这是一篇作者的亲身经历，30多岁被裁，苦熬近半年才找到一份工作，这其中的思考和经历，值得各位参考。我今年 34 岁，23 年 7 月份经历了公司裁员，在裁员后的开心，舒适到担心，焦虑，最终经历五个月的时间找到了一家大家都觉得很不错的国企。本以为我可以躺平享受，没想到真正的苦难开始了，而且现在仍在继续……裁员前我在一家公司已经待了 6 年左右，干过项目经理，干过产品经理，工作的前两年我对工作充满激情，不断的学习充电，连周末都在咖啡店学习各种付费课程，恰好当时我的领导也是一个爱学习的人，于是我很享受那时的感觉，也因为学习和对工作的热气，让我有了机会做想做的事情，那就是产品经理。我又开始疯狂的学习产品知识，去与各种人沟通交流，争取让自己尽快成为一个专业的产品经理。时间一晃而过，产品一次次发布迭代，开始有更多的人使用，我也开始带团队，但我却越来越不开心。每天我都会面对很多的产品反馈问题，基本都是“坏消息”，让我应接不暇，团队内部也有一堆事情需要处理，优先级、需求设计、团队管理等都是需要解决的问题……我陷入了负面情绪的攻击，我发现我也没办法逆转，我好像只能逃离这个环境才能让自己开心，唯一让我喜欢的是身边的同事都是一群非常好的人，我很喜欢跟他们一起工作，即使现在也是，如果有机会我仍然愿意和他们一起共事。正在我处于奔溃边缘的时候，正好公司要开始进行裁员，我觉得对我是一个机会，于是领导在跟我聊降薪 ...继续阅读 (37)

AI技术的出现似乎可以帮助我们完成很多以前无法想象的事情，比如搭建一个可以和已逝之人视频交流、沟通的AI产品。这篇文章里，作者就分享了自己在搭建一款有温度的AI产品的设计之路，一起来看一下。写这篇文章的背景，是我父亲去世的第6个年头，即使过去这么久也不能释怀，有一天和孩子一起看了一部墨西哥的电影叫《寻梦环游记》，里面有一段话令人感触颇多：一个人的消亡不是从死亡开始的，而是最后一个亲人遗忘了他。当时就在想，我怎么才能见他一面，和他说说我的俩个孩子、工作的不易，怀着这个初心开始想做一款有温度的AI产品。一、产品目标实现一个可以和已逝之人视频交流，沟通的AI产品，帮助哪些怀有遗憾的人，再见到他们心心念念的亲人。二、可行性调研笔者本身做了多年的技术工作及产品工作，对AI相关的技术并不陌生，开始调研当前哪些产品可以和虚拟智能体沟通。1. D-ID Chat产品访问chat.d-id.com，使用谷歌邮箱或是注册一个proton.me的邮箱，进行注册登录，我们可以通过文字或语音的方式和Ta进行交流，回复较快（这才是坑的地方，API并不快），上传一张高清正面头像，然后可以愉快交流了，如图：这时就很兴奋，我的天，距离见到我心心念念的人不久矣~开始阅读D-ID的API，docs.d-id.com/reference/get-started，里面详细介绍了如何使用：Talk：通过图片，声音生成一段视频 ...继续阅读 (35)

在前文 你确实需要使用 Jamstack 吗？ 我提到了对于是否选择这种架构产生了犹豫，并做了以下总结，不过自己最近又开始折腾起了这个东西，算是狠狠打了自己一巴掌。 「其实想要分享知识、观点，不如像这篇文章一样把平时收集记录的知识进行提炼，输出一些真正有用的知识，达到足以影响到一些人的效果更来的有意义，而不是单纯的作为展示炫耀的一个工具和渠道。」 不过，除了最后一句，我至今依旧觉得我这段总结没什么问题。 如今，这些可以selfhost的博客工具如：wordpress、typecho、Ghost、zblog、halo，都已经相当完备，图床、主题、插件几乎都有，你只需有一台服务器外加了解一些简单的知识或是看看互联网上满山遍野的搭建教程就能开始使用。 如果你连这一步也觉得麻烦或没有服务器，那么你甚至可以选择wordpress.org、handsome、xlog甚至是csdn这种现成的平台，你可以回归最初的状态，注册账号、写文章就行了。 那么，我为什么又开始选择折腾Jacmstack呢？ 这里想提一下我父亲。 虽然他是个才小学毕业的人，但是他从小开始便拥有及其茂盛的「好奇心」和极 ...继续阅读 (76)

最近养成了订阅的习惯后才发现自己认识的不少博友好像都有骑自行车的习惯，山地车、公路车都有 其中「如是乎」最近的博客文章几乎都组成关于骑行的思考，看这更新频率我觉得都能写一本「当我在骑行是我在思考什么」了（笑） 他今天的一篇 「骑行减压 101」 让我忽然有感而发，想聊聊「骑行」这件事。 初始 我应该是从15年开始正式骑行。 那个时候毕业工作已经几年的我和所有刚毕业的同龄人一样有着一个骑行318、去拉萨朝拜的梦。 开始的时候其实也没想过自己最后真的会把这个梦落实，只是在淘宝买了一辆很便宜的杂牌自行车，以锻炼身体为目的开始骑行，并且好笑的是那台自行车还是「BMW」牌的，而且这辆自行车至今都在作为我妈平时短途骑行的骑行工具。 买了这辆车之后我就开始逐渐增加骑行距离，有意识的加强骑行强度。 从最开始的上下班骑一会儿，到后来的短途骑行，骑行距离也从一天五公里慢慢增加到了四五十公里。 第一次正式的超30公里短途骑行我已经有些记不清楚了。 大概是某个节假日，父母恰好都不在家，我当时想着一个也挺无聊，自己也在市区内骑过一段时间，感觉没有什么挑战了，所以想尝试着骑骑短途，试试自己的 ...继续阅读 (78)

