，以帮助他们的团队执行日常操作。 目前Appsmith已经与25+数据库进行了集成，还可以对接任意API。2️⃣ Appsmith功能展示温馨提示：部署Appsmith的方法见后文。1、注册账号部署完Appsmith以后，使用IP+端口打开系统，首次进入系统需要先创建一个账号，首先按照页面提示输入姓名、邮箱、密码并确认。继续对账号进行设置，选择你的开发能力和项目用途，这里按自己实际情况去选，然后继续。比如笔者开发能力选择Intermediate（中等），用途选择Personal Project（个人）。2、选择许可计划直接选Free（免费计 ...继续阅读 (75)

本周在推特上看到 Marc Lou 获得 Product Hunt 2024年度创作者，看完了 Marc Newsletter 中的所有文章内容，其中一些观点还是很受启发的。止痛药vs维生素如果你没有大量的受众，就不要去做 Note-taking 类的产品。Marc 曾经做个 Habit Garden 产品，还上线了 App Store，但用户付费率很低，1.5年10w用户最终赚了也不过6000美元；后来作者开发的 Ship Fast 产品同样用户赚了却远比 10w 美元多得多。Habit Garden 后来已经被卖掉了，但 Ship Fast 是作者现在收入的主要来源。100,000 visitors on my nice-to-have product website made $6,000.100,000 visitors on my must-have product website made $100,000.止痛药就是 Marc 提到的 Must-Have 产品，因为头痛的用户会来寻找，有效果就会愿意付费购买；Note-Taking 类属于 Nice-Have 产品，没有这类产品用户也不会感觉不舒服，属于有了会更好的那种，用户的付费意愿自然也就不强。对于独立开发来说，特别是极简主义创业者来说，动用一切力量来盈利的关键就是创造什么样的产品，目标用户的付费意愿有多强烈？优先 ...继续阅读 (43)

这是一篇作者的亲身经历，30多岁被裁，苦熬近半年才找到一份工作，这其中的思考和经历，值得各位参考。我今年 34 岁，23 年 7 月份经历了公司裁员，在裁员后的开心，舒适到担心，焦虑，最终经历五个月的时间找到了一家大家都觉得很不错的国企。本以为我可以躺平享受，没想到真正的苦难开始了，而且现在仍在继续……裁员前我在一家公司已经待了 6 年左右，干过项目经理，干过产品经理，工作的前两年我对工作充满激情，不断的学习充电，连周末都在咖啡店学习各种付费课程，恰好当时我的领导也是一个爱学习的人，于是我很享受那时的感觉，也因为学习和对工作的热气，让我有了机会做想做的事情，那就是产品经理。我又开始疯狂的学习产品知识，去与各种人沟通交流，争取让自己尽快成为一个专业的产品经理。时间一晃而过，产品一次次发布迭代，开始有更多的人使用，我也开始带团队，但我却越来越不开心。每天我都会面对很多的产品反馈问题，基本都是“坏消息”，让我应接不暇，团队内部也有一堆事情需要处理，优先级、需求设计、团队管理等都是需要解决的问题……我陷入了负面情绪的攻击，我发现我也没办法逆转，我好像只能逃离这个环境才能让自己开心，唯一让我喜欢的是身边的同事都是一群非常好的人，我很喜欢跟他们一起工作，即使现在也是，如果有机会我仍然愿意和他们一起共事。正在我处于奔溃边缘的时候，正好公司要开始进行裁员，我觉得对我是一个机会，于是领导在跟我聊降薪 ...继续阅读 (37)