好的策划涉及从基础信息搜集到高端战略咨询的多层面能力,本文不仅展示了这一系列层次策划职业的成长路径,也强调了不断学习和适应变化的重要性。什么样策划是好的策划?圈友问的,这是原封不动的标题,我没改。策划是干什么的?用简单的话说,就是“知道了目标,找路径”。准确的说,是思考达成目标的最佳路径,核心是“策略的思考和输出”,策略就是为解决问题。自然,能解决问题就是好的策划。但我这么回答,那就等于没回答,而我相信问的也绝不止于此。为此,我不能说什么样的策划是好策划,但我能够给你的是,为什么同样顶着策划的头衔,有人3K有人3W,从浅到深,不同的策划的能力分层。第一层:打酱油的。eg:策划助理说打酱油的有点不太厚道,因为一般这一层的多类似是助理这样的角色,新人,刚入行,别人带着做。这个阶段的工作,就是由带着的人发布具体的任务,而助理呢,最常见一般承担一些信息收集、整理的工作。比如了解一个行业,了解一个品牌,甚至是某一具体的业务,要去做调研,做检索,进行初步的思考、和整理、输出。这是非常考验人的,很多策划好几年的,也干不了这活儿,一份优秀的行研或者竞品报告,决定了很多策略的思考和输出。而很多人干不了,要么是不知道怎么做,不仅是报告本身的成文逻辑,而是缺方法,要么是缺乏耐心,毕竟做市场方面的研究的确非常耗时耗力。举个例子,比如说要做一份行业研究,怎么做。先不要沉浸到具体内容,得像写作文一样,按照系统
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