2003年，克莱顿·克里斯坦森在《创新者的解答》中提出一个观点——成功的创新往往有两个落脚点，其中一点就是极大降低使用门槛，使得人人可用，效率极大提高……如同预言般，之后20年里，这一观点被各大互联网先驱奉为圭臬，在一次又一次的技术变革中被反复验证。PC web时代搜索的产物谷歌与百度，移动互联网iOS与微信，如今抬头看，近一年火得冒泡的大模型、AI，除了带来“卷生卷死”的百模大战和亿量级的应用大作战的看点，潜藏着新一轮的入口争夺战。水面上，早已波涛暗涌。01新一轮入口争夺翻看过去几十年互联网发展的科技史书，里面记载了密密麻麻的商战谋略与具体的故事案例，但如果再仔细瞧，过去种种，无一不在书写一个行业真理——得入口者，得天下。何为“入口”？这一词是基于PC互联网提出的，可以简单理解为用户上网寻找信息、解决问题的方式。从古至今，人类从未停止过对未知的探索，相应的，人们对入口的追逐也不曾停止过。谁能够成为入口，谁就能够获得大量用户；而谁能够精确瞄准未来，把握用户需求，谁就最有可能成为入口。不管是传统互联网时代，还是移动互联网时代，又或是上一波AI浪潮中，“野心勃勃”的互联网玩家们都将入口视为兵家必争之地。在传统互联网时代，浏览器、资讯门户盛行，用户主要通过搜索引擎进行信息搜索、缓存、索引展现，以及引导跳转至各大网站，来主动获取信息。最终搜索引擎垄断性成为传统互联网时代的入口，而彼时围绕此 ...继续阅读 (43)

2023年的关键词有这么几个，失业、股市下跌，美元加息，经济下行，直播。那么时间拨转到2024年，不应该还是这几个关键词，得有新的方向和目标。我大概能想到有这么几个，搞钱、活跃经济，股市上扬，找工作。其实就业环境不好，从2023年就已经开始了一个苗头，大家开始向下去寻找机会。明星们一个接一个开始直播带货，抢原来看不上的那些人的生意，包工头小老板开始以家庭为单位开启了餐饮小店。而更普通的人，开始成群结队摆起了马路边的小摊。原来高大上做写字楼的，开始做付费课程教人写作、教人做自媒体，教人赚钱。总之，就是两个，搞钱。 回望，那些每天教人怎么赚钱的人搞直播，搞付费专栏，自己还没赚到钱，反而通过去教人怎么赚钱来实现赚钱。这是互联网赚钱模式的又一个轮回。不少原来在这个行业里面的人，都能感受到2023年的寒冬特别冷，以前的被验证过的商业模式，收入也开始减少。付费专栏续费的比例逐年下降。商务合作的单子越来越少，至少无人 问津。在这种大家都缺乏信心的环境下，一味地鼓吹已经没有意义，我们还是从点滴做起，从一个一个之前看不上的小钱开始赚起，从早餐摊点一块钱一块钱开始赚起，更加实际一些。2024年的搞钱模式不再是大开大合，必须精耕细作，步步为营，这是不得不面对的现实情况。谁不承认就是不客观。聚焦到我个人来说，投资上，以更加积极的姿态去操作，哪怕一些小钱也放过，极少成多，投资的分散度做一些调整，兼顾资金安全 ...继续阅读 (63)

如今，年轻人不敢花钱，但舍得花钱的中年人却比比皆是，在直播间我们能看到中年人的消费力可观。中年人的消费增长，表现出什么？一起来看看本文分析吧。当9.9元的低价风吹到了奶茶届又吹向了盒马、山姆，当绿色军大衣顶替千元羽绒服、5块9的粉底液从之前的几百单暴涨至五万多单，年轻人明晃晃地将“穷”、“不想买”、“不交智商税”写在了脸上。他们不再推崇消费升级，而成为消费降级的拥趸。但是，奇怪的是，这种消费低迷似乎在中老年人聚集的直播间看不见。近日，一则#主播声称几万元貂皮卖399大妈狂下单#的消息登上微博热搜，当事人称自己母亲迷恋上一个主播，为了支持他在其直播间买了很多东西，比如原价好几万仅售399元的貂皮大衣，眼睛不带眨得就买了。除此之外，她还在直播间里买了价值2888元的腕表、手机、项链耳环等等。此话题引发了众多网友的共鸣，纷纷吐槽自家爸妈在直播间大手笔购物的经历，而数额之大、数量之多、频率之高，似乎不逊色于以前购物狂欢节疯狂剁手的年轻人。年轻人不敢花钱，舍得花钱的中老年人却比比皆是。一、直播间里的“战利品”骂声、叫喊、争吵、摔东西直至肢体冲突，快手的某直播间里，正上演着抓小三的戏码。一位嗓门倍大、看起来痞气十足的男主播，火速找到插足一对员工情侣的“小三”，站在道德的制高点上一顿输出，其中时不时还夹杂着脏话，甚至用恐吓、暴力的手段对待“小三”，扬言今天不给福利不让“小三”好过。等到冲突“调解 ...继续阅读 (37)

现在的互联网产品基本上都是以免费的形式起家，依靠投资维持公司运营。但随着资本市场恶化，越来越多的产品将商业化提上日程，以维护公司和团队的运营。只是商业化不是直接就上线的，在开始变现之前，还有很多问题需要考虑清楚。产品什么时候开始收费才合理？这个疑问是在纯银退出犬岛的联合创始人后，在公众号发布的关于犬岛的拆解文的评论区产生的，这位读者对于收费节点的看法出乎了我的既往认知，也就引起了一个B端产品对于C端产品何时收费更合理的一些思考。在具体谈何时收费更合理之前，我们先来聊聊B端产品和C端产品的收费模式。一、B端产品B端产品分为企业内部和企业外部产品。1.企业内部企业内部产品一般包含oa系统、邮箱系统、hr系统等，这部分系统如果单纯作为内部的办公协同类产品使用，一般不收费，大公司一般采取自研，中小公司则可能采购外部服务进行独立部署。2.企业外部企业外部产品则一般包含wms系统、cms系统等，也包含上述所说的提供给外部企业使用的办公协同类产品，这部分产品一般采取软件订阅和买断的方式。另外，还有种提供「服务」的方式，企业提供给B端用户的系统不收费，但是主要还是通过线下服务进行收费，比如仓储服务、运输服务、金融服务等，像我前司作为物流公司，其主要的盈利模式是通过降低平台运营成本所产生的利差产生主营业业务收入，期间可能通过一些增值服务来获取额外收益。B端用户一般为企业，使用产品的场景也基本处在经营 ...继续阅读 (33)

今天是2024年1月6号星期六，昨天晚上做了两个梦，挺有意思的。梦境真是可以天马行空，各种切换和穿梭。第一个梦，一个女孩，应该是我朋友，我怎么对她一点不熟悉呢？ 她应该是被她的朋友碰见，然后邀请一起吃饭喝酒，可是喝完这个女孩就完全是一滩烂泥了，然后我就扶着她走，突然走的地方好多人聚集，一问说是搜查小偷，好多警察武警拿着枪在山上，还有无线电指挥着狙击手，一个警察从高处跳到山上的一棵大树，结果没抓住，摔了下去。我开始扶着这个感觉好陌生的女孩，突然感觉到危险，我就背起她开始跑，没一会，天上出现了无人机，无人机开始说是自己玩的，众多警察喊话让尽快飞走，这时候一个警察还是武警大声说，无人机不止一个，还会隐身，这个时候警察武警感觉不对劲，立即下令攻击，这个时候，我和这个女孩找了一个算是掩体的地方待着，好多人也开始躲藏，因为天上的无人机开始往下扔石头了，我看着好多人被石头砸伤甚至砸死，我赶紧用手捂住这个女孩的眼睛，虽然她还是一滩烂泥，不省人事。当时想着无论如何也要护她周全。这种视死如归，大义凛然的英雄气概，估计多数血性男儿都有。第二个梦，梦见了小学的一个女同学，貌似是来参加我一个表哥的什么喜事，奇怪的是这个喜事是在我老家举办的，应该是不收礼，但是最后几个亲戚都送了500块钱的红包，是这几个亲戚最后是坐我表哥的车离开这个，我妹也坐这个车，开始还问车费多少，这一点这不符合常理，坐亲戚的车怎么会提前问 ...继续阅读 (67)

之前在知乎上，现在在微信问一问上回答问题。回答了多了，你会发现，问问题是有学问的。大部分时候，缺乏一个好问题。我见过和标题类似的问题是最多的，比如“2023年才开始写作还来得及吗？”，“2023年了才开始拍短视频还有前途吗？”不出意外的是，明年还会有类似的问题，什么2024年了干×××还来得及吗？问这样问题的人，一般来说，是还没开始做这件事情，也不是一个行动派。因为总想着得到一个肯定的答案和未来指引之后，才开始动手去做，而这样的人往往去做这件事情的时候也很难取得另人满意的结果。从问这个问题的那一刻，就意味着想偷懒，想走捷径。未来是不确定的，明天的事情都充满着不确定，更何况更远的未来呢？即便告诉你，现在去做这件事情还不晚，你就会去不折不扣执行吗？习惯偷懒的人，是吃不了长期的苦的。想做成一件事情，比如写公众号，就得常年累月地去写，大部分时候是孤独、无趣，没有任何收获的。我们看到的很多头部只是极少数，这是符合规律的。而习惯偷懒的人，写了一个礼拜发现没有任何成效，中途放弃的可能性极大。所以，回到上面的问题，不出意外的话，在经历了坚持一段时间，放弃之后，明天还会再跑来问，2024年了干……..那么从我的角度来说，正经回答一下这样的问题，说实话，从去年开始，公众号改变了很多，调整的比较大，这是我写公众号这么多年以来，从未有过的大调整。说实话，几年前，写公众号，流量很容易 ...继续阅读 (60)

由美国初创公司Humane推出的可穿戴人工智能设备AI Pin将于明年3月开始交付。周五，Humane官方在X平台发文表示：我们非常高兴地宣布，Ai Pin将于2024年3月开始发货。上个月初，Humane正式发布Ai Pin，发布会称AI pin是一种安置在服装上的微型投影，可以投屏在手掌上进行交互，内置OpenAI技术。（新浪财经） ...继续阅读 (24)

这周对很多跑者来说是个重要的日子，周末是跑过风景跑过你的杭州马拉松。从 11.19 延期到 12.17，没想到恰好碰到了低温天气，好在太阳没有缺席。我没有中签，为了迎接厦门马拉松，周中去了青山湖，赶在低温前跑过风景完成了一次长距离。除了运动，大部分时间都在做现在的项目。每个人都有一个环游世界的梦想，我也不例外，我还想把自己所有的旅行记忆做成一个旅行页面，记录去过的地方，看过的世界，于是有了 TTW 这个项目。TTW 是 Travel the World 的首字母缩写，可以利用手机上的照片图库自动生成你的旅行记忆。想要了解 TTW，可以点击查看落地页和效果页现在的样子，效果页中结合了世界马拉松大满贯和候选赛事，也算是跑步和旅行的交集。这篇文章和开发无关，主要是分享开始过程中想到的，思考的部分。怎么看待和设计师合作程序员有一个缺点，就是容易忽略设计的重要，觉得简单设计能用就行了。我就是这样的程序员，之前有过不少纠结，找设计师合作觉得花钱，自己瞎琢磨则来回调整，效果不好不说，还浪费了很多时间。只是现在好的应用首先就要精美，比如Skratch,Globetrotter，这样才会有想用的冲动。平时，我也会去逛 Dribbble 社区，收藏喜欢的设计，但看的再多也不能提高动手设计的能力，最多知道自己喜欢什么样的风格，提高一点自己的审美，仅此而已。近期在看《小而美》和《重来》的过程中，也在不断思 ...继续阅读 (56)

很多人都说今年是AIGC元年，依据在于ChatGPT和MD、SD之类的AI应用的火爆和行业发展的迅速。那AIGC的发展对我们普通人来说，影响有多大？作者从一个理科生和行业人的观点给出了自己的看法，给大家参考。最近这半年多有很多同学来找我聊AI，有的兴奋不已，充满斗志；有的唉声叹气，怕被替代；有的翘首以盼，希望见证历史，可谓有人欢喜有人愁啊，今天就让我这个不懂技术的理科生来胡乱聊一聊AI，供各位消遣。一、聊聊生产力和生产关系有时候发现自己就像个老学究，侃什么话题都先长篇大论的扯一通历史，非要装个X，后来想了想其实根本不是这么回事，因为我始终相信“一个人能够看到多久的过去，就能看到多远的未来”，因为一切历史都是当代史，承上启下，周而复始。1. 概念回顾首先先帮各位学霸们回顾下中学的知识点，什么是生产力和生产关系。生产力：生产力是指社会在一定历史条件下，通过劳动创造的能够满足物质和文化需求的物质资料和精神产品的总和。生产力包括两个主要要素：生产资料和劳动过程。生产资料包括土地、劳动力、工具、设备等，而劳动过程指的是人们在生产资料的基础上进行的劳动活动。生产关系：生产关系是指人们在一定社会制度下，通过生产和分配所形成的社会关系。它包括了所有权关系、分配关系以及劳动组织形式等。生产关系直接影响着资源的分配方式、社会成员之间的权力关系以及社会的经济结构。2. 案例分析讲几个小故事，供大家娱乐： ...继续阅读 (37)

36氪获悉，中金公司研报称，美联储开始转向。北京时间今天凌晨，12月FOMC落下帷幕。与预期一致，美联储继续停止加息，维持基准利率在5.25%-5.5%，这已是7月加息25bp后连续第三次暂停加息，也被市场视为事实上的加息停止。此次美联储姿态比预想的更“鸽”，不仅点阵图暗示可能2024年有三次降息，而且相比两周前鲍威尔认为讨论降息依然不成熟，此次表示降息讨论“逐步进入视野”也有明显变化。市场一度担心此前抢跑过多，会被美联储“敲打”，但结果反而是美联储向市场“靠拢”。 ...继续阅读 (13)

我们都希望设计出来的产品可以有效地服务目标用户，并达到预期的业务数据，这就要求我们要有效引导用户去使用我们的产品，让用户感知到我们所提供的产品功能。这篇文章里，作者就结合案例发表了他的看法，一起来看。一、背景这是前段时间参加某个展会，在申请门票时发生的插曲，及引申出的个人的一些感悟。上周深圳某展会开幕，作为观众，我想去现场了解最新的行业动态，去展会官网获取门票。第一眼的印象，这是一个比较常规的官网，于是条件反射地去最新公告中查找申请指引。在最新的公告中，找到入场须知后，我并没有找到自己该如何预约参观。展会开幕在即，官网居然不把申请门票的入口放在官网的显眼位置？这可是绝大多数用户观展的主要途径。我是在朋友的引导解释下，返回首页，带着疑惑尝试点击我以为是导航栏的「展商观众登录」才发现这是获取门票的第一步：登录，并完成申请门票操作的。二、用户行为的第一步作为产品经理，我们都会希望自己做的功能、产品能够有效地服务我们的目标用户，帮他们实现特定的目标。比如B端的 ERP 系统的产品经理，可能会希望自己的产品能帮助客户在供应链、销售等某些个业务上，帮助企业实现低成本、高质量、高效率的管理，从而达到降本、降耗、提效的目标。这是作为产品经理的初心之一。精心设计的产品，很少有用户使用，没能达到业务目标，没能达到预期的数据指标，都会让产品经理感到挫败沮丧。因此，在设计功能时，我们就要考虑有效地引导用户 ...继续阅读 (34)

大约两三年前，阿里云盘刚开始内测的时候，我就已经注册了账号在使用了，当时记得除了阿里云盘，同阿里系的 Teambition 也推出了自己的云盘产品，后来两个网盘合并到了阿里云盘，由于是早期注册的关系，在阿里云盘，我获得了至少 3T 那么多的空间容量，迄今为止积累起来的永久容量还有 4T 以上，在那里面存储着五六百个 G 的文件，但是现在，是时候和这个老朋友说再见了，三年了，该变的都变了。more第一变 忘却初心阿里云盘最开始的宣传，是不限速，当然一开始肯定是不限速的，刚开始那两年，完全没有限速的意思，和开满速只有一百多 kb 的百度云盘比起来，那简直就是一股清流，但是这最近一段时间以来，也许是我一直在往阿里云盘里面上传文件，而没有下载文件，因此猛然发现下载文件的速度变得很慢，从一开始跑满带宽，到现在只有十分之一的带宽，虽然不像百度网盘那样只剩下几百个 kb，但是，就我们家半个 G 的网速，也只能下载出个 2 MB 左右。一开始以为是家里网速慢了，本不信他也会学那百度网盘一样玩限速让人掏钱买贵宾券，结果有一次抽签抽到个一日贵宾特权，这下载速度直接拉到 30 MB，如此看来，最初那个所谓的不限速，看起来也不过是个噱头罢了，为了吸引资源，把网络上大部分资源都集中到自己的地盘之后，让人们感到离不开自己了，就开始玩限速。第二变 花里胡哨最初的阿里云盘比较简单，没什么花里胡哨的功能，因为网盘的 ...继续阅读 (59)

C端客户和B端客户，在接触下来，每个人或许会有不同的体验感受。那么对于B端客户，我们该如何与其共情，提升沟通效率？本文对此进行分析，希望对你有所帮助。不少设计师在被问到C端和B端客户存在哪些差异时会说：C端客户更注重情绪感受，B端客户更注重效率和成本。这个“标准”答案一直令我迷惑：我用C端产品的时候是个C端用户，用B端产品的时候是个B端用户。我在使用C端产品的时候感性又冲动，使用B端产品的时候就变得效率又理性了？我明明还是那个我啊！我的人性以产品为转移了？一、两个故事1. 第一个故事有客户突然要求，要把钓鱼演练的中招黑页从深色变成浅色。作为设计者的我很纳闷，深色的黑页挺常见啊，没啥不合适呀。沟通很久客户才吐露——原来是有个年纪偏大的员工在钓鱼演练中招后，被屏幕上暗黑风格的黑页吓坏了，气急败坏的向演练负责人投诉。2. 第二个故事客户要求在点击某按钮后，触发一个措辞颇为严厉的模态对话框，提醒某角色的所有用户不要误操作。这意味着用户每次点击同一个按钮（还蛮高频的），都会看到这个强势的提示。可我们的设计原则是“克制和包容”呀！但客户指定采用这种方式（因为这个效果约等于“免责声明”）。原来是这类用户角色是轮岗制的，新一轮“新用户”没经验，产生了大量返工和投诉。3. 这俩故事的共同点“用户”被要求使用产品。他们既不擅长，也不心甘情愿，一旦遇到操作障碍，更加火冒三丈；“用户”投诉了“客户”，给客 ...继续阅读 (31)

12月9日，上海财经大学校长刘元春在由上海金融科技产业联盟主办的第五届上海金融科技国际论坛上发表主旨演讲，探讨从传统的“三驾马车”、三张资产负债表与新“三驾马车”的视角来认识中国宏观经济。他指出，研究表明，居民资产负债表的剧烈调整期开始接近尾声，一方面可以看到最近居民的存款速度开始下降，另一方面近两个月居民大规模购买黄金的速度也开始下降。（澎湃新闻） ...继续阅读 (32)

这篇文章介绍了在Mac、iPad和iPhone上使用stable diffusion和drawthings软件进行AI绘画的基础教程。文章强调，现在是学习AI绘画的理想时期，尤其适合初学者。教程涉及选择模型、设置画布和采样器等步骤，并提供了一个实例来展示创作过程。作者建议将AI绘画视为一种游戏，通过尝试不同关键词和风格来享受创作乐趣，并提出了一些具体的绘画挑战。 ...继续阅读 (61)

在字节干了小两年剪辑，就我知道的简单说下先说结论：剪着玩儿就随意，想靠剪辑吃饭或者走专业路线，就要认真计划了。基本上现在就算是短视频剪辑的商单，很多甲方还是要求会PR+AE。手机APP能处理的根本达不到商业片的效果。更别说要求情节特效啥的了，更卷的还要求输出脚本创意。接下来就按照专业剪辑的要求分析下要学啥：养成剪辑思维很多人刚开始学剪辑都会陷入一个误区：学剪辑=学会剪辑软件。说实话，学会剪辑软件简单得多，B站上教剪辑的up主一大堆， 跟着看几遍基本上都会个大概。但实际上面对各种插件、素材和模板中各种眼花缭乱，不知道这么“丰富”的资源如何恰当使用，更不知道素材的重点在哪，强行下手吧，做出来的视频连自己都看不下去。面试展示也会被专业剪辑师各种挑刺儿，最后一败涂地。出现这样的根本原因就是缺乏剪辑思维。无语的是：这个行业更多的是只会用软件、把一大堆素材拼接在一起、视频节奏感差、编导思维几乎没有的人。这就导致行业内薪资差距很大，比如：业内一般长视频剪辑师的开价会更高，因为短视频大多数短视频公司对视频的质量要求不高，反倒对数量要求比较高。而长视频对剪辑的要求更高，需要的是一个有二创能力的剪辑，而不是把素材拼接到一起就行了的人。这就导致行业内薪资差距很大，只会软件的5000+，真正会剪辑的人薪资能翻一倍。以新浪的视频剪辑师JD为例，可以看出剪辑技术都没单拎出来说，因为都是默认要求了，更多看的还是 ...继续阅读 (64)

自媒体业务是自由自业者最喜欢的一个赛道，那自媒体行业要如何实施呢？下面一起往下看，笔者分享的内容，了解更多吧！自媒体已然成为自由者职业的新洼地，普通人如何参与到自媒体的趋势中来？本文从自媒体创作、内容赛道选择、内容创作形式等方面分析个人如何从事自媒体业务，希望对你有所启发。自媒体驱动的数字生活形态下，大家都在通过自媒体，分享生活、找到朋友、寻找就业机会、甚至拥有额外的收入。你准备好开始转动命运齿轮了吗？自媒体创作的前提有哪些？设备、平台、内容、投流等等。自媒体创作的赛道如何选择？汽车、医美、金融、母音、教育等等。自媒体有效的创作形式有哪些？口播、图文、剧情、播客、直播、沉浸式短片等等。自媒体创作如何带来商业上的收入？广告、带货、商单、中介等等。以下是个人做自媒体业务后的经验之谈，希望对你有所启发。一、个人为什么想做自媒体业务？首先要灵魂拷问下，你为什么想做自媒体？1）生活类，分享生活，找到志同道合的朋友，结识新朋友。2）行业类，放大自己的擅长领域，找到更多就业机会。3）IP类，做成IP拥有收入，成为自由职业者。或是？4）或是？仅仅找点乐子而已；下面谈的是 如何通过做自媒体，把自己变成自由职业者的 实操经验。二、个人做自媒体业务的前提条件有哪些？虽然23年了，但是关于做自媒体的核心思想应该是没有变化的。1）要有擅长的专业领域，做到持续的内容输入和输出，例如汽车、金融、母婴、体育等等。 ...继续阅读 (30)

有团队已经开始用AI来训练人了，但问题是，这个模式是否跑得通呢？此外，我们是否有可能消除AI生成内容时的机器感，让AI量产难辨真假的水军文案？关于上述问题，或许不少人都想获得解答。一起来看看这篇文章。今天早起看到一个提问，一时兴起评论了 1000 字……提问的场景非常新奇：配置 AI 机器人，来训练人类。下面是原问题：请教各位大大一个问题🙏公司希望用AI来模拟真实用户，来与我们的销售对聊，以提升销售的聊天能力。目前用了dify.ai搭建对话窗口对接GPT4，然后通过写提示词来告诉AI它的角色，但现在遇到两个问题：1. AI模拟的用户不够真实，跟我们真实的用户差距很大，我们有真实的对话数据，但不知道怎么利用；2. 我们无法控制流程，例如希望当销售介绍商品时，AI能够基于销售的介绍提出疑问，这种情况不知道该怎么处理；十分感谢🙏这是一个非常典型的 AI 调教问题：因为要教给 AI 的东西太多了，以至于不会教了。这个任务的本质是“让 AI 生成问题，在保证用户旅程（从初始到下单）推进的情况下根据销售的回答进行追问或者反问。”这个是要磨功夫的事情，所谓的微调、直接投喂数据都是不可能解决的，AI 不懂你那数据里的弯弯绕绕。除非你给 AI 几千亿条，让它“涌现”……下面是正式的回答太长不看结论版：角色刻画非常重要，要分类、分状态刻画清楚；化繁为简，使用多 Agents 接力完成。最前面，先别想调 ...继续阅读 (16)

私域运营是阶段性的，不同阶段的私域运营需要采用不同的策略和方法进行分析，下面是笔者以预制菜为例子展开分析，让我们一起接着往下看更多的相关内容，了解更多吧！不同阶段的私域运营需要采用不同的策略和方法。首先是测试期阶段，此时品牌需要全面了解行业、竞争对手和目标用户。在私域运营前，要明确成本、需求、优势、购买动机和流失原因等。同时，还需要探索竞争对手的运营策略、产品特点和目标用户画像，通过逆向思维挖掘数据背后的原因。爆发期阶段，重点是构建业务模型和数据分析模型。在快速增长的背后，需要有一个稳定的模型来支撑。通过不断迭代和测试，挖掘沉淀用户，对用户转化链路的每个环节进行细分，以数据为指引进行运营。以小牛凯西为例，他们在私域拆解中重点关注新客订单、老客订单和分销订单。对于新客订单，他们关注首单转化率、加粉数量和加粉率等指标，并以数据为基础进行预测后续的老客复购情况。一旦出现变化，企业和品牌可以及时反馈并做出正确决策。成熟期阶段，此时组织管理变得至关重要。团队管理必须形成系统化的闭环，确保运营的高效性和稳定性。同时，要关注组织的协作和创新，构建健康的团队文化。不同阶段的私域运营需要采用不同的策略和方法。在测试期阶段要了解行业和用户，爆发期阶段要梳理业务和数据模型，成熟期阶段要注重组织管理。通过清晰的目标、不断的优化和团队的协作，私域运营可以实现持续增长和有效转化。个人观点：私域运营的每个阶段都 ...继续阅读 (19)

企业数字化程度的提高，不仅让远程办公更加普及、企业数据的价值越发凸显，安全问题也开始显现。为确保数据安全，一些企业开始利用零信任构建数据安全保障及治理体系，让办公越发灵活的同时捍牢数据安全。与此同时，生成式AI在行业的应用场景迅速扩大，数据泄露、隐私保护等风险也开始成为各方关注的焦点，在企业云端业务迅速扩张的趋势下，如何利用AI促进云安全智能化，同时规避AI安全风险，成为企业云 ...继续阅读 (50)

企业可以结合私域运营来帮助自身的业绩增长，其中，瑞幸咖啡的私域运营或许值得借鉴和参考。这篇文章里，作者就拆解了瑞幸咖啡的私域流量运营策略，并对瑞幸咖啡赢得不错成绩的背后原因做了相对系统的梳理，一起来看一下。一、瑞幸咖啡发展历程回顾瑞幸咖啡，成立于2017年，是中国的一家新兴零售咖啡品牌。它的发展历程可以总结为以下几个阶段：1. 起步阶段(2017-2018)瑞幸咖啡成立之初，立志要打破星巴克在中国市场的垄断地位，通过提供更加便捷、价格更亲民的咖啡消费体验，吸引消费者。瑞幸咖啡采用低价策略，快速抢占市场份额，并与星巴克等传统咖啡品牌展开竞争。2. 快速发展阶段(2018-2020)在短短两年的时间里，瑞幸咖啡迅速发展壮大，并实现了线上线下融合。通过手机应用进行订购咖啡，并提供外送服务，瑞幸咖啡拓展了业务范围。这种模式使得消费者可以更加便利地获得高质量的咖啡，也帮助瑞幸咖啡在竞争激烈的咖啡市场中迅速崛起。同时，瑞幸咖啡在全国范围内快速开设门店，提高品牌知名度。3. 持续创新阶段(2020至今)为了保持竞争力，瑞幸咖啡不断进行产品和服务的创新。公司推出了多种口味的现磨咖啡和轻食，以满足不同消费者的需求。除了其发展历程，瑞幸咖啡还经历了一些重大事项，包括：2019年6月，瑞幸咖啡被曝出虚增销售额和虚报财务数据，这导致公司股价暴跌。2019年12月，瑞幸咖啡因涉嫌财务舞弊被中国证监会立案调查 ...继续阅读 (28)

文｜钟艺璇编辑｜董洁巴掌大的杯子，熟悉的绿色和标志性logo，被国内咖啡品牌卷出天际的星巴克终于也出新品了。在门店，它的名字叫“浓”系列，但因为体积小巧、配色简洁，人们又习惯在社交媒体上称呼它“小绿杯”。这是星巴克这些年来为数不多的大变动——改了浓度、换了杯子，背后是对中国市场的重视。在过去，凡是星巴克新品，大多都从大洋彼岸的总部悠悠飘来，但小绿杯不一样，它由中国团队研发，第一次在全球范围内上市。星巴克推出咖啡新品“小绿杯”用星巴克官方的话来说，小绿杯“从里到外都是全新”。首先是风味，“浓”系列，顾名思义，咖啡风味更浓郁。星巴克这次的新品一共包含四款口味，可芮朵、红丝绒可芮朵、可可奇诺和浓椰馥芮白。它们的共同点是，都加入了双倍意式浓缩咖啡，调整了奶咖比，还有咖啡师拉花。一位深圳星巴克门店店员告诉36氪，“小绿杯浓缩的量是两个shot，过去中杯的拿铁也才1个shot，至于奶量，虽然变少，但加了淡奶油，实际奶味会更浓。”不难看出，星巴克也开始向“奶咖”低头了。毕竟最大的本土对手瑞幸，曾经就靠着生椰拿铁打了个漂亮的翻身仗，中国人喜甜早已经不是秘密。实际上，外企做“奶咖”，也早就不是新鲜事。去年9月，麦当劳旗下专业手工咖啡品牌麦咖啡（McCafé）就正式推出了“奶铁系列”，奶量相比过去提升约30%，在全国近2500家麦咖啡门店长期售卖，全面替代之前销售的拿铁。小绿杯第二个重要变化是杯型，一 ...继续阅读 (34)

在过去，大量资金的涌入有效地助推了SaaS创业潮的涌起，然而，国内SaaS的增长似乎并没有达到市场预期，有些创业者后来也选择投入了其他行业。那么随着SaaS创业者逃离SaaS行业，其他人是否可以从中看到机会？一、为什么“中国不需要SaaS”会火不久前，一位SaaS创业者的朋友圈截图《中国不需要SaaS》突然火了。虽然因为其观点略为极端，引得SaaS从业者们纷纷反驳。然而，为什么区区一篇短文能引起广大读者的强烈共鸣，进而引发SaaS全行业的声讨呢？这说明文中提到的问题，至少在一定程度上是客观存在的。比如，中国SaaS的增长，确实就没有达到市场预期。以刚提交上市申请的聚水潭为例，其2022年收入同比增长了仅20%，但代价却是占收入比高达60.1%的销售与营销开支，以及占收入比高达96.9%的年内亏损。当然了，聚水潭不能代表所有的中国SaaS公司，但是作为电商ERP的龙头企业，这样的数据表现，一定程度上也反映了中国SaaS存在的问题。曾经，我们对中国SaaS有着很高的预期，资本市场也纷纷看好，大量资金涌入，助推了SaaS创业潮。然而有意思的是，事实证明，资金并没有促进行业的发展。反而，资金的拔苗助长激化了SaaS行业的恶性竞争，也在一定程度上导致了中国SaaS今天的低谷。正所谓，当初捧得有多高，现在摔得就有多狠。二、资本的副作用2020年12月14日，中国SaaS厂商明源云总市值突破10 ...继续阅读 (42)

在以往的小红书运营里，私域类的商家更倾向于将企业号作为核心阵地，而现在，私域类商家也开始投品牌广告和达人笔记了，一起来看看本文的分析和解读。最近在刷小红书时，发现月子中心、珠宝、婚纱摄影私域类商家，也开始用广告投报备达人，通过对话框引流到微信。如下图月子中心圣贝拉母婴护理中心，广告投放达人笔记，评论区置顶咨询插件引流到私域。图1：圣贝拉母婴护理中心投放截图过去私域类商家，企业号是核心阵地，企业号产出获客笔记，广告直投获取用户线索。而现在也开始投品牌广告、达人笔记，侧面反映私域类商家注重品牌建设。私域商家投达人，我认为有两个原因：一方面是同行卷出天际，大家都用企业号，账号内容趋于雷同化、无非围绕价格、款式、质量等因素展开。在这种情况，达人投放是一种新的突破方式，更重要达人本身就能增加势能，增加用户信赖感；另一方面，小红书蒲公英评论插件成熟，品牌在评论区设置立即咨询插件，投流可以将线索引流到专业号沟通。图2：蒲公英评论组件示意私域类商家因一直以企业号为核心，对达人投放了解较少，如何做好达人投放？我认为从选好达人-找到达人和用好流量三步。一、选好达人在达人选择上，从基础数据、内容分析和种草质量三个方面谈起。具体查看博主数据上，企业号可登录蒲公英平台，非企业号借助灰豚&千瓜。图3：小红书KOL三维选择工具1. 基础数据1）日常数据博主粉丝数量、近30天粉丝增长情况（若30天粉丝正增长，判断 ...继续阅读 (39)

据今日俄罗斯报道，欧盟碳边境调节机制（CBAM）法规，即全球首个“碳关税”从10月1日起开始实施。从现在到2025年为过渡期，从2026年至2034年间逐步全面实施。按照新规，欧盟将对从境外进口的钢铁、铝、水泥和化肥额外征税。欧盟进口商现在开始必须报告相关商品生产过程中的温室气体排放量。从2026年1月1日起，进口商必须购买排放证书，其价格基于在欧盟境内生产这些商品时所需支付的碳价来制定。（央视财经） ...继续阅读 (16)

中国目前真的不需要SaaS了吗？这个问题确实引起人们的深思，下边是这篇文章作者的个人见解，大家可以一起看看后探讨探讨。一、为什么“中国不需要SaaS”会火上两个月，一位SaaS创业者的朋友圈截图《中国不需要SaaS》突然火了。虽然因为其观点略为极端，引得SaaS从业者们纷纷反驳。然而，为什么区区一篇短文能引起广大读者的强烈共鸣，进而引发SaaS全行业的声讨呢？这说明文中提到的问题，至少在一定程度上是客观存在的。比如，中国SaaS的增长，确实就没有达到市场预期。以刚提交上市申请的聚水潭为例，其2022年收入同比增长了仅20%，但代价却是占收入比高达60.1%的销售与营销开支，以及占收入比高达96.9%的年内亏损。当然了，聚水潭不能代表所有的中国SaaS公司，但是作为电商ERP的龙头企业，这样的数据表现，一定程度上也反映了中国SaaS存在的问题。曾经，我们对中国SaaS有着很高的预期，资本市场也纷纷看好，大量资金涌入，助推了SaaS创业潮，然而有意思的是，事实证明，资金并没有促进行业的发展。反而，资金的拔苗助长激化了SaaS行业的恶性竞争，也在一定程度上导致了中国SaaS今天的低谷。正所谓，当初捧得有多高，现在摔得就有多狠。二、资本的副作用2020年12月14日，中国SaaS厂商明源云总市值突破1000亿港币，毫无疑问，这是中国SaaS的一个历史性时刻，代表了资本对中国SaaS的疯狂追 ...继续阅读 (40